仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度,质量是一杆秤,质量是你的心。这次为您整理了质量月征文9篇,您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
六月,激情燃烧;
六月,品质创优;
六月,新鸽人在河南这片大地上扬帆起航;
六月,为重拾昔日辉煌,群策群力,集思广益,新鸽质量月活动正式拉开帷幕。
走过新鸽的大门,几个闪耀的字眼便映入眼帘:“增强质量意识,建设质量强企,质量成就品牌,信用誉满全球。”车间里更是井条不紊,各工装标识清晰,每个工位上摆放有序,工人们正在认真细致地工作,他们装配的娴孰,脸上认真仔细的表情,无不透露出他们对这份工作的敬业爱岗。旁边整齐的车辆一行行的排列在干净的车间内,时刻准备着将自己奉献于需要的人,这里充满着劳动的喜悦,充满着新鸽人的梦想。她们知道手里过的每一道工序质量意味着什么,她们更明白新鸽品牌能立足于中国市场与行业三十年靠的是什么?所以不存一丝马虎。而在质量月的活动中,技能比武,取长补短,争先提升技能水平。没有最好,只有更好,为新鸽车辆的品质不断提升保驾护航。
品质是立足的根本要素,提升品质,坚守品质,需要新鸽人的群力,质量管理部首领质量月,每周的质量例会如期举行,各部门主管将会议的质量精神传达于每位员工,并从源头把控质量,供应部首当其冲,邀请供方亲临公司,感受公司的经营理念,领悟品质的真谛。
从关重件到一般件,从优质供应商到潜在供应商,严格筛选,仔细比对,大到电机,小到螺丝,为每辆车选择质优价廉的供应商,使新鸽
品牌真正成为客户心中的好用,耐用,服务好,品质优的不二选择。
当今社会的发展,没有核心竞争力,怎能永久生存。品质是衡量一个产品的重要因素,同时也是不可忽视的因素,同时,品质是没有上限的,是不断提升的过程,质优价廉是客户选择产品的唯一标准,什么产品会赢得客户的口碑,是靠时间和实践去验证的。我们有信心,也有责任将品优的产品提供于选择并相信我们的每位客户。
六月,新鸽充满激情,跨步向前;
六月,新鸽大张旗鼓,全员提质;
六月,新鸽放飞梦想;
六月,开始就没有终止。.。.。.
我们在创新,我们在进步,中国大地新鸽重起,我们每个人使命光荣,我们每个人践行做全球最大的三轮车制造商愿景,我们相信,新鸽未来辉煌依旧!
我们坚信,我们也有能力“智造”新鸽未来 ---- 行业新领跑者!
加油,新鸽人,加油,新鸽!
质量对我们来说,是一个很熟悉的词,因为它意味着产品或工作的优劣程度。
我们做的是汽车产品,它不仅仅只是一个小小零件,而是一个稍有不慎就可能会夺走人的生命的部件。
如果连人的性命都得不到保障,那它的存在就没有意义。
要想做出好的产品,我们需要的并不只是做的更多,而是应该首先追求质量,有了好的品质才能有更好的未来发展。
由此可见,质量这两个字不单只是口头上说说,而是要运用到实际中去,这样才能做出更好的产品。
质量是由人来掌控的,所以产品的生产过程中,每一个接触到产品的工作人员都有重大的责任。
做好每一个产品是我们要做的,不生产不良、不接受不良、不传递不良,做好这“三不原则”是保证质量最基本的因素。
产品的质量并不是靠检查人员就能控制的,更多的还是来自于生产员工的品质意识是否强烈。
如果生产产品的员工是以松懈态度对待产品,又怎么能做出好的产品。
要想保证产品的质量,还有一点至关重要。
我们的产品从头到尾环环相扣,缺一不可,所以前后工序默契的衔接是至关重要的,随时知晓前后工序的产品状态是必须要做的,只有时刻关注着产品的情况,才能知道,产品从生产到流出是符合标准的。
要想享受这平静健康美好的生活就离不开质量,质量是一个准则,是一个忠诚,是一份沉重的社会责任。
一个公司的发展主要靠的是良好的品质,只要你有这一张硬牌,就不愁没有发展出路,多一份质量,多一份和谐。
质量二字说长不长,说短也不短,单单两个字,却犹如千斤重担挑在肩头,时时刻刻铭记于心不敢松懈。
我们追求零缺陷,我们生产安全放心可靠的高品质产品,只有保证质量才能放心地将产品流入市场,才能让合作的人放心接收,才能让消费者放心的使用。
把握好每个细节,做最好的产品,做放心的产品,做让人满意无可挑剔的产品。
绿色产品源于客户满意,我是一名汽车产品生产员工,保证质量,从我做起!
建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。
质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自己质量意识,质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水平,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。
每年9月是全国“质量月”活动宣传月,为了把“质量月”活动主题搞好搞活,把质量兴县工作推向高潮,近期质监局采取多种措施,唱响“质量月”活动主题。
一是深入开展“双零”行动。围绕“服务零距离、质量零缺陷”为主题的“双零”行动,聚焦中小企业高质量发展,坚持问题导向,推动计量、标准、认证、检验检测等质量基础设施效能发挥,确保企业获得快速、可靠、便捷的质量技术服务,全力破除中小企业质量提升的难点和瓶颈,从源头夯实质量提升的基础,助力中小企业质量管理水平提升;
二是大力开展“双百”行动。围绕省局制定的“百种产品、百个产业集聚区”为主题的“双百”行动,结合县域实际,重点在汽车配件、电器元器件、农资等产品生产企业组织开展区域质量状况调查、质量比对、质量诊断,加强质量监督,找出产品和区域质量通病和短板,找准影响产品和服务质量的关键因素和主要环节,集中力量解决突出质量问题;
三是开展计量惠民生服务活动。开展定量包装商品计量监督抽查,运用抽查结果倒逼定量包装商品生产企业强化计量管理;开展加油站计量监督“回头看”活动,严厉打击加油站计量违法行为,营造放心消费环境,切实维护市场秩序;
四是深入开展企业质量管理体系认证升级活动。在中小企业中开展新版质量管理体系标准宣贯活动,推进企业质量体系认证换版升级。
拓展活动范围,实现社会参与面升级。为了搞好今年的“质量月”活动,国家质检总局早在半年前就开始进行筹划准备,不仅横向上加强与各部门的合作,增加了7家主办单位,联合主办单位也由去年的10部门增加到17部门,而且纵向上全系统统一部署,对省市区县各级都明确提出了活动要求,形成了上下呼应的局面。而在“质量月”开始后,我们也应当不断拓展活动范围,充分调动社会各方力量共同参与其中,让每一名社会成员都成为质量大舞台的演员。只有明确所有相关者的责任,做到配合协调,形成合力,才能确保“质量月”活动取得实效,真正实现升级。
提高活动规格,实现社会影响力升级。今年的“质量月”活动写进了由国务院办公厅印发的《贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划》,计划要求加强地方政府的组织领导,按时完成任务。各地质检部门在活动中也要积极争取各地党委政府、人大政协领导的重视和支持,提升活动的规格,扩大活动的影响力。要动员地方主要领导首先参与到活动中来,让他们把这项活动当作一项重要工作来抓。不仅要认真谋划,科学组织,强化责任,做到层层有人抓,事事有人管,而且要做实活动内容,细化活动方案,以确保“质量月”各项活动的顺利开展。
挖掘活动深度,实现企业质量观升级。策划开展“质量月”活动,要围绕调结构、保民生,在注重传统的一、二产业领域基础上,推动旅游、医疗等第三产业开展质量整治和提升活动。特别要注重调动发挥各产业领域企业的主体作用,因为企业是市场主体,是产品质量的责任主体,只有企业积极主动地加入到活动中来,“质量月”的社会价值才能真正体现。要推进企业组织成立“质量月”活动领导小组,加强对活动的组织领导。通过活动让企业认识到,确保质量安全、坚持以质取胜、提升质量水平、追求卓越质量是企业必须承担的社会责任,是企业立足市场、实现发展的根本。
注重活动创新,实现社会贡献率升级。“质量月”一年一度,有一定的程式和套路,但程式不是死公式,套路不是老思路,必须要有所创新。而只有不断创新,“质量月”这个社会活动品牌才能不断产生溢价,社会贡献率不断提升。因此,必须要不断调整思路,结合本地经济社会发展的实际和特点,选准活动切入点,把握好主攻方向,开创性地开展活动。特别要注重将活动重心下移,发挥基层部门的牵头作用。把活动作为集中展示的平台,发布一批抓质量工作的新成果,树立一批质量工作突出的好典型,由此形成示范,制造声势,营造良好的氛围。
事实上,近些年“质量月”活动的实践,在让人们看到这项活动本身不断实现升级的同时,也让人们看到全民质量意识的升级,看到质量振兴事业发展的升级。我们因此也有理由相信,通过我们不懈的努力,建设质量强国的伟大理想最终会随着质量工作的不断升级逐渐变成美好的现实。
“效益是企业生存的关键,质量是提升效益的前提”揭示了质量的重要性,对炼钢一厂来说,要在降本增效方面取得实质性进展,质量工作必须走在前列,打好头阵。
做好产品质量工作必须依托强大的团队协作,必须有一整套科学严谨、高效实用的管理模式。“杜绝一切不合格品、实现零缺陷管理“是炼钢一厂开展质量工作的基本方针和指导原则,围绕这一主题,分厂在现有的基础上,有的放矢的开展了一系列创新性管理。
为发挥制度的基础保障作用,激发人员的最大潜能,分厂打破原有的考核模式,开始试行炉座承包制,将产量、成本、质量、能耗等综合指标挂靠到炉座,指标完成好的,绩效工资多拿,做的差的绩效工资少拿,这一体制实施以来,炉座人员集体协作意识、工作责任心、能动性更强了,勤奋实干的劲更足了,操作技能水平稳步提升,各种质量问题得到了有效的管控。
上下工序的配合协调是做好产品质量的重要一环,为此分厂通过各种形式和平台将“服务”的理念灌输到每个员工的心里,要求他们落实到具体行动上。入炉料的配比、铁水温度的高低直接关系到整个冶炼操作的好坏,为此,分厂安排领行工负责铁水的测温工作,将温度及时报给炉座操作人员,对铁水异常炉次,铁水调度要采取并包、分包等操作,并根据热量平衡的原理调整废钢比,为冶炼操作创造良好的工作条件,减少了操作的波动性。
提升软硬件水平是做好产品质量的有力抓手。本年度分厂在借鉴行业“高低低”新工艺的基础上,经过不断试验、总结,摸索出适合自身的操作模式,目前该新工艺已基本成熟,同时,对音频化渣系统进行优化,提高对操作人员的指导性,便于操作时根据化渣曲线调整枪位、造渣料加入量。通过这些有效措施,过程化渣效果更为理想,喷溅、返干等异常操作更少,操作平稳性更强。在硬件得到保障的前提下,针对操作基础较薄弱的现状,分厂加大对员工的培训、培养和指导,提高标准化、规范化操作水平。每月进行理论考试,考试题结合实际的操作,结束后对每道题进行解析,并由专人对操作人员进行实操考试,每人每月不少于25炉,月底纳入奖励考核,对连续几月排名靠后的,实行末位淘汰制。为改变关键岗位人员整体文化素质较低的情况,分厂鼓励他们报考各种学历班,并大胆提拔和培养后备人才,将上进心较强、文化水平高的员工安排技能过硬的老员工负责传帮带,尽快让他们成长起来,目前,分厂人才储备已初见成效。
技改攻关是做好产品质量的有力推手。碳废、磷废一直是困扰分厂的难题,为寻得有效突破,分厂将降低磷废、提高一倒脱磷率等19个课题纳入年度重点攻关项目,按“四定原则”制定了周密的计划,拿出切实有效的方案。如在攻关磷废的过程中,要求炉座人员精心操作每炉钢,减少人为操作失误,提高脱磷效果,遇到终点磷高、冲渣的炉次,可采取下枪补吹、吹氮气搅拌、炉后加石灰等补救措施。经过几个月的努力,磷废现象得到了遏制,攻关指标完成情况好于同期水平,各项目稳步推进并取得了较大的进展。
总而言之,本年分厂在质量工作上取得的成绩离不开全过程精细化管理,离不开全员的精心参与。我们将一如既往,集众人智慧,攻坚克难,积极践行“方法总比困难多”的永钢精神,争取将质量管理工作提升到更高的水平。
质量对我们来说是一个很熟悉的名词,因为它意味着产品或工作的优劣程度,产品质量和食品安全,关系人民群众生命健康和切身利益,关系企业信誉,关系国家形象,必须高度重视。
我们的生活中处处都体现着质量的重要性,大到国家利益小到个人生活。比如说某些食品商赚黑心钱把过期的食物或者不合格的食品卖给人们,人们因此食物中毒,甚至还有丧命的。假如我国与外国签订货物销售合同,我们把劣质货卖给他们,这会严重的影响我们的国际声誉信用,那么他们将不会再与我们国家进行经济往来,这样,国家的经济会受到严重的影响。
衣服的质量、空气的质量、食物的质量、用品的质量、水源的质量等等,都关系到我们生活的质量和身体的健康。我们的生活要讲究的就是质量,质量是我们生活的保证。随着我们生活水平的提高,我们对质量的要求也越来越高。因此,人们在乎的往往不是事物的价格高低,也不是在乎它的数量多少,在乎的是事物本身的质量好坏。列宁曾经说过“宁肯少些,但要好些”。同样,质量也关乎我们的信誉。我记得曾经看过这样一个故事:一对夫妻开了一家卖酒的商店,因为价廉物美,所以生意兴隆。一次,一个人来打五元的酒,妻子在里面掺了少许的水,但那人并没有发现。妻子很兴奋地把这件事告诉了丈夫,丈夫却说:“你把我们的信誉就五元就给卖拉!”从那以后,来那里买东西的人越来越少了……就象通用电器公司总裁杰克?韦尔奇说过的一样“质量是维护顾客忠诚的最好保证”。
正因为质量是一个非常严肃的问题,不可轻视。我国制定了质量保护的法律、法规,在质量这方面进行了严密的把关,不让那些不良分子有机可趁。我国在饮食、服装等产品的检查上下了很大工夫,每一件衣服或者是食品都需要经过检查员的严格检验,检验合格后才可发向市场进行销售。
尽管如此,还是有许多不法分子将没有通过检验的产品利用不正当的途径销向市场。
重庆市质监局新闻发言人朱佩芬做客市政府“首都之窗”时透露,从市质监局去年对食品抽查数据来看,市场上有三类食品合格率不高,分别是黄酒、咖啡和鸡精调味料。其中,酒合格率只有40%,咖啡合格率为62.5%。她甚至建议消费者,“能不用鸡精就不用鸡精。”这样的情况在现实中数不胜数,试着想一想,如果在你身边,出现了事物中毒等,你会有怎样的感觉呢?所以,我们要处处关心质量的问题,因为它所带给我们的不仅有关健康的,还关系着我们中国的发展的前景。
因此,质量是关乎生命的,质量是关乎名誉的,质量是关乎着社会的进步。我们中学生要关心质量问题,关心身边的质量问题,一定要同违反产品质量法的行为做作坚决的斗争!永远做质量的扞卫者!
xx集团经过十九年的风雨洗礼,已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员,一直因这个家而引以为傲!
像这个家一样,作为公司的一份子,我也在这里得到了很多,与一起不断成长。我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里,都会重复的一句话:“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!”
怎样才能使更快更稳健地成长,在竞争白热化的市场中立于不败,冲击顶峰呢?我想,所有人心里第一个想到的一定是:生产优质产品,满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声!
市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素,如同空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业,质量管理一直在不断完善,且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。
那么,满足客户需求的前提,必定是质量。引申而言,重点就在于企业质量管理!
十九年的`风雨兼程,让从呱呱坠地的孩童,成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中,质量一直是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的是,领导们更有着聆听员工心声,在实践中的基层出发掘一切潜在问题,如此的细心。
现在,让我为“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”,为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!
在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。
在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。
对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。
当每一个客户对产品质量抱有更多信心,在世界橡胶行业中,我们演绎的舞台也就越来越多,越大越宽广!我相信,这些都是我们在不断做到,更是在快速提升的事!是我们为之骄傲的事业!是世界认同,在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商,打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!”
质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里,“人、机、料、法、环”,人一直是排在最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话,那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。因此应该提高员工自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。要求对于自己加工的零件去深入了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制。
严把质量关,从现在做起,从我做起。我就是一名车间质量员,做好质量监督控制,是我的职责。工作中要把质量问题挡在自己的前面。为什么一定要等到问题出了再引起重视,再来查处,而不能防患于未燃呢?那些低级的,批量性的。质量事故在产品出厂前难道就检查不出来吗?我们要从中感触一些什么呢?就是责任。但是,检验不能产生质量,它是对结果的判定,是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关,要重在生产源头的预防控制和过程控制。
质量在我心中,强调的是人的责任。首先要培养和总结职工的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责。
生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为我们一线生产员工,如果技术工作不细心,不到位,就会造成生产质量问题,导致产品不合格。当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才能做到质量控制。
生产中我们要踏实工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,不断对所有细节问题进行改进,把自己的工作做得更好。对班组技术较差员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,来提高技术水平,增强质量意识。更要严格“三按”,高标准完成岗位操作,安全高效生产出合格产品。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量,并放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。