生产副厂长竞争上岗演讲稿【汇编3篇】

生产副厂长竞争上岗演讲稿(通用3篇)

生产副厂长竞争上岗演讲稿 篇1

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!

将军拿破仑曾说过:“不想当将军的兵,不是好兵。”那么,我想说:“不想当班长的学生,不是好学生。”所以,我笃定我自己有能力胜任班长一职。

走进麟峰小学已有五年的时间了,在老师的教育与帮助下,我已经完全适应了这个环境,让我消除了刚进校门的陌生。

在课余时间,我会教弟弟写字算术,当一个好姐姐。我会帮父母做家务,捶捶背,谈谈心,当一个好女儿。我还会帮奶奶做她年迈了做不到的事情,当一个好孙女。我算是一个称职的女生。

在社区,我是一名社区活动积极分子,经常参加居委会的各项社区活动,为社区出一份力,使我们居住的环境更加美好。并且,当老师要人传话时,一般几乎没几个人在教室里,有时还得老师亲自去叫。而我,却可以下课一直待在教室里待命,随时帮老师办事。

如果我竞选成功,我一定会为班级出谋划策,尽心尽力地工作,努力做好老师的小助手,还会全心全意地为同学服务。并改掉自身存在的种.种缺点,做好同学们的领头雁。

如果我竞选失败,我也不会气馁。这说明我与这个职务的要求还有一定的差距,我会静下心来找距离,并在今后的日子里,努力拼搏,缩小差距,争取下一次竞选成功。

最后,我想说,不论谁当上了班干部,他们都是为班级服务;都是在为班级带来快乐;都是在为班级创造辉煌创造美好的明天!但是,我更期望这个人是我,所以,希望大家把你手中那一张最珍贵的票投给我,我绝对不会让你们感到后悔与失望。并且,我是为了老师的轻松,更是为了全班同学的学习进步而努力!谢谢大家!

此致

敬礼

20xx年xx月xx日

生产副厂长竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先特别感谢各位领导给我这次展现自我的机会。能站在这个平台上,我的心情特别感动,因为这是对我近年来工作态度与工作成果的充分确定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验锻炼自己的机会。今日我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本状况以及工作开展思路向大家作出汇报。

我叫,现年XX岁,XX年入厂,XX年任,XX年任,XX年任至今,目前我主要负责的是生产方案与调度、物资供应方案等管理工作。从一个一般员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着"勤勤恳恳、扎扎实实'的态度来工作。回首过去的XX年,在上级领导和同志们的支持和关心下,我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20xx多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的.赞扬,曾获得过、等荣誉。对于副厂长一职,假如有幸竞聘胜利,我将从以下几个方面来开展好工作:

一、找准位置,尽快适应岗位转变

副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,敬重厂长的核心地位,坚决听从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。

二、加强学习,努力提高自身素养

我将会加强业务学问的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提示自己时刻保持糊涂的头脑,到处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。

三、分散人心,全力开展生产工作

我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互协作,生活中相互关怀,同时我会亲密联系基层员工,做到以诚待人,通过与一般员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,制造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。

此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产掌握力量等方面尽可能提出自己的建议,为机械厂的进展贡献自己的力气。

有领导的支持,同志们的关心,有这样顽强有力的组织保证,我信任通过我们共同的努力,肯定能精彩完成好今年的各项生产任务。最终,无论本次竞聘胜利与否,我都乐观听从组织支配,胜不骄败不馁,在自己的岗位上连续努力工作并以此为契机,在今后的工作中查找不足,缩小差距,努力做好本职工作。感谢大家。

生产副厂长竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、友爱的同事们:

大家上午好!

我演讲的题目是--"奋斗的人生,无怨无悔!'

今日,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到非常荣幸和感动,在此,我感谢党委和厂部给了我参加公正竞争的珍贵机会!更感谢20xx年来始终关怀我、支持我、关心我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参加这次竞岗演说的士气和力气!

我叫,现年xx岁,中共党员,讨论生文化,工商管理硕士,现担当。我,为人谦和,但布满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

20xx年7月,我从毕业,安排到工作,成为第一代高校生挡车工;20xx年7月任技改办技术员;20xx年2月任技改办副主任,20xx年担当劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾xx年来的工作,胜利的鲜花既为我绽放,也为组织的培育和同志们的厚爱而盛开,是这片沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的xx年,那就是"我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了。虽然,我没有做出惊天动地的成果,但我奋斗不息,我无怨无悔!'

今日,我之所以英勇地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道,始终以"缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福'来告诫自己,多年的支部书记工作经受使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的力量,任何工作,只要努力奋斗,我就肯定能胜利!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我具备从事企业管理和企业领导的学问和力量,这是关键。一是我系统学习了工商管理学问,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,把握了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工,熟识工艺流程;做过技术员、副主任,参加了"九.五'技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟识产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观看和思索问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何把握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了"三阳一州'的市场格局,领先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

假如这次我能竞聘胜利,我将在厂长的带领下,牢记"一个原则',实现"两个转变',抓好"三项工作'。

牢记"一个原则'。

就是当好参谋助手,听从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将敬重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

实现"两个转变'。

一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和详细项目管理工向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变,即从中层干部"正确地做事'的思维方式向企业领导者"做正确的事'、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作方案,有支配,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好"三项工作'。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的`整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候,肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度,调动他们的工作乐观性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次开头,员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业进展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础,分散人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查讨论,要常常深化基层,不断把握新状况,讨论新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持协作,分工不分家。

其次要关怀民心民声,亲密联系群众,关怀弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,擅长激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互关心、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设,提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务学问的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持糊涂的头脑,到处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意"三勤':脑勤--勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤--不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤--多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期盼的目光,我看到了盼望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉!

古人云:"不行以一时之得意而自夸其能,也不行以一时之失意而自坠其志'。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

我的演讲完了,感谢大家!

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