医院营销策划方案(优秀11篇)

为了确保事情或工作有序有力开展,我们需要事先制定方案,方案是计划中内� 那么问题来了,方案应该怎么写?本文是敬业的小编帮大家找到的11篇医院营销策划方案,希望能够帮助到大家。

护士节最好的营销方案 篇1

一、组织机构

(一)省卫生厅成立纪念五·一二国际护士节活动领导小组,负责纪念活动的组织领导。领导小组成员如下:

组长:x厅长

副组长:x副厅长

x局长

成员:x办公室主任

x医政处处长

x监察室主任

x人事处处长

x规划财务处处长

x监督处处长

x科教处处长

x省中医管理局医政处处长

领导小组下设办公室,办公室设在医政处,办公室主任:郭齐祥(兼),副主任:x。

(二)各地卫生行政部门须成立相应的组织机构,负责本地纪念活动的组织和实施工作。

二、指导思想

以继承和发扬,忠于职业操守、科学严谨、甘于奉献精神为主线,以挖掘和展现当代护士爱岗敬业、在平凡工作中的不平凡业绩为重点,以弘扬先进人物的感人事迹、激励和带动全省护理人员学习先进、赶超先进,全面提升护理人员素质,促进护患关�

三、活动内容

(一)评选“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”。省卫生厅下发《关于开展“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”评选活动的通知》,各地按照《通知》要求组织本地区评选、审核、推荐及上报工作,省卫生厅活动领导小组对上报人选进行审定。

(二)组建先进事迹报告团,在全省进行巡回报告。省卫生厅活动领导小组在审定的'“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”中选拔事迹突出、生动感人、富有推广和教育意义的人员组成先进事迹报告团,在全省九个市州做巡回报告。

(三)在五·一二国际护士节期间,召开“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”表彰暨先进事迹报告会。

四、时间安排

3月25日前,各市州卫生局、x大学医管处、厅直医疗单位完成评选、审核、推荐工作。

3月30日前,各市州卫生局、x大学医管处、厅直医疗单位将推荐人选及相关材料上报省卫生厅活动领导小组办公室。

4月5日前,省卫生厅活动领导小组审核并确定“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”。

4月10日前,省卫生厅完成先进事迹报告团的组建工作。

4月10日-30日,省卫生厅组织先进事迹报告团在全省做巡回报告。

5月10日(拟定),省卫生厅在x举行“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”表彰暨先进事迹报告会。具体时间、地点另行通知。

五、活动要求

(一)各地、各单位要高度重视“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”评选活动,要严格按照“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”评选条件进行推荐,本着公开、公正、公平的原则,高标准、高质量的做好审核工作,把真正能够起到表率作用的护理工作者选拔出来,予以表彰。

(二)各地、各单位要按时限要求将“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”推荐审批表和事迹材料上报省卫生厅医政处。

(三)各地、各单位在“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”人选上报过程中,要注意发现和推荐业绩突出、事迹感人、且具有一定表达能力的人员为报告团成员,要加强信息的沟通与反馈,保证纪念活动顺利进行。

护士节最好的营销方案 篇2

为深入推广优质护理服务工作,促进我院护理事业的可持续发展,增强医院的核心竞争力,规范护士职业行为,展示护士风采,提升护士的职业形象和地位,提高护理质量,经院办公会研究决定,在20xx年5.12国际护士节来临之际,举办护士职业礼仪风采大赛。为确保活动顺利进行并取得实效,特制定本活动方案。

一、活动目标

通过开展护士职业礼仪风采大赛,将优美的仪表、端正的态度、亲切的语言、优雅的举止融入护理技术操作的每个环节,使护理人员在实践中充满自信心,营造出友善亲切、健康向上的人文环境。

二、组织领导

为确保护士职业礼仪风采大赛的顺利进行,成立领导小组负责此项活动的具体工作。

组 长:吴之坤

副组长:阎友芬

成 员:刘 琴 李春娥 万方梅 易庆军 任红芳 胡 艳 彭宁宁 王红梅 罗章梅 李 赞 王 霞 罗 燕 马蔚蔚 李 焕 袁小红 杨 娜 朱 敏 侯智慧 刘金霞 丁再新 谢腾飞 陈 萍

三、参赛范围

全院各个临床科室

四、参赛内容

1、护士职业礼仪展示

遵照《20xx年市石化医院开展护理职业礼仪与行为规范培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字8号文件中的护士职业礼仪评分标准执行。

2、礼仪知识问答

为特设项目,内容包括《20xx年市石化医院开展护理职业礼仪与行为规范培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字8号文件中的护士职业礼仪评分标准和20xx年护理礼仪质量考核标准。

3、风采展示

遵照20xx年护理礼仪质量考核标准中对于语言和服务的规定执行,选手通过表演、展示将护士职业礼仪知识应用其中,情景题材涉及护士职业的各个种场合,内容涵盖护士仪容仪表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治疗盘、持病历夹、推车行进、拾拣物品、陪同引导、搀扶帮助、沟通技巧等,可以包括专科特色、人性化服务理念、服务承诺、荣誉、成绩等。

五、参赛规则

1、参赛方式:

2、展示形式:各个参赛队的职业礼仪风采展示可以进行自我编排,以演唱、演讲、小品、配乐朗诵、行业技能展示、现场模拟、现场演练等形式,向全院医护人员展示本队的精神风貌。

3、展示内容:主题鲜明、有特色,思想性强,内容健康、积极向上。表演形式新颖有创意,场景设计合理,动作编排符合实际工作需要,体现护理工作内涵。

4、比赛时间:礼仪风采展示在8分钟内,礼仪知识问答在1分钟内,总时间是9分钟,超时酌情扣分。

5、评分标准:评委根据荆门市石化医院护士职业礼仪风采大赛评分标准(见附件)进行评判、打分。

6、分值计算:评委当场打分,礼仪风采展示采用10分制评分,每个环节超过时限可酌情减分。评委打分精确到小数点后两位,若出现同分,则平均分精确到后三位,依次类推。计算分值时,去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后累加平均分即为选手最后得分。

7、参赛要求:比赛采取抽签方式决定顺序,不得随意调整顺序。未按比赛时间到达比赛地点,延误比赛的,视为自动弃权。

所有参赛队应按指定地点就位,不准随意走动、喧哗或起哄,尊重评委评分,文明观看、参赛。

六、奖项设置

本次大赛设团体一、二、三等奖及优秀奖;另设最佳礼仪奖和最佳风采奖。

医院营销策划方案 篇3

随着社会经济的快速发展和医疗需求的不断提高,医院作为提供医疗服务的重要机构,需要积极进行市场营销,提升品牌知名度和竞争力,吸引更多患者就医。

一、医院概况

该专科医院位于城市中心地带,拥有先进的医疗设备和优质的医疗团队,专注于某特定领域的医疗服务,如心脑血管、妇产科等。医院致力于提供高品质、个性化的医疗服务,满足患者多样化的'医疗需求。

二、市场分析

1. 目标客户群体:该专科医院的目标客户主要是患有相关疾病的患者及其家属,具有一定的支付能力和对医疗服务质量的需求。

2. 竞争环境:城市内存在多家专科医院,竞争激烈。医院需要差异化竞争,突出自身优势。

3. 市场机会:随着人们健康意识提升,专科医院的市场需求正在逐渐增长,医院有望获得更多的患者资源。

三、营销策略

1. 品牌推广:通过建立医院专业、信誉和服务水平的品牌形象,提升医院的知名度和美誉度。可以通过线上线下广告、社交媒体推广等方式进行品牌宣传。

2. 服务优化:提升医院的服务质量和患者满意度,加强医患沟通和关怀,建立良好的医患关系。

3. 专科特色:突出医院的专科优势,打造专科医疗品牌,吸引更多患者就医。

4. 合作联盟:与社区医疗机构、保险公司等建立合作关系,拓展患者渠道,实现资源共享。

5. 线上服务:搭建医院官方网站和APP,提供在线咨询、预约挂号等便捷服务,增加患者就医体验。

四、实施计划

1. 第一阶段(1-3个月):制定营销方案、搭建线上平台、进行内部培训。

2. 第二阶段(4-6个月):开展品牌推广、加强专科特色宣传、推进服务优化。

3. 第三阶段(7-12个月):持续监测和调整策略、评估营销效果、不断优化和提升。

五、预期效果

通过以上营销策略的实施,预计专科医院能够吸引更多患者就医,提升市场份额和口碑,实现医院的稳定发展和长期盈利。

护士节最好的营销方案 篇4

为了纪念20xx年“5.12”国际护士节,进一步推动我院三级医院评审创建工作,促进我院护理工作的发展,弘扬南丁格尔精神,展示我院护理队伍良好的精神风貌与职业风范,激励与带动全院护理人员学习先进、赶超先进,全面提升护理人员素质,激发全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献,为实现我院跨越式发展发挥更大的作用,决定开展纪念“5.12”国际护士节系列活动,具体方案制定如下:

一、活动目的

弘扬南丁格尔救死扶伤的人道主义精神与为护理事业无私奉献的高尚品质,充分激发我院广大护理工作者全心全意为人民服务的工作热情,表彰奖励在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物,加强护理队伍建设,不断增强我院护理工作者“以人为本”、“优质服务”的理念,促进我院护理工作全面、协调、持续发展。

二、活动主题

天使在身边、满意在医院

三、活动内容

(一)评选院内“优秀病区主任”、“杰出护士”活动;

(二)开展岗位技能竞赛活动;

1、理论考试内容:《医学临床三基训练护士分册》及护理核心制度;

2、实践技能竞赛内容:“密闭式静脉输液”;“徒手心肺复苏”;“ 氧气吸入”。

(三)召开纪念“5.12”国际护士节暨表彰大会。

四、时间安排

(一)4月27日前完成“优秀病区主任”、“杰出护士”评选工作;

(二)4月30日前完成护理岗位技能竞赛;

(三)5月9日下午召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。

五、评选条件

(一)“优秀病区主任”评选条件

1、担任护士长半年以上,且一直在临床护理一线工作;

2、爱岗敬业,廉洁奉公,具有良好的职业道德;

3、积极推进“以病人为中心”的优质护理服务活动,在优质护理工作推进过程中具有较强的创新意识,主动意识,成绩突出;

4、科室护理管理到位,无护理纠纷及投诉,无重大不良事件、护理差错与事故发生;

5、完成年度各项工作计划,护理工作质量达标;

6、在病区管理工作中成绩突出,得到医、护、患三方一致好评。

7 、经营管理意识强,积极主动提供机场式护理服务,实行跨科收治,创造条件提高床位使用率,同时控制患者平均住院日。

8、运用医院信息管理平台,及时对病区经营管理数据进行分析、督导,制定有效整改措施

9、熟练掌握医保相关知识,协助三级科室做好医保病人的合理诊治、合理收费,实现利润的合理化。

10、带领团队主动为病人提供高效、优质的服务并取得了较为显著的社会、经济效益。

(二) “杰出护士”评选条件

1、本单位在册在岗且连续从事临床护理工作1年以上的护理人员;

2、坚持在临床一线,热爱护理工作,爱岗敬业,无私奉献;具有良好的思想品德与职业道德,遵纪守法,无违法违纪现象;

3、熟练掌握基础护理与专科护理知识,护理操作技术熟练,业务水平较高,成绩显著;

4、坚持“以病人为中心”,服务意识强,态度热忱,关心体贴病人,在护理服务方面起到模范表率作用,并得到同行与病人的普遍好评。

5、做好住院患者的管理,关心科室发展,主动创造条件加快床位周转,积极配合护士长做好设备物资管理;

6、主动参与医院管理,心系医院发展,有经营意识,成本控制观念强,积极参与科室的全成本核算;

7、近一年未发生重大护理差错事故。

六、评选办法

(一)各科室按照评选条件,踊跃推荐,确保推荐质量。

(二)各病区接到通知后,要严格按照条件,积极组织,精心推荐优秀病区主任、杰出护士,确保推荐名额有效。并将推荐结果于4月20日前上报护理部(逾期视作放弃),经医院护理部汇总、初审,院领导综合审核、评议后在护士节大会上进行表彰。

(三)护理技能竞赛由护理部统一组织,每个护理单元推荐3名代表参加比赛,每人只限参加一项技能操作考核。理论考核与护理技能操作考试均采用百分制,各选手个人成绩由理论考核与操作技能考核两部分成绩组成,其中,理论成绩占总成绩的40%,技能操作考核成绩占总成绩的60%。

本次的竞赛甲、乙、丙三组各设一等奖1名,二等奖2名,三等奖4名。

七、评选要求

(一)评选是一项严肃的工作,各科室应坚持实事求是,公平公正的原则进行,不弄虚作假,不拉票,严格按照规定程序进行。

(二)推荐的拟表彰人员一定要业绩突出,在平凡的岗位将平凡的工作做实,确实具有榜样作用。

护士节最好的`营销方案 篇5

一、活动安排

(一)、天使风采之读书会(4.20—5.4)

为护理人员购置图书《唤醒护理》——张中南著,本书对人本位整体护理的起源、内容、流程及护理管理做了系统全面的梳理,对于显著改善疗效、安全、效益和医患关系,确保优质护理真正落地有着现实的指导意义。

通过召开全体护理人员读书会,谈认识、谈感受、结合我们现有的工作找差距、找方向,写出书评或读后感,不少于500字),截稿日期5月4日。

(二)、天使风采之授课竞赛(4.28—5.4)

大力挖掘职工的内在潜力,提升全体护士临床专业能力和授课能力,推动专科护理岗位培训工作,各科室可以从不同角度、根据本科室的特点找切入点,制作PPT授课,

(三)天使风采之社区行(5.8)

应研究院社区邀请,满足研究院职工的诉求,进行两场健康教育宣讲,宣讲者由各科室优秀责任护士担任。

(四)天使风采之参观科普教育基地(5.12)

二、基本要求:

1、所有护理人员均参加,各科护士长有计划组织初赛,护理部组织评委参加。

2、每科室每一项活动至少要有三人报名参加(参加人数与获奖分数成正比)

3、设优秀科室组织奖与先进个人奖。

优秀科室组织奖3名、个人奖10名(一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名、优秀奖10名)

护士节最好的营销方案 篇6

一、项目主题

5.12国际护士节即将来临,护士这两个字成为媒体和大众关注的焦点,在有些人眼里里,护士是白衣天使,纯洁美丽;在有些人眼里,护士只是从事打针发药等简单工作的初级劳动者。在中国目前医疗改革的关键时刻,作为医疗从业者中最大的一个职业群体,似乎略显沉默。在08年的汶川特大地震中,四川卫生系统的快速反应和白衣战士们在危险面前英勇无畏、冲锋在前的场景至今仍令人难忘,这一天对于卫生系统的员工来说显得尤为特殊。广大护士恪尽职守,履行救死扶伤、服务人民的神圣责任,以忠诚的服务理念、严谨的工作作风和精湛的专业技术,兢兢业业、勤勤恳恳地战斗在护理岗位上,表现出良好的职业道德和高尚的思想品质。这种以人为先,勤勉敬业,吃苦耐劳,无私奉献的精神值得全社会的尊重和称赞。

二、市场机会

我们从媒体中了解一些关于护士的报道:20xx年底安徽护士长丁艾梅过劳死,20xx年9月,成都儿童医院护士长张德丽因压力过大和医患关系紧张含泪辞职;20xx年12月,苏州市市立医院北区陈艳枝护士长因压力过大跳楼自杀;20xx年4月,上海梅山医院某护士从宿舍楼上坠落,自杀原因还是压力……。

与之相伴的是业内从业人士不断报告中国护士严重缺编,护士工作压力过大,白衣天使折翅。过劳死,抑郁症,自杀等这些本不该是

天使去承担的东西,却不断的出现在我们面前,悲剧仍然在发生,如果现状还不改变,丁艾梅不是第一个过劳死,也不会是最后一个。20xx年国际护士节,中国护士网站长的一篇略带调侃性的文章《关于不让护士累死的通知》在护士群体中引发了巨大共鸣,点击次数高达10万多次,相关评论数千条。通知在护士群体中流传,无数护士渴望通知变成真正的现实,但似乎却仍然遥远……除了在护士节给予他们关注以外,社会应该在平时也多关心这些问题。

在512期间护士节的活动备受关注 ,在医务工作者坚守医护一线的情况下,若能成功开发护士节慰问卡,不单能为护士们送去温暖,还将给医院以及赞助商带来巨大的社会效益和一定的经济效益。

各行各业可抓住5?12国际护士节的契机,利用日常贺卡宣传面广,图文并茂制作精美的特点以节日为机,开发护士节慰问卡以及“爱电影看天下”活动引起社会以及媒体的积极关注,给医护一线的护士们送去市委、市政府和社会各界的问候,做到政企合作,一节多赢。

三、产品介绍

(一)

(1)产品规格:普通明信片(邮资映日荷花) 148x100mm

(2)产品形式:除邮资、邮政编码等不是广告位的部分不能改变以外,其它广告位可根据客户需求量身定做。

(3)产品价格:2.8元/枚(100枚起印,100枚递增) 1.2元/枚(1000枚起印,整倍数递增)

(4)产品优势:针对贵集团的不同特点、不同要求,可定制有领导题字、文化印章、建筑景观产品在内的个性化邮资封。广告信封具有图文并茂,是重要的传播媒介,是贵集团树立自身形象的重要载体,具有极高的宣传价值。广告信封印有邮资,寄递时无须粘贴邮票,使用更方便。

(5)适用对象:政府、企业宣传慰问。

(6)营销技巧:可政府带头,医疗产品企业赞助。

医院营销策划方案 篇7

在当今医疗市场竞争激烈的环境下,私营医院需要通过有效的市场营销策划来提升竞争力,吸引更多患者就医并保持良好的营业状况。特制定市场营销方案如下:

一、市场分析

1. 目标市场:私营医院的目标市场主要是城市居民,包括中高收入家庭、企业员工和社会精英群体等。

2. 竞争环境:私营医院面临激烈的市场竞争,竞争对手包括其他私营医院、公立医院以及诊所等医疗机构。

3. 市场机会:随着人们对健康的重视增加,私营医院有望在提供个性化、便捷、高品质医疗服务的基础上获得更多市场份额。

二、营销策略

1. 品牌定位:明确定位医院的核心价值和特色服务,塑造医院独特的品牌形象,使医院在患者心目中具有一定的专业性和信誉度。

2. 线上推广:通过建设医院官方网站、社交媒体平台等,扩大医院的线上曝光度,增加患者的了解和信任度。

3. 服务优化:提升医院的'服务水平,强调患者体验,建立良好的医患关系,实现口碑传播,促使患者口耳相传。

4. 社区合作:与社区居委会、保险公司等建立合作关系,开展健康讲座、义诊活动等,提升医院在社区的知名度和影响力。

5. 数据分析:利用数据分析工具,深入了解患者需求和行为,优化医院的服务内容和营销策略,实现精准营销。

三、实施计划

1. 第一阶段(1-3个月):市场调研、明确品牌定位、建设线上平台。

2. 第二阶段(4-6个月):开展线上推广、加强服务优化、与社区建立合作关系。

3. 第三阶段(7-12个月):持续监测和分析数据,根据市场反馈调整策略,稳步推进市场营销工作。

四、预期效果

通过以上市场营销策略的实施,预计私营医院能够提升品牌知名度和影响力,吸引更多患者选择我们的医疗服务,实现医院的可持续发展和成功。

医院营销策划方案 篇8

随着人们审美观念的不断提升,整形医院作为提升个人形象的重要场所,正逐渐受到更多人的关注。为了更好地满足市场需求,提高整形医院的知名度和竞争力,本方案将针对整形医院的特点,制定一套切实可行的。营销策划方案

一、市场分析

1. 目标客户群体:主要面向有整形需求的人群,包括年轻女性、中年女性、男性等,以及对自身形象有较高要求的职场人士。

2. 竞争对手分析:了解市场上其他整形医院的优势、劣势、价格策略、服务质量等,以便制定更加具有竞争力的营销策略。

3. 市场趋势分析:关注整形行业的最新技术、潮流趋势以及政策变化,为医院的营销策略提供有力支持。

二、营销策略

1. 品牌塑造:强化整形医院的品牌形象,突出医院的专业性、安全性和服务质量。通过官方网站、社交媒体、线下活动等多种渠道进行品牌宣传,提高医院的知名度和美誉度。

2. 定制化服务:针对不同客户的需求,提供个性化的整形方案。通过与客户深入沟通,了解他们的需求和期望,量身定制最适合他们的整形方案,提高客户满意度。

3. 专业技术展示:通过展示医院的先进设备、技术团队和成功案例,让客户对医院的技术实力产生信任感。同时,定期邀请行业专家进行讲座和分享,提高医院的专业影响力。

4. 线上线下结合:通过线上平台(如官方网站、社交媒体等)进行信息发布、互动交流和预约服务,提高客户体验。同时,结合线下活动(如义诊、讲座等),与客户面对面交流,加深客户对医院的了解。

5. 会员制度:推出会员制度,为会员提供专属优惠、优先预约、定制服务等特权。通过会员制度,增加客户粘性,提高客户忠诚度。

三、实施计划

1. 制定详细的营销计划,明确时间节点、责任人、目标等。

2. 加强团队协作,确保各项营销策略得到有效执行。

3. 定期评估营销效果,根据评估结果调整营销策略。

4. 持续关注市场动态和竞争对手情况,及时调整营销策略。

护士节最好的营销方案 篇9

一、活动背景:

“5.12”国际护士节是为纪念国际医务护理创始人南丁格尔而设定的纪念日。举行纪念活动,目的在于激励广大护士纪承和发扬护理事业的光荣传统、以“爱心、耐心、细心、责任心”对待每一位病人、搞好治病救人工作。

护理工作最独特的功能是协助病患及健康的人预防疾病、减轻病痛、恢复健康或促进健康,它是结合科学、伦理与艺术的一门学科,因此,护理人员必须不断的自我充实,以培养护理人员事业的素养和乐观进取的精神。

二、活动目标:

1、了解护士节的来历,学会尊重护士。

2、懂得一些自我保护和护理的方法。

3、了解护士的工作,懂得关心护士。

环境创设:

在教室里张贴一些护士帮助病人护理的图片。

活动一:了解护士节的来历

1、你们知道5月12日是什么节日吗?请小朋友们猜一猜。

2、老师来告诉大家是“护士节”,你们都猜对了吗?

3、那你们来想一想为什么会有护士节呢?(幼儿讨论)

4、教师讲述护士节的来历。幼儿听听是为什么有这个节日的。

活动二:了解护士的工作

(一)、小朋友们知道护士阿姨上班要做些什么事情呢?

快速联想:

1、当小朋友生病时护士阿姨做些什么?(打针、量体温等等)

2、请班上一个小朋友了解到的有关护士的工作讲述给大家听?

(二)讨论:如果小朋友是一名小护士,你是怎样来对待病人的?

1、先讨论再个别幼儿回答。

2、教师讲述护士的工作情况。

活动三:邀请护士讲解护士的工作。

(一)、今天我们请来了我们幼儿园的晨检护士来给我们小朋友讲一讲她的工作。小朋友们大家一起来欢迎她。

1、小朋友们看看倪老师穿着怎样的衣服?头上还带着什么?(白大褂、白色扁形帽)教师引导幼儿认识护士的服装。

2、护士穿着这样的服装就准备工作了,我们请倪老师来说说她的工作。

3、护士讲述自己的工作。

4、幼儿听后评一评护士的工作是怎样的?

5、教师小结:护士的工作很辛苦,她们看到有病人就帮助病人护理,也穿者白色的衣服工作,所以我们都称她们是“白衣天使”。

(二)、小朋友们要学会保护好自己的身体

1、请大家一起来说说我们要怎样来保护好自己的身体。

2、幼儿派代表来说一说。

3、由倪老师教给大家怎样来保护好自己的身体。

活动四:观看护士工作的一段录象

1、现在我们一起来看看护士在工作时的一段录象。

2、让小朋友们从录象中看出护士工作时的认真、耐心、细心等等。

护士节最好的营销方案 篇10

为隆重纪念“x.xx”国际护士节,激发我县广大医护工作者全心全意为人民服务的工作热情,进一步推动卫生系统精神文明建设,促进xx卫生事业科学发展。经县卫生局研究,决定在全县卫生系统开展庆祝“x.xx”国际护士节系列活动。具体活动方案如下:

一、活动目的

大力弘扬“积极进取、乐于奉献”的主旋律,集中展示医疗卫生系统取得的丰硕成果和良好的精神风貌,继承和发扬南丁格尔忠于职守、科学严谨、乐于奉献精神,弘扬当代医护工作者爱岗敬业、竭诚为患者服务的感人事迹,激励和带动全县医护人员学先进、找差距,全面提升医护队伍素质,牢固树立“患者至上,医患和谐”的理念,推进优质护理服务工作全面开展,充分展示“白衣天使”形象,进一步推动卫生事业科学发展。

二、活动主题及时间安排

活动主题:营造优良执业环境,提供优质护理服务。

活动时间:20xx年x月下旬至x月xx日

三、组织领导

县卫生局成立纪念“x.xx”国际护士节活动领导小组,负责纪念活动的组织和实施。具体名单如下:

组 长:

副组长:

成 员:

四、活动内容及安排

(一)开展以“展示护士风采、畅谈护理工作”为内容的演讲比赛

1、名额分配:县人民医院选派3名、县妇幼保健院选派2名护士参加演讲;各乡镇卫生院选派1名护士参加演讲(无护士的乡镇卫生院可不派人参加)。

2、参赛者按抽签的顺序上台演讲,尽量脱稿并用普通话演讲(决赛时必须脱稿用普通话演讲),每人限时x分钟。

3、评分:由现场评委评分,评分采用十分制,最后所得的平均分为选手的最后成绩。

4、评分依据:①仪表端正,穿着得体,面带微笑,落落大方,不紧张(1分);②脱稿演讲,语言流畅(3分);③内容平实,生动感人(3分);④普通话标准,富有感染力(2分);⑤用词恰当,时间控制的好(1分)。

5、奖项设置:一等奖2名,二等奖3名,三等奖x名;其他为优秀奖。并颁发荣誉证书及奖金。

6、各单位参加演讲人员名单于x月2x日前报县卫生局办公室,拟定初赛时间为x月x日,决赛时间为x月x日,颁奖时间定于x月xx日(如有变动,另行通知)。

(二)表彰“荣誉护士”

表彰从事临床一线护理工作满20年的在职护士(截止日期为20xx年x月xx日)。各单位符合条件的人员填写《XX县卫生系统表彰从事临床护理工作20年人员推荐表》(附件)2份,并于x月xx日前报县卫生局办公室。

(三)开展“志愿护理服务”活动

结合卫生系统“创先争优”、“学雷锋”以及“创建共产党员示范行业”等活动,在全县范围内开展“志愿护理服务”暨纪念“x·xx”国际护士节活动。各医疗卫生单位结合本单位实际,组织医护人员以志愿者身份进入社区、学校、企业、敬老院等重点场所,开展有针对性的健康指导、家庭访视、心理咨询、康复指导、急救护理知识普及等健康教育活动。通过开展“志愿护理服务”活动,在护理行业秉承南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,树立志愿服务意识,提高全社会对志愿服务的认知度、关注度和参与度,促进社会文明和谐。

“志愿护理服务”活动后,请各单位将活动总结及影像资料于20xx年xx月xx日前报县卫生局办公室。

(四)举办文艺汇演

举办庆祝“x.xx国际护士节”文艺演出。文艺晚会以“珍爱生命 优质服务”为主题, 节目形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主,力求形形式多样,不拘一格,体现行业特色,展现护士风采。届时将邀请县领导讲话,并为“荣誉护士”和演讲比赛获奖人员颁奖。演出时间:x月xx日(暂定)。

分配各单位文艺节目数量如下:县人民医院2个,县妇幼保健院1个,局机关(含县疾控中心、县卫生执法监督大队)1个,沐溪镇卫生院1个,其余乡镇卫生院分城郊(负责人:陈荣华)、大楠(负责人:欧季尧)、黄丹(负责人:何敏)、利店(负责人:罗朝华)x个片区,每个片区1—2个。各单位于x月2x日前将文艺节目名称、形式以及参加人数等基本情况上报县卫生局办公室,县卫生局将于x月xx日前组织人员验收。

五、工作要求

(一)提高认识、加强领导。庆祝“x.xx”国际护士节是贯彻落实卫生部提出的开展优质护理示范工程的一项重要内容,各单位务必高度重视,按照本方案要求,做好具体安排,采取有力措施,确保活动顺利开展。

(二)精心组织、务求实效。局机关各股室及各医疗卫生单位要按照职责分工,认真策划,精心组织好系列庆祝活动,有计划、有步骤地推进各项活动开展。要充分运用各种载体和手段,展示“白衣天使”的良好形象,挖掘和宣传身边的先进典型,切实起到振奋精神,树立形象,提高质量,保障安全,构建和谐的目的。

(三)抓住契机、营造氛围。各单位要结合本次系列活动的开展,抓住有利时机组织技能比赛、礼仪讲座、学术研讨等丰富的纪念活动。通过信息、网络等形式反映活动成果,交流经验,为纪念“x.xx”国际护士节营造良好的舆论氛围,促进我县护理工作持续健康发展。

医院营销策划方案 篇11

一、市场分析

当前,医疗健康行业竞争激烈,医院要在市场中占据一席之地,必须具备优质的医疗服务和有效的营销策略。针对当地医疗市场现状,需进行市场细分和定位,了解目标客户群体和潜在需求,制定针对性的营销方案。

二、目标设定

1. 提高医院品牌知名度和美誉度;

2. 增加新患者和提高患者复诊率;

3. 提升服务质量和满意度。

三、营销策略

1. 线上推广:通过建立医院官方网站和社交媒体账号,开展线上推广活动,提升医院在互联网上的知名度和影响力。

2. 线下宣传:利用传单、海报、电视广告等形式,进一步扩大医院的知名度,吸引更多患者。

3. 合作推广:与保险公司、药企等合作,推出优惠活动,吸引更多患者选择医院就诊。

4. 提升服务质量:加强医院内部管理,提高医疗服务水平和患者满意度,通过口碑传播带动更多患者到医院就诊。

5. 定制服务:针对患者的'不同需求,推出个性化的医疗服务,提高患者体验。

四、营销实施

1. 设立专门的营销团队,策划并执行各项营销活动,监控营销效果,并及时调整。

2. 定期进行市场调研,了解患者的需求和市场动态,根据调研结果调整营销策略。

3. 加强内部协作,医务人员和营销团队密切合作,共同提升医院整体服务水平和专业形象。

五、评估与调整

定期评估营销活动效果和医院整体运营状况,及时调整营销策略和服务方案,确保医院在激烈竞争中持续发展。

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