新年早会致辞范文（精选3篇）
尊敬的各位来宾：
为全力做好今年经济工作，推进创业富民工程，努力建设人民满意政府，主要是抓好“七个落实”。
一、创业富民要落实在项目建设上
推进创业富民，要有实实在在的项目作支撑，要牢固树立以项目为基础、以项目为龙头、以项目为抓手的指导思想，继续坚持“一切围绕项目、一切服从项目、一切服务项目”的理念，锲而不舍地实施项目战略，坚定不移地推进“121工程”。
1、着力落实项目。“十二五”期间，我们规划建设500多个项目、计划投资1400多个亿，头两年，要确保有一批项目落户澧县。因此，我们要采取有效措施，强力推进“十二五”规划，为今后几年发展打下坚实基础。一是落实规划。要进一步加强与国家和省市“十二五”规划的衔接，紧紧抓住国家投资方向和政策机遇，明确一批重点项目集中攻关，确保更多的项目挤进国家、省、市“十二五”规划“笼子”。二是落实前期。要在认真编制全年重大建设项目计划的基础上，切实做好项目前期准备工作，抓紧抓好项目报批、征地拆迁等各个环节，为项目开工创造条件，促成更多的项目早日上马。三是落实进度。对目前在建和今年拟开工的项目，要切实做到统筹安排、倒排工期、频繁调度，在保证建设质量的前提下，不遗余力地加快建设进度，力争更多的项目建成投产。
2、着力招商引资。好的项目，需要好的投资商来建设。因此，我们要加快项目向招商成果的转变。要把握好三条：一是理性招商。既要招商引资，更要招商“选”资，既要计算贡献率注重经济效益，更要加强环境评估注重社会效益，尤其不能走先污染后治理的老路，坚决防止出现只“圈地”不进场的项目。二是蹲点招商。去年北京地区、长三角、珠三角等重点区域蹲点招商，已经初见成效。今年要进一步加大力度，完善蹲点招商工作机制，加强专业招商队伍建设，抽调精兵良将，充实工作力量，提高专业水准，用全县最优秀的干部去招商。三是以商招商。对已引进的项目和企业老板，要提供优质服务，努力营造“亲商、安商、富商”的创业环境，让他们现身说法，看好澧县、宣传澧县、推介澧县，通过他们吸引更多的客商来澧投资兴业，实现招商、安商、以商招商的良性循环。要继续加强与全国500强企业的接洽和联系，加大承接产业转移力度，着力引进一批科技含量高、带动能力强、综合贡献大的好项目。
3、着力做大做强。项目引进落地后，不能放任不管，更要密切关注，帮助做大做强。一是推进转型升级。要按照转方式、调结构的要求，积极对接国家产业振兴规划，重点发展食品、新型建材、医药、化工等优势产业，加快发展物流、服装等新兴产业，力争通过几年的努力，打造1-2个支撑工业发展的百亿产业园。二是加大扶持力度。要采取超常扶持措施，鼓励和支持骨干企业实现超常发展；要落实扶持中小企业发展的有关政策，主动帮助中小企业协调解决具体困难和问题，扶持规下企业，促使早日入规；要充分支持本土企业，与外来企业并驾齐驱，不可偏颇，在投资强度、产业方向、科技含量等要素相同的前提下，同等享受优惠政策，内外无别，促进本土企业不断发展壮大。三是加强队伍建设。鼓励懂经营、善管理、有技能、会服务的机关工作人员到企业挂职工作。充分发挥工业企业协会平台作用，积极开展企业家学习培训等活动，不断提高企业经营管理水平。各位企业家要诚信创业，要走出去，不做井底之蛙，要走靠大靠强、共同发展之路。
二、创业富民要落实在城市发展上
县委十届七次全会作出了加快城市发展的决定，我们要把城市发展作为推进创业富民工程的重要载体，切实抓紧抓好。
1、建好新区。一是高标准完善规划。要加强与上级规划部门、科研院所、策划公司的沟通和合作，广泛征求方方面面的意见和建议，高标准完善东部新区各项控制性详规。二是高效率推进建设。要及早启动东部新区路网、管网和安置房建设，加快体育中心、人民医院等骨干项目建设进度，带动区域资源增值和新区开发。三是高水平整体开发。全力引进资金足、经验多、水平高的战略投资者，实行整体式、综合性开发，控制小规模开发和零散开发。
2、提升品位。一是加强市政建设。在搞好主干道、绕城线、澧浦南路和临江路东拓等路网建设的同时，不断加快市政建设。重点抓好垃圾处理场、污水处理厂二期工程，合理布局公交线路，规划建设一批城区公共停车场所，完善水、电、气等市政工程设施。二是加强生态建设。继续推进城市生态公益林建设，争创省级园林城市。切实加强城市防洪圈建设，争取启动澧水风光带建设项目。认真搞好城区水系治理开发，推进澧水、栗河、澹水综合利用，活水通城，增加城市的灵气。三是加强品牌建设。围绕“历史文化、滨湖水乡、区域中心”三大特色，建设一批提升城市品质、彰显城市特色的示范工程，丰富城市内涵，塑造具有澧州特色的城市品牌。
3、强化管理。把今年作为“城市管理年”，打几场硬仗，切实把城市管理抓到位。一是理顺管理机制。重点是理顺城管部门、乡镇及社区居委会的关系，建立“条块结合、以块为主”的市容市貌管理机制，稳步推行市政、园林、环卫“三位一体”管理模式和市政道路等城市公共设施管理养护新机制。要重视支持社区工作和社区建设，发挥社区基础性作用。二是深化街景整治。建立集中统一的综合执法体系，抓好城市绿化、美化、亮化，加大渣土管理力度，完善城区水域保洁，加强户外广告管理，巩固拆违成果，搞好沿街建筑物“穿衣戴帽”。三是加大创建力度。巩固国家卫生县城和省级文明县城成果，深入开展城市文明创建和平安创建，努力把澧县建成充满活力、平安宜居的和谐城市。
三、创业富民要落实在高效产业上
我县是一个典型的农业大县，农村人口占据三分之二，发展农村经济、增加农民收入仍是创业富民的重点和难点。
1、大力发展高效产业。要在稳步发展粮、棉、油等传统产业的基础上，把发展高效产业作为农民增收、农业增效的主要措施和重要途径。按照区域化布局特点，以张公庙镇和县城郊区为中心，大力发展优质葡萄产业；以太青乡茶叶生产基地为依托，大力发展山区有机茶叶产业；以复兴厂镇为中心，大力发展丘陵区特色苹果柚产业；以九垸乡和官垸乡为中心，大力发展湖区高效养殖产业。继续做大做强楠竹、油茶、白鹅等其他高效产业。要依托龙头企业带动，形成“龙头企业+基地+合作组织+农户”生产经营体系，增强市场风险抗御能力，提高种养殖经济效益。
2、狠抓农业标准化生产。年内全面完成粮棉油、果蔬茶、猪鱼禽等主导产业生产技术规程的清理和修订，力争全县种植、养殖、加工、流通技术规程和标准达到50个以上。有效整合各部门资金和项目，探索创建一批高标准农业生产园区，积极申办和建设国家、省级标准化示范基地。大力扶持农产品加工企业发展，力争年内新增省、市级龙头企业5家以上。积极引导和推动无公害农产品、绿色食品、有机食品认证和管理工作，力争年内新增“三品”认证50个以上。继续强化农民专业合作社建设，不断提高农业组织化水平。
3、扎实推进新农村建设。要按照“巩固成果、培育亮点、扩大收益”的思路，在巩固发展张津公路沿线示范带建设成果的同时，重点办好大堰垱、王家厂市级新农村建设示范片。继续实行基层组织建设点村与市级示范村合并创建，抓好市级示范村建设，重点抓好安全水、充裕电、通村路、沼气池、新农居等基础设施建设。要切实加强各项惠农强农政策的落实监管，规范农村“一事一议”筹资筹劳行为，坚决防止农民负担反弹。在座的各位都是创业的主体，而农村这一块，又是创业富民的重中之重，是潜力希望之所在，所以乡村两级干部责任重大。我们要鼓励乡村干部争做创业富民的带头人，对贡献突出的农村基层干部大力表彰，给予奖励。要积极改善基层工作条件，继续加强乡村两级运转保障，县财政预算安排乡镇公用经费每年增加5万元不变，达到50万元为止，村级低限运转经费在现有基础上今年村平提高1万元，今后视财力逐年增加。
四、创业富民要落实在商贸三产上
应该说，目前我县已经具有较响的名气和较旺的人气，但客观地讲，作为自古就是商贾云集的州府之地，现在还没有真正形成能够与之相匹配的商业氛围。推进创业富民，必须坚持工商并重，把第三产业做活做强，做出特色，做成优势。
1、搞活商贸流通。重点抓好八百里洞庭水产批发市场续建、竹木铁铝市场等项目建设，建成一批具有较大规模和辐射能力的现代化专业市场；积极引进国内外的大型商贸物流企业，建设大型一体化购物中心；想方设法激活澧州财富广场，再创昔日湘鄂边贸城的繁荣景象。充分利用家电下乡和家电以旧换新等优惠政策，鼓励城乡居民消费；继续大力实施“万村千乡”市场工程，打造“村村通”商贸流通网络。
2、加快旅游发展。加大城头山遗址保护和开发力度，按照4A级旅游区的目标和定位，突出抓好城头山遗址公园和城头山博物馆建设。以澧州文庙为重点，打造3A级澧州八景景区，创建澧州古城历史文化旅游知名品牌。大力发展乡村旅游，打造乡村旅游精品，拉动县域内外的旅游消费。尽快建成瑞高酒店，进一步拓展酒店住宿、餐饮休闲等相关服务业，不断提升旅游接待能力和水平。
3、稳步发展房地产业。贯彻落实国家出台的一系列房地产调控政策，加强市场引导、调控和监管，促进房地产业持续健康发展。严格按照“整体规划、连片开发、配套建设、持续发展”的原则，以“规模开发、集中成片”为主要模式，注重引进高资质、高品位的房地产企业，建设一批功能完善、配套齐全的高标准住宅小区，不断满足城乡居民的住房需求。同时，继续加大财政投入，加快棚户区改造和保障住房建设，确保春节前100户D级危房户搬进新居，3年内完成9万平方米旧城改造任务，切实解决中低收入家庭的住房困难。
全体员工们：
大家新好！
金虎辞旧千家乐，玉兔迎新万户欢！xx年的脚步渐渐远去，xx年的钟声已经响彻天涯，在这辞旧迎新的喜庆时刻，我谨代表启光集团董事长邱启光先生并以我个人的名义，向珠海富茂公司全体员工致以诚挚的问候、新春的祝福、美好的祝愿！
在xx年里，珠海富茂公司全体成员在集团公司的各项发展理念和目标的正确指引下，全体成员团结协作、顽强拼搏、务实创新。全年共完成工程107个，实现产量约9118吨，其中生产部小件班年度一次性交付平均合格率达到97%以上，我们首先加强了企业员工队伍的建设，培养了一支技术过硬，敢打硬仗的生产队伍，面对种种考验，大家都发扬了特别能吃苦，特别能战斗的，其次是加强了各部门工作职责的管理力度，实行了各部门主管负责制，明确了各部门的工作职责，深化了企业的各项制度的`监管力度。这种高昂的斗志和极大的工作热情，体现出了我们良好企业风貌，为公司各项工作任务的圆满完成做出了贡献，为集团公司品牌的树立打下了坚实的基础。在成绩的同时，我们也已经清醒地认识到自己的困难和不足，如：公司各项制度落实不到位，部门执行力不够，责任人监督、检查力度不够，缺少计划和等，这些问题都是亟待我们去解决的。
在xx年里，我们将认真完成集团下达的全年14400吨的生产指标任务，并且确保其它各项数据及指标完成和达标，同时加快企业制度建设步伐，在质量、安全、服务、效益、节约等多个环节上实施全方位的协调和落实，提高技术创新能力，提升企业竞争力，加大人才培育力度，进一步增强公司员工的凝聚力、向心力、执行力，迎接机遇，面对挑战。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们携手并肩，同舟共济，团结一致，鼓足干劲，向着更高、更远的目标奋进。
最后：祝愿集团的发展更上一层楼！
祝全体员工在新的一里：
事业蓬勃、身体健康，生活美满、幸福安康！
尊敬的各位员工朋友们：
首先感谢大家、及所有客户对公司一年的大力支持、理解！你们辛苦了！
作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。
胜博是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取和蓬勃向上的朝气。创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来有非常广阔的发展空间，将成最好的职业平台。
公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的'人才。在我们的资产负债表上看不到这些，但他们却是最宝贵的资产。公司为职员可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和提高整体形象为前提，公司提倡发挥，为职员广阔的发展空间。公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于让大家拥有有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的，这些都是金钱所无法替代的价值。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我都会衷心感谢。
祝愿大家在新的一年里工作愉快，新年快乐