关于林场的年终工作总结【通用3篇】

关于林场的年终工作总结(通用3篇)

关于林场的年终工作总结 篇1

20xx年,我场在主管局党政班子的正确领导及上级业务部门的大力支持和帮助下,全面遵循局党总支、林业局的部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以“经济建设”为中心,紧紧围绕构建和谐社会目标,积极探索国有林场改革发展之路,全场上下同心同德,全面贯彻落实发展观,各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻,资金极度紧张等诸多困难面前审时度势,密切配合,迎难而上,坚持把发展作为第一要务,大力推进国有林场管理水平,促进各项工作的开展,较好的完成了各项工作任务,现将我场20xx年的工作开展情况总结如下:

一、党务工作

(一)转变观念,统一思想,把深入学习实践科学发展观活动作为党建工作的首要任务

科学发展观是指导我们攻坚克难、战胜危机的根本指导思想。20xx年,场党支部高度重视,周密部署、精心组织,围绕以科学发展观的重要论述为依托,系统地开展了科学发展观学习实践活动。本着突出主题,注重实效,把深入学习实践科学发展观活动作为今年我场党建的首要任务来抓,并把解放思想、提高认识、依靠群众、发扬民主、改革创新、解决问题、完善体制贯穿始终,做到了将学习实践活动与促进林场建设发展结合起来,与提高干部职工自身素质、加强队伍建设结合起来,与推动各项

林业生产工作结合起来。

(二)加强学习,照章办事,把加强制度建设作为支部基础工作的重点来抓

学习教育活动做到了“四结合”:一是与邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣传学习相结合;二是提升党员的思想理论水平与林场经营发展相结合;三是积极应对当前形势,增强林场发展的时代感和紧迫感与职工队伍建设相结合;四是与构建和谐社会,全面推进林场各项工作相结合。照章办事,加强制度建设,建立健全了各项规章制度。加强沟通协调,狠抓班子建设,增进内部团结。开展形势任务教育活动,面对当前形势,定期组织党员学习,组织召开党员专题民主生活会,统一了干部职工的思想认识,进一步增强了党支部的凝聚力、向心力。

(三)加强党支部组织建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用 今年,根据局党总支的部署及要求,我场党支部成立了新的支部组成人员,使其各有分工,各司其职,各负其责。

二、林业生产完成情况

(一)退耕还林地更新补植造林

我场邵家窑沟营林区,有两块退耕还林地,面积920亩,由于该林地距离场部较远,导致管理不到位,造林不成林的现象,年初经我场职工代表会议研究通过,将该林地承包给有能力整地、补植造林、中耕、抚育及管护的本场职工,经过一年的各项林业生产,现效果明显,其树木成活率及保存率均已达到国家造

(二)实施荒山退耕还林“退一还二”工程

为加快荒山绿化,切实搞好我场退耕还林“退一还二”工程,发挥森林蓄水保土、调节气候、改善环境、减少自然灾害的作用,促进林场经济发展,扭转以往荒山造林由林场实施,又因经费短缺,无力管护,造成屡造屡毁的现象,今年四月份经职工代表会议研究通过,将我场全部荒山承包给热爱林业,责任心强,有志于荒山造林的本场职工。经过春季整地,雨季造林、种树,现荒山治理成效显著。

(三)采伐迹地人工补植造林

由于近两年来天气干旱少雨及林木病虫害,导致部分采伐迹地树木毁枝、枯死,今年春季我们进行了人工补植造林,对部分树木毁枝地块还进行了平茬作业,使其重新萌发新枝。经过补植造林及平茬作业之后,这部分地块树木长势良好。

(四)幼林抚育管护

幼林抚育管护是保证树木正常生长的关键措施,今年我场对退耕还林幼林地及采伐迹地更新造林幼林地,进行了全面的中耕、除草等抚育管护工作。在绝大部分采伐迹地更新造林地内,都进行了林粮间作、林经间作,既增加了经济收入,又减少了抚育管护成本。

(五)森林病虫害防止

今年,我场退耕还林及采伐迹地更新造林地,遭受了历年来

(六)护林防火

我场领导班子及森林公安派出所对护林防火工作都非常重

(七)中耕抚育文冠果20亩

我场于20xx年种植文冠果20亩,成活10万株,经过今年

三、基础设施建设

(一)棚户区改造楼房建设

我场现有危旧房130户,去年国家和自治区下发文件,每户

我场棚户区改造楼房共计82户,其中离退休职工18户,遗

(二)场部及派出所办公楼建设

我场现有办公用房,系1991年所建。由于年代久远,已经

(三)葡萄园建设

我场现有在职下岗职工40余人,为了解决这部分在职下岗职工再就业,拓宽职工就业渠道,增加职工收入,改善职工生活,促进林场经济持续、快速、健康地发展,由我场筹措资金100余万元,在场部东侧建设葡萄园一处,包括葡萄大棚24栋9600m2,工作室672 m2,以及所需苗木和水、电、道路等配套设施,建成后承包给在职下岗职工经营,从事葡萄种植业生产。

(四)通讯线路建设

在我场积极努力及配合下,由兴安盟联通公司投资60多万元,架设高速光纤通讯线路15公里,将于今年底竣工交付使用,

实现固话通讯及高速宽带上网,解决了建场35年来悬而未决的一个难题,它必将对我场的发展与进步具有划时代的意义。

(五)葡萄园配电线路工程建设

经过我场领导积极争取,乌兰浩特市农电局决定,将我场葡萄园10/0.4千伏配电线路工程纳入国家农网改造任务内,现正处于紧张的规划设计阶段,近日内可开工建设。整个葡萄园配电线路工程设计线路长度3.8公里,用电户87户,初步预计国家投入农网改造资金60多万元。

(六)新建办公楼绿化建设

在新建办公楼大院内,我们进行了运土回填,机械平整等工作。然后发动全体办公室工作人员及派出所干警,义务在院内四周进行了绿化。本次平整院落动用推土机10台次,铲车2台次,翻斗车4台次,动用土方近3000立方米。院落四周绿化栽植云杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角枫6株,银中杨92株。绿化栽植树木动用钩机12台次,四轮拖拉机10台次,雇工22人次,义务工25人次。

(七)道路绿化建设

今年4月份,我场对从G111线至场部道路路旁树进行了全面补栽,共补栽银中杨120株,出动钩机4台次,四轮拖拉机6台次,雇工8人次,义务工10人次。

四、多种经营情况

(一)种植业

今年种植业总面积1.7万亩,均为残次林及采伐迹地更新造林地林粮、林经间作,总产量1530吨,总产值345万元。其中,粮食作物1.5万亩,产量1500吨,产值225万亩;经济作物0.2万亩,产量30吨,产值120万元。

(二)养殖业

1.我场从20xx年开始发展职工养殖奶牛,经过五年的繁育,目前已有奶牛189 头,养殖奶牛户数14户,年产值20万元左右。

2. 我场响应市委政府的号召,发展育肥牛产业,动员干部职工养殖育肥牛,已有4户职工建牛舍,总面积1200平方米,投资40余万元,今年购进小龄架子牛150头,预计经济效益达到5万元。

3. 今年来,由于实施市政府封山禁牧令,舍饲羊产业在我场悄然兴起。目前,场区内养羊户4户,存栏羊240只。

4. 我场下岗职工郭祝平、袁桂霞夫妇二人自筹资金办规模化养鸡场,生产绿色、环保无公害鸡产品,现已经过国家商标局商标注册,其注册商标为“郭罗锅”。为扶持下岗职工再就业,我场在解决鸡场场地方面,专门规划出一块山岗地,供建设养鸡场用。

(三)加工业

我场现有木材加工厂1家,电焊、维修加工厂2家。

(四) 商业

我场现有商店3家,年产值4.5万元。

五、经济情况

20xx年,林场收入与支出情况

(一)收入情况

全年收入为327万元,其中财政拨款98万元,其它收入153万元(含风能征地费),油料补助55万元,派出所建房款16万元,盟局植被恢复费5万元。

(二)支出情况

全年经费支出320万元,其中工资81万元,职工五险53万元,生产性支出160万元,其它支出26万元。

六、存在问题

(一)资金短缺是近年来制约我场经济发展的最大问题。我场是三级差额拨款单位,除财政差额拨款外,没有其它经济收入。

(二)道路条件极差:我场现有一条自G111线至场部的砂石路,长3公里、宽10米,已不适应林场的发展,应改造为黑色沥青或混凝土路面。另外,其它通往林地的道路路况更差,也需要进行合理建设改造。

(三)没有国家项目投资。

(四)管理人员过多,借调人员工资难以支付。

七、二〇一二年工作计划

(一)做好招商引资工作,同时向上级积极争取项目资金,为林场的经济发展注入活力。

(二)向上级林业主管部门积极争取采伐指标,清理已死亡林木,尽力减少资源损失。

(三)进一步抓好采伐迹地和退耕还林地的抚育管理、护林防火等工作。

(四)认真做好新建办公楼工程及其院内绿化工作。

(五)葡萄园建设:明年多方筹措资金继续建设葡萄园,再建葡萄大棚20栋及其配套设施,彻底解决在职下岗职工再就业问题。另外,也为在职职工、遗属人员专门规划出一片土地,用于他们自建或由场方代建(受益者出资)葡萄大棚及其配套设施。

(六)在抓好林农生产的同时,解放思想,拓宽思路,积极探索,调整结构,搞好第三产业生产,增加资金来源渠道,全面提高职工经济收入。

(七)森林公园续建:我场森林公园于20xx年9月动工兴建,由于建设资金不足,于20xx年末即停止建设,目前建设与管理处于停滞状态。为了达到原规划标准,发挥森林公园的作用,我们计划向上争取资金,进行后续建设。

(八)积极配合乌兰浩特市农电局,做好各项准备工作,顺利完成葡萄园配电线路建设工程任务。

(九)积极做好棚户区改造楼房入住前的各项准备工作。

关于林场的年终工作总结 篇2

(一)主要经济指标完成情况

截止至11月,完成财政收入270万元,其中地方性税收完成210万元,已完成全年财税任务。全场经济和社会各项事业保持了良好的发展态势。同时积极协调世界500强英联食品项目落户铜鼓的各项工作,争取年内落地。

(二)项目建设情况

项目建设进一步加大投入:一是加大了对林业项目建设的投入。投入62万元完成了营林造林面积419亩、低效林抚育改造4000亩,投入36万元完成了毛竹林改造2400亩,投资19万元完成了竹林特色产业2500亩;二是加大了对修河源头的生态环境保护和我县国家级生态县的创建。在生态保护、环境污染治理、河道环境整治清洁等共投入资金10万余元;三是根据赣建保字[20xx]3号、赣财综指[20xx]号和铜房字[20xx]22号文件精神,全面启动了20xx年度国有林场危旧房改造原址维修加固项目,总投资212万元。项目于20xx年10月19日进行了公开招投标, 共计89户,20xx年8月可全面完工。

(三)党建和党风廉政建设工作情况

1、党建工作

严格按照基层党建工作责任书的任务要求,进一步加强基层服务型党组织建设;

一是我场党委在县委的正确领导下,今年被县委评为“先进党委”;

二是进一步加强了机关党支部的示范点创建工作,完善了各项工作制度和活动场所的建设;

三是全场继续深化“千名干部下基层实现三个全覆盖”和党员干部“三进社区”活动,机关干部全部到社区报到,并深入到社区积极开展相关活动;

四是“三大工程”创建有声有色,并全面完成了信息平台建设,同时按照文件要求进行及时更新;五是成立了林场党员志愿者队伍,全年共开展志愿服务6次;六是成立了温馨“365”党员服务站,建立了相关的工作台账和制度,及时帮助解决林场党员的生产生活困难;七是开展民主评议党员工作,制定了实施方案,按照时间要求在4个支部进行党员评议工作;八是进一步深化“三严三实”专题教育,着力解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题的专项整治工作;九是深化群众路线教育实践活动的整改落实,对33个问题进行了整改销号,形成长效常态。

2、党风廉政建设工作

一是积极配合县委第三巡视组对我场的巡视工作,专门成立了生态公益型党风廉政建设巡查反馈问题整改工作领导小组,由党委书记朱光洪任组长,场长冯先勇任副组长,其他班子成员为成员,下设办公室于党政办,领导小组负责问题整改的推进落实和检查督办。

同时针对县委第三巡视组反馈的问题,我场整改领导小组及时对问题进行了研究讨论,并制定了《生态公益型林场党风廉政建设巡查反馈问题整改方案》,按照《方案》中整改责任分工表的要求对问题逐一进行责任分解,明确分工,抓好落实;二是坚决落实中央八项规定、持之以恒纠正“四风”,加强干部作风建设,把纪律挺在前面,认真抓好了党员干部的廉洁自律和作风建设,增强干部廉洁从政的自觉性。

(四)社会稳定和民生工作情况

1、狠抓民生工程,促林场协调发展

我场始终把保障和改善民生作为各项事业的出发点和落脚点,坚持不懈为民办实事好事。一是进一步扩大低保的覆盖面,做到了应保尽保。今年全场共有低保户174户,为低保户发放生活补助金99.36万元;二是为65名遗属发放补助金10.2万元;三是完成城镇居民医疗保险xx7户,共288人;四是完成农村医疗保险42户,共76人;五是为201名职工缴纳基本医疗保险11万元;六是全面启动了20xx年度国有林场危旧房改造原址维修加固项目,共89户,项目施工进展顺利。

2、狠抓安全稳定,促林场和谐平安

我场高度重视维护社会稳定工作,把此项工作列入重要议事日程,没有出现一例上访事件。主要是继续深入开展了“平安”创建活动,加强了对不稳定因素的排查和矛盾纠纷的调处化解,对排查出来的矛盾和职工来信来访中掌握到的问题及时解决:一是大力开展宣传,营造建设和谐平安xx活动氛围。形成了全场群众关心支持和谐平安建设,共同维护林场社会稳定的强大合力;二是着力解决职工的实际困难。全年共安排和介绍就业8人,同时为他们争取各种社会救助政策;三是做好了社会稳定工作,加大了稳控力度,对重点人员、重点人群进行干部包干制,把工作做在前面,上户把相关政策同下岗工人解释清楚,并在全场召开干部大会进行讲解,把矛盾化解在基层;四是为加大林场禁毒工作的力度,成立了领导小组,组织分场干部对林场所有的空闲房屋进行排查;五是认真抓好安全生产工作,贯彻落实上级关于安全生产工作的一系列部署和要求,将安全生产工作作为一项常规性工作常抓不懈。加强安全生产知识宣传,特别是在防火防汛期间加大宣传力度,共发放宣传单300余份、制作固定宣传牌5块、出动宣传车100余次,同时做好节假日和重要时期的值班制度,并完善值班制度(进行值班打卡)。经过全场上下的共同努力,没有出现一起上访事件,没有出现一起安全生产事故。确保林场社会安全稳定,为林场经济社会发展打下了良好的基础。

关于林场的年终工作总结 篇3

一、基本概况

我省属南方集体林区,现有**1个国有林场,分布15个市57个县(市、区),其中市属20个国有林场,县(市、区)属121个国有林场。职工总数17699人,其中在职职工1**06人,离退休职工6393人。现有经营总面积418.79万亩,林业用地面积395.23万亩,其中公益林面积296.19万亩,公益林面积占林地面积的74.9%,活立木总蓄积量1500多万立方米,全省国有林场森林资源的总量呈现逐年增长的态势。截止目前,全省国有贫困林场达119个,占国有林场总数的84.4%,国有林场普遍处于贫困状况。

二、扶贫工作成效

“”以来,在国家林业局、财政部关怀和大力支持下,国家共下达我省国有贫困林场扶贫资金7350万元(不含20xx年度扶贫资金),省财政配套安排国有贫困林场扶持发展资金2240万元(不含20xx年扶持资金)。 根据扶贫工作的总要求,我省各级林业和财政部门高度重视国有贫困林场的扶贫工作,认真加强指导和有效监督,国有贫困林场精心组织实施,广大干部职工积极参与,国有贫困林场扶贫工作取得了较好成效。

1、林场基础设施得到改善。8年来,共有68个国有贫困林场利用国家扶贫资金改善和提高了路、水、电、职工住房等基础设施条件,其中43个国有贫困林场新建和维修林区公路261.5公里;2个国有贫困林场架设了8公里供电线路;9个国有贫困林场实施了饮水安全工程改造,解决了1750人吃水困难问题;12个国有贫困林场新建职工住房6900平方米,维修职工旧房3600平方米。这些涉及国有贫困林场民生项目的实施,有力地改善了国有贫困林场的生产和生活条件。

2、林业发展后劲得到增强。8年间,我省国有贫困林场利用国家扶贫资金建立了一批种、养殖业基地,进一步夯实了林业发展基础,增强了林场发展后劲。据统计,有70个国有贫困林场营造林51010亩,其中营造商品林6350亩,毛竹林8430亩,经济果木林5570亩,绿化大苗8160亩,低改经济果木林1500亩,毛竹等林分抚育21000亩;有2个国有贫困林场养殖医学实验猕猴和林下生态灵芝乌鸡;有1个国有贫困林场发展天湖山名优茶120亩;有4个国有贫困林场种植西洋参、天麻等。

3、脱贫致富信心得到增强。“”以来,国家一系列支持政策开始惠及国有林场。一是国家财政和省财政加大了对国有贫困林场的扶贫力度,扶贫资金逐年加大;二是国家民生工程把国有林场危旧房改造纳入保障性住房建设范围并于20xx年正式启动建设;三是国家财政对包括国有林场在内的林业企事业生产单位用油实行弹性补贴;四是国有林场纳入森林抚育试点。通过这些政策的逐步实施,广大国有贫困林场职工深受鼓舞和倍感振奋,极大地增强了脱贫致富的坚强信心。

4、生产经营机制得到活化。我省国有贫困林场在实施扶贫项目时,除基础设施扶贫项目投资在50万元以上按规定开展招投标外,各国有贫困林场把扶贫项目实施与转换经营机制结合起来,把扶贫项目实施与林场发展结合起来,建立扶贫项目实施目标责任制和奖惩办法,把扶贫项目任务落实到人、责任落实到人。歙县、金寨、霍山、金安、全椒、来安、东至、黄山等县区国有贫困林场扶贫项目,林场职工积极踊跃参加项目建设,不仅节约了项目建设投资,而且还能够有效保障项目实施质量。

三、扶贫工作主要做法

在实施扶贫项目工作中,我省坚持把实施好扶贫项目作为贫困国有林场脱贫解困的重要内容认真抓紧抓实,采取了一系列行之有效的措施,保证了扶贫项目的顺利实施和高质量的完成。

1、加强组织领导,着力抓好扶贫项目实施和管理。首先,审核批复每年扶贫项目。我厅会同财政厅,组织相关专家对各项目单位上报的项目实施报告进行严格评审。其次,根据项目批复,财政及时下拨扶贫项目资金,确保项目早施工、早见效。第三,加强检查督促。项目建设期间,厅领导多次深入项目建设现场,检查指导工作,其他有关人员经常到实施单位督察项目实施情况。根据我厅的统一部署和要求,各有关林业主管部门均成立了以主要负责同志为组长的扶贫项目实施领导小组,具体负责扶贫项目的实施,并严格加强监督和管理。各项目林场,在林业和财政部门的具体指导和支持下,始终把扶贫项目的实施当作一项政治任务来完成,加强领导,精心组织,认真实施。为保证项目如期启动和顺利实施,歙县、霍山、东至等县林业局专门成立了以局长为组长,分管副局长为副组长,相关人员为成员的扶贫项目实施工作领导小组,专职指导、督察、监管项目的实施,及时研究、协调和解决项目实施过程中遇到的困难和问题,全力帮助和支持扶贫项目建设。为明确责任制,一些县林业局还与林场场长签订了扶贫项目实施责任书,规定场长是扶贫项目实施的第一责任人。凡建设任务没有按期完成或施工质量不达标,将追究第一责任人的领导责任。

2、强化质量意识,着力推进项目的施工管理。各项目林场在项目实施过程中,始终把工程质量放在首位,严格把好施工的每一个环节,杜绝影响项目质量的任何隐患,确保扶贫项目高标准、高质量、高效益。几年来,各贫困国有林场始终将严把质量关贯穿于扶贫项目建设的全过程。在项目实施过程中,各项目实施单位确定专人负责抓项目施工质量,一旦发现施工有质量问题立即责令施工人员停止施工,直至整改达标后,方可继续施工,杜绝出现“豆腐渣”工程。一是加强项目实施的组织领导。市县林业主管部门确定分管同志负责,协调解决项目建设过程中的问题,同时主动配合财政部门,切实做好项目资金的使用管理。各项目林场均成立了扶贫项目实施领导组,林场场长为第一责任人,班子成员各司其职,分工负责。项目实施期间,一些国有贫困林场场长以身作则,率先垂范,积极参加扶贫项目实施,极大地调动了广大职工参与项目建设的积极性,有效降低了扶贫项目的建设成本,提高了扶贫资金的使用效率。二是认真抓好项目施工每个环节。在实施毛竹林分培育、绿化苗木基地建设等经营活动中,各有关项目建设单位严格按照造林绿化和森林经营的技术规程,从清理造林地入手,依次把好作业设计、整地、苗木、栽植和非目的树种清理、垦覆关等各环节,切实保障造林质量和抚育作业质量。同时,相关项目建设单位还建立了造林后期和森林经营管理制度,实行经营管理成效与工作业绩挂钩,充分调动职工的积极性和主观能动性。如滁州市沙河集林业总场、管店林业总场等专门与管理人员签定苗木管护责任书。

3、坚持项目带动,着力增强广大职工凝聚力。各贫困国有林场积极通过实施国家扶贫项目,广泛动员和组织林场职工投身扶贫项目的建设,努力从思想上把广大职工的认识统一到发展林场经济和彻底消除贫困上来,形成建设林场和发展林场的合力,尽快使林场走出困境,重新焕发生机。歙县石门林场在项目启动之初,就专门召开职工大会,向广大职工宣传党和国家的扶贫政策,说明扶贫项目的来源、规模以及项目实施的具体方案,鼓励职工发扬自力更生和艰苦奋斗的精神,紧紧依靠国家的扶持政策,努力把扶贫项目做成致富项目。经过认真细致的工作,激发了广大职工生产积极性,全场职工全都积极参与到项目的建设之中。霍山县马家河林场,为了认真实施好林区道路建设项目,场领导班子多次召开会议,精心研究和制定项目的实施方案。在不降低标准和不压缩项目建设规模的前提下,想方设法节省项目建设资金,为此,该场确立了项目施工必须坚持立足自身的原则,充分依靠广大职工的积极参与,尽快把项目建设好,让其发挥作用。根据确立的项目建设原则,场领导班子成员分片深入到户组织发动,向职工介绍项目建设的意义和作用,并与职工共商项目建设计划。由于发挥了职工的工作主动性,该场扶贫项目不但节省建设资金近6万元,而且建设的速度快、质量好。

4、严格资金管理,着力保障扶贫资金有效使用。各项目林场在项目实施过程中,严格执行财政部、国家林业局制定的《国有贫困林场扶贫资金管理办法》和《安徽省国有贫困林场扶贫资金管理实施细则》和国库支付的各项规定,按照项目批复的建设规模、内容和要求,在资金使用上精打细算,做到专款专用,不挤占、不挪用。各项目市、县财政部门,着重加强对扶贫资金使用的监管。在分期拨付项目资金时,严格审核项目资金使用范围和工程进度,确保扶贫资金的规范使用。在扶贫项目实施过程中,各地林业和财政部门还亲临项目实施现场,检查和指导扶贫项目资金使用和项目实施,帮助解决项目实施中遇到的困难。霍山、歙县、裕安、金寨等县区财政部门根据项目施工进展及时拨付资金,有力地保障了扶贫项目的顺利实施。同时,各地结合实际,制定了一些明细规定,要求国有贫困林场切实加强财务管理,规范财务支出,做到支出明细清晰,努力把国家扶贫专项资金使用好,确保扶贫项目出成效。肥东、霍山、金安、裕安等县区,在扶贫项目竣工后,及时组织审计部门介入开展项目审计。

5、积极转换机制,着力推进项目经营方式的转变。我省国有林场导致贫困的原因是多方面的,但机制僵化、思想守旧、缺乏改革创新意识是其中最为突出的一个方面。国家对贫困国有林场实施扶持政策,一方面广大林场干部职工深深感受到党和政府的温暖,另一方面也强烈地感受到一味依赖着“输血”是不可能消除贫困的,惟有自身形成“造血”功能才能告别贫困,走向小康。霍山县茅山林场从项目实施之前,就把改革扶贫项目的经营和管理方式摆到突出的地位,专门出台了毛竹林分改造经营方案,明确规定了毛竹经营分地块管理到人,责任到人,并按照统一的技术标准进行分户实施,实行职工的工资和项目建设的质量和效益直接挂钩,从而把职工的经济收益和项目建设紧密地联系在一起,形成了项目建设、资源培育有人抓、有人管的良好局面。

四、扶贫工作存在的问题

我省国有贫困林场扶贫工作虽然取得了一定的成效,但与全面实现脱贫致富奔小康的目标,依然存在很大差距。目前,我省大多数国有林场依然处于贫困状态,与整个国家经济的快速发展及和谐社会建设极不协调,实现全省国有贫困林场整体脱贫的任务依然十分艰巨。当前,我省国有贫困林场扶贫工作的存在困难和问题主要有:一是我省属于欠发达地区,大多数市县财力困难,对国有贫困林场扶持力度较弱。二是国有贫困林场生态公益林比重大,没有生产经营性收入或生产经营性收入很少,同时也无其它供给和收入渠道,缺乏常态化的政策和资金扶持。像这样的一些国有贫困林场继续生存下去都很艰难,更谈不上发展。三是各地扶贫工作总体规划没有将国有贫困林场扶贫纳入其中,目前,我省国有贫困林场扶贫工作依旧属于各级林业主管部门行为,没有上升到地方政府行为,整体上的扶贫工作力度较小,显效缓慢。四是相对我省国有贫困林场的贫困程度来说,每个扶贫项目资金量小、项目规模小,做不成龙头型的大项目,形成不了国有贫困林场新的经济增长点,因而脱贫解困任重道远。

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