路政工作人员个人年终总结范文（精选3篇）
时光似箭，岁月如梭，转眼进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程
作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性
在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、xx年目标计划
1.加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。
2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
年末，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在20xx年越走越好。
首先，是自己的自信心还是不是很足够，有时候给比较大的老板打电话，还是觉得底气不是很足够，一方面也是自己准备不足不知道该说什么，一方面是因为自己不够有自信，感觉说服不了对方，所有在自己心理就开始大心理战了，自己仍是觉得作为一名销售人员，自信是第一步，就像高经理跟我讲的，什么都可以没有，就是不能没有自信，不论何时何地就都必须绝对的的相信自己，可以先让自己有了勇气，然后培养自己的自信，无论发生了变化，自信是最基础的，也是成功所必须的，
第二，关于公司对促销资源的包装很好，通过本来促销的包装，让自己更能利用有利的说辞去促销成订单。
第三，关于工作时间的安排不是很有道理，有时候一个早上都在开发未分类，导致了月初出单比较难一点，以后以后早上细分时间段来做开发客户和收割，这样即能保证自己的出单量，也能让新客户的不过出现，还能保证自己不会因为月初的出单比较难导致自己的信心不足。
第四，对客户的判断和留还是扔判断不标准，有时候舍不得扔客户，导致了库内客户的太多，新客户增加不了，导致库内的客户流动不起来，一方面也会影响自己的出单量。
第五，执行力的问题，每天50个有限电话、15个公海及5个新增，没有做好，曾有一段时间就是公海很少去跳入，可是研究表明，公海的客户依旧是出单的主要关键。
第六。准备工作的不足够。每天感觉自己很忙碌但是就出单的效率不是很高，主要是在做二次跟进的时候自己准备工作方面做得比较差。
第七，自己上门砍单能力还是不够有杀伤力，感觉自己说辞比较乱，不会讲故事，还有就是谈单时间把握不够到位，还有促销利用不够有气氛。
关于新员工3个月个人工作总结的内容是天天范文网为你提供的，如果觉得本站内容不错，请记得帮我们宣传一下，你的宣传就是我们更新的动力.
在20xx年的路政管理工作中，我们路政大队在段总支的坚强领导和关心支持下，紧紧围绕全年工作目标展开工作，坚持以法律法规为准绳，依法行政、文明执法，通过全体路政人员的紧密团结、共同努力，圆满的完成了年初制定的各项工作目标任务，并在各项评比活动中，都取得了较好的成绩，也得到了各级领导和社会各界的一致好评。现将路政大队20xx年的路政管理工作总结如下：
一、领导高度重视，目标责任明确
今年，我大队依据市处（支队）的考核细则，结合大队实际情况，制定了20xx度切实可行的工作要点，严格落实路政管理“三定”、“三包”责任制，并将09年工作目标层层分解、责任落实到中队和人，并与路政人员签订路政管理目标责任书，做到中队包线、路政员包段，让人人身上有担子，思想上有压力，激发每个路政人员的工作责任心，切实做好路政管理工作。
二、加大宣传力度，营造良好的创建氛围
结合路政创建工作，我大队广泛利用多种形式，大力开展宣传活动：利用电视台滚动字幕进行电视宣传，在县城区中心广场开展2次宣传咨询活动，对过往群众散发宣传单2500余份，在路政执法车上贴上整治宣传标语和利用车载广播在路上流动宣传，在重点路段设立永久性宣传牌10块，在全县5条干线公路12个集镇上段悬挂20余条宣传横幅，进一步增强公路沿线群众的法制观念和爱路护路意识，为我县路政整治活动营造良好氛围。
三、严格考核奖惩机制，充分调动路政人员的工作积极性
今年我大队注重对日常路政巡查工作实绩的考核，每季度末由考核领导小组进行上路检查、综合考评、打分，严格按照《目标考核办法》落实奖惩兑现。考核为百分制，90分以上为优秀、80分—90分为良好、70分——80分为合格，70分以下为不合格。考核领导小组针对检查中发现的问题提出整改意见，责令责任者限期整改，并将考核成绩作为年终评先进的依据。由于领导重视，奖惩严明，极大地调动了全体路政人员的工作热情和积极性。
四、创新管理理念，加大路域环境整治力度
1、划红线、定禁区，隔离路边摊点
在五条干线公路12个集镇段公路两侧用地分界处划分红线，设定禁区，实行红线管理，并在5条干线公路上都设置了禁止在公路用地内摆摊设点、占道经营的宣传标志，对违禁者一律进行取缔，并对其予以相应的经济处罚。通过划线管理，有效控制公路两侧占道经营的摊点，取得了预期的效果。
2、建立路政严管区和路政示范路，确保严管区和示范路内做到“四无”
我大队抓住迎接20xx年国检契机，筛选出全县境内公路环境治理的重点和难点，将我县境内1条国道和4条省道的集镇路段设立为“路政严管区”，并将三一八国道线设立为“路政示范路”，在严管区、示范路两头及中央地区设立告示牌，公布严管内容及群众举报电话，按照公路管理法律法规及路政示范路创建标准，建立路政严管区和路政示范路工作制度，要求路政人员突破国道每天一次巡查的常规频率，对重点线路、特殊路段做到适时检查，确保严管区及示范路内达到“四无”标准：无抛洒滴漏污染路面、无擅自利用公路超限运输、无红线内摆摊设点占道经营、无保洁死角。
3、加强联合执法，加大投入力度，努力提升路域环境
对路域环境较差的集镇路段，我们主动和地方政府联系，通过和地方政府联合执法、综合整治，有效的改善了集镇路段的路容路貌和路域环境。
今年，我大队派出路政人员500余人次、路政执法车辆200台次与地方政府、公安、城管，联合对集镇路段上的乱堆乱放、占道经营摊点、路边垃圾、非公路标志、边坡种植等脏、乱、差现象进行综合整治，并由大队和地方镇政府各拿出一部份资金，对集镇路段实施了花池隔离，在花池内种植了四季常青的景观绿化，使集镇路段面貌焕然一新，路域环境得到明显提升。
大队还多方筹措资金为全县县、乡公路设置了安全标志。其中：悬臂式指路标志20套、双立柱式指路标志15套、警告标志100套、警示桩120根。极大地改善了农村公路的行车环境，消除了很多安全隐患。还多次组织整治活动，全年共下发《限期清（拆）除通知书》50份、清除边坡种植26处约1980平方米、清除堆积物110处约4731立方米、清除占道摊点65处、清除非标130块、拆除违建16处约188平方米、清理打谷晒场12处，路域环境得到进一步净化。
4、加大路赔费的收取和超限车辆的查处力度
今年，我大队通过加大巡查频率查处路政案件、严格控制路政许可、加强施工路段管理、实行24小时固定治超与流动治超相结合的方式，依法严管，加大路赔费的收取和超限车辆的查处力度。截至到目前，共办理路政许可5起，查获路损案件18起，对4处施工路段实施监管，未发生一起责任事故，收取路赔费用共计21.91198万元；检查运输车辆2300台，超限车辆110余台，超限率控制在5%以内，全年共收取罚款近50余万元。
5、做好恶劣天气应急处置预案工作。
为防患于未然，我大队提前做好汛期、冰冻雪恶劣天气应急处置预案工作，备足抢险物资、安排好抢险机械，以备恶劣天气能及时启动应急处置预案。今年7月8日我县发生多年不遇的洪涝灾害，我大队立即启动应急预案，各领导分别带领应急抢险队员、带上抢险设备及时上路做好巡查工作，及时抢修水毁路段，对倒伏在路面上阻碍交通的树木用油锯切割、手搬肩扛的方式迅速清除，最短时间内恢复公路畅通。
五、加强法制教育，规范执法行为，主动接受社会监督
1、为了加强全体路政人员的综合素质，提高执法水平，我大队组织路政人员进行法制培训，请县法院的资深法官到大队举办《公路法》、《湖北省公路路政管理条例》和《道路交通安全法》等法律法规的专题讲课。在路政执法过程中，我们严格遵守《湖北省交通行政执法程序规定》和“十项禁令”，坚决按照法定程序办事。今年至目前为止未发生一起行政复议和行政诉讼，全年未接到投诉案件。
2、加强路政执法队伍的行风廉政建设，主动接受社会各界监督，通过聘请行风监督员、行风民主评议等多种形式的社会监督方式，使所有执法人员自觉做到廉洁自律、依法行政。树立良好的路政执法形象。
在今后的工作中，我们将紧紧围绕路域环境治理、路政许可审批、路赔费收取、施工路段管理、超限车辆治理、队伍建设等方面开展路政工作，全体路政人员将紧密团结、自加压力、务实奉献，开拓创新，为我县路政管理工作再上新台阶作出更大贡献。
20xx年12月20日接到参加拓展训练通知的那一刻，我兴奋激动的心情难以言表！这是我实习期第一次能同所有的同事一起相聚交流！记得22日我起的很早，并及时地叫醒了刘师、许老师等，我们乘车冒着大雾缓慢地行使在大件路段，我恨不能生出翅膀立刻飞到目的地。
行前我对此次拓展活动充满了无限的憧憬！途中公司为我们准备了新鲜的面包和牛奶，无微不至的关心使我真实地感受到新希望“像家庭”般温暖的企业文化！
目的地到了，看到大大的场地、场地里许许多多的训练基地、广阔的水上餐厅、整洁的客房使我们都异常的兴奋，感谢新希望为我们准备的这些，我体会到了新希望“像阳光”般的企业文化！然后，为期两天的拓展训练活动正式开幕了！首先，郑教练用动听的口令引导我们做着有节奏热身运动，接着马上进入主题，朱教练给我们讲解怎样去理解拓展训练、怎样在拓展训练挑战超越自我、怎样在拓展训练中自我学习。
朱教练让我做了个小游戏，就这么一个小游戏,它其中蕴涵了很多耐人寻味的团队协作的技巧，临时组建的小团队就如同企业里的某个小团队，具有许多很强的不确定性。教练下达指令‘8人保证同心杆同时放到地上’。第一，我们先找出完成指标的关键所在；第二，张主任下达统一的口令。最终我们完成教练下达的目标。如何能让这个临时组建的团成有较高的效率呢？通过同心杆这个小游戏可以给我们些许的启发：
1、 团队在完成目标时要抓关键点：都应该知道‘两点间确定一条直线’的定理，但是这个由8个人组成的团队有着8个点，很显然点越多不确定因素就会增加，怎样‘把8变成2’这就是我们应该思考的关键，比如5个手指捏成1个拳头，所以我们应该把8个人分成4人一队使4人手指紧紧贴在一起，这样就成功一小步了，相信很快就可以完成这个任务，工作中有时也是如此，如果没有抓住事的关键点，那么事就会变得复杂，而且会导致团队里每个人都忙得不可开交，并且效率也不高。
2 团队里要有一位领导，领导就好比指南针，他应该决定整个团队前进的方向，以及分配好每个人的工作，把复杂的问题分解，才能做到事半功倍的作用。如张主任给我们喊得指令‘1、2、3’，我们就给着指令同时下降。如果在整个游戏中每个人都指挥，都成了领导，结果只能是一片混乱，就会饱偿失败。
在这次拓展训练中，我们参加了许多项目，每项项目都能给我们不同的启发：
1、 背摔，让我深切懂得；在平时的工作中，只要你信任别人，拿出你的真诚对待别人，别人才会信任你，当你遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来帮助你，得到别人的帮助是一种幸福，能帮助别人更幸福；背摔，唤醒了我的记忆，是的，团队，只有团队是最重要的。我感谢团队，感谢给我支撑的那些温暖的双手，感谢教练，再次教会我相信自己，更要相信伙伴，信任是合作的前提，合作是成功的基础！
2、 断桥，让我前进了一小步；人生有许多时候不就如断桥吗？当你站在桥下时，你会认为那个距离很短，跳过去很容易，因为了你忽视了他的高度。当你站上去时，你才发现原来自己的脚已经在哆嗦了。其实这个拓展项目是对自我精神的挑战，只要战胜恐惧的心理，困难就迎刃而解，人生也是如此，只要跨出一小步，你就会进步一大步！
3、 生死电网，让我明白了细节是决定成败的关键因素；此次项目让我明白集体协作和领导决策的重要性，首先摆在我们面前的任务是如何进行计划，分派工作，沟通及合作，以最快的方法来完成。团队的协作精神、领导执行力以及计划决策力都是决定成败的关键，通过惊险刺激的游戏，让我明白团队合作的力量，懂得“细节决定成败”的道理。
4、 盲人方阵，让我明白沟通要保证信息的真实完整；“盲人方阵”中，我们都被蒙上了眼睛，在看不见的情况下大家共同来完成一项任务，这就需要大家进行沟通，倾听别人的想法，阐述自己的观点，最终团队意见要达成一致来完成任务。项目进行中个人与个人、个人与集体间不断进行交流，信息变的不在完整！在我们的日常工作中，当我们在传递信息时，我们一定要确保信息的完整!
5、 毕业墙，这个拓展训练给于我得除了感动与深思，还是感动与深思；在大家的努力下，一个又一个同事被救了上去！我为在下面咬着牙甘当基石，甘愿让一个个同事们踏着自己的肩头求生的朋友而感动！
我为保护好逃生同事，甘愿将自己的双手高高举起的朋友而感动！当墙下只剩下了一个同伴时，没有人给他当基石供他向上攀爬的时候，此刻，一个体重较轻较长的同事自愿从上垂了下来，他抓住同事的脚顺利逃生了。当最后一人成功跃上墙头的时候，响起了经久不息的掌声。那一刻，我真的哭，原来我们彼此间早已建立了信任！我们都在为着金堂新希望的成才在付出！
通过这次拓展训练，我总结了以下几点：
一、公司应该分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好；
二、同时应该了解同行业企业的情况，如员工待遇及福利情况、管理模式等。有才能的人我们应该留下，有潜能的人应该培养，员工是企业财富的创造者。
三、做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
四、建立完善的销售体系，销售是企业实现利润目标最重要的环节之一，只有成功地进行销售，企业才能长久生存下去。
五、组建一支具有市场分析能力的小团队，为公司的在决策提供宝贵的意见，以致长远发展。
六、在工作中遇到问题应学会换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
七、在工作中要同同事相互配合。在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。
八、以大局为重。在集体中，每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处，在工作中我们应该学会容忍他人的缺点，赞扬他人的优点，相互鼓励！我们要积极、快速的转换自己的角色和心态，准确定位，服从安排。
拓展训练的过程中，我收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我的思维模式，让我在不断的超越自我，让我认识了团队力量的巨大，也领悟了创新的重要意义，以及信任的建立是多么的重要。我将努力在以后的工作中，发挥团队合作的精神，用我平凡的力量为公司创造不平凡的精彩！