失职处罚通告范文（通用17篇）
处罚通告致全体员工: 20xx年5月7日凌晨4点,保安员，上班时间睡觉导致公司电缆线被盗,为了严格公司纪律,特对保安进行辞退,引以为戒! 特此通告!
行政部
20xx年5月7日
致：全体员工
由：国际企业行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的船头办和唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何。
所犯过失：1、船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房、裁床何在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
国际企业(香港)有限公司
x服装厂
罚款通告
经查发现夜班保安左万存于20xx年5月20日晚班上班期间睡觉;对于此失职渎职，莫视公司财产安全的行为，我公司给予严厉批评，并处以50元罚款。望引以为戒，杜绝类似现象发生!西昌市川南建筑工程有限公司海南乡钟楼村棚户区拆迁安置点建设项目部
二○一四年五月二十一日
在金天雪莲第五届讲师训举办之际，个别市场管理者未经公司允许擅自派员前来参训。对此严重违反组织纪律的行为。公司决定，对市场管理者和直属负责人予以警告处分，并处罚如下：
一、市场管理者：处罚20xx元;
二、直属负责人：处罚1000元;
三、如再发生此类事件并将取消讲师训参训资格;
望大家引以为戒，不断提升管理能力，强化组织纪律性，为市场的发展全力以赴，助力生态保养产业化目标的早日实现，让更多生命充满活力。
山东金天雪莲生态保养有限公司
20xx年6月5日
x年x月x日，公司售后部员工在从事售后服务工作时，因服务态度恶劣原因导致顾客投诉，经调查情况属实。根据公司员工守则x章x条x款之规定，鉴于员工在从事售后服务工作时的不应有表现，经公司研究决定，给予现金罚款x元决定。
特此通告。
公司x部
x年x月x日
尊敬的：
根据企业规章制度第xx条规定：“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工三十天的，企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表，截至xx月xx日你已经连续旷工天；年内累计旷工天，经研究对你提出的劝告，请你于xx月xx日前到厂上班，逾期将按有关规定处理。
特此通知
签发人：
x年xx月xx日
学园总部惊悉山林基地事业部于近日组织的“神秘岛夏令营”活动中产生重大失职，引发当事家长集体投诉，造成恶劣社会影响，严重损害学园声誉之事件。
现紧急声明，决议如下：
1、对山林基地直接当事教师及管理人员停职审查。
2、暂停山林基地所有对外活动，立即整改。
3、对当事家庭受损害权益给予全面保护。
4、学园总部成立危机处理小组，进驻山林基地，全面接管山林基地的管理权与经营权。
5、择近期召开本次事件的新闻通气会，向社会公布事件真相，并向当事家长道歉。
对于这次事件，学园总部深表遗憾，并真诚道歉。
学园办学十余载，家长们的每一次问题反馈都是我们成长发展路上的助力，它鞭策着我们不忘初心，以孩子为本，以教育为本。此次山林基地失职事件性质恶劣，影响极坏，破坏了学园多年积累的声誉，我们与家长一样十分痛心。
学园郑重向社会承诺，知错能改善莫大焉，学园教育机构将引以为戒，开展自检自查，孩子的保与教必须并重。细致的生活照顾是一切课程进行的基础，孩子有一个良好的身体是一切教育的前提，我们将深刻反思本次事件中不足的地方，在客观环境、孩子照顾、课程设计中找到一个最适合的平衡点，把家长们的托付当做我们最重的责任，也诚恳邀请各位家长朋友们的监督。
20xx年8月19日
近一段时间以来，我社全力推进规范化管理，取得了一定的成效，但也同时存在着一系列的`问题：
一：今年春季，综合工作部(客户服务中心)经理彭在办理牧业有限公司执照年审工作时，由于疏忽造成延期，被工商部门处罚，考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管，事后，彭主动请求处罚并提交工作检讨，合作社综合考虑决定对其处以x元罚款。
二：肉鸡放养部经理王在今秋具体的放养活动中对出现的基础()质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理，给合作社造成了重大经济损失，另在对本溪市场的具体业务过程中，质量意识淡薄，客户把关不严，政策宣讲不力，甚至造成关云峰的跑鸡现象发生，鉴于事后认错态度良好，两项错误合二为一处以1500元罚款。
特此通报
家禽专业合作社
x1年11月14日
处罚通告致全体员工:
通报，公司保安部门员工工作期间，因个人违反公司x规定，致使商场的x商品被盗，为公司造成直接损失，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第x第x之规定，给予保安部员工赔偿损失(或处罚)的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的再次发生。
特此通报
司xx年x月x日
20xx年10月时，我司常州办销售员销售63” 45x45 133x94防雨布19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、都应第一时间反馈信息至副总谭XX处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、常州办销售员作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、常州办主任杨作为直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力，罚款500元。
六、副总张实旺、秦建监管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
XX办公室
20xx年xx月xx日
20xx年10月时，我司xx办销售员薛销售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、xx办销售员薛作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、xx办主任杨作为薛直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力，罚款500元。
六、副总张、监管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
纺织 办公室
20xx年3月1日
近一段时间以来，我社全力推进规范化管理，取得了一定的成效，但也同时存在着一系列的问题：
一：今年春季，综合工作部(客户服务中心)经理彭在办理牧业有限公司执照年审工作时，由于疏忽造成延期，被工商部门处罚，考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管，事后，彭主动请求处罚并提交工作检讨，合作社综合考虑决定对其处以x元罚款。
二：肉鸡放养部经理王在今秋具体的放养活动中对出现的基础质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理，给合作社造成了重大经济损失，另在对本溪市场的具体业务过程中，质量意识淡薄，客户把关不严，政策宣讲不力，甚至造成关云峰的跑鸡现象发生，鉴于事后认错态度良好，两项错误合二为一处以1500元罚款。
特此通报
专业合作社
xx年11月14日
20xx年10月时，我司常州办销售员销售63” 45x45 133x94防雨布19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、常州办销售员作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、常州办主任杨作为直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力，罚款500元。
六、副总张实旺、秦建监管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
xx办公室
20xx年xx月xx日
通报*年*月*日，公司保安部门员工在工作期间，因个人违反公司规定，致使商场的商品被盗，为公司造成直接损失*元，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第*款第*条之规定，给予保安部员工，赔偿损失(或处罚*元)的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的再次发生。
特此通报
*公司 **年**月**日
在金天雪莲第五届讲师训举办之际，个别市场管理者未经公司允许擅自派员前来参训。对此严重违反组织纪律的行为。公司决定，对市场管理者和直属负责人予以警告处分，并处罚如下：
一、市场管理者：处罚20xx元;
二、直属负责人：处罚1000元;
三、如再发生此类事件并将取消讲师训参训资格;
望大家引以为戒，不断提升管理能力，强化组织纪律性，为市场的发展全力以赴，助力生态保养产业化目标的.早日实现，让更多生命充满活力。
x有限公司
20xx年6月5日
尊敬的领导：
根据企业规章制度第xx条规定：“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工三十天的，企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表，截至xx月xx日你已经连续旷工天；年内累计旷工天，经研究对你提出的劝告，请你于xx月xx日前到厂上班，逾期将按有关规定处理。
特此通知
签发人：
20xx年xx月xx日
20xx年10月时，我司xx办销售员薛销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、xx办销售员薛作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、xx办主任杨作为薛直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力，罚款500元。
六、副总张、监管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
纺织 办公室
20年3月1日