民政局领导竞聘演讲稿(汇编三篇)

民政局领导竞聘演讲稿(精选3篇)

民政局领导竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

大家好!“干部下基层”立功竞赛活动,是市委、市政府着眼于全市经济社会发展,做出的重大决策,对于促进发展、改善民生、化解不和谐因素具有十分重要的意义。全市民政系统干部职工将深入贯彻落实市委政府工作部署,力争做到以下几点:

一、思想高度重视,纳入重要工作日程

我们全体民政干部职工将统一思想,提高认识,切实把思想和行动真正统一到市委、市政府的决策和部署上来,把兴奋点和关注点引导到“干部下基层”这个主旋律上来。我们将成立以主要领导挂帅,副职领导分工负责、科办所长各负其责的“干部下基层”立功竞赛工作领导小组,建立周报告、月调度、季总结、年评比制度,充分发扬民政干部“快、实、细、新”的工作作风,知民情、解民忧、暖民心,为蛟河的振兴和发展贡献力量。

二、想千方设百计,不断加大上争力度

下基层、解民忧,关键是要有强大的财力支持。做为困难群众帮扶的重要牵头部门,民政局将进一步加大与国家、省的沟通协调力度,取得上级机关最大限度的资金支持,努力为3000户困难家庭、300名脱贫困难群众的帮扶工作,提供强有力的资金支撑,确保“干部下基层”立功竞赛活动的有效深入开展。

三、科学统筹部署,建立健全工作推进机制

认真做好3000户困难家庭、300名脱贫困难群众帮扶任务分解工作,做到科学合理、均衡有序。并抽调专人负责帮扶信息收集、工作调度、沟通协调、信息反馈、难点处置等日常工作,做到帮扶工作常态化。同时,将困难群众帮扶纳入民政局机关干部考核和乡镇街民政办民政综合考核体系,层层落实责任,建立横向到边、纵向到底的民政内部责任网络,真正使“干部下基层”立功竞赛活动深入人心,增强立功竞赛活动的实效性。

四、立足民政本职,不断提升民政工作水平

作为3000户困难家庭、300名脱贫困难群众帮扶工作的牵头部门之一,我们将充分发挥民政部门的职能作用,以民为本、为民解困。一是进一步完善最低生活保障方式。在城镇,进一步完善分类施保政策,严格分类施保审批,有效实施分级分类救助,充分保障重病、重残、一户多残、孤儿、孤老等特困低保家庭的基本生活。在农村,探索实施农村低保“补差式”救助模式,努力推动“按标定保、按户施保、补差救助、应保尽保”。同时以解决“支出型贫困”问题为重点,不断健全临时救助制度。二是不断提高城乡大病救助标准。进一步加大工作力度,将城乡大病救助最高标准由120xx元提高到15000元,并探索对尿毒症、白血病、恶性肿瘤等重特大疾病患者的单病种救助制度。防止困难群众因病返贫。三是全力资助城乡弱势群体参保参合。继续加大投入,资助全市的城乡低保户、重点优抚对象参保参合,使他们真正享受到国家的医疗惠民政策。四是与相关部门一道,借助新闻媒体和网络进行舆论宣传,充分调动社会各界的积极性,使他们积极主动的参与到扶贫帮困活动中来,形成帮扶合力。

总之,我们全体民政干部职工将全身心的投入到“干部下基层”立功竞赛活动中来,充分发扬民政干部特别能吃苦、特别能奉献的精神,更好的为政府分忧,为百姓解愁,为我市的社会和谐稳定做出新的更大的贡献。

民政局领导竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事、评委们:

大家好!今天我站在这里,参加竞选公务员的演讲,回顾自己的经历,审阅自己的能力,心中久久不能平静。如烟的往事一件件浮现在我的眼前。我走进江夏区民政局机关已有14个年头,回首过去,使我对民政工作产生深深眷恋之情。经历了三次住队,让我目睹山村的贫困、农民的朴实;经受98特大洪水的洗礼,让我与大家结下了,同舟共济的患难真情;从事了八年优抚双拥,让我领略江夏双拥全国“三连冠”的辉煌;走进局办公室一年,让我真正理解民政工作的全部内涵;走上低保领导岗位以来,让我体会到谁是最需要帮助的人。回首这十几年来民政经历,我对自已的一贯要求就是:踏实做事,老实做人,在做事中去体现做人。 目前,作为区民政局低保中心副主任,主要负责低保工作,我的工作目标就是:建立一套规范化的低保运行机制,实现低保的“阳光操作”,实现低保的动态治理,实现低保的应保尽保。为了达到上述目标,我的工作思路就是:坚持一个观点,创新两个措施,加强三个力度,突出四个重点,树立5个做人理念,简称1、2、3、4、5。

坚持一个观点,就是“依法施保”的观点。不论是取消麻木的,还是没有退休费的,能否享受低保都要依据《低保条例》和现行低保政策来决定,必须将“符合低保条件才能纳入”作为前提条件。 创新两个措施。一是实行限期低保,即对有脱贫能力的低保户,按照实际情况的不同,确定不同保障期限,期限一到,低保就自动取消,解决低保好进不好出的问题;二是实行低保户标识制度,即对享受低保待遇的家庭,必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌,便于群众识别,从而达到有效监督。 加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度,让群众全面、正确地把握政策;二是加强对低保专干的培训力度,努力提高他们思想素质、政策水平和业务能力,建立一支稳定、专业、高效低保工作队伍;三是加强对全区低保工作检查、督办考核力度。

突出四个重点。一是以入户调查为重点,把握家庭情况,核准家庭收入,坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”责任追究制度;二是以评议、评审为重点,做到民主、公正,不搞一人说了算;三是以张榜公示为重点,发扬群众监督,吃不吃低保,群众说了算;四是以规范化治理为重点,坚持和完善低保的评审、评议制度,公示制度,分类治理制度,续保登记制度,参加公益劳动制度;尽快建立江夏区低保信息治理系统,实现低保信息网络化传输、数字化处理,提高工作效率。

树立5个做人的理念。一是树立诚信的理念、与人交往,以诚为本,诚信就是最好的通行证;二是树立辩证的理念,塞翁失马、焉知非福,用联系、发展、矛盾的观点去看问题;三是树立淡泊的理念,学会宽容、海纳百川,其容乃大;四是树立学习的理念,现在是知识的社会、信息的社会、不学习就会被这个社会所抛弃、所淘汰;五是树立助人为乐的理念,即为人民服务的理念、把帮助有困难的朋友、同志作为自己的快乐之本,作为一名合格民政干部起码要求。各位领导、各位同事,今天参加演讲的,都是民政局最有实力的年轻精英,作为有资格参加这次竞选,我感到一种自豪。我相信局党委的公正、公平,相信大家的眼睛,假如我竞选失败,证实自己在各方面还有差距,今后更要努力迎头赶上;假如我竞选成功,这是大家的厚爱和支持,这份感情和信任我将铭记在心中,化作动力,不断鞭策自己,以踏实的工作作风,进取的工作精神,诚信的做人原则,去争取更大的工作成绩,去实现自己的诺言。最后、希望各位领导,将您手中神圣的一票、投给老实有能力的胡传会,最后的胜利一定属于自信的我。

谢谢大家!

民政局领导竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事、评委们:

大家下午好!

此时此刻,我站在这里,心潮澎湃,因为我要竞选的是民政局主任,一个光荣的岗位。“善政高效干实事,公仆低头为人民。”民政工作就是要为百姓谋福利、做实事,就是要全心全意为人民服好务。

工作一年多以来,感谢各位领导给我的关心,感谢各位同事给我的帮助,感谢各位村干部给我的支持,感谢老百姓对我的理解,让我从最初的懵懂无知蜕变成现在能够独当一面。

机缘巧合之下,我于去年七月成了民政助理,十月中旬,主任荣调,我接手了民政事务。一切是那么的突然,完全没有经验的我要独自去完成35个村的低保审批、42份大病救助资料审批、36户“农村危房改造工程”的迎检、46名孤儿资料的审批以及社会救助两创工作迎检准备等。说真的,刚开始我的心理非常恐慌,我害怕低保不能及时批成,这些群众无法安心过年;我害怕“危改”迎检出错,县乡领导要承担责任;我害怕“两创”迎检不达标,给县民政局抹黑。幸好有党委政府的大力支持、财贸尹乡长的亲力亲为、同事们的热情帮助、各位村干部的全力配合、李菁同志的耐心指导,“危房改造工程”顺利通过验收,低保审批搭上了年前的末班车,大病救助、孤儿、城乡低保、五保、优抚、临时救助等各项资金全部及时发放到位,确保了困难群众过一个快乐祥和的春节

现在的我,不敢说已经多么的有经验,但至少对这项工作有了全局的认识。民政包括救灾、救助、双拥优抚三大块,并且兼管残疾人工作,民政面对的群体广而特殊,基本属于挣扎在生活底线的人们,正因为这样,民政工作才有了特殊的意义,民政工作者就有了不一样的责任。

因为是困难群体,所以需要我们有温暖的爱心,来抚慰他们那一颗颗脆弱的心灵;因为是边缘人群,所以需要我们有足够的耐心,来解开他们心里那一个个的疑惑;因为是弱势群体,所以需要我们有炽烈的热心,来化解他们那一块块敏感的坚冰。

或许我不够泼辣,但民政需要的是温柔的话语,正所谓“好言一句三冬暖,恶语半句六月寒”,面对那一双双无助的眼睛时,温柔的语言有如和煦的春风,即使对他们的某些要求无能为力也能让他们安心归去;面对勤勤恳恳为民办事的村干部时,温柔的语言能荡涤他们身心的劳累,让他们为民奔波更加的无怨无悔。

如果我能成功当上民政局主任,我将秉承“热心为民、热情待民”的宗旨,用上我百分百的精力做好民政的各项业务,尽我所能地为困难群众雪中送炭。因此,我将努力做到以下几点:

一、不断加强学习,通晓各项政策。

民政涉及面广,惠民政策多,工作中要多记、多看、多问,争取在最短的时间内让各项政策烂熟于心,在面对群众时能够将政策知识信手拈来,为他们释疑解惑。

二、扎实做好业务,完善信息档案。

将城乡低保、五保、孤儿、医疗救助、临时救助、危房改造、优抚等各类信息及时分门别类、整理归档,并不断修改完善各类电子档案,使之有序、规范,便于管理。

三、实行动态管理,救助困难群众。

由于管理不够规范、名额有限等种种原因,民政工作对象难以尽如人意。尤其对于低保、五保,如果保了不该保的人,便会有失公平,影响社会稳定。动态管理如果单靠民政局的力量无法实现,需要驻村干部的支持。我乡驻村干部群众工作手册规定,驻村干部每年下村不少于150次是一个良好的契机,可以将民政各类对象按村打出名单,交给各驻村干部,驻村干部走访时便能了解情况,并反馈给民政局。甚至在批临批报告前,也可由驻村干部先了解情况,这样可以有效避免错批、漏批现象,让真正需要帮助的人得到帮助。

四、及时汇报工作,争取更多资金。

务实的工作作风加上多总结多汇报,尽量让领导满意,从而争取更多的下拨资金,尽可能多的救助困难群众。

以上几点只是我一点粗浅的想法,还有待在工作中加以完善。当然,即使我不能成功竞选上民政局主任,我也不会气馁,说明我自身的不足暂时不能胜任这项工作,那么我将在以后的工作中奋力赶上。但是面对这挑战与机遇并存的岗位,我有信心、有能力、有优势干好这项工作!请为我投上您那宝贵的一票,谢谢!

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