2024人事部部长年终总结通用三篇

2024人事部部长年终总结(通用3篇)

2024人事部部长年终总结 篇1

20xx年对于我们部门来说是极具挑战的一年,我们这个团队在可以说是全新的亮相,三位成员都是新进员工,幸好大家都能以最快的速度融入兹博这个家庭,借用于自己的专业完成各项工作。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我们在张总的指示下,以经理为风向标,积极勤恳的完成本职工作,下面我对20xx年的人事部工作简要总结如下:

1、人才招聘-根据组织结构图为企业配置人才。根据20xx年度营销规划,兹博所属各公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。我们公司属于快消行业,团队中绝大部分是由一线人员组织,由于行业的特性存在,人员流动率较大,这就导致招聘压力增大,结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,现对20xx年具体招聘情况汇总如下:截止于20xx年10月15日,共招聘24人,其中仍在职人数为15人。20xx年已至年底,围绕2020xx年度营销规划的基础上,做好20xx年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。

2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。较于之前的入职培训工作,分公司入职培训效果未尽人意,根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。

3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。目前公司分为两种合同模式:其一是全日制《劳动合同》,此合同主要针对公司编制内人员,签订此合同符合劳动合同法,也为更好的管理员工提供了重要保障;其二是《非全日制劳动合同》,此合同主要针对终端人员而定。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,20xx年的劳动纠纷率为0%,这一年成绩较之前对比是个可喜的成绩。分析其原因重要的一点是在于平时管理中的细节问题。将每个细节做好,做到有理可循,那么风险随之降低。在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。

4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。在20xx年,公司离职人员达到36人数,其中4人因公司解除合同,需支付经济补偿金外,其他离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响;

5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。与往年对比,关于编制人员的薪酬核算及终端团队的薪酬核算工资,我们都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪酬审核工作更加细致及严格,投诉率已大大降低。

6、建立完整的人事档案,做好HR数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时,存放妥当,检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理,及时更新及整理。以便档案检索的易捷。作为HR管理者,数据分析是至关重要的一点,从7月份开始,我们增设了几个HR的表格,每月做好统计工作,力求做到准确性、时效性,为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据。

7、配合部门同事做好沟通平台的搭建工作,做好沟通窗口的本职工作。在所有同事的共同努力之下,公司的氛围较以为有明显的改善,此情况大大增加了同事之间的感情交流,为无障碍沟通打下了坚实的基础;相对于分公司的沟通工作,我们秉承服务精神,都能做到良性沟通,不再是以前的单一沟通,现在发展为以一对多的多方向沟通,这有利于总部信息的收集及掌握,更好的了解分公司的员工动态。

对于20xx年的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,至于上一层面的工作暂未真正的开展,针对今年的工作完成情况,结合公司2020xx年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:

1、工作分析及岗位职责的修订。根据公司2020xx年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与11月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:20xx年1-2月。

2、招聘与录用。根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,结合公司岗位人员结构,网络招聘仍选用“前程无忧”,效果较理想;此项工作开展时间:20xx年2月;完成时间:20xx年3月

3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作,此项工作开展为20xx年4月。

4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立,只有终端考核,经过一年的考核执行情况,也并不太理想,结合实际情况对于20xx年的考核体系的建立做如下规划:终端团队考核机制的进一步完善,建立销售考核制度、职能部门的考核制度:在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下,可开展职能部门的考核机制,具体时间根据前两项工作的开展情况而定。

5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合公司阶段性特点和发展规划,对薪酬福利进行调整

6、人事日常工作。此项为日常人事管理,秉承严谨专业的工作态度更好的完成。

对于明年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

2024人事部部长年终总结 篇2

一年的时间不长不短,但也能有很多的变化和经历。在这一年的工作中,我严格的按照领导安排,积极仔细的完成了自身的工作任务。在工作中,除了为公司筛选提供新的优秀人才,也对各种人员和公司事务良好的进行了管理。

一年来,尽管没有什么突出的个人贡献,但我们行政部的同事们也一起努力的为公司贡献了自己的力量,让各个部门能更加顺利的运转。以下是我对一年来工作的自我总结

一、思想和能力方面

作为人事,在思想方面,我严格的要求自己。在工作后总是会花些时间来反思自己,让自己对工作的思想上能与公司领导保持一致。让自己能在招聘以及管理上能更加符合领导要求,为公司补充更加适合的人才。

而在能力方面,我也一直在工作中追求着自我的提升。除了经常对自身的工作进行反省之外,我还积极的运用网络和书籍来提升自我。一年中,我也积极参加领导的培训和教育,并在工作中向领导积极的学习,取得了不少的成长和收获。

此外,我在这一年间的礼仪和电话用语方面的也提升了不少,不仅能更好的处理行政方面的工作,也得到了更好的评价!

二、工作情况

在工作方面,首先是招聘的工作上,我严格的按照各部门的岗位需求制定招聘计划。并且,在招聘方面,我会提前找部门领导积极的了解情况加强自身认识,并积极的反馈到工作中去,严格的筛选新人,为工作填充更多的新鲜血液。今年_月的毕业季,我们也招聘了不少的优秀的应届毕业生。尽管在经验和能力上略有不足,但为后来公司的扩张提供的了优秀的后备军。

而在人员管理方面,我在今年大批次的招聘结束后,都有及时的更新员工信息,并对资料不全的员工进行及时的补充,并加以整理。

三、自身的不足

说做这一年的工作,我其实也有一些没能做好的地方,尽管很多都是因为一些意外打乱了计划,但工作总的来说还算是比较顺利。但这些细节方面的问题依旧不能忽略,尤其是在器材的维护上,不能再出现需要的时候却无法使用的情况,这会给很多工作都带来困扰,为此,在今后的工作中一定要认真的检查并维护好公司的器材。

如今,今年的工作算是结束了,但今后还有很多的工作任务,今后我会更加严格的要求自己,并认真的处理好工作任务。

2024人事部部长年终总结 篇3

一年来,在校党委和行政的正确领导下,在同志们的积极支持配合下,顺利完成年初制定的工作计划,具体总结如下:

一、重点工作

1.深入开展学习实践科学发展观活动

今年3月至9月,按照省委、省高校工委的要求,我校开展了深入学习实践科学发展观活动。作为学习实践活动办公室副主任,亲自起草了《阳泉煤专学习实践科学发展观活动实施方案》、《学习实践活动各阶段工作安排》;下发各环节工作通知13次,组织集中培训班5个,举办各类讲座、报告5次,举办专题论坛2次,组织专家辅导5次;向广大师生发放了征求意见表共计1111份,收回1044份,共梳理出了各种意见和建议125条;向上级报送各类统计汇总表5份;亲自撰写调研报告2份,读书笔记2万字;在整改落实阶段主持并制定制度6个。整个学习实践科学发展观活动进行顺利,基本达到了中央提出的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目的,三个阶段的活动推进扎实,总体感到收获颇丰。

2.公开招聘事业单位工作人员

我校公开招聘事业单位工作人员,时间段,任务重。为确保招聘工作的公开、平等、择优、竞争,主要作了以下工作:(1)制定周密细致的招聘方案;(2)制定公开招聘考试考务工作细则;(3)明确工作职责和操作程序;(4)制定严格的保密措施;(5) 周密的组织实施。整个招聘过程紧张有序,效果良好,达到了预期的招聘目标。报名考试人数145名,参加笔试人数132名,参加面试60名,录用人员20名,其中硕士研究生18名,本科生2名。

二、组织工作

1.发展党员及组织建设

从3月至年底组织开展了推荐入党积极分子、组织党课培训、确定发展党员对象、组织考察、开展预审、填报志愿书等一系列工作。其中在四月份和九月份组织了两次党课培训,共培训入党积极分子477人;上半年发展党员190人,下半年计划发展党员140人,转正党员116名。

为了贯彻落实党的__届四中全会有关精神,认真学习有关文件,制定了《20__年基层党组织换届工作计划》,并上报高校工委。

2.加强党员评议和考核

在加强对党员的教育和管理方面制定了一系列的措施,下发了《党建和思想政治工作考核办法》(阳煤专党组字〔20__〕3号)。6月份下发了《关于开展民主评议党员的通知》(阳煤专党组字〔20__〕6号),组织党员进行了民主评议活动。在党组织和党员中开展了“评先选优”活动。在七一前下发了《关于表彰先进基层党组织和优秀共产党员的决定》(阳煤专党组字〔20__〕10号),共评选表彰先进基层党组织2个、优秀共产党员20名。党员的教育和管理进一步迈上了制度化、规范化、经常化的轨道。

3.积极做好收缴党费工作

认真学习贯彻晋组发〔20__〕8号文件精神,进一步做好党费收缴、使用和管理工作。20__年全校12个党总支部共缴纳党费23757.90元,其中,上交高校工委组织部11740.50元。

三、统战工作

主要做了三方面的工作:一是按照省市的工作安排,进行了日常的统战工作;二是进一步搜集整理了统战对象特别是民主党派成员的个人资料,完善了统战工作档案;三是加强了宗教工作的管理,对从事宗教活动的人员进行了认真的登记,并通过各级党组织大力宣传国家的宗教政策,规范各类人员从事正常的宗教活动,坚决制止非法的宗教活动。

四、人事工作

1.师资培训

组织新教师岗前培训54名;完成教育厅组织的教师资格认定考试,12名教师取得教师资格;组织教师参加国内访问学者的申报工作,有2名教师申报成功,并获的国家高级人才培训项目资助;完成全校教师信息采集任务;组织教师参加精品课程培训,有3名教师获得培训证书。

2.职称评审和工人考级

本年度组织并顺利完成了20__年高校专业技术职务,有2名同志晋升教授,9名同志晋升副教授,23名同志晋升讲师;在工人等级考试中,1名同志晋升为技师。

3.劳资及社保工作

全年完成三批较大规模的工资审批工作,(1)审批发放了全校在编教职工正常晋升的薪级工资,(2)审批了22名新参加工作人员的工资,(3)审批43名专业技术职务或行政职务变动人员的工资;按照上级文件精神,测算、发放全校教职工临时补贴;计算核发了全校20__年教职工绩效工资;交纳了20__年合同制工人的养老保险金,并补交20__年、20__年所欠两年的合同制工人的养老保险金;及时准确地填报各种统计报表;完成各种日常的劳资及社保工作。

4、关怀退休人员

组织人事部注重做好为退休干部、职工服务的工作。在日常工作中努力创造条件让退休老同志老有所养,老有所乐,老有所为。平时注重对老干部的生活进行妥善安排,解决个别老干部的住房、就医等困难,对老干部进行节日慰问、安排善后等,将老干部作为学校的宝贵财富,为维护学校改革发展稳定做出了贡献。

五、内部管理

在加强内部管理方面我们主要做了三项工作,一是进行了机构内部分工,做到分工明确,责任到人,使组织人事部工作有条不紊地开展;二是制定并进一步明确了各类人员岗位职责,使工作更加规范;三是制定了组织人事部工作流程,进一步规范了工作程序,各类工作严格按程序办事,加大了组织人事工作的透明度与科学性。

五、教学科研工作

主讲一门专业课,即《土力学与地基基础》,参加本专科毕业生的答辩工作,完成教学工作量102个。

一键复制全文保存为WORD
相关文章