后勤部长竞选稿(合集三篇)

后勤部长竞选稿(通用3篇)

后勤部长竞选稿 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!首先,感谢各位领导的信任、支持和帮助,感谢公司给我这次参加竞聘的机会。我叫王建,1975年9月出生,中共党员,本科学历,政工师。1997年7月至20xx年9月,在公司工程管理部实习、任工艺安装技术员、助理工程师,20xx年9月至今在公司办公室接待信访岗位工作。我这次报名竞聘的是综合服务中心副主任岗位。

我今天的陈述内容主要分两部分:

一、对竞聘岗位的认识及自身的主要优势

职工餐厅作为公司生产后勤服务的重要领域,关乎大部分职工的“一日三餐”,服务的好坏直接关系到职工的切身利益,直接关系到公司生产经营等中心工作的有效保障。作为餐厅管理工作的直接负责人,对人员的综合素质、服务意识、协调能力等方面都有着较高要求。

这次参加该岗位的竞聘,一是相信自己能够在这一重要岗位为公司做更多的工作、提供更好的服务,二是通过竞聘来检验自己、激励自己不断进步。

对照竞聘岗位要求,我认为自己有以下几点优势:

一是具有较强的服务意识。参加工作15年来,其中近10年是在办公室度过的,多年的接待岗位经验和办公室工作经历,培养了我强烈的大局观念和服务意识,养成了一切以公司大局为重、一切以服务为本的工作思维方式,在做好职工餐厅服务上我有着比较深刻的认识和理解,也有着类似的岗位工作经验。

二是具有较强的组织协调能力。参加工作以来,我先后经历了5年的基层锻炼和10年的机关磨练,得益于各级领导的支持和帮助,对基层和机关工作都有了比较全面的了解,特别是在日常公司重大接待活动、重要会议组织上,与公司内外部人员建立了顺畅的工作联系和良好的工作友谊,在综合事务的办理上具有较强的组织协调能力和掌控把握能力。

三是具有扎实过硬的工作作风。在办公室接待岗位工作10年来,特别是在公司领导的直接影响下,我始终把“踏踏实实做人、老老实实做事”作为自己的工作信条,始终严格要求自己,积极主动服务,低调沉稳做事,认真细致工作,任劳任怨,敬业奉献,使经手的工作、办理的事情经得起检验。

四是年富力强,身体健康。今年36岁,正是干事的黄金年龄,身体素质好,工作热情高,干劲足,有充精力和体力投入到工作中,具备承担繁重工作任务的身体条件。

这些优势坚定了我做好职工餐厅管理和服务工作的信心和决心。但我也感到,与领导的要求相比,与公司发展的要求相比,自己还存在着一些不足,将在今后的工作中尽快地加以克服和改进。

二、竞聘上岗后的工作设想

如果我这次竞聘成功,我有决心有信心在公司餐委会的直接领导下,在同事们的帮助下,积极向宋主任学习,狠抓服务,强化管理,推进职工餐厅工作水平和服务水平不断提升。

1.加强食品全过程管理,确保食品安全和品质。食品质量直接关系到职工的身体健康,抓好食品质量就是直接维护职工的切身利益。在认真总结现有管理经验的基础上,结合当前全国食品安全整治要求,进一步加强职工餐厅食品管理制度建设,严格从业人员定期健康查体和全员持证上岗,严格食品原材料进货、食品加工、窗口销售等全过程管理,建立落实每道工序责任制,强化品质检验监督和餐委会定期抽检,确保食品安全和质量,让职工吃的更加放心。

2.加强全面服务管理,努力提高服务水平。在确保日常保质保量食品供应的基础上,结合季节特点,进一步完善餐厅每周食谱,加强特色食品供应,努力丰富节日和夜班餐桌,确保职工不同时段、不同口味需求。进一步完善职工餐厅满意度调查方式和内容,定期听取职工意见建议,有针对性地改进饭菜种类和质量,持续改进餐厅环境、管理和服务。在此基础上,引入健康、营养饮食理念,结合全员职业查体和健康查体结果,改进食品供应结构,实施员工饮食建议,促进员工养成健康饮食、营养饮食的良好习惯,提高全体员工健康管理水平。

3.加强内部基础管理,创建职工满意餐厅。在餐厅HSE工作上,严格执行公司各项制度和属地职责,突出加强用火、用电、用水管理,强化危险因素排查和隐患治理,狠抓从业人员设备操作技能和HSE培训,确保安全环保。在人员管理上,健全完善内部工作责任考核,强化员工、承包方服务意识和窗口意识,树立良好形象。同时,进一步规范外包管理制度,完善服务合同和保障协议,加强财务管理,强化节约用水、用气、用电,确保餐厅运转规范、高效。

以上是我对餐厅管理工作的一些认识和想法。当然,做好餐厅管理只是综合服务中心工作的一部分。我将牢固树立大局观念,全局意识积极配合支持中心整体工作,形成工作合力,推进综合服务中心服务水平和工作水平不断提升。如果我竞聘成功,我将勤奋学习,扎实工作,努力在新的岗位创造出更加优异的成绩,回报组织和领导的信任和支持。如果竞聘没有成功,我也将一如既往地保持积极进取的精神,尽快弥补自己的差距和不足,加倍努力,为公司发展建设做出自己应有的贡献。

最后我再次感谢组织、领导和同志们给我展示自我的机会。

谢谢大家!

后勤部长竞选稿 篇2

各位老师、学长学姐们、同学们:

大家好!首先,我要重新自我介绍一下,希望大家都能记住我:我是现在是网络部的一份子。今天我要竞聘的职位是网络部部长。

自从军训后,我曾怀着对网络知识的热情,进入网络部工作。而在今天,我依然维持着当初的那份热情前来参加竞选。希望我有幸能够在大家的支持下得到部长一职。自从上学期进入网络部工作开始,我逐渐成长。现在“网络部”在我心中是个神圣的名词,在网络部,消息灵通,尤其是可以通过两大网站,连接学院与学生,反映学生们的思想状况和成长历程;宣传学校的规章制度和管理意向;同时我要在这里自我锻炼,自我提升。所以,我向往网络部,想成为网络部长。对此,我会充分与各部门成员相互沟通协调,积极营造部门与部门之间的通力协作氛围。虚心听取各方意见,以此来做出对网络部一个的调整与定位。

目前的网络部是一个由几名非计算机专业成员组成的技术部门,成员从人数上来说也相对较少……针对这些网络部存在的困难,我会充分重视,并且严格要求自己,在工作中大胆创新、锐意进取,绝对不盲目从事,而是有计划地展开工作。

在我的计划中,首先就是自我的提高,我会努力在课余学习相关计算机知识,提升技术方面的能力。其次,考虑到新干事刚刚进入网络部,会对他们进行一定的技能培训。第三,至少搞一次以网络部为名义主办的活动,以此提高网络部的声誉。

我有自信,以我饱满的热情、积极的心态、踏实的工作方式来胜任。以实际行动提高自己,服务大家!当然,也希望得到在座各位的支持认同,感谢你们!

后勤部长竞选稿 篇3

尊敬的各位领导:

大家好!

今天我很荣幸站在这里参加竞聘。对我来说既是机遇也是挑战。在这里我衷心感谢公司能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。此次竞聘在我看来与其说是竞聘一个职务,不如说是获取一个机会,一个锻炼自我的机会,一个承担更多责任的机会。

首先我先做一下自我介绍。我叫,今年36岁,党员、大学学历。20xx年参加工作以来,先后在管理处服务区、管理处设备科、管理处达坞隧道所从事后勤保障和隧道管理工作。不知不觉间在杭金衢已经工作快10年,在这十年中,每一次岗位的变动,我都能愉快的接受和适应,也都能在短时间内掌握岗位须具备的基本技能,及时调整自己的工作思路并积极付诸行为,顺利的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实,认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。下面,我主要谈谈我个人的一些优缺点和对竞聘岗位的工作思路。

一是我具备积极向上、任劳任怨的良好心态和顽强性格。我是一个农民的孩子,从小勤劳的父母就教育我要懂得吃苦,舍得付出。因此参加工作以来,我时刻牢记父母的教诲,多年来勤勤恳恳,任劳任怨地坚守在自己的岗位上,切实做好了自己的本职工作。二是我具备待人真诚,正直善良的优良品质。“老老实实做人、勤勤恳恳做事”是我奉行的信条之一,无论是生活中还是工作中,我都做到严以律己宽以待人,能够与同事朋友很好的团结共事,和睦相处。三是我具备与时俱进,开拓创新的思想。我接受新事物比较快,爱学习,勤思考,认真学习本职岗位相关的新技术新知识,不断提高自身的业务能力的水平;而且还广泛涉猎了企业管理知识,不断提高了自身的综合管理能力。四是我具备面对困难和压力的“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话,“什么叫工作,工作就是斗争”,“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去,这才是好同志”。我一直认为,困难与希望同在,挑战与机遇并存,在困难和压力面前,只要有良好的心态、坚忍不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法,劣势总会变优势,不利总会变有利。五是我具备一颗对企业对单位感恩、忠诚的心。杭金衢高速给了我第一份工作,也是我唯一的一份工作。自从我参加工作,我就始终认为,做人需要有一份感恩的心,干好事业需要员工的忠诚。当前,公司正处于改革发展的关键时期。缩头不前不行,求稳怕乱不行,工作不怕干,要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。因此我愿为单位奉献我的一切。相对来讲,知识面不广,管理经验不足是我的短板,但我想只要积极进取的思想不滑坡,只要踏实认真的行事风格不松懈,通过领导的指点和帮助,强化学习,就可以在不断实践在工作中提升自己的能力。

如果这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作:

一要找准位置、做好配角工作。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。处长助理主要是协助处长做好日常管理和负责分管工作,既是“战斗员”又是“指挥员”。为此首先要做好“战斗员”,围绕管理处中心工作,对上认真执行领导的工作指示和要求,对下加强沟通协调、联系员工,团结大家一起做好处中心的各项工作责任,让处长(领导)集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。其次要当好“指挥员”,及时布置和落实各项工作,并做好检查监督。并及时将各项工作进度和情况反馈汇报给领导。最后要精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、经营决策、日常督查和反馈。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极为处长当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给处长解决问题提供决策参考。处长一旦采纳决策意见,还要制订多套决策方案备选。以便优中选优。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三要沟通协调,作好桥梁工作。一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动灵活,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。

四要和谐相处,做好团结工作。搞好内部团结。生活上多关心同事,让大家有一种家庭的温暖感;工作上帮助同事多出成绩,让大家有一种职业的成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同事,让同事有一种职业荣誉感。对于同事之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求大同存小异,凝聚大家的力量一起朝着共同的目标迈进。

五要加强学习,不断提升自己。明确自身责任,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,并善于“换位思考”。做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

无论这次竞聘的结果如何,我都会认真对待。我将一如既往地踏实工作,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,服务更多人群,更好地为高速公路的高速发展尽自己的一份力量是我不懈的追求。

最后,我想说,如果有机会服务更多人群,我将奉行“上浮一级思考,下沉一级行动”的工作理念,秉承积极进取,虚心学习,勤奋踏实,任劳任怨的自我期许,力争做到“公司给我新平台,我为公司添光彩”。绝不辜负组织和领导的期望!

谢谢大家

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