工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如:人事专员岗位职责、销售工作职责。那么经理的岗位职责是怎么样的呢？奇文共欣赏，疑义相如析，以下是人美心善的小编为家人们分享的5篇项目经理职责是什么的相关文章，欢迎参考，希望能够帮助到大家。
1、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
2、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
3、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。
1、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
2、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
3、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
5、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
6、完成领导交办的其他事物。
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
8、客户开发和客户关系维持；
9、项目团队的管理和培养
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
一、 计划：
1、项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认；
2、项目过程/活动的标准化、规范化；
3、根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划；
4、各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
二、 组织：
1、组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限；
2、定制项目组内外的沟通计划(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》);
3、安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流，并处理项目组与其它项目干系人之间、各角色之间还有各成员之间的关系；
4、安排客户培训工作。
三、 领导：
1、及时发现项目组中出现的问题，并及时处理出现的问题；
2、制定项目组需要的招聘或培训人员的计划，合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度；
3、定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等；
4、保证项目组目标明确且理解一致，提升项目组士气，加强项目组凝聚力，创建开发环境及氛围，保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
四、 控制
1、保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
2、在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；
3、定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题，对项目进行配置管理与规划。
4、控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题，并不定期组织项目以外的短期活动，以培养团队精神。