2024年乡镇个人年终工作总结（精选3篇）
一、x年工作完成情况
x年，我镇在市委市政府的领导下，紧扣转型发展主题，大力打造投资环境，提升投资承载能力，积极引进先进制造业，推动发展方式转变，促进经济社会转型发展。全年实现工农业总产值50.6亿元，增长19.7%，地方财政一般预算收入2915万元，增长18.2%。招商引资实现引进外资1694.4万美元，完成任务100.6%，内资4893万元，完成任务139.8%，社会建设协调持续发展，迭创佳绩，社会和谐稳定。
二、x年工作安排
x年，紧扣优化发展环境、推动转型升级主题、充分发挥特有的市郊区位、广海湾工业园和核电装备产业园所在地等优势，放眼长远、谋划当前，按照“依托市区、三业并举、城镇集聚、转型提升”的发展路径，努力加快城镇建设，打造吸纳优质投资、促进转型升级的核心载体，积极引进和培育带动能力强的大项目，培育壮大先进制造业，增强工业龙头带动作用，促进经济整体转型升级。争取在提升工业、调优农业、发展第三产业的同时，在城乡一体化和宜居宜休宜游环境建设上也有新突破、新发展。为确保发展思路和目标任务落到实处，我们将重点抓好以下几个方面：
1、做大做强工业，强化龙头带动。要抓住广海湾工业园、核电装备产业园开发建设的机遇，加强招商引资工作，努力引进优质投资、集聚和做大优质增量，以优质增量带动和促使经济加快转变发展方式，重点引进带动能力强、效益显著、技术先进的大企业，加快新型工业集聚，促进经济结构调整和产业优化升级，增强经济增长动力。当前要全力抓好重大汽车零部件项目跟踪服务，争取项目早日动工兴建。同时积极做好该项目相关的产业招商工作，拉长项目产业链条，促进产业集聚，形成行业规模优势，使之成为推动工业提升、经济转型的新的经济支柱。
2、加快发展第三产业，拉动消费培育市场。制定和完善服务业投资鼓励政策措施，改善第三产业发展环境，打造优良的投资载体。要充分发挥六福翡翠城、金天地购物城的带动作用，积极引进商业、服务业和文化娱乐业投资，争取年内引进一个上星级的酒店项目和一个大型商场项目，进一步优化我镇三产结构。
3、抓好旅游休闲度假区和影视城建设，带动旅游文化产业发展。抓好已立项施工的骑龙山旅游度假区、冈宁影视城建设和圩碉楼修复工程，使之与省、市绿道相映配，在镇境东部打造一个以骑龙山度假区为中心的充分彰显山水生态特色的绿色休闲胜地，在镇境西部打造以冈宁圩洋楼商铺、鹅城影视城和沿潭江碉楼与村落为主体的体验“侨圩文化”、“民初风情”为主题沿江漫步休闲观光区。为人们打造一条既可欣赏山水地貌又可体验历史文化风情的休闲旅游健身活动带，提升休闲宜居品位。
4、加强镇区建设，做优发展载体。切实抓好镇区建设总体规划实施工作，加强镇区建设规划管理，科学引导镇区建设和产业布局。当前要重点抓好长兴路、乔庆路“两路”建设，以“两路”建设拉引市政建设和产业投资，在“两路”交汇处辟建镇区新区，以“两路”牵引镇区旧、新两个城区联动发展，努力把新城区建设成一个集文化娱乐、商贸服务、行政服务于一体的综合功能区，为服务业和文化产业投资打开新空间，进一步提升镇区辐射周边，带动发展能力。
5、加大民生建设投入，做优宜居环境。今年要重点抓好宜居村庄建设，要发挥大岭洞庭村等宜居样板示范村的辐射带动作用，进一步推动宜居村庄建设和卫生村建设，深入推进改路改水改厕建设和农村生活垃圾处理机制建设，进一步加大水利等公共建设投入，提升防灾减灾体系水平和农村生产发展水平。
6、加强党的建设，提升领导科学发展能力。继续围绕“抓好党建促发展，抓好发展促党建”的思路，解放思想，与时俱进，切实加强党的先进性和干部队伍执行力建设，切实提高基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动转型跨越、建设幸福提供坚强的政治和组织保障。
20x年，是全镇农村环境面貌改造大提升、信访稳定大调解、重点项目建设大推进的关键半年。在县委、县政府的坚强领导下，镇党委、政府团结和带领全镇广大党员、干部和人民群众，以党的十八大精神为指导，全面贯彻落实中央、省、市、县经济会议精神，着力优化“两个环境”，大力推进基层建设年活动，切实关注民生，创新社会管理，凝神聚力，攻坚克难，真抓实干，实现了全镇经济和社会各项事业持续健康发展，顺利实现了时间、任务“双过半”。现将半年来的工作总结如下：
一、调整产业结构，加快农业转型
1、组织创建大营、三里屯两个“后吨粮田”精品示范方，以“后吨粮田”建设为助力，结合本镇农业生产特点，创新思路谋高产，转向集约化生产模式，降低成本，提高农民种植效益，带动全镇农业生产由粗放农业向精设农业转变。在大营、三里屯、槐树屯等村开展小麦吸浆虫防治培训，1000余农民次参加，大大提高了农民群众的农业知识水平。加大物资发放，其中发放丙环唑1988公斤，磷酸二氢钾6248公斤，敌氧2840公斤。农业阳光工程培训20__余人，有力的增加了农民种植效益。
2、造林绿化进展顺利。全镇大力开展植树造林、绿化工作，上半年植树2万株，树木成活率达97%以上，对主要干道两侧林带进行植补。配合县林业局做好飞机施药防治美国白蛾工作。
二、加快招商引资，扎实发展镇域经济
对内对外开放工作：引进外资165万美元，县外资金10500万元，技术项目5个，各类人才25名。定向转移培训30个，新入厂培训155人，在岗培训1050人，接受大中专毕业生31人。完成增加值209400万元，营业收入98160万元，利润57360万元，税金18960万元，固定资产投入59400万元。固定资产投入1亿元以上项目6个，固定资产投资1000万元以上项目5个。
三、服务重点项目，推进城镇化进程
面对县重点项目在我镇征迁工作难度，镇党委政府开拓思路，创新举措，自我加压，坚定克服一切困难、铲除一切障碍的信心和勇气，以“闯劲、韧劲、巧劲、干劲”四劲加快推进重点项目建设，取得了较好成绩：两矿棚户区占地653亩，涉及三个村577户，全部完成征地兑付工作;铁西大街改造项目共涉及拆迁26户，已基本完成拆迁任务;振兴路东延项目占地65、2亩，涉及到台庄、朱庄两个村，征地工作已完成，共拆迁17户;第二实验小学项目征地46亩，涉及29户，征地兑付工作全部完成;古御园项目前期剩余5户全部完成任务，已进场施工;汽车客运新站项目总占地60亩，涉及48户，兑付工作全部完成;溢泉北路项目租地140亩，涉及180户，全部完成租地兑付;仁和路东延项目占地16亩，涉及24户，兑付工作全部完成;南水北调新建水厂项目征地68、6亩，涉及183户，征地兑付工作全部完成;平安路与滏阳大街西南角地块征地36亩，涉及68户，兑付工作已全部完成;第二实验小学北侧地块收储项目涉及100户，已全部兑付完成;集中供热及配套管网建设项目征地工作全部完成，正在施工。
四、优化农村环境面貌，促进又好又快发展
一是大力开展农村环境综合整治活动。镇党委、政府高度重视农村环境卫生，精心安排，周密部署，成立了以党政领导为成员的农村面貌改造提升领导小组，制定了切实可行的实施方案，悬挂标语200余条、条幅500余条，发放明白纸、宣传单3000余张，大力宣传“四清四化”内容，动员全党、发动全民，建立长效机制，在全镇掀起了农村环境卫生综合整治新高潮，取得明显效果，树立了等一批样板村。市环境卫生督导组三次督查均居全市前列，县环境卫生督导组两次督查均居全县第一。
二是加快新民居改造步伐。以重点社区为基础，辐射带动周边村落，高标准规划，优化社区管理，推进城镇化进程。以兴仁街新民居改造模式为参照，政府为引导、公司为主导、群众积极参与、干部不掺和，加快民居改造工程。大力度对南段、东段进行清淤加宽、蓄水护坡绿化，兴建滨河大道，树立城区南大门的良好形象。
五、创新社会管理，顺利开展群众工作
创新管理模式，将60个村(社区)划分为五个战区，实施战区化管理，进一步明确各战区指挥长和战区职责范围。对矛盾问题按战区进行分类，实施“五包一”责任制度。切实开展矛盾排查活动，通过走访了解群众存在问题和矛盾，全面掌握群众反映案件的真实情况，切实解决存在的问题和矛盾，为国家、省、市“两会”胜利召开创造了良好的环境。201X年上半年，全镇共排查出问题60余件，化解问题58余件，化解率达到97%。从根本上解决了群众的民生诉求，确保了全镇的社会和谐和稳定。
六、切实关注民生，提高群众生活幸福指数
在全镇全面实行“双承诺、双公示”制度。每个村“两委”班子要向镇党委、向群众公开承诺办好两件以上实事，全镇不少于120件实事，并进行公示，实行挂账督办，落实责任奖惩，切实解决群众在生产、生活中的难点、热点问题。截止到201X年上半年全镇享受城镇低保3960户，农村低保1335户，五保供养79人，优抚对象228人;大病医疗救助162户;4户贫困残疾人进行危房改造;发放轮椅1辆，助听器2个，助行器1个，助视器2个，拐杖2副;建立了一个残疾人康复中心;免费做白内障手术52例。组织开展全镇60个村脑瘫患者免费治疗，股骨头坏死患者免费复查治疗。道路硬化、下水道装修、水利设施建设、活动中心建立、排水沟修建、电力改造、学校翻建等实事，已完成总工作量的50℅-80℅。
七、加强政府廉政建设，打造为民、务实、廉洁型乡镇。
1、狠抓班子廉政建设，严格执行上级廉政教育规章制度，坚持开好民主生活会，认真开展批评与自我批评，增强廉洁自律意识，使班子成员树立正确的价值观、纪律观、责任观、金钱观和态度观，自觉履行党风廉政责任制，班子成员整体素质更加提高。
2、注重机关和农村(社区)廉政制度建设。认真开展纠风和民主评议，从而使各村、各所站的服务水平和群众满意度不断提升。
3、廉政文化进农村，利用各种形式和手段教育干部群众。
4、加大违法违纪案件查处力度。上半年查处各类违法违纪案件3起，结案3起，维护了党员干部队伍的纯洁性。
一、经济指标计划
20xx年全县供销系统要力争实现下列主要经济目标：
1、商品销售总额完成4.7亿元;
2、农副产品购进完成1.2亿元;
3、农业生产资料销售完成1.9亿元;
4、社会商品零售额完成2.3亿元;
5、利润总额完成63万元。
上述经济目标较去年均增长8 %以上。
二、主要工作计划
要实现上述目标，重点应做好以下五方面工作：
(一)以基层建设为基石，夯实服务“三农”基础。基础不牢，地动山摇。打造全新供销合作社必须从打造全新基础工作特别是全新基层社做起。今年，全县供销社要抓住深入学习贯彻十八大精神的历史机遇，统一思想，形成共识，上下联动，狠抓落实，下大力气夯实供销社发展基础。一要切实加强基层社建设。基层社改造要按照“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的分类指导原则，在有名无实的地方依托农村合作经济组织重新组建;对基础较差的基层社采取自主筹资、职工集资、招商引资等多种形式加以改造;对实力较强的基层社通过项目扶持、创办综合服务社等途径提升能力。要加强对基层社资产的统筹管理，尤其要加大承包租赁的管理力度，做到阳光透明、操作规范、标的实际、租期合理、手续齐全，确保基层社正常运行。二要积极创办综合服务社。创办综合服务社要以日用消费品销售和农资商品销售等经营性服务为主，兼顾公益性服务，满足农村居民生产生活的需求，要抓住国家构建城乡基本公共服务体系的机遇，发挥供销社优势，建设功能完备、便民实用的综合服务社，让更多的农村居民享受到各种便利服务。三要大力发展涉农服务组织。要依托优势资源和特色产业，引领或参股创办专业合作社，新发展的专业合作社都要有社有资本的份额，由松散型向紧密型过渡;要严格按照协会章程，本着提升行业影响力和社会公信力的要求，组建行业协会，有效搭建经贸合作的平台。
(二)以规范提升为重点，构建现代流通网络
构建现代流通网络体系是供销社的基本职责。要把规范提升网络建设质量和网点服务功能做为今年工作的重点。一要着力规范提升便民连锁商店管理水平。要严格按照省社确定的建设标准对“全覆盖”的便民连锁商店进行科学管理，要完善便民店档案化管理和等级评定活动，确保便民店建得起、管得好、留得住、用得上，有效解决农民在生产和生活消费中的“不经济、不方便、不安全”问题。二要着力重组提升县级连锁配送中心。日用消费品、农资、烟花爆竹、食盐等县级配送中心要转变观念，转换方式，增强企业经营服务实力，按照统一采购、统一配货、统一价格的经营方式，努力扩大连锁经营规模和企业经济效益，切实为广大农民营造一个便利实惠、安全放心的消费环境。三要着力构建再生资源回收利用体系。今年，再生资源回收公司要按照“XX县再生资源回收利用体系建设实施方案”的要求精神，用足优惠政策，抓住扶持机遇，加快再生资源回收分拣中心建设步伐，尽快选址建点，力争年内开张运营。
(三)以创新管理为手段，促进经济效益稳步增长
创新传统经营网络、转换体制机制、整合资源力量是提高企业经济效益的重要保证。要进一步完善制度、强化管理、提高效益、增强实力。以管理好坏论水平，以规模大小论成败，以效益高低论英雄。一要不断探索社有企业改革新路径，加快培育骨干企业。我们要树立强烈的培育骨干企业的意识，以产权制度改革为突破口，按照一企一策的方略，通过引进社会资本、鼓励经营者和职工持股等多种形式，形成投资主体多元化，加快资产、业务、人力资源整合重组，开展多方位、多层次的联合与合作，力争将传统企业打造成我县商贸流通领域的骨干企业。二要加快剩余闲置资产开发步伐，增强企业活力。要千方百计、千辛万苦盘活社有闲置资产。既要追求资产开发的最大效益，也要立足长远发展。在开发中凡是沿街沿路的必须进行底商开发，保证经营业务有场地，真正做到有利于企业增效、有利于恢复经营、有利于安置职工和有利于资产保值增值。要把是否合理开发、及时开发闲置资产作为重要考核指标。三要不断拓展经营范围，增强传统企业实力。农资、烟花爆竹、盐业是我县供销系统的三大传统支柱业务，农资、盐业公司要在发展壮大主营业务的基础上，根据市场需求，突破原有经营模式，先行先试、快行快试、善行善试，发展新业务，拓展新市场。农资公司要进一步开辟市场、扩大销售，充分发挥便民连锁商店“一店多能”的优势，继续扩大覆盖面和提高服务功能。要加大测土配方施肥试验推广和烟花爆竹销售部点扩面力度，积极协助公安、安监、工商、农业等部门严厉打击黑货、私货流入市场，保持市场主体地位。盐业公司要以盐为基，多营并举，立足盐业跳出盐业，完善产业链条，开发非盐产品，扩大多种经营。同时，要加大市场查稽力度，切实抓好食盐安全建设。通过采取多种措施，全面提升供销系统经济实力，使各项经济指标继续保持全市前列。
(四)以招商引资为抓手，推进项目建设步伐
项目建设是供销社转型发展的突破口。因此，要努力在招商引资和项目建设上下功夫、见实效。一要实施“项目带动”战略。要充分认识到，抓项目就是抓发展、抓服务，要利用供销社的网络、市场等资源，实施一批市场竞争力强、产出效益高的重点项目。今年，盐业公司要启动食盐储备库建设工作，食盐仓库要达到存储400 吨以上的规模。土产公司要依托开发商，加大房地产开发力度，盘活闲置资产，促进企业健康发展。同时，其他单位也要主动向上联合，向下延伸，向规模化发展，培育一批具有带动作用和影响力的项目。二要加大招商引资力度。要充分认识招商引资对于供销社转型发展的重要性，广泛动员干部职工全员参与，发挥各方力量，创新招商引资方式，千方百计争取资金，引进大企业，大项目，提升供销社整体竞争力和影响力。今年，县社将要出台招商引资的奖励办法，争取在招商引资上实现大的突破。
(五)以关注民生为根本，维护和谐稳定局面
民生问题一直是困扰供销社改革发展的主要难题，因此，要把改善民生环境，解决民生问题作为一项重要工作提到议事日程，努力促进供销社和谐稳定发展。一要关心困难职工。积极开展多种形式的送温暖、献爱心和帮扶活动，竭尽全力地解决困难职工的生活问题，体现供销社大家庭的温暖。二要关爱下岗职工。要通过新建改造网点，投资兴建项目，增加就业岗位，解决系统下岗职工的再就业问题。三要关注职工“两金”和待遇。有条件的单位，要根据企业实际状况，适当增加职工养老金、医保金的补贴额度。同时要合理确定职工福利待遇，使职工待遇增幅与经济增长速度同步，增强供销社的凝聚力。四要畅通诉求渠道，认真对待来信来访。由于历史原因和政策因素，致使系统内外的人员不断来信来访，对此，我们要从讲政治、顾大局、保和谐的高度认真答复，热情对待，力所能及的问题要立即解决，无能为力的问题要耐心劝导。要多做消民怨、解民忧、顺民心的事，千万不能激化矛盾，造成越级上访和群体上访，破坏供销系统和谐稳定的良好局面。