职工大会领导讲话稿（精选6篇）
各位老师：
大家好!
度过了轻松、愉快的寒假生活，我们又满怀喜悦地重返校园，我们又将满怀信心地迎接新的学期。在这里，首先让我代表学校党支部、校长室给大家拜年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意。同时，元宵节快到了，祝大家元宵节快乐。
过去的一年，是一个非常难忘而值得回味的一年。首先让我们回顾一下我校经过老师的投票选出的学校十大新闻：
1 、4 月17 日，我校接待了英国Kingston Grammar School 学校师生24 人，10 月22 日，镇湖实验小学的老朋友——英国Lancaster Girls ’Grammar School 的部分师生来访我校。
2 、5 月15 日，我校范明、李哲、刘双双老师带着他们的新作品《五女拜寿》，参加了20xx年苏州市青少年创意科普剧比赛。凭借剧本的独特创意，老师的悉心指导，同学们的稳定发挥，我校的作品在25 个节目中，脱颖而出，获得银奖。9 月25 日，镇湖实验小学苏绣社团的学生参加20xx“花季杯”苏州市青少年国粹文化系列活动，以“琴瑟丝韵”主题刺绣作品，再获“中小学生手工艺作品展(比赛)”特等奖。自20xx 年起，学校连续4 年组织学生参加此项赛事，均以个性鲜明的主题设计、童趣盎然的作品特色、令人惊叹的现场表演，四次蝉联桂冠，彰显了学校不断深入开发苏绣文化校本课程的成果。
3 、作为高新区20xx年实事工程之一的镇湖实验小学异地重建工程项目，引起社会各界的广泛关注。8 月6 日上午，市委、高新区党工委书记浦荣皋率部分区领导对我校的新校建设进行了调研，向冒着高温依然坚守在岗位上的建设者和广大干部职工表示了慰问。区委、生态城党工委书记宋长宝等领导同志陪同调研;此前，区人大徐江枫副主任实地督查了镇湖实验小学新校建筑工地。镇湖街道人大徐建秋主任，党委委员杨文明及区教育文体局王军副局长陪同督查。
4 、为深入践行社会主义核心价值观，积极倡导八礼四仪，学校分别举行了“七岁入学仪式”和“十岁成长仪式”。入学仪式上，孩子们走智慧门、点智慧痣、行入学礼，并用稚气的声音诵读了《弟子规》;成长仪式，让十岁的孩子们回味了自己的成长过程，懂得并体会到了父母、老师的艰辛，明白了要用一颗感恩的心、一份执着的追求来回报家长、老师的辛勤栽培，向着人生第二个十年进发。
5 、“培养智慧教师，打造高效课堂”本年度又硕果累累，姚凌琳老师在20xx年苏州高新区小学品德优质课比赛中获得一等奖;仇成龙老师在高新区综合实践活动课程青年教师教学基本功比赛中荣获一等奖;陆晓明老师在区小学数学青年教师评优课比赛中获二等奖。在全国“一师一优课，一课一名师”活动中，我校共有4 节获市优课，王耀华老师的课获得省级优秀。近几年来，我校坚持“以校本研修为核心，以课程改革为突破”的办学策略，以心启智，走进儿童世界，培养世界儿童，给孩子幸福人生的起步。学校被苏州市教育学会评为苏州市“十二·五”教育科研先进集体。科研悟道，教改兴校，此项荣誉的获得，将激励我校再攀办学的新高峰。
6 、受国家体育总局航海无线电模型管理中心委托，“20xx年全国航海模型辅导员暨江苏省航海模型项目一线社会体育指导员再培训”会议在我校举行。此次会议上我校被授予“江苏省青少年科技模型运动活动基地”。
7 、9 月9 日，国家世遗课程基地授牌仪式在镇湖实验小学综合楼多功能厅举行。苏州市教育学会世界遗产专委会理事长董宙宙宣读了国家世遗课程基地授牌的决定，授予我校国家世遗课程基地学校。10 月29 日，在第三届世界遗产青少年教育发展论坛上，我校刘健校长结合学校在世遗教育方面的做法作了“苏绣文化的生根和再生长”的大会演讲，反应热烈。
8 、刘健校长参加了“校长国培计划”——20xx年示范性培训项目卓越校长领航工程第七十四期全国小学骨干校长高级研修班培训。
9 、在刚刚结束的区冬季三项运动比赛中，我校冬季三项运动队的队员顽强拼搏蝉联区冠军。在苏州市冬季三项运动会中，我校运动员顽强拼搏，一举拿下苏州市比赛团体第二名的好成绩。街道专项拨款给予表彰。
10 、我校被高新区精神文明建设指导委员会表彰为“苏州高新区20xx-20xx 年度文明单位”。
还有几件事情同样值得回味：
1 、本年度名师讲堂系列活动邀请到了苏州市教育局政宣处徐洁副处长、苏州市教育科学院丁宇红老师、江苏省特级教师、常熟教研室徐建文主任、吴中区教研室沈红雨老师、少先队苏州市名誉总辅导员惠桦。各位专家通过形式多样的讲座，让镇小的教师开阔了视野，增长了智慧，促进了教师的发展。
2 、“培养智慧教师，打造高效课堂”本年度又硕果累累，姚凌琳老师在20xx年苏州高新区小学品德优质课比赛中获得一等奖;仇成龙老师在高新区综合实践活动课程青年教师教学基本功比赛中荣获一等奖;陆晓明老师在区小学数学青年教师评优课比赛中获二等奖。在全国“一师一优课，一课一名师”活动中，我校共有4 节获市优课，王耀华老师的课获得省级优秀。
3 、苏州市教育局公布的20xx年苏州市教育改革和发展战略性与政策性研究课题的通知上获悉，我校入选“吴文化与世界遗产(教育遗产)文化校本教材开发与研究”子课题研究学校。
4 、我校被苏州市教育学会评为苏州市“十二·五”教育科研先进集体。近几年来，我校坚持“以校本研修为核心，以课程改革为突破”的办学策略，以心启智，走进儿童世界，培养世界儿童，给孩子幸福人生的起步。科研悟道，教改兴校。此项荣誉的获得，将激励我校再攀办学的新高峰。
5 、1 月18 日，首批26 所“苏州市中小学百年老校保护与文化传承实验学校”在苏州三中由苏州百年老校协会授牌，我校名列其中，今后26 所学校将在保护和传承178 所老校的优秀文化中发挥引领作用。
6 、我校被评为苏州市艺术教育特色学校。
7 、去年的寒假是一场真正意义上的寒假，从一场突如其来的寒潮开始。
8 、学校工作环境优美，工作氛围和谐，所以老师们继续着人丁兴旺的优异表现。
9 、学校新校园建设已经基本完成。目前主要在建的一个是操场，一个是门口的一座桥。高新区保安公司已经进驻，学校安保工作将会上一个台阶。
10 、学校接到任务，将在20xx年5 月，在苏州市教育局一楼大厅布展。全面展现我校在素质教育方面的办学成果。每学期高新区才轮到一所学校，这是继高新区实验小学之后，第二所小学进入市教育局大厅进行展出。
20xx年初，我曾经说过，20xx年是加强管理、进一步提升师德水平的一年，是讲究实效、进一步提高教学质量的一年，是进一步促进教师，尤其是青年教师专业成长的一年，是健全各项制度、进一步提高管理水平的一年。应该说，在全体教职工的努力之下，我们顺利的完成了各项任务。学校教学质量不断提高，学校美誉度得到提升。
20xx年，是我校的成长之年，是学校工作转型升级的一年。我们将继续面临着一个校园建设，一个校园管理的两大任务、我们也面临着领导、家长和学生更多的希望和期盼。在新的压力和挑战，只有全校上下凝心聚力，奋发进取，以恒成精神和更加坚定的决心、更加顽强的斗志，求真务实，团结拼搏，才能推进学校工作不断前进。
一、审时度势，提振精神，顺应当前教育发展的新形势，推进学校的新发展。
今年下半年，学校新校园即将投入使用。新一年展现新面貌、新面貌迎来新气象、新气象促进新发展、新发展呼唤新努力。面对教育发展的新形势，面对学校的新发展，我希望全体同事一定要顺应学校发展，创新工作思维，提升专业素养，提高工作质量，抓好开学初各项工作，抓好平时的教育教学工作，抓好安全管理和安全教育工作，抓好毕业班和招生工作，恪尽职守，履行教师承诺和党员承诺，启智立德，给孩子幸福人生的起步，以良好的工作态度和绩效办出有内涵的精品教育，以专业的教育精神努力向现代化有特色的实验小学方向追求，以恒成的精神努力向高新区西部一张靓丽的名片迈进。我们有时会觉得学校这里有问题，那里条件不够好，但是，问题在每所学校都会以各种形态存在着。我们不能等到所有条件都具备时再去实现我们的愿望，因为等到条件都具备时或许我们已失去发展的机遇。所以，做好今天的事、做好最普通的事、精细化从事自己的工作，就是在做最重要、最伟大的事，因为这些工作都是在为学校的明天在建承重墙，重要性是不言而喻的。
二、强化自身素质，重规范、抓常规，力促学校的可持续发展。
学校的发展不是一蹴而就的事。只有内强了专业素质、锻造了进取精神、自觉规范地展现执行力，才能不断提升工作境界，不断战胜工作倦怠和各种困难，使每一个教师、学生与学校共同发展。在这里，我们重点要强调做好内功的重要性。
高新区目前已经有18 所小学，在现代教育发展的竞争中，要为学校赢得一席之地，成为高新区教育共同发展的获益者之一，必须根据情势随时应变，创造不被战胜和淘汰的条件。那就要做到“先为不可胜”。结合每个人的具体工作，那就是为了学校的发展和大家的整体利益，每一位同事都要严格遵守教学常规，自觉遵守工作纪律，认真开展教学研究和集体备课，努力建构自己的教学特色，以有效教研和教学的有效性达成高效课堂。最基本的环节务实做好了，我们就能增强竞争力，掌握竞争的主动权，让学校立于不败之地。要想达成高效课堂，必须有用智慧教师。不可以被战胜的原因，是因为做好了防守的准备;可以战胜对手的原因，是因为具备进攻的条件。所以，老师们，练好内功，做好本职是多么重要的事情啊。
当前，学校正处于向上发展的关键时期。机遇和有利因素共同呈现，困难和制约条件依然存在。我们就是要根据学校发展前景、资金、师资、设备、生源、竞争环境等条件的特点，扬已之长，脚踏实地、埋头苦干、专业从教、立志高远，抓住一切有利时机，群策群力，促进学校的不断发展。
三、以德为本，诚信从教，促进我校教育又好又快发展。
从事教育工作要讲师德，这是保证教育教学质量的关键;是保证我们的教育能够真正的“给孩子幸福人生的起步”、能够“走进儿童世界，培养世界儿童”，这也是使学校长期稳定发展的必然需要。我们从事教师工作就一定要承担一定的社会责任，就不能太计较个人得失，就要严格遵守中小学教师职业道德规范并讲求师德。这，就是讲诚信，这也是诚信理念在教师职业上的具体呈现。
学校从教人员只有提高境界、放眼长远、用心施教、规范从教，才能把握规律，积累诚信，积蓄力量，不断战胜各种困难，厚积薄发，促进学校稳定发展。
四、高度重视安全教育，努力创建和谐校园。
安全工作，一刻也不能放松。离开安全谈和谐是不可能的事情。各个工作岗位都有发生安全问题的可能。课堂安全、饮食安全、公物安全、交通安全、多媒体电脑安全、用电安全、消防安全等等，都应该引起我们高度的警惕。重视学生安全教育，就是对生命负责。
班主任及课任教师注重平时对学生的教育，另外经常利用两操集会, 升降国旗等机会对学生进行安全教育. 重点关注学生在日常生活当中应注意的安全的问题。包括饮食安全，人身安全等方面。让学生知道不购买三无食品食用，上放学的路上注意结伴而行，不乘坐三无车辆，寒暑假注意人身安全，不参加危险性不该未成年人参加的活动等等。学校将确立“做平安健康师生创平安和谐校园”的安全教育目标，通过组织学生听法制报告会，组织学生参与防地震、防火灾逃生演练活动等多种形式的活动开展对学生的安全教育，让学生在活动中受到教育启发。(淮安春游)
五、开学几件工作的简要说明：
1 、绩效工资的发放公开公正透明，跟往年比，编制内标准未变，由于流动人员少，今年跟区标准比上升不大。核算年收入是包括1 月份的奖金的。编制外教师人均增加3300 元，参加绩效考核。
2 、由于教师生育等原因，语数外老师吃紧。因此，各位老师做好增加班级和课时的思想准备。
3 、为提高课堂教学效益，教导处新学期将会有一些新要求，希望老师们能够理解。
4 、为落实苏州市教育局顾月华局长在全省基础教育工作会议上的讲话精神，和学生在校不得超过6 小时的相关规定，学校进行作息时间的调整。学生到校时间推迟到7 点40 到8 点，相应的，教师上班时间调整为7:50 ，下班时间不变。
新学期的工作即将全面铺开，我希望大家牢记责任，认真履行自己的职责，自觉遵守工作纪律，规范从教，自觉遵循教学常规，模范执行学校的工作指令与要求，抓好开局工作，抓好安全教育，以良好的精神面貌开展好新课改和新学期的各项工作，抓实课堂教学和德育工作，精细工作，以我们的有效工作进一步扩大学校的影响，为社会做出我们应有的贡献，把我校办成领导放心、同行肯定、社会公认、人民满意的学校。
医院的各位、医务人员、李主任：
晚上好！
今天原计划是先宣读丘院长的任命再开这个会，讨论的时候得知你们要召开这个会，所以我们就决定一起开这个会，刚才由洪科宣读了有关的任职文件。
刚才听了丘院长作的07年的回顾和08年的工作思路，我们李主任对我们医院的工作也给予了肯定，也提了三点希望。
那么作为07年对我们卫生是不平凡的一年。就拿我们医院来说，这个班子作了调整，由丘院长负责。这个班子的建设问题，我们现在任命的丘院长经过组织的考察、群众的认可，也经过我们街道办的认可，那我们正式将他任命为院长。至于一正二副的配置，现在就还缺一个副院长，这一块通过我们组织对正院长的任命完之后，我们根据我们局的意见来整体进行讨论。至于是由我们医院产生，还是由卫生局委派，从我的观点还是从我们本身单位产生。这个接下来要等我们局委研究之后再进行推荐工作。
医院，我对这里的整个工作环境比较了解，作为我们半年前班子调整为以丘院长为负责人以后，他能把大家的精力凝聚在发展、稳定之上。从我们刚才的数据可以看出，门诊人次增长了百分之三十多，高于全区的水平，特别是我们社康的管理，有些社康我也看过，我觉得有几个社康确实门诊人次是比较多，这证明我们区委、区政府、市委、市政府决定的把社康由基层来管理是对的，也管理了起来。去年我们整个宝安区这块门诊人次占了百分之五十，这一块我们在解决群众看病难、看病贵方面做出了成绩。
另外，我看到你们的住院数字低于我们全区的水平，只增长了百分之二点多，这里边有好多因素，一是本身医院的管理方面，再有也可以看出我们整个医院的知识水平，新项目的开展这些方面要去考虑，你看我们的门诊增长百分之三十多，住院才增长百分之二点多，这个比例很不相称，好象这个问题我去年在这里也说过，这个原因要找一找，是我们的住院环境不好，还是服务态度、知识水平、新项目的开展方面不能满足患者的要求，还是现在的交通方便了，原因可能很多，但是我们要认识到这个比例同我们的要求是很不理想的。不管怎么样，从现在努力，从组织上、从我们的班子。从我最近来看的几个科，特别是脊柱外科、肛肠科还是很有发展潜力，根据以上这些情况，要想把医院发展好，就要从多方面的思考。
首先是解放，转变观念，根据时代的发展，适应时代要求。我们怎么来从管理上、观念上有一个转变，这个转变对我们每一个医务人员，特别我们的管理人员，是非常关键的一个环节，也是推动我们各项工作往前发展的关键点，所以我们怎么来适应这个时代的要求，从我们管理者的角度看，观念要不数据改变，根据时代的发展，适应时代的要求，我们要看到我们的很多工作落后于周边的很多医疗单位，认识到这一点首先我们从，从观念上要转变。
第二，我们要有自主创新的项目，打造我们自己的优势。这一块我从全区的街道医院看，其他医院都发展到了一定的水平，我考虑你们和石岩医院的后劲应该是有。这个地方还是存在整个区划调整，它这个地方人口到时从人员结构、素质方面应该是比较高的，有机场的高新园区，那么这一块医疗方面的一些科目包括刚才我说的科应该是有发展，我们不要说把它做大做强，我们就是只要把它做好，做优，再做强是完全有可能的。
今天我来之前首先是到病房去看了一下，前两天我跟人事科的还在谈这个问题，你们的业务用房少，肯定制约你们的发展，但是长远来讲，我们的一些科室在人、财、物方面你们环境和空间我们的业务很快就会有发展，这块接下来我们班子从自身的创新，从自己的优势方面发展，把我们自己的知识水平提高，你象今天丘院长提到的病床使用率要达到85％的目标，你们定这个目标就是为了住院这块业务的增长，所以在这块我们要有紧迫感，同周围医疗部门比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，来推动我们的一些重点专科的建设，今年我们提出扶持一个重点专科。一个医务人员可以搞活一个科，一个好的专科可以提升我们医院的名气。重点专科这一块、石岩、观澜我们准备找一些去年末位淘汰的再选定，从政策上、人员方面扶持你们一个重点专科，提升你们整个医院的名气，至于你们选择那个专科，我们建议你们要好好先评估一下，不然我们通过周期评审又把它涮下来就不好啦，所以这一块我们还是要加强自身评估，力争成功。
第三方面就是我们怎么科学发展的问题。目前从国家到省、市仍至我们区四届三次会议，对我们整个卫生都是一个机遇，我们怎么把握机遇，发展机遇，用好机遇来推动我们医院新一轮的发展是一个非常好的契机。虽然在这方面要求起点高，那么我们争取现在的平台上再上一个台阶，这就要求在座各位要有信心把这个工作往前推进。我们要往前走，我们的事业也要往前推动社会的发展进步。不然的话我们很多问题都跟不上形势，确实我们大家思考一些问题，特别是我们的发展框架，有利的在那里，只要大家增强了这个意识，更大地发挥好我们内在的动力，来更好地推动宝安卫生事业的发展。其它我在这里就不再展开讲了。
借此机会我对医院的新班子要提出几点要求。首先刚任命的`丘院长我们对他的上任表示祝贺。对他的要求我们也提出如下几点：
第一，加强学习，提升管理水平。作为一把手，能不能在我们宝安今后医疗信息发展时期，能够抓住机遇，能够结合我们整个医院的内涵的动力，必须要学习一些医院的管理来提升自己的管理水平，若不学习，你的管理知识、你的业务知识是跟不上的，而且作为一把手你的群众职工跟随着你有没有奔头，要看你能不能适应时代的要求，适应社会对我们的要求，顺应历史的发展，你就要把工作，把学习搞好。
第二，加强班子建设，发挥团队。班子要有团队的意识，大局的意识，这点非常重要，我们一定要发挥我们班子的互相沟通，互相理解，真正发挥我们班子的团结。班子的团结可以出成绩，可以出人才，可以出效益。可以说管理人才的工作亮点还是在班子文化水平，所以说班子的建设非常重要，接下来把班子配齐之后更应该要把班子带好，带领我们整个医院的成员去把工作做得更务实，更好适应我们人民对我们的要求和考验。
第三，就是班子要敢于负责，强化责任意识，跳出看，清醒认识自己的现状，选定好发展方向。权力越大，考验和监督就越多，所以我们要强化责任意识。首先院长要从自己做起，从每一个事件做起，特别是我刚才听到丘院长说的从制度上我们已有很多不适应现在医院的发展了，必须要调整，这个是对的，现在我们管理者呢必须要在很细的方面用制度来管人，这样才能跟得上形势的发展，我们班子来讲要对组织负责，对街道的工委、对医院的全体医务人员负责，用这种态度把工作做好，你没有这种责任心，没有这种事业心是没有办法做好工作的，特别是这个重大安全生产的问题。
南山2.27的大火为什么书记一定要抓工作作风，实践证明我们的干部一定要有强烈的责任心，才能把工作做好。还有就是我们工作环境的问题，的发展空间是比较大的，而且我们的后劲也比较足，我们怎么找出适合我们这三到五年的发展方向，这就要我们跳出看，来适应我们整个医院发展方向去考虑。要清醒认识到现在我们的优势在那里，弱势在那里，把问题摆出来，想办法解决，这样我们整个的管理水平才能上一个台阶。特别是我们在服务上，要结合我们最近医院的几个事件加以认真地思考，在很多环节上，确实我们的许多环节没有把握好，要及时经验教训，是制度上的还是环节上的还是我们人的知识水平参差的问题，你们自己反思整改，我在这里不展开谈。提出前干预、尽早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉洁方面要起到带头作用。首先你自己要严格要求自己，然后对你周边的人及医院的工作要出于公心，实事求是，不要任何事情都考虑你自己，你既然当院长，你必须要有奉献，你的时间、你的工作都要比人家多，这就是对我们干部的最基本的要求。
最后，我们希望这个新班子有个好的新的状态、新的思维、新的镜界、新的工作方式，来推动我们医院的各项工作落到实处，更好地为我们的经济发展，为xx人民的身体健康作出我们新的贡献。预祝医院的明天会更好。
同志们：
新年伊始，我们召开学年度第一次教职工大会，主要任务是学习部署孟局长在教育系统年干部大会上的，回顾年工作，根据局里安排部署年工作任务，动员全校教职工提振、凝聚力量，以饱满的热情投入到新学期工作中去，为改变苏中、发展苏中、强大苏中而努力工作。下面我讲三点意见：
一、认真学习贯彻执行孟局长的
刚才王校长领着我们学习了孟局长在教育系统年干部大会上的，我们一定要认真领会，按照孟局长的五个突出、五个同步和七个坚持、七个全面的要求，把我校建设成老百姓放心的学校。
二、年工作简要回顾
年8月，带着局委的信任和重托，我来到了学校，迈出了实现我的人生价值和教育理想的第一步。半年来，我深切地感受到了，把大布苏中学建设好、发展好，把学生教育好是每位苏中人共同的理想追求，改变苏中和发展苏中，已经成为苏中人的共识，这给了我很大的信心和动力。在大家的共同努力下，已经圆满地完成了局委交给我们的各项工作任务。在此，我对所有关心我、支持我的同志表示衷心的感谢，对在本职岗位上勤奋工作、默默奉献的同志表示衷心的感谢。现在，我就对半年来的工作进行简单：
（一）、立说立行，提高工作执行力。执行力是干好工作的坚实保障，“说的多，做的少；制度多，落实少；布置多，检查少”是执行力不足的根源。为了提高工作执行力，我首先对自己“约法三章”：一是要实行民主。凡事要果断但不能专断，学校的工作都要通过班子会研究后再作决定，集思广益，充分发挥集体的智慧。二是遵守校规。要求教师做到的，自己首先做到，要求教师遵守的，自己带头遵守。三是处事公正。一定要把广大教师的利益放在首位，秉公处理，不徇私情，努力多着想、多办事、办实事、办好事。我是这样想的，也是这样做的，加之班子和广大教师的共同努力，使各项工作都得到了较好的落实。半年来，所有都能说了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有检查，检查出问题就要立即整改。半年来，我们制定完善了学校管理相关配套制度，把权力关进制度的笼子里，使学校管理有法可依、有章可循，学校的各项工作和师生面貌焕然一新，群众满意度和社会公信力迅速提升。
（二）、整顿教育教学秩序，提高社会效应。现在，大多数学生都是独生子女，难以管理，校园中常常出现老师不敢管，课堂乱哄哄，常规教学任务完成都有难度。家长意见越来越大，离家长的期待越来越远。为了破解这一难题，我们半年来做了下列工作：
（1）实施了“严打”一个月。成立了由副校长赵德富主管，由副校长王华主抓室内，由副书记兰永国主抓室外的小组，班主任具体负责管理的“严打”工作，并成为我们苏中的常态化管理工作。目前，学生的养成教育得到了很大的改善，社会反响也逐渐好转。
（2）实施了任课教师要对学生家庭作业全批全改，提倡写评语，至少周五写一次，以表扬鼓励为主，还要有学法指导、作业完成情况、最近在校的表现等等。通过大家的辛勤工作和无私地付出，出现了家长每周都期待看老师批语情景，不但拉近了家长和教师的感情，而且还使家长主动管理孩子在家学习，主动支持老师工作，有效提高了教学质量。
（3）实行校长和业务副校长推门听课，听后就检查业务和指导教学的制度，实现了业务和教师业务能力提升的“双赢”。
（4）不失时机地召开了家长会。召开家长会时正是苏中的各项工作都步入一个新的阶段的时候，是家长们对我校工作初步认可并期盼有更大的成绩的时候，是我们全体教职工收获一定的工作成绩的时候。为了开好此次家长会，班主任都能够准备会议内容，加强家校间的沟通，把学校全方位管理介绍给家长，指导家长有效管理教育孩子，倾听家长的心声，使原定的三个小时家长会，四个小时家长还不愿意离开，实属难得，这是有史以来第一次。
半年来，全体师生都能以饱满的热情投入到工作和学习之中。在地震上班期间，全校教师都能够以保护学生安全为己任，出满勤，站好岗。放假期间，都能按学校要求坚守，无条件地上岗加班，体现出了高尚的道德情操，让我倍感欣慰。现在，苏中的班子团结、师生和谐、教风朴实、学风扎实，得到了家长的认可度和社会满意度持续提高。有以上成绩，是在座的各位团结奋斗、辛勤付出的结果，我代表我个人，向全体教职工、向班子表示深深的谢意，大家辛苦了！
三、年工作安排
年，学校总的工作指导是：以孟局长的“七个坚持、七个全面”为指针，以创建“自主发展，按需培养”的品牌学校为根本，以“美丽校园是我家”系列活动为重点，着力打造名师队伍，加强学生养成教育的培养，促进校园文化建设，使苏中教育在谋突破、求创新中实现新跨越。按照这个思路，今年重点要抓好四个方面的工作：
（一）突出办学理念，创建特色、品牌学校
鲜明的办学特色是学校的标志和生命力的源泉，为此打造优质学校必须提升学校内涵，突出特色发展。本着“人无我有，人有我新，人新我精”的原则，我们必须以新课改提出的“以学生发展为本，让学生积极有效参与，建立民主和谐的课堂氛围”；新课标要求的教会学生能“自主、合作、探究学习”，教师是学生学习的“组织者，引导者，合作者”；素质教育要求的以最终实现培养所有学生的创新和实践能力，使之全面发展，成为新时代需要的优秀人才为理念。培养学生自主学习，自主管理，自主交流，自主创新，按照学生的需求进行教育教学，也就是学生需要什么我们就培养什么，最后创建具有我校特色的“自主发展，按需培养”的品牌学校。
实质上，也是我们教师自身发展的需要，更是社会教育，学校发展，学生学习的需要。既然我们上课的时候，能体会到传统的教学已经阻碍了学生的学习，使课堂不能深深地吸引学生，教学效果不良。那么，课堂改革势在必行。我们先走一步，积累丰富经验，为今后顺利的开展工作奠定基石。“艺不压身”，本领强了，加之努力工作，我们每个人都会有很好的发展。
（二）突出文化建设，创建温馨、和谐环境
本学期全校师生要践行弟子规，提高师生的内在素质和修养，培养学生尊敬师长，孝敬父母，热爱劳动，努力学习的优良品质；全体教师要时时处处以身作则，用言行举止、个人风格、素质境界影响学生的和行为；通过歌咏演比赛，校园绿化、美化、净化评比，班级布置评比，凝聚“学校”，激励学生努力进取，形成良好的班风，增强学生主人翁责任感。使师生具有幸福、乐观、向上的精气神儿。
作为社会上最具有正能量的群体，我们一定要在生活工作中的点点滴滴培养提高自身的素质。“亲其师，信其道”，学生信仰我们的“道”，我们的“道”必须正确的。引导学生形成正确的人生观，世界观，培养这样的学生，才能是一个优秀的人才。
（三）突出课堂教育教学改革，打造名师队伍，促进学生全面发展。
为了留住学生，我们要改变对学生管理策略，用情感感化学生，教育学生；我们要进行课堂教育教学改革，必须走素质教育的发展道路。我们要批判地学习先进的管理经验和成功的教学模式，无论是洋思、杜郎口，还是东庐、后六中学等等的教学模式，都有其优势和弊端，我们决不能全部拿来主义，也不能一棒子打死，一定要结合自身实际扬长避短。我们也必须清醒的认识到，这些模式都是素质教育的具体体现式，但未必适合我校实际，如果我们确立了某种模式，就会束缚我们的手脚，使我们不敢迈步，导致课堂教育教学改革进展缓慢。不要模式，只要我们能按照“自主发展，按需培养”的原则，能够以学生发展为本，让学生积极有效参与，建立民主和谐的课堂，按照学生不同的需求采取不同的策略，使学生爱学习，爱交流，爱探究，我们本着教师培养的是学生获取知识，吸收知识，应用知识的能力，激发学生学习知识的兴趣，培养学生积极思维，善于、自主、合作、探究学习的品质，不放过任何一个学生需求的能力盲区，全方位全过程提高，要用能力去赢得高分，要在未来建设祖国的工作中赢得高分，这样的教师就是名师，这样的学生就能成为新时代需要的优秀人才，这也正是我们苏中走素质教育发展道路的信念！
（四）开展“美丽校园是我家”系列活动，创建师生展示平台。
本学期，学校要组织开展“美丽校园是我家”系列活动，成立三个小组，第一组由赵校长任组长，主管学校的绿化、美化、净化工作和评比；第二组由王校长任组长，主管学校的课堂教育教学改革工作和打造名师队伍；第三组由兰书记任组长，主管学校的安全、纪律检查和评比。从现在开始到三月一日是各小组活动酝酿、倡议、制定，征求意见阶段；三月一日到六月二十五日是活动实施阶段，各小组要按照各自的实施进行组织实施、评比，并把评比结果统计好；六月二十五日到七月一日是结果运用阶段，各小组根据评比结果评出校级优秀年级组、教师、学生、班级，并给予奖励。
苏中的今天，已经初步走上了发展正轨，靠的是全体苏中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作则、恪尽职守、兢兢业业，不断提高自己的道德修养和管理水平，为苏中的发展贡献自己的全部力量。未来的发展困难更多，任务更加艰巨，但我们有团结的队伍，实干的作风，敬业的，一定能够实现苏中良好发展的愿景。
最后，我代表学校班子，也代表我个人，再次对每一位为学校发展做出努力的教师表示感谢！也借此机会祝大家新年快乐、万事如意、身体健康、合家欢乐！
首先，我代表全休员工，对表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。
20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！在此，我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点：
1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。
在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一个有效合理的出来。开展“6S”管理， “、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说20xx年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、
培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，经验，追求“精益求精，不断创新”的，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步！”
4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在这里我们要感谢xx公司，更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此，我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重！因为有他们的努力成立了这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在这里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩；我相信，20xx年的将会更加稳步发展 ，为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们必须提早做好计划，按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了，有明显的提高。
从大门的出入情况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问情况；现在不同了，保安的纪律严明了，综合素质高了、经验丰富了，希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能发松。
6、各部门职责分明，分工合理，相互配合默契，团队意识强。
年终大会稿5演讲稿
但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热情地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好！
最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康！
同志们：
今天，我院N届N次职代会就要胜利闭幕了，这次会议开得很成功。在大会期间，我们讨论并通过了《医院N年工作总结及N年工作计划》、《医院N年财务收支决算及N年财务预算》以及《医院科室责任目标书》，包括《医院N年绩效工资分配方案修订意见》、《医院N年年薪制修订意见》、《医院N年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件，通过对大会期间集思广益，大家站在全局的高度，统一了思想，提高了认识，形成了共识。这次大会将极大地促进我院N年工作的全面展开，从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。
在过去的一年里，在院党委、院行政的正确领导下，我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程，形成了新的服务亮点。更令人振奋的是：经过全院职工的团结奋斗，我院的医疗业务业绩创出了历史新记录，业务收入突破X亿元大关，住院人数达到X人次，门诊量达到了X万人次，并赢得了社会的认可和患者的赞誉，更重要的是，这些成绩，为我院在医疗市场激烈竞争的环境中，赢得了地位，赢得了发展良机。 同志们，新的一年，是“卫生改革促进年”，是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动，一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制，三是完善相关配套政策。改革的重点是：市区两级医院继续深化“托管制”改革，以建立现代医院管理制度为重点，建立灵活高效的经营管理新机制，进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向，提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点，以产权流转为重点，发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革，提升医院的市场运作能力，这将促使医疗市场竞争的白热化，因此，抢抓机遇、改革管理、直面挑战，将是我们新年的主题。 在N年，我们要继续深化医院运行机制的改革，使医院管理水平得到新提高。
改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制，人事分配制度，加强成本核算，促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制，提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构，要加大后勤社会化改革的力度。
在N年，我们要突出中医特色兴院的主基调，使专科特色建设实现新突破。
特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说，与其说是新挑战，不如说是新机遇。我们要创新思维，认真思考新医学模式的新特点、新变化，积极探索新思路、新方法，努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展，在发展中显特色，最大程度凸现我院优势，以专科兴院战略，实现医院竞争力的新突破。
在N年，我们要更加注重人才兴院、科技兴院，使“三名战略”有新进展。
人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制，强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系，要以南京中医药大学为依托，运用整体带动与多渠道培养，造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体，并加大科技激励的力度，使医院科研和技术踏上新台阶。
在N年，我们要在提高医疗服务质量上下功夫，使医院形象得到新提升。
医疗服务质量是医院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证，也是切实维护人民群众根本利益，体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体，
大力加强基础质量的长效管理，抓个人行为达标、抓部门规范达标，促进服务素质的全面提升。
在N年，我们要在党建工作上有新措施，为医院发展提供组织新保障。
切实加强党的自身建设，进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设，是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设，继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设，切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设，加强党员队伍建设，提升干部队伍的整体素质。
同志们，改革是一场革命，是资源的重新配置，利益的再分配。改革的目标，是要改变人们墨守陈规的观念和行为，建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的xx大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我们要树立科学经营思想，摒弃粗放经营观念，在分配中进一步体现成本和效率效益观念，提高工作效率，实现我院有限资源效益最大化。此次职代会通过的若干意见和办法，是我院适应医疗市场变化，提高医院运行效率、降低医院运行成本，充分调动职工积极性，使我院在新的平台上实现新跨越的举措。
分配机制的改革，是要运用经济杠杆，激发人的积极性、主动性与创造性，这既要起导向激励作用，又防止“鞭打快兔”，充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”，使职工的责、权、利相结合，保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题，也是我院改革成功与否的标志。
同志们，我们要树立主人翁精神，立足实际，放眼长远，团结一致，正确对待改革中的利益调整，把握好医院、科室、个人三者利益，使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流，让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高，思想再解放，精神再振奋，今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成，我们将以更好的业绩、更辉煌的成就，实现医院更高的目标!
老师们：
度过了轻松、愉快的寒假生活，我们又满怀喜悦地重返校园，我们又将满怀信心地迎接新的学期、新的一年。在这里，首先让我代表学校党支部和校委会向大家致以新春的问候和美好的祝福。向在假期期间为学校安全而坚守岗位的值班人员、为备战中考而辛勤工作的初三年级全体老师以及牺牲休息时间为顺利开学做了大量准备工作的各部门工作人员表示诚挚的感谢。祝大家在新的一年里工作顺利，家庭和睦，身体健康，万事如意。今天的教职工大会，主要目的就是统一思想、收心归位，全力进入工作状态，推动本学期各项工作有序展开。前面高书记对本学期学校工作做了全面部署和安排，陈书记传达了区教育局相关文件精神，苏校长、王校长分别就各自分管工作做了相应的安排，希望大家认真贯彻落实。下面我就进一步做好本学期工作，实现20xx年良好开局讲几点意见。
一、注重德育创新，着力推进素质教育
教育的责任首先是“传道”，我们要培养真正对社会有用的人才，就要大力坚持德育为先的指导思想，切实贯彻好我们已经坚持实施了6年多的《学生思想道德建设行动计划》，并在此基础上不断完善和提高，努力将社会主义核心价值体系融入学校德育。要进一步完善德育工作机制，创新德育方法，丰富德育内涵，着力抓好六项工作：即抓课程建设，充分发挥课堂教学主渠道的育人功能;抓德育网络，办好家长学校，开好家长会，构建完整的德育网络;抓养成教育，培养学生良好的思想道德品质和行为规范;抓队伍建设，着力培养建设一支适应当前教育发展的爱心型、学习型、创新型的德育队伍;抓阵地建设，充分发挥学校共青团和学生会的自我管理功能和阵地作用，积极开展各种有益的社会实践活动;抓舆论引导和氛围营造，为学生创造良好的成长环境。
二、注重教育科研，着力建设高效课堂
学校最大的魅力，是课堂教学的魅力，要按照“问题即课题，教学即研究，效果即成果”的校本教研思路，致力于高效课堂的构建。要真正发挥教育科研的引导作用，采取扎实有效的措施，提高课堂教学质量。要积极推进教科研方式由精英化向大众化转变、由理论科研向实践科研转变、由个体研究向集体研究转变、由单纯写科研论文向用于教学实践转变。学校的教育科研要立足于课堂教学改革，从课堂教学中产生教科研课题，把教育科研落脚在提高教师的教育教学能力上。要健全校本研究机制，进一步加强校本教研制度建设，营造自由研讨的氛围，提高研讨实效。我们六中有一支业务精湛、爱岗敬业的教师队伍，这是我们提升教育科研整体水平的良好基础，本学期我们要以大幅度提高课堂教学效率作为深化课改的核心环节，着力探索出一条适合校情、简洁有效的高效课堂之路。
三、注重特色发展，着力推动文化建设
“一流学校靠文化”。校园文化是一所学校的灵魂，只有有灵魂的学校，才会有无尽的生命力。我们学校要实现高层次、高品位的内涵发展，就必须下大力气加强学校文化建设。我们应该尽快走出那种认为办了文化墙、宣传栏、宣传标语，布置了校舍，美化绿化了学校就是校园文化的误区。而应该日积月累，潜移默化，精心培育师生认同度高、融入到师生思想深处和实际行动中的校园文化。当前我们的重点应放在挖掘学校历史传承、总结教学管理经验、凝练学校办学精神上，并将之逐步内化为学校的校风、教风和学风，体现在学校的制度机制之中，为学校的内涵发展开掘生生不息的精神源泉，为师生的成长提供源源不断的精神动力。
四、注重队伍建设，着力激发工作热情
我们提教育内涵发展，我想最核心的问题应该是教师的内涵发展。现代的优秀教师，光有敬业精神还不够，还应该有精湛的技能、进取的精神、创新的气度。今后，我们要把教师队伍建设的着力点放在如何为教师提供良好的成长平台、如何为教师解决各种实际困难、如何激发教职工的工作热情、如何提升教师的价值追求等方面，让我们的教师不甘于业绩平平、不甘于无所作为、不甘于默默无闻，使大家都有一股积极向上的精神力量，自觉地把激情和智慧奉献给我们的学校，奉献给我们的学生。
五、注重规范办学，着力实现精细管理
学校管理的最高境界是“让每个教职员工都感到自己重要”，从而使每个人的积极性最大限度迸发出来。我们要在坚持依法办学、依法执教的基础上，进一步规范办学行为，着力实施精细化管理。所谓精细化管理就是一种精益求精、追求完美的管理理念，精细化管理要求层层完善、系统健康，权力层层有，任务个个担，责任人人负。在学校日常管理中，精细化就是要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，精心是态度，精细是过程，精品是成绩。目的就是要把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好。真正做到用制度和责任规范每一位管理者的管理行为和每一位教师的教学行为，达到个人责任和集体责任的透明化，使学校与教职工形成一个整体，人人明确自己的成长、发展与学校事业发展的密切关系，从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感，真正实现学校发展，人人成功。
六、注重安全管理，着力构建和谐校园
学校安全工作是确保教育事业健康发展的大事，也是一项长期而艰巨的任务，要切实落实好饮食卫生、校舍安全、危毒药品、消防工作、校园治安、周边环境治理等各项安全督查和校内外管理措施，进一步完善安全工作责任制和责任追究制。要加强对师生的安全教育，增强安全防范意识和自我保护能力。要层层细化分解责任，层层签订安全稳定目标责任书，坚决做到排查隐患不彻底不松手，防范措施不完备不松手，安全责任不到位不松手，整改不合格不松手的“四不松手”原则，前移责任追究关口，对因失职渎职出现安全事故，一定要严格责任追究，坚决一票否决。
老师们，教育教学工作是日积月累的“细功夫”和“慢工夫”，我们对此要有诚心、细心、耐心，更要有爱心。学校发展是要靠每个人脚踏实地地努力打拚，我们对此要有忠心、信心、恒心，更要有责任心。新的一年已经开始，新的目标和任务等待我们去完成，让我们振作精神、团结一致、鼓足干劲、更新观念、锐意创新、与时俱进，以新的姿态和面貌去迎接新的挑战，创造新的辉煌。我坚信：白银市六中一定会在新的征程中，鼓满前行的风帆，朝着成功的彼岸，劈波斩浪，高歌猛进，捷报频传!
最后，再一次祝全体教职工在新的一年里万事如意，身体健康，合家欢乐，工作顺利!
谢谢大家!