了解了各种测试用例的方法，之后又在实际项目中设计了一些测试用例，总体感觉就是：公司里分配写作测试用例的时间并不长，而且提供的文档也不全面，所以写测试用例要符合测试部门的当前现状和项目的测试特点，综合考虑，所以看起来有点像测试计划的某些内容，但是对问题的细化程度不一样。
测试用例的设计是一项复杂的测试工作，测试用例的设计方法需要考虑测试的目标，被测试软件的特性，测试者人力资源的技术和能力，测试组织形式，测试进度、测试成本等多个方面。
确定测试用例的输入数据确实对于测试用例非常重要，它决定着测试用例的执行效果和效率，但是确定输入测试数据只是设计测试用例的一个步骤，而不是全部。因此，不能把测试用例的设计方法等同于测试用例数据的方法。
早上从寝室出发就暗示自己要踏踏实实的学习忌浮躁。早上我早早的到公司，开始我的学习，今天我学习的主要内容是测试用例设计方法之划分等价类法。
①如果某个输入条件规定了取值范围或值的个数。则可确定一个合理的等价类(输入值或数在此范围内)和两个不合理等价类(输入值或个数小于这个范围的最小值或大于这个范围的最大值)。
②如果规定了输入数据的一组值，而且程序对不同的输入值做不同的处理，则每个允许输入值是一个合理等价类，此处还有一个不合理等价类(任何一个不允许的输入值)。
③如果规定了输入数据必须遵循的规则，可确定一个合理等价类(符合规则)和若干个不合理等价类(从各种不同角度违反规则)。
④如果已划分的等价类中各元素在程序中的处理方式不同，则应将此等价类进一步划分为更小的等价类。
实习的第一周
按照公司安排，分配到基站那边熟悉设备和操作器件任务是认识基站设备RBS2206(室内宏蜂窝)的组成，请点各基站设备资产，登记载波的开启情况，进行备用电池的放电测试，门禁系统的开启关闭操作，空调温度的调整(一般为26度)等
由于我们队员较多，队长安排我们向另外两名早来的实习生学习我们的工作地点是海珠区的中国移动的各个基站点(主要分布在楼宇天台和地下停车场)，时间是每天早上9点钟到下午6点，中午休息一会儿工作任务较为简单，操作起来单调机械，需要乘坐面包车到处去各个点奔波抱着学习和吃苦的态度，还是认真的完成任务起先进入基站都感觉好奇，认真地向队长和队员们请教问题有的问题都觉得太简单，但书本上从未涉及过，还是坦诚地向别人请教
这一周的工作下来，学会了基站的各个部件的位置组成和实物外观，结合所学书本上的知识，加深了各器件的了解和提高了实际动手操作能力学会了与来自不同教育背景和生活地方的同事的交流与合作，深感工作上要不耻下问和同事间要合作紧密才能很好地完成工作任务
实习的第二周
依然是在基站学习工作任务与上一周的大概相同，熟悉基站设备，备用电池的放电测试，不过开始进行故障处理和部分时间进行巡检
工作地点仍然是海珠区的广东移动的基站机房与室外基站，不过检查的基站点与上一周略为不同，都第一次进入检查时间上也一样，虽然我们组要值夜班，考虑到我们实习生的身份，暂时不作安排
这一周的工作与之前的工作内容大致相同，其中故障处理较多，故障处理一般就是更换基站设备，如CDU，TRU(载波)，DXU等，更换设备有一套标准的流程，实践动手不能马虎了事还有部分巡检，需要用OMT软件连接设备，主要用来定位基站设备故障工作上依然单调枯燥，但不能放松，以免出现安全事故或工作不到位，给下一步流程的工作的同事带来重复的麻烦
实习的第三周
基站工作结束，开始做网优相关工作，网优主要包括路测，验收，楼宇普查，扫频等任务，是比基站的工作复杂一点，是处理解决信号问题的主要人员
工作地点是广州移动的业务数据中心，我所在的组是西区，位于体育中心和珠江新城一带，工作时间与之前一样第一天由负责人说明工作流程和注意事项，没有接触到实际的网优工作，都是一些送文件和设备给同事使用的跑腿工作
这一周的工作不多，负责人的一番指导和教悔也让我认识网优这一职位属于干活多薪资少的工作，需要耐心努力地学习理论和操作知识，吃苦耐劳踏实工作才能完成工作
实习的第四周
这一周才是接触到网优的实际工作，路测，路测就是道路测试信号，由于道路上都可能占用多个小区，甚至是越区覆盖，是网优中分析处理问题的一个很好的学习过程
工作地点是广州大道位于中山大道及体育东路之间的一段道路，实际上就是天河路一带，时间是凌晨2点开始，因为刚刚进行过割接小区，所以测试一下割接后小区占用情况数据显示信号强度正常，只存在局部地点出现质差，割接成功
这一周的工作是和一位路测队长学习，在测试过程中繁繁出现问题，手机电池没电，数据线连不通，电脑鼠标不动，没有带上3G卡，最后测试时间缩短减少电池使用时间，回公司更换数据线，暂时没有测试3G与2G切换情况信号测试前的设备检查是否完好，测试软件的熟悉准备都是测试前必须注意的问题
做测试已不知不觉有两个月了。现在我仅自我总结以下如何做好测试计划工作。
1.明确测试的目标，增强测试计划的实用性
编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷，因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目，并且找出软件潜在的缺陷。因此，软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具并且具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观、准确
2.坚持“5W”规则，明确内容与过程
“5W”规则指的是“What（做什么）”、“Why（为什么做）”、“When（何时做）”、“Where（在哪里）”、“How（如何做）”。利用“5W”规则创建软件测试计划，可以帮助测试团队理解测试的目的（Why），明确测试的范围和内容（What），确定测试的开始和结束日期（When），指出测试的方法和工具（How），给出测试文档和软件的存放位置（Where）。
3.采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求
测试计划写作完成后，如果没有经过评审，直接发送给测试团队，测试计划内容的可能不准确或遗漏测试内容，或者软件需求变更引起测试范围的增减，而测试计划的内容没有及时更新，误导测试执行人员。
4.分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例
应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档，把用于指导测试小组执行测试过程的测试用例放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置，而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。
前面测试计划的学习告一段落了。从今天起我将专心软件测试用例设计的学习。
软件测试用例就是一个文档，描述输入、动作、或者时间和一个期望的结果，其目的是确定应用程序的某个特性是否正常的工作。
测试输入
提供测试执行中的各种输入条件。根据需求中的输入条件，确定测试用例的输入。测试用例的输入对软件需求当中的输入有很大的依赖性，如果软件需求中没有很好的定义需求的输入，那么测试用例设计中会遇到很大的障碍。
操作步骤
提供测试执行过程的步骤。对于复杂的测试用例，测试用例的输入需要分为几个步骤完成，这部分内容在操作步骤中详细列出。
预期结果
提供测试执行的预期结果，预期结果应该根据软件需求中的输出得出。如果在实际测试过程中，得到的实际测试结果与预期结果不符，那么测试不通过；反之则测试通过。
今天早上起得比较早，到公司也挺早的。在路上我就计划好了今天的主要任务是学习测试计划编写基本策略：
到公司打开电脑，就开始了编写测试计划编写的基本策略：从学习中我了解到要编写一个好的测试计划绝非易事项目。第一点测试计划编写依据：项目计划、项目计划的评估状态以及业务的理解。第二点测试计划编写的时间必须规划好。第三点测试计划的编写与实施人员必须注明。第四点测试计划的变更：测试计划是一个发展变化的文档，会随着项目的发展，人员或环境的变动而变化。第五点测试计划的优先级别必须制定好。第六点测试计划的评审第七点测试计划制定过程：1、评估项目计划和状态2、组建测试小组3、了解项目风险4、制定测试计划5、审查测试计划第八点测试计划应遵循以下原则：尽早开始原则、灵活变更原则、合理评审原则、简洁易读原则。
昨天对测试用例设计一般常用方法进行了学习，感觉有点迷糊，心想要是要项目实践我会理解得更彻底。今天主要任务是了解测试用例设计的其他方法。包括错误推测法、因果图法、综合策略法。
1、错误推测
在测试程序时，人们可能根据经验或直觉推测程序中可能存在的各种错误，从而有针对性地编写检查这些错误的测试用例，这就是错误推测法。
2.因果图
等价类划分和边界值方法分析方法都只是孤立地考虑各个输入数据的测试功能，而没有考虑多个输入数据的组合引起的错误。
3.综合策略
每种方法都能设计出一组有用例子，用这组例子容易发现某种类型的错误，但可能不易发现另一类型的错误。因此在实际测试中，联合使用各种测试方法，形成综合策略，通常先用黑盒法设计基本的测试用例，再用白盒法补充一些必要的测试用例。
目标在我的生活中很重要，每天给自己制定一个小目标，这样生活就了激情这也是我保持激情的方法之一。今天我的目标是基本掌握边界值法。
使用边界值分析方法设计测试用例时一般与等价类划分结合起来。但它不是从一个等价类中任选一个例子作为代表，而是将测试边界情况作为重点目标，选取正好等于、刚刚大于或刚刚小于边界值的测试数据。
(1)如果输入条件规定了值的范围，可以选择正好等于边界值的数据作为合理的测试用例，同时还要选择刚好越过边界值的数据作为不合理的测试用例。
(2)如果输入条件指出了输入数据的个数，则按最大个数、最小个数、比最小个数少1、比最大个数多1等情况分别设计测试用例。
(3)对每个输出条件分别按照以上原则(1)或(2)确定输出值的边界情况。
(4)如果程序的规格说明给出的输入或输出域是个有序集合(如顺序文件、线形表、链表等)，则应选取集合的第一个元素和最后一个元素作为测试用例。
3月11号
之前学习了测试用例设计的常用方法，今天计划是学习另一种方法：正交分析法。
正交分析法：即正交分解法是将一个力沿着互相垂直的方向(x轴、y轴)进行分解的方法。
正交分解法:(1)明确研究对象(或系统);(2)了解运动状态(题给出、暗示或判断、假设);(3)进行受力分析(按顺序，场力、弹力、摩擦力);(4)建立坐标,对力进行正交分解(有相对运动或相对运动趋势的特别是有加速度的，必需建一轴在这方向上,)所建立的坐标原点最好是题目中大多数力的交点.(5)立方程，解之。(有时还需∑M=0，这不属正交分解法)
正交表：次数(Runs)：简单的说，就是次数是多少，就有多少个用例。因素数(Factors)：简单的说，就是有多少个变量。水平数(Levels)：比如有三个变量，其中变量取值最多的是四个值，那么水平数就是四。强度(Strength)：即变量间的相互关系，当强度为二时，只考虑变量两两之间的影响，如果强度为三，同考虑三个变量对结果的影响;当强度增加时，用例的个数会急剧增加
今天主要是进行系统测试和评估测试。同时整个开发过程中我们小组也协同项目经理对各个方面进行了质量评审。从各个方面对不同的工件进行了评审，其中大部分通过了，不可避免地其中也有一些问题，但是我们采取了相应的纠正措施，保证了各个工件的质量。
学任何东西都应该认真研究，否则一知半解还不如不学；另外要注重把平时所学和实际相联系。熟练的专业技能是一个公司生存和发展的资本。现在主要的任务还是多学习，多积累。