电商运营总监需要建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理,以下是小编精心收集整理的电商运营总监工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
电商运营总监工作职责1
1. 负责平台级别的活动规划、方案设计，各类频道/专题的选品及审核上线，能够根据季节、热点和节日等精选活动商品，对平台整体的流量效果负责；
2. 负责平台资源位的设计、挖掘和效能提升；
3. 精确设计和计算补贴政策，核算投入产出；
4. 通过数据统计、分析、挖掘，判断问题或潜在机会，深度挖掘顾客的潜在需求，设计和优化活动方案/增长策略；
5. 协调和利用内外部资源，推动增长策略落地，__获得成果；
电商运营总监工作职责2
1、根据公司营销目标,制定整体发展规划和年度计划;
2、分析市场需求,依据公司品牌和产品特点,做好产品价格体系及推广方案;
3、负责公司电商平台活动策划、活动提报、活动执行、效果分析等工作,定期针对推广效果进行跟踪、评估,并做好推广效果的统计分析报表;
4、整合网络营销客户和渠道,开展各项合作,定期维护客户关系,促进互动与销售。
电商运营总监工作职责3
1、负责平台店铺的推广，提高店铺PV、UV、ROI、销量
2、负责整体推广规划、营销、客户关系管理等系统经营性工作
3、根据业绩排名需求制定相应的月度、年度推广计划和推广预算；
4、分析各项指标，提出可行性建设改进方案并执行。
5、熟练运用 推广工具：精准通，提升销量、点击率和浏览量,完成销售目标 。
电商运营总监工作职责4
1、经营预算编制：根据财务年度经营预算，组织编制本部门年度经营预算，包括销售目标规划与分解、毛利率、净利率等指标目标分解，进行过程管理与监控，进行销售目标管理与费用执行监控，保障经营目标达成；
2、产品规划：根据渠道年度营销策略，结合平台动向及市场竞争情况，进行周期性产品线复盘与调整，统筹品类产品规划，保障销售规模增长与经营质量提升；
3、推广规划：根据渠道年度目标，制定本部门年度推广计划，包括营销活动促销计划、产品推广计划及费用预算等；
4、渠道管理：根据年度渠道策略，制定本部门的渠道与拓展策略，包括拓展渠道的方向、开发客户的数量等，提升渠道竞争力，保障本部门销售额达成；
5、部门制度体系优化：根据公司与部门发展目标，搭建并持续复盘、优化部门业务运营管理流程与制度体系，提升组织专业能力与运营效率；
电商运营总监工作职责5
1、根据经营情况，制定月计划/季计划/年计划，预估推广渠道费用占比与ROI预计，制定销售目标，并实施；
2、店铺优化，定期检查店铺主图、详情、首页、活动图、推广图、标题、卖点、文案等，提供一定优化建议
3、运营优化，根据店铺流量、成交、单品分析等做出调整与优化，提升店铺业绩。
4、竞店竞品分析，定期分析竞店竞品数据与店铺，对市场环境敏感
5、根据市场环境开发新品与产品线规划布局
6、电商资源挖掘与对接洽谈，包含不限大淘客、直播达人、抖音、快手、小红书、MCN机构、淘内达人内容等（自有资源优先考虑
7、对接平台小二，根据小二要求提报平台活动与资源承接等
8、线上线下活动策划，活动方案制定，活动效果复盘等
9、品牌运营节奏把控复盘，根据品牌运营进展，定期复盘，根据投入情况与产出情况做运营优化，降低不必要运营成本、提高利润，促使品牌良好发展
电商运营总监工作职责6
1、 在公司总体发展战略的指导下，全面负责公司各电子商务平台的规划与运营推广，提升公司品牌影响力，提高产品销售额；
2、策划与执行培训和知识类产品的线上营销、推广和运作；
3、组织、策划线上互动活动，提高产品整体影响力、口碑和关注度；
4、强化平台建设，提升平台用户粘合度，优化新媒体平台的内容质量；
5、掌握行业、市场以及竞争对手发展情况，随时调整营销和推广运营策略；
6、通过对产品的数据分析，制定提升用户量、活跃度、黏度的运营方案。
电商运营总监工作职责7
1、负责制定店铺的整体运营策略，推广策略，提高店铺点击、浏览量及转化率为销售业绩负责；
2、负责公司电商平台总体运营，包括平台建设，产品规划，宣传推广，活动策划，及日常运营和维护；
3、负责每日统计分析比较新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施；
4、负责组织策划各类电商活动，高效完成公司制定的月/季/年度销售计划及运营任务；
5、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效方案。
6、负责团队管理及建设。