计划有多种类型，不同类型的计划具有不同的特点。在管理实际中，一项计划可能具有多种计划类型的特征，分类的目的只是为了研究的方便，如企业的特色经营计划，它可以是一个长期计划，也可以是一个战略计划，同时也可以是一个指向性计划。下面是学习啦小编为大家整理的公共基础管理学知识，一起来看看吧!
一、管理学基本理论之管理职能中的计划知识点
尽管对管理职能的划分有不同的理解和分类(如有的学者将管理的职能分为计划、组织、指挥、协调和控制五类)，但是大多数专家都承认，管理的基本职能就是管理工作所包括的几种基本活动的内容，其中有四项基本职能是多数专家所公认的，即计划、组织、领导和控制。
为了使人们的集体活动卓有成效，就必须使人们明确他们应该去完成什么目标，明确为了完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。这种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。计划是管理的首要职能。
计划具有目标性、先导性、普遍性和效益性。
二、管理学基本理论之管理职能中的计划相关练习题
管理职能中最基本的职能是( )
A.人员管理
B.控制
C.计划
D.领导
三、计划的类型
1.长期、中期和短期计划
按计划执行时间的长度可以将计划划分为三种类型，即长期计划、中期计划和短期计划。
一般而言，一年或一年以下可以完成的计划被称为短期计划，例如，年度计划和季度计划都是短期计划;一年以上至五年以内可以完成的计划被称为中期计划;五年以上可以完成的计划被称为长期计划。
2.职能计划
按照计划职能的不同可以分为多种职能计划。对企业而言，常见的职能计划有组织计划、生产计划、财务计划和市场开拓计划等。
3.综合性计划和专业性计划
从计划针对的对象范围可将计划分为综合性计划和专业性计划。
(1)综合性计划
综合性计划是对业务经营过程中各方面活动所做的全面规划和安排。在较长一段时期内执行的战略计划往往是覆盖面较广泛的综合性计划，但短期计划也有综合性的，比如企业往往需要编制年度综合经营计划。
(2)专业性计划
专业性计划是对某一专业领域的职能工作所做的计划，它通常是综合性计划某一方面内容的细化。比如，销售计划、生产计划、产品研发计划、人事计划、财务计划、物资供应计划、技术改造计划、设备维修计划等，都是特定职能领域的专业性计划。这些计划只涉及企业活动的某一方面，与综合性计划的关系是局部与整体的关系。
4.指导性计划与具体性计划
按计划内容的详尽程度可将计划分为指导性计划与具体性计划。指导性计划一般只规定一些指导性的目标、方向、方针和政策等，并由高层决策部门制定，适用于战略规划、中长期计划等。具体性计划具有非常明确的目标和措施，具有很强的可操作性，一般由基层制定，适用于总计划下的专业计划或具体的项目计划，如新产品研发计划、技术改造计划等。
各种职能计划，都是为实现组织目标而服务的。这些计划相互依赖、相互作用。组织在制定职能计划时必须全面考虑，统筹安排，有效地利用职能计划这种手段，实现组织的总体目标。
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