采购总监负责主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成；以下是小编精心收集整理的采购总监工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
采购总监工作职责1
1、 建立采购相关流程、制度以及供应商管理体系，优化采购流程；
2、 参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；
3、 设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化；
4、 组织检查和监督仓储的管理以及关键物资库存水平的优化和控制；
5、供应商的开发、甄选评估与日常管理；通过不断优化采购模式、甄选新供应商来降低采购成本；
6、熟悉各种商品、设备的供应渠道和市场变化情况，规划采购预算，控制采购成本以有效的资金，保证__供应，确保各项采购任务完成；
7、完成上级交办的其他工作任务；
采购总监工作职责2
1、按集团战略规划要求，在中心负责人的带领下对物资设备中心的采购供应工作的运作负责。组织并实施采购供应战略规划与年度计划；
2、建立与健全公司供应商分级管理体系，优化现有供应商与开发新供应商，保障采购价格、质量、交期等指标均达到公司要求；
3、注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进；
4、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；
5、规划采购预算，控制采购成本，完成领导交办的其他事务。
采购总监工作职责3
1. 根据公司发展的战略规划，基于对本行业的业务布局、发展趋势、现行状况、同业调查和研究分析；
2. 组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系，持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性；
3. 考察、评估及优选产品及加工原料的供应商，负责重要采购谈判工作，保证产品品质，降低采购成本；
4. 管理供应商关系，协调和及时处理问题, 定期对供应商进行考评，优化成本，降低风险；
5. 持续关注行业最新动态和发展趋势，对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品，深入挖掘具有竞争力的产品；
6. 定期进行销售业绩审核分析，包括引进新品和中止销售不佳的产品，分析监控库存量，确保部门采购量符合业务需求，完成销售额分析报告，采取改进措施；
7. 参与产品陈列设计；进行定期巡店及渠道商会议，采取改进措施；
8. 加强与各业务板块部门沟通，制订科学合理的经济采购批量，提高存货周转率和资金使用效率；
9. 通过持续的员工发展计划，确保团队的工作表现，传授充足的产品知识及技能于相关部门员工，向用户传递良好的品牌服务和产品价值。
采购总监工作职责4
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；
3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的供应链管理流程；
4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；
5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；
6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创新，评估并开拓外部供应商；
7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本；
8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；
9、个人团队技能和组织能力的工作改善。
采购总监工作职责5
1、负责供应商的战略管理，组织供应商的审核及定期评估，实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的持续改善优化；
2、参与制订采购到货计划，建立产品供货管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障；
3、负责根据项目物料需求，积极开发、维护供应商资源；
4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率；
5、负责采购合同的价格谈判、签订等合同管理，做成本控制；
6、提高原材料质量及库存周转率。
7、负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作；配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。
8、负责采购部部门日常工作及人员管理。
采购总监工作职责6
1、全面统筹公司采购管理工作、提升采购管理的工作质量与效率；
2、根据公司的年度的经营目标，编制采购预算和采购计划，有效降低成本；
3、制定并完善采购制度、工作流程，建立采购管理评估体系；
4、根据采购管理程序，参与重点和大宗采购材料的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；
5、实施供应商资源开发及管理，建立健全供应商评价体系及标准，对供应商进行动态评估、控制、分级工作；
6、根据生产运行计划和进度，__度地开发与整合利用采购资源，提升库存周转率；
7、采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化，开展部门与员工的绩效考核。
采购总监工作职责7
1、分析市场情况，拟定年度、季度商品规划、销售节奏以及销售计划。
2、对库存商品进行进销存管理，确保前台销售的正常运作，同时保障库内库存的良性流通。
3、关注不同渠道的市场情况，确保公司商品在渠道中的整体竞争力，实现销售结果。
4、定期进行供应商开发、维护、优化和调整性工作。
5、采购合同的签订以及供应商的管理和服务。
6、协调各部门的采购需求，进行物料采购和采购成本分析，有效降低采购成本。
7、定期整理公司库存、价格、物流状况等信息。
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