工程竟标合同（通用3篇）
发包单位：___________________项目部(以下简称甲方)
承包单位：___________________(以下简称乙方)
甲方因施工任务需要，现将
单位工程的
分项发包给乙方施工，为确保安全、施工文明，质量创优，服务创优，如期完成任务的目的，经双方协商一致，订立本协议。
第一条
施工概况
一、承包方法：本分项工程乙方按
方式承包施工。
二、施工期限：自______年______月______日开工至______年______月______日竣工验收，合计______日历天，以正式开工为准，中间按进度计划表。
三、质量要求：
四、分包规模：
第二条
双方责任
一、甲方责任：
(1)首先对乙方提交的施工人员名册进行治安，安全生产上岗教育和技术交底等内容，并办理手续。
(2)甲方委派同志负责分项承包的管理事项，并积极配合乙方施工，为乙方操作提供方便。
(3)负责提供乙方施工人员住宿及搭伙。
(4)监督乙方在施工过程中的安全、治安、质量等协议执行情况。
二、乙方责任：
(1)乙方在承包施工前，必须向甲方提交乡(村)外出施工证明及身份证及人员花名册。特殊工种出示上岗证并备复印件甲方留存。
(2)乙方委派同志对分项上全权负责，对安全生产、施工质量、材料、文明施工进行管理，并认真接受甲方对上述事项协调及监督。
(3)在施工中认真抓好安全工作，落实安全防护措施，确保安全生产、如发生安全质量事故，一切经济损失及法律责任均由承包人承担，甲方不负经济、法律责任。
(4)在施工期间非本工程施工人员，一律不得留宿，如有发现按每人________元/次处罚。并在结算时扣除上述款项。
第三条
质量要求
一、施工前应做样板，其质量必须达到优良及验收规范要求，并且要得到公司质检部门认可，方可进行大面积施工。
二、实测合格须达到________%以上，观感得分率________%以上，为本合同价格。
三、如低于上述标准，必须修复达到。如实测不到________%以上，观感达不到80%以上时，必须进行返工处理后进行复验，还未能达到，只能按________%基价结算。
四、必须服从公司及项目部质检员的监督=指挥、严格执行质检部门的规章制度，杜绝质量事故发生。
五、必须按建设部有关规定要求，做到持证上岗，并积极配合甲方及公司做好贯标等工作。
第四条
安全要求
甲方双方均须认真贯彻建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(________-99)和一系列规范要求，执行公司《安全生产标准》、《文明卫生标准》，切实加强安全生产管理工作，确保施工现场安全无事故。
二、甲方对乙方在施工期间的各项安全工作，应积极指导和协助，作好定期对乙方进行检查和督促工作。并根据工程特点进行安全技术交底，协助乙方进行事故调查，分析及处理工作。
三、乙方必须严格遵守安全技术操作规程和甲方各项安全规章制度，
接受甲方对安全生产工作的检查和督促，如乙方在实施中不按有关安全生产规章制度和违反安全操作规程，必须接受甲方以及上级主管部门，有关安全生产处罚规定，对查出的事故隐患及时整改，同时必须做到以下五点。
(1)杜绝重大伤亡事故和重大设备事故。
(2)力争不发生一般工伤事故和一般设备事故。
(3)无违章指挥、无违章操作，禁止使用老年工(60周岁以上)、童工、病残工。
(4)接到的隐患整改通知书，无逾期不整改或整改不彻底。
(5)正确使用“三宝”及必要的劳动防护用品。
四、乙方所发生的一切任何事故的经济损失，由乙方负责并负担一切法律责任。
第五条
规章制度
乙方在施工过程中，如有违反各项规章制度，以及质量管理差、现场文明卫生管理混乱、职工的整体素质差，甲方有权勒令停止施工，撤离现场同时终止协议，并处________-________元罚金(在决算中扣除)。
第六条
结算及付款方式
一、结算形式按。
二、乙方根据实际完成工作量，由甲方施工员编制竣工决算，由甲方负责人签证后，报公司审核。
三、甲方委派
同志，对乙方的施工顺序、施工质量、施工期限、安全治安、材料消耗及其他事项监控情况进行签证，根据工程施工情况有技术质检科、安全科、生产科签证认可后，方可结算。
付款方式：根据项目大小分段按完成工作量结算，并按质论价，预付生活费%，余额支付时间年月，公司按决算额收取1%老务管理费。
第七条
附言
第八条
其它
一、甲乙双方必须按本协议所制订条款严格执行，不得擅自变更，如有单方无故解除，由违约方承担一切责任及损失。
二、本协议自双方签字盖章后生效，经验收结清款项后无效。
甲方(盖章)__________________乙方(盖章)__________________
见证单位(盖章)__________________
负责人(签字)__________________负责人(签字)__________________
时间：________________________
委托单位(甲方)：_________________
代理单位(乙方)：_________________
合同签订日期：_________________
委托方将的招标事宜委托乙方代理，依据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规的规定，合同双方经协商一致，签订本合同。
一、代理业务的内容、形式：_________________
甲方委托乙方组织建设工程招标活动。
工程概况：_________________
本次招标范围：施工图纸内容。
1、招标代理的内容：填写申请表格，编制招标文件(包括编制资格预审文件);审查投标人资格;组织投标人踏勘现场和答疑;组织开标、评标、定标;提供招标前期咨询等业务;
2、招标代理形式：邀请招标
二、工作条件和协作事项：
1、建设工程规划许可证、建设项目资金来源证明等(详见《办1理建设工程招标投标需提交的资料》清单)。
2、委托方提供能够满足施工，标价计算要求的施工图纸及技术资料。
3、乙方代理过程中，遵守国家、地方有关工程建设招标、投标法规，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，按照有关程序规定进行，接受招标监督管理部门的监督。
4、委托代理人在签订本合同时，应出具委托证书。
三、委托期限：
本合同自签订之日起执行，中标通知书签发后自行废止。
四、费用支付方式及日期：
本工程造价为___人民币大写)，收取代理费用合计___人民币(大写)。付款方式为现金或转帐，全部费用应在中标通知书发出时一次性付清。甲方可根据乙方完成工作情况选择一次性支付元或仅支付___元，乙方均无异议。
五、违约责任：
1、双方都必须严格遵守签订的代理合同条款、不得违约;
2、委托方应提供真实可靠的相关资料，及按第四款约定支付代理费用，否则一切责任由委托方自负。
3、双方在合同执行过程中出现争议，可协商解决，也可由相关部门进行调解。
4、双方对代理合同条款变更时必须另签补充合同条款，补充合同2条款作为本代理合同的组成部分与主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，报招标管理机构一份。
六、双方协议的其他条款
甲方(公章)：_________________乙方(公章)：_________________
法定代表人(签字)：_________________法定代表人(签字)：_________________
_____________年__________月__________日_____________年__________月__________日
一、代理业务的内容、形式：_________________
甲方委托乙方组织建设工程招标活动。
工程概况：_________________
本次招标范围：_________________施工图纸内容。
1、招标代理的内容：_________________填写申请表格，编制招标文件(包括编制资格预审文件);审查投标人资格;组织投标人踏勘现场和答疑;组织开标、评标、定标;提供招标前期咨询等业务;
2、招标代理形式：_________________邀请招标
二、工作条件和协作事项：_________________
1、建设工程规划许可证、建设项目资金来源证明等(详见《办1理建设工程招标投标需提交的资料》清单)。
2、委托方提供能够满足施工，标价计算要求的施工图纸及技术资料。
3、乙方代理过程中，遵守国家、地方有关工程建设招标、投标法规，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，按照有关程序规定进行，接受招标监督管理部门的监督。
4、委托代理人在签订本合同时，应出具委托证书。
三、委托期限：_________________
本合同自签订之日起执行，中标通知书签发后自行废止。
四、费用支付方式及日期：_________________
本工程造价为人民币大写)，收取代理费用合计人民币(大写)。付款方式为现金或转帐，全部费用应在中标通知书发出时一次性付清。甲方可根据乙方完成工作情况选择一次性支付元或仅支付元，乙方均无异议。
五、违约责任：_________________
1、双方都必须严格遵守签订的代理合同条款、不得违约;
2、委托方应提供真实可靠的相关资料，及按第四款约定支付代理费用，否则一切责任由委托方自负。
3、双方在合同执行过程中出现争议，可协商解决，也可由相关部门进行调解。
4、双方对代理合同条款变更时必须另签补充合同条款，补充合同2条款作为本代理合同的组成部分与主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，报招标管理机构一份。
六、双方协议的其他条款
甲方(公章)：_________________乙方(公章)：_________________
法定代表人(签字)：_________________法定代表人(签字)：_________________
_____________年__________月__________日_____________年__________月__________日
管理大X为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理大X。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立;一盘棋;思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行;岗薪制;的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。考勤制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。风险提示：
企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。
另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部，项目技术部，投资发展部，会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请，销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到，早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资，效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资，效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资，效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资，效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资，效益工资和奖金，
第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
八、工作时间禁止打牌，下棋，串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议，培训，学习，考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度
第五条，
第六条，
第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度
第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假，婚假，产育假，结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十
一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度
第七条规定处理；如有迟到者，按本制度
第五条，
第六条规定处理。十
二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假，包庇袒护迟到，早退，旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度
第五条，
第六条，
第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。保密制度风险提示：
实践中，发生离职员工侵犯公司商业密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业密，而是该密是不是构成受法律保护的商业密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业密的存在、证明企业对商业密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业密，维护合法的权益。为保守公司密，维护公司利益，制订本制度。
一、全体员工都有保守公司密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司密，更不准出卖公司密。
二、公司密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司密包括下列密事项：
1、公司经营发展决策中的密事项；
2、人事决策中的密事项；
3、专有技术；
4、招标项目的标底，合作条件，贸易条件；
5、重要的合同，客户和合作渠道；
6、公司非向公众公开的财务情况，银行账户；
7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他密事项。
三、属于公司密的文件，资料，应标明;密;字样，由专人负责印制，收发，传递，保管，非经批准，不准复印，摘抄密文件，资料。
四、公司密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司密的员工，不准打听公司密。
五、记载有公司密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
六、对保守公司密或防止泄密有功的，予以表扬，奖励。违反本规定故意或过失泄露公司密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。
七、档案室，微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。
八、办公室应定期检查各部门的保密情况。安全保卫制度为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。
一、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的
第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究，部署，对本公司的安全保卫工作负全责。
二、成立以总经理任组长，副总经理任副组长，各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，投资发展部主任，办公室主任，市场营销部主任分别是文苑小区，会议中心，售____市场的安全保卫责任人。发现问题，及时采取措施解决。
三、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。
四、落实防火措施，会议中心等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用电：
1、电线，电器残旧不符合规范的，应及时更换；
2、严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉；
3、会议中心，配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。
六、落实防盗措施：
1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器的电源；
2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；
3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；
4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。
七、安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查，督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。工程材料设备采购管理制度为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：
一、项目技术部是工程材料设备采购管理的
第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。
二、对于大宗材料，大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低，保证质量的材料和设备。
三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。
四、对工程所需的材料，设备，应根据需要数量，规格，使用时间等作出采购计划，周密部署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应签订详细的供货合同，内容包括产地，品牌，等级，数量，价格，型号，供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。
五、工程用材料设备设专人管理，材料，设备进场后及时办理验收，入库手续。对不合格的材料，设备严禁办理入库手续，材料，设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料，设备出入库手续送交财务部，保证账物相符，账账相符。
六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入账。
七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。风险提示：
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。