供销社个人年终工作总结（精选29篇）
20xx年是全面实施“六·五”普法规划的中期之年，也是创建“法建”深入开展之年，县社将其纳入了工作议事日程。上半年，普法、“法制”创建工作开展得有声有色，工作取得了成效，现总结如下：
一、加强领导，确保普法及“法制”创建工作有序开展。
年初，县社对20xx年普法和创建“法制”工作进行了安排，明确了指导思想，建立完善了由县社主要领导任组长，其他领导任副组长，各科室负责人为成员的普法及“法制”创建领导小组，领导小组下设办公室，有两名同志具体负责此项工作，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他社领导配合抓，办公室做好日常工作，其他科室做好协调工作的良好格局。
二、扎实地开展了普法学法。
坚持每月至少一次党组中心学习组和机关职工一道集中学习有关法律、法规。上半年集中学习12次，学时不少于45小时。先后学习了《宪法》、《行政许可法》、《行政强制法》、《国家赔偿法》、《安全生产法》、《消防法》、《突发事件应对法》、《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品卫生法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》、《节约能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《环境行政处罚法》和《个体工商户条例》、《招投标实施条例》、《发票管理办法》等法律法规达25部。同时县社领导和机关职工坚持了自学与集中学习相结合，据初步统计上半年每人自学时间均在50学时以上。
三、深入开展了法制宣传和“法制”创建活动。
上半年，组织发动干部、职工进专合组织、进社区、进院落农户、进农贸市场、进学校、进企业开展“法律六进”活动，促进了“法制宣传进万家”活动的有效开展。并在重要时段节点举办学法专栏、张贴宣传标语、发放宣传资料、播放教育音像制品、搭设宣传站等活动，推进了法制宣传教育工作的'有力开展。
四、着力开展了依法治理工作。
上半年，对县社以前文件、合同、规章制度等合法性进行了认真清理、整改、废止工作，建立完善机关规章制度，做到了依法管理。并按照国家法律法规处理化解协调机关内外各种矛盾，维护了机关内外稳定，确保了机关未发生违法犯罪的人和事。同时开展了“学法用法示范机关”创建活动，依法履行职责、义务，依法办事、依法决策，社务公开，依法维护机关和职工权益，接受各方面监督，为“法制”创建工作打下了坚实基础。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年，深入乡镇、村社、农民专合组织大力开展《农民专业合作社法》的宣传、贯彻。组织开展了对农民专合组织负责人的培训，指导农民专合组织积极依法完善章程，依法规范运作，争创省、市、县示范合作社。并积极参与联系乡镇普法依法治理工作。与相关部门一道到联系乡镇指导普法和依法治理工作，协助其抓好普法工作的规划、实施，参与整治农村突出治安问题和矛盾纠纷排查调处工作，维护了农村社会稳定。
本寨分社成立至今，为镇宁县本寨乡18000余农户及平、教师、平等群体部门提供金融服务，现将xx年工作总结如下：
一、贷款业务
xx年本寨分社按照镇宁联社的统一安排和部署，确保各项贷款指标的完成，截至到xx年12月23日，我社完成贷款投放1.22千万元，有余额的贷款0.99千万元，共572笔。其中，短期和中长期农户贷款投放（1231科目和1241科目）共计266万元；农户小额信用贷款投放（1246科目）588万元，抵押农户贷款投放（1251科目）60万元，涉农农户贷款达总贷款额的94%以上。xx年开局之年，其中，本寨乡以本寨村、岩下村、跳花村和六国村四个村占比较重，本寨村公投放203笔贷款，金额肆佰柒拾陆万叁仟元；岩下村70笔，投放金额柒拾伍万捌仟元；跳花村35笔，伍拾陆万伍仟元；陆国62笔，壹佰零伍万壹仟元。四个村贷款达柒佰壹拾叁万柒仟元，占我社xx年度贷款总量的72%。
xx年我社的贷款规模任务数是在166万的基础上增加500万，既达到666万的贷款量，我社完成年度贷款率的150%。
二、利息收入和其他收入
在0.99仟万规模的基础上，我社截止到xx年12月23日共完成51.12万元的利息收入，共计发生笔数825笔。按照联社完成47万利息收入的总要求基础上，超额完成4.12万元，完成计划率达109%，现利息收入还在稳步增收中。
其他中间业务收入方面，总计收入9700元，完成银联信合卡发卡量500张。以上基数为我联社的总体增资创收做出盈利性的基础性数据工作。
三、存款业务
存款是银行生存和发展的必备有机血液。由于我社成立时间短，本寨乡在镇宁县内无任何经济型企业，存款业务主要靠当地农户为主。我网点大量在所辖区域内显著的墙面上大量张贴宣传标语，如‘有钱存入信用社、放在家中不安全’等墙体宣传，贴近农户，同时利用日常如村工作的时间，吃农家饭、走农村泥泞小路、座农家小凳、与老百姓亲切交流，告诉农户存款方式、好处，推心置腹，让老百姓把日常生产生活中点滴的钱存入信用社。目前本寨分社定期存款达109.5万余元，活期存款达763万余元。
积极加强对公存蓄业务，在平对公存款业务中下足功夫。我社于xx年5月18日将本寨乡平对公帐户顺利开入我社，目前本寨乡平在我社有活期对公存款288万元，日常周转顺利。
四、信用工程创建和推进
本寨乡辖区内19个行政村，4000余户，1.8万余人口，属典型卡斯特地貌，山多地少，人口分布不均匀。目前我网点以跳花村为突破口，按照信用工程创建文件精神，积极组织建档、评级、授信，现跳花村204户农户建档面达100%、农户贷款面达36.75%、信用农户贷款面达97.67￥%，不良贷款率在5%以下，于11月份报联社农村业务部审批完毕，达到信用村评定条件。现已将跳花村信用村批复资料报送县有关部门审批中。
针对联社总体工作要求，我社对全乡19个行政村进行建档、评级和授信工作等基础性工作，目前已对跳花、大营、通洞、梁家湾、台榜、陆国村等6个村进行了软件资料方面的照相资产调查，以及电子数据的整理。本寨分社在完成其他业务日常开展有序进行的情况下，逐步推进红坪村等各村的建档、评级工作，力争做稳、做扎实。
五、在‘特’字发展上下功夫
针对金融危机的影响，我所辖乡返乡农民工回到家乡后，有自己开办家庭类创业工作室的想法——把外面看到、学习到的技术带会家乡，变成创业项目、发展地方经济。但普遍这类返乡创业者身边只有技术和人员，最缺少的是创业资金。我网点灵活处理各项申请，在接到申请时都第一时间内及时处理，深入调查，通过评估了解申请人创业项目的可行性、风险系数、回收效果等最终给出发放的具体金额和年限。目前我网点共投放的创业项目中，产业涉及服装加工（产品批发到广西玉林市）、木料竹子深加工、特色养殖鱼类（野生河鱼）、支持六国村村民发展镇宁县畜牧草地中心的特色养牛业，以及特色酒类批发（马奶酒）、酿酒产业、废旧回收、餐馆经营等多项创业项目，目前各创业者既贷款户手中的项目有序发展中，并按期结息，无拖欠行为。
六、公益事业
xx年贵州发生了百年难遇的旱情，我本寨乡本来就是缺少乡，加上旱情，使得农民朋友的日常生活和生产发展无形中遭受了雪上加霜的打击，例如本寨乡关山村50年建造的水池从来没有干过，这次的旱情使得这口井每天最多只能提供3担饮用水，全村百余户村民和牲畜的饮水成为最大问题。安顺市委平陈坚等市委领导多次到达本寨进行调查，给出指导意见。
农村信用社的发展离不开可亲的农民朋友、我们不仅支持农户的经济发展，同样也深爱这片滋养信用社发展的热土。我网点员工及时配合联社的爱心送水车，多次和联社理事长、监事长等下到本寨、关山、大营、陆国、通洞等多个村寨，往返送水多次，惠及上千农户和家庭的饮水问题，上万人次的生产发展，旱情得到一定的缓解。
联社为社会尽义务，献爱心，主导倡议‘信合爱心基金’的成立。我网点员工积极捐款，为爱心事业做出自我力所能及的贡献。贵州百年难遇的旱情发生，网点员工积极参与抗旱保民捐款等公益事业活动。
七、其他业务工作
在日常如村工作中，xx年，我社共协助江龙社清收不良贷款125笔，挽回不良贷款金额1293757元、控制了不良贷款率，确保了我镇宁联社资产的保值增值；xx年，我网点365天日常业务经营和安全保卫工作，无一例不安全责任事故；xx年，我网点向央行成功申请500万支农再贷款，为本寨18000余户农户惠及金融发展赢的了资金准备。
xx年是奠基的一年，是自信的一年、是成长的一年。我们相信，在社会金融的大发展环境下，在三农的春风沐浴下，在联社各领导班子的正确指导下，xx年本寨分社又将迎来一个新的发展起点。
20xx年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5.98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。
一、主要工作
（一）着力推进农村电子商务建设。
——突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推进农村电子商务发展步伐。
——“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有20__平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。
——围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农民增收。
1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展示市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。
2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。
——推动普惠金融进农村，打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一，自去年年底开始启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，减少基层业主的融资成本。
（二）大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90.2%。今年按省社的计划，是20家改造，目前已基本完成，供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。
在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习使用“裕农购”网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。
（三）稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，积极参股和控股，加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推进中，已完成投资205.83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入使用。
（四）加强社有资产管理，提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理；对企业资产管理继续实施目标责任制考核，进一步完善了供销社《社有资产管理制度》，确保社有资产保值增值。
（五）加强机关建设，各项工作均衡发展
——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划，协助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。
——加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集，正在编审付印；问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加密切；加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作，确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局。
二、工作安排
（一）严格标准推进村级综合服务社建设。20xx年，将继续对村级综合服务社改造升级，全年计划改造32家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性服务，开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。
（二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究，认真谋划好农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。
一是以裕农生活超市店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有一定规模的日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满足村级网点的需要，并通过商品优势和配送服务，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。
二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，继续推进“特色农产品网上展示中心”专区建设，加强对本地农产品的网上宣传和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。
（三）集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持，加强项目协调力度，加快推进“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。
（四）进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥善处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间。
（五）抓好机关建设和市委政府中心工作。
今年以来，在市供销社的精心指导下，全县供销社围绕加快发展这一中心，突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作，着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升，整体形象不断提高，全系统经济运行走上了良性发展的轨道。
一、主要特点和取得的成绩
（一）经济指标同比稳步增长。预计到12月底，全系统商品购销额完成9.8亿元，占年计划9.55亿元的102.6%，较上年增长37%；汇总实现利润58.8万元，占年计划的101%；合同引资xx00万元，到位资金1080万元，分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、XX县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。
（二）农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初，县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际，认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子，提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业，注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司，由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了XX县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”，并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b（企业对企业）产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求，分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款，建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”，树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合，从部门、乡镇向村组延伸；从简单开网店到店面装修，引流深入；从普遍传授到“一对一”“手把手”施教，重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期，参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升，群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机，在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动，发放优惠劵20__余份。在县城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿线先后投资8万多元，制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟，加大网上宣传推广，在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。
目前，我县已有67家企业开展电子商务，通过第三方平台宣传企业，发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速，共有淘宝个体网商266户，其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。
（三）招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业，加快对相关建设项目的论证、筛选和包装，下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手，落实工作人员和项目经费，建立项目建设保障机制。20xx年争取到XX县电子示XX县建设项目奖励资金30万元，同时申报了20xx年项目申报了《XX县电子商务信息中心建设项目》，申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的`起草，全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工，职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元，实际到位资金1080万元，按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。
（四）服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。 继续实施好全市“粮肥挂钩工程”，完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇，以基层供销社、村级服务站为依托，为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底，全系统可组织供应各类化肥4.4万吨，供应农药86吨，农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动，采取预约订货、送肥上门等服务措施，推广科普类知识，指导农民科学种田，全年共举办各类服务培训会8期，培训人员500余人次。
（五）各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展，边完善，引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制，规范内部管理，做到了先发展后规划，边发展边提高，形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计，全县33个专业合作社中，由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个，由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托，发挥产业优势，成为全县农民专业合作社示范社。
（六）流通网络日趋完善，发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工，全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时，农资配送网点不断向农村、田间地头延伸，全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社，发挥自身优势，开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。
（七）党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进
一是按照县委、县政府安排部署，围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作，结合全系统实际，开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度，累计投入资金8000多元，为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂，更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动，以构建和谐岐山，和谐供销为目标，以化解社会矛盾为主线，明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》，开展安全大检查4次，全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳，确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导，批评教育，将矛盾和问题逐步化解，不扩大，不上交。全年共接待来信来访22起次，排查调处18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全县供销社工作的总体思路是：紧紧围绕“转型突破，跨越发展”这一主题，大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略，突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作，努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。
（一）全年经济增长继续保持全市同行业前列，实现购销总额同比增长10%，利润总额同比增长10%，完成农副产品购进总值1170万元，较上年增长6%。
（二）开展以“投身电商大潮，建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动，在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”，在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”，以当地村组农户为主体，开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末，全县三分之二的村建起电子商务服务站，网上交易额达到2.4亿元，为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。
（三）确保已纳入省市项目库的《XX县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善，落实人员，责任到人，协调省市相关部门，勤汇报、多请示，进一步加大跑项目、争资金的工作力度，多方获取电子商务方面的信息和资源，力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。
（四）完善农资经营服务网络，围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善，以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点，加大销售覆盖面，力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。
（五）发挥合作经济组织职能作用，积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业，指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上，拓展新的农产品产业，创建农产品品牌样板社。
（六）抓住农产品、烟花爆竹经营旺季，发挥一网双用，资源共享的优势，抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作，力争完成农副产品购销额1950万元。
（七）妥善处置历史遗留问题，做好基层社土地确权登记工作，加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作，最大限度发挥社有资产保值增值。
（八）切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步改进作风，抓好落实，确保全年目标任务全面完成。
20xx年上半年，市供销社在市委、市政府的正确领导和省社的直接指导下，按照全市农村工作会议和全省供销工作会议的安排部署，以促进农民增收为中心，以强化目标管理为抓手,在大力实施“新网工程”建设、加强农民专业合作社的规范化发展、努力提高为农服务水平等方面做了大量工作,取得了一定成绩。现将上半年工作总结如下：
一、主要目标任务完成情况
20xx年1-6月，全市供销社实现经营服务总额16亿元，完成市政府目标任务的55.2%；农业生产资料供应1亿元，完成市政府目标任务的66.7%；汇总实现利润700万元，完成市政府目标任务的58.3%；规范和新建新网工程网点61个，完成市政府下达目标任务的61%；发展农业标准化示范基地9个，完成市政府下达目标任务的64.3%；领办农民专业合作社18个，完成市政府下达目标任务的180%；培训农村各类人才5300人，完成市政府下达的培训任务的106%。各项工作均实现了时间过半,任务过半,为全年目标任务的全面超额完成打下了坚实的基矗
二、主要工作
(一)规范发展农民专业合作经济组织
继续把规范发展农村专业合作经济组织作为供销社参与新农村建设切入点和突破口。一是强化引领，依照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》的规定，指导区县供销社、农村经济组织联合会对已挂牌成立的农民专业合作社及时进行注册登记；对正在领办的农民专业合作社加强指导,更加注重专合经济组织的规范发展,使全市的专业合作社的建设在质和量上都得到了较大的提高。1-6月，我市供销社领办农民专业合作社达到18个，完成市政府下达目标任务的180%。二是指导区县供销社，围绕特色农业，在市委、市政府确定的7个新农村建设示范村规范和领办农民专业合作社，打造农村专业合作社的新亮点，提升专业合作社的辐射和带动作用。三是积极开展“千社千品”富农工程建设，印发了实施意见，组织各区县申报了7个专业合作社参加全国供销总社“千社千品”富农工程的评眩
(二)好抓灾后农业生产资料的供应服务
在今年雨雪冰冻灾害后，全市各级供销社积极采取各种措施，克服困难，加大力度开展农资商品的组织供应工作。一是在春耕前夕就及时安排部署了全系统的农资供应工作，下发了《关于认真做好灾后农资供应服务工作的通知》，积极组织调运储备各类农资物资，并在全系统建立了农资商品动态监测周报制度，准确掌握全市农资商品的.储备、价格等方面的情况；二是在春耕期间，认真做好了化肥市场的动态监测，随时掌握农资市场，特别是大宗农资商品的动态信息，及时向市级有关部门及省社提供；三是加强了全市供销社系统农资供应的指导和调研工作，组织力量，深入各区县农资公司和部分基层社及供销社的农资专销点开展农资检查，并将检查情况形成要情报送，为市政府和省社提供决策依据；四是指导全系统继续开展以“两放心、三到户、两保一限”为主要内容的“农资绿色诚信服务”。1─6月，全市农资商品供应实现了经营服务总额1亿的好成绩。
(三)切实推动“新网工程”建设
“新网工程”建设，是供销社强化网络服务功能、实现为农服务宗旨、加强供销社服务体系建设的重要抓手。一是及时下发文件，明确20xx年规范和新建“新网工程”便民店、放心店的目标任务。二是深入开展调查研究，认真分析情况，不断寻求工作的突破口。经过努力，已在xx区白湾村新建了中国供销合作社“新网工程”示范点─“白湾村农资农家店”。同时，在市委市政府确定的7个新农村示范村建立农村社区综合服务中心或综合服务站。上半年，全系统规范和新建“新网工程网点”达61个，完成市政府下达目标任务的61%。
(四)积极开展各类农村人才培训
一方面继续利用遍布城乡的经营服务网络，千方百计拓展农产品收购和加工转换业务，努力解决农产品卖难和农民增收缓慢的问题；另一方面，积极组建农产品经纪人协会，强化农产品经纪人队伍建设，开展了对农产品经纪人的职业技能培训和技能鉴定，努力提高我市农产品经纪人队伍的综合素质。其中，xx县、xx县、xx区等区县供销社利用取得的“全国农产品经纪人星火科技培训示范点”和“全国供销合作社行业特有工种职业技能鉴定点”的资质，强化了对农村各类人才的培训。截止6月，全市供销社系统共培训农村各类人才5300人，提前完成了今年的培训任务。
县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、领导高度重视，认真开展安全生产工作
为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的'制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
二、强化安全监管力度，认真落实安全责任
按照“管生产经营必管安全”的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。
三、强化制度建设，建立长效机制
结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。
四、强化安全宣传教育，营造安全工作氛围
县供销社在20xx年“安全生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线”、“底线”意识和自我防范能力。
五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
XX县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨，不断深化综合改革，培育壮大基层，推动转型发展，试点开展“三位一体”综合合作，逐步提升服务能力。现把综合改革任务完成情况总结如下：
一、改革任务完成情况
县供销社建立健全社员代表大会、理事会和监事会制度，并按期召开“三会”，健全了“三会”工作规则和社有资本投资运营平台，实行领导班子定点联系基层制度，进一步加强了组织保障。20xx年新建基层社2个、改造升级薄弱基层社1个、发展农民社员1100人，新建农村综合服务社1个、庄稼医院1个、新建连锁网点22个，开展“三位一体”综合合作试点1个，新增土地流转、托管等社会化服务面积2、1万亩，进一步加强了综合服务。建设省级“新网工程”扶持项目2个、市级项目2个、县级项目4个，基本完成年度深化改革工作任务。
二、主要工作开展情况
（一）加强组织建设。
县社不断加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础，通过龙头公司带动、薄弱基层社改造、村级综合服务网点的.建设，实现了11个乡镇基层社全覆盖，组建19个村级基层供销社，建成以县级龙头公司为中心，以乡镇供销社网点为支撑，以农民专业社和村级综合服务社为销售终端的新农村现代流通服务网络，积极参与农业经济发展。
（二）推进联合治理。
县社健全健全了“三会”制度，建立基层选人用人工作机制，建立了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。理顺社企职责，引导企业互相持股、融合投资，参与农业产业化和乡村振兴建设。健全社有资产管理制度，开展资产清理清查，保证企业为农服务方向和社有资产保值增值。
（三）试点综合合作。
在XX供销社试点开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作，围绕农业产前、产中、产后等生产环节，开展土地流转、托管、机械化作业，带动农民增产增收；创建“1+4”村级基层社和农资超市配送中心，为农民提供农资和农副产品服务；开展合作金融，为社员提供资金互助，解决小额资金需求，推动农户产业发展；同时对接市场开展多元合作，为农民社员争取利益最大化。
（四）创新经营服务。
坚持农业社会化服务，积极开展土地流转和土地托管，全方位为农民提供农资配送、统防统治、耕种收储、飞防植保、市场营销等农业社会化服务，实现土地托管服务9万亩，两季农机服务、统防统治30万亩次。积极提升农产品流通服务水平，通过项目带动建设粮食收储库、冷链物流周转库、电商融合发展等，推动产销对接、扩大服务市场。
三、存在问题
（一）龙头公司辐射带动较弱，基层社基础薄弱、网点布局慢，在联系农民带动发展上需要加强。
（二）“新网工程”建设资金投入较少，服务网点升级改造缺乏资金和人才支持，企业培育壮大需要持续加强。
（二）开展“三位一体”综合合作没有固定模式，创新发展难度较大，服务效率有待提升。
四、下一步工作措施
（一）加强基层社升级改造，坚持开展联合合作，广泛吸纳农民入社，提升综合服务功能。
（二）积极争取“新网工程”建设资金，持续培育壮大供销社企业，健全经营服务体系，加强辐射带动力。
（三）探索创新服务模式，抓好“三位一体”综合合作试点，开展部门联合，助力三农发展。
（四）修订健全“新网工程”实施方案和专项资金管理办法，努力推动“新网工程”健康可持续发展。
一、抓好党委一班人的学习，带动下属各支部企业的学习
“火车跑得快，全靠车头带”。抓紧理论学习是供销社党委常抓不懈努力加强的一项工作,党委一班子按照上级安排及自身学习需要，党委一把手亲自抓理论，坚持考勤、档案、通报经验交流、考核等制度，不断为班子充电，将理论学习成果转化为推动经济社会发展的动力。保持了昂扬的斗志，推动了供销社工作的发展、前进。整个班子全年学习没少于两次，学习时间15天以上，参与率100%，准时参加中心组学习和每个星期的周末大讲堂。
二、思想政治工作方面
供销社党委高度重视思想政治工作，规章制度健全。通过贯彻学习《党支部工作职责》，制定完善了各支部各项学习规章制度。“三会一课”制度，组织生活会及民主评议党员等制度，对中央、省、市、县委重要会议精神，及时组织传达学习和信息报送，利用“七一”等重大节日，组织党员、离退休干部开展“走红军路，爱祖国大好河山”等活动(针对党的“”盛会的召开，组织全体党员干部、职工及时收看、讨论，会后大家群情振奋，热烈拥护以习近平同志为核心的党中央领导机构，对党的新的领导机构带领全国人民建四化充满了无比的信心和期望，面对复杂多变的国际形势，党委还多次组织形势教育活动，以“爱我中华”为主题，开展爱国主义教育和形势教育，激发干部职工的爱国热情。
三、高度重视新闻宣传工作，提升城市形象
瀑电建设、新县城建设是党中央的重大决策，是利国利民的大好事。新县城建设竣工打造是国家建设的一大亮点，开发旅游也是为民增收致富的重大举措，也是推动经济发展的重大措施，供销社党委按照县委、政府的部署安排，高度重视新闻宣传工作，在系统内设有兼职通讯员，凡上级社的各项会议上都努力宣传会议形象，宣传。20xx年接待上级社及省内兄弟社，达县、石棉、南充、天全、成都等10多起。新县城的打造受到了来访者的好评，对搞好旅游开发，提升城市形象起到了积极的作用。
20年完成了党报党刊的征订任务，20年也圆满完成了上级布置的党报党刊征订任务。
四、精神文明方面
精神文明建设是县社会主义建设的重要组成部分，对此，供销社党委高度重视。年初有计划，办事有分工，年终有总结，平时工作有专人负责，结合文明县城的的建设，配合文明办对小区的管理专门有信息报送，由问题及时解决，使之人人争做文明市民。
20年即将过去宣传工作离上级要求还甚远，还有待20年改进做得更好。
为了继续保持创建健康教育的势头，今年以来，我单位按照县爱卫会的要求，开展了各项健康教育工作取得了一定的成绩，现总结如下：
一、 领导重视组织落实经费保障分工明确
1、重新调整了村健康教育领导小组，由主任任小组长，副主任担任副组长，成员包含各科室职工。
2、经费落实。单位先后添置了数码相机一台、还在单位所在地和主要路口书写墙体宣传标语。
二、制度落实措施有力
先后制订了单位健康教育工作制度，把健康教育工作纳入常规工作；制订单位健康教育年度，使健康教育工作规范有序；制订了单位公共场所禁烟制度，干部带头在会议室等公共场所不吸烟，养成不错的`卫生习惯。
三、健康教育形式多样
1、健康教育活动：开展卫生知识讲座；开展慢性病防治知识同伴教育。
2、开展会前宣传教育。
四、健康教育推动健康环境
通过大力开展健康教育活动，逐步推动职工健康意识的改变，房前屋后乱倒的现象有了明显的改变；垃圾随意焚烧的现象也不见了，环境卫生有了明显的改观；职工们对水源的保护意识也加强了，露天粪坑也自觉地撒掉了；那种“不干不净吃了没病”错误观点也没了市场。
20xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官规划、制定规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时，20xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。回顾一年来的工作，主要是以下几点：
一、积极组织培训，强化从业人员素质
1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20xx年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。
二、积极开展活动，强化农资服务功能
1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。⑵开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。
2、推行农资门店管理。今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，越高越规范。此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。
三、积极落实工作，强化“三社一会”建设
1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。
2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。
3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。
四、积极答复建议，强化再生资源管理
今年6月初，供销社对涉及再生资源的市xx届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。
五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能
1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。
2、农资连锁配送中心。于20xx年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计20xx年上半年将投入使用。
六、积极打响品牌，强化产品竞争力
1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。（1）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；（5）保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。它不仅被销往全国各地，还受到农业部、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。
七、积极制订规划，强化七项建设
一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。
今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。
20xx年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。
20xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。
20xx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。
为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20xx年我们工作的重点是以下三方面：
一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境
1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划20xx年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。
2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。
3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加强“三社”基础建设，进一步提高为农服务能力
1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。
2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。
3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。
三、加大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系
1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。
2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
3、加紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。
20xx年上半年，供销社精神文明创建工作，在县委、县政府以及文明办的正确指导下，紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解，按照县委、县政府的统一部署，以“城市文明提升工程”为统揽，开展职工文明素质教育与实践活动为重点，理清工作思路，精心组织，全体动员，全民参与，深入扎实地开展了文明创建活动，认真履行了工作职责，现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。
一、强化组织领导，落实各项制度
为搞好文明创建工作，增强每个公民的创建意识和责任感，切实将文明创建工作落到实处，一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组，办公室抓好日常工作的开展和落实；形成了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室齐抓共管横向到位，纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作，制定了文明创建工作计划；三是结合本单位的.工作目标和特点，制定和完善各项规章制度，用制度约束人。
二、加强理论学习，提高职工素质
认真加强政治理论的宣传学习，组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育，推进廉政文化建设，开展“创优活动”，倡导文明行为，进一步规范机关文明办公行为，提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。
三、重视环境建设，营造浓厚氛围
坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度，并积极参与全县性的全民清扫活动，从不缺席。认真落实“门前三包”责任制，垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌，精神面貌良好。
四、改进工作作风，发挥职能作用
要扎扎实实开展精神文明创建活动，使精神文明建设工作取得实效，就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。
一是倡导全体干部职工要办好每一件事，说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位来宾，形成为人民服务的优良风气，从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。
二是开展资源节约活动，大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动，使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。
三是开展了结对共建活动，“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户，送去慰问金500元；帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民，为他们各送去慰问金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。
四是要求职工切实转变工作职能，从过去的管理型向现在的服务型转变，牢固树立服务意识，大局意识，坚持以“为三农服务，奉献社会”为宗旨，不断改进工作方法，努力提高服务水平和办事效率，充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。
县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对20xx年社会治安综合治理合作的统一安排，于20xx年2月26日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员，召开了县供销社20xx年开展社会治安综合治理工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件，并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下：
一、建立健全管理机构，层层落实工作责任
县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作，于20xx年2月9日研究处理了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长，县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”，明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”的工作原则，层层签订了综治工作目标责任书，形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了20xx年县社综治管理工作方案，并决定将20xx年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。
二、工作开展情况
(一)在全县开展的“3月综治宣传月”活动中，县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作，安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知，告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏，成立了治保小组。
(二)在全县开展的“3月法制宣传月”活动中，县社认真开展法治宣传教育，组织职工学习了有关法律法规知识，并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了《刑法》、《劳动法》、《环境保护法》、《信访条例》、《治安管理处罚法》等有关法律法规知识，教育职工遵纪守法，不造谣、不信谣、不传谣，爱国敬业，为依法治社营造了良好的社会环境。
(三)县社于4月11日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人，召开了社会治安综合治理工作的专题会议，会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委[20xx]2号文《关于印发<220xx年全县社会管理综合治理工作要点>的通知》，并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治[20xx]2号文的实施办法。
(四)加强综治队伍建设，开展群防群治方面。县社在20xx年开展社会治安综合治理工作中，投入专项综治经费近30万元，用于加强综治队伍建设，开展群防群治工作，设有5人的矛盾调解工作小组，在全系统开展矛盾纠纷调解工作;有8人的综治维稳信息队伍，在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组，开展门卫值班和日常巡逻工作。
(五)对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的重要抓手，加强对系统内重点地区的排查整治，及时避免了安全事故的发生。
(六)开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委[20xx]2号文的实施办法中，要求各片区要研究制定新时期全面深化平安建设规划方案，以平安建设为载体推进社会管理综合治理工作，深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动，使平安建设群众满意度达85%以上。通过近一年来的努力工作，各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长，制定安装了警务宣传栏，切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础，使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个，县社机关平安创建率达90%。
(七)开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作，成立了供销社维稳安全部，专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”的原则，及时就地化解矛盾纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次，去年待处理信访事项13人/次。其中：有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件110人/次，案结事了率达91%，有效地保障了供销社平安稳定。
(八)灵通信息方面。县社在20xx年的灵通综治信息工作中，一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命，值班人员坚持每天按“有事报事，无事报平安”的要求通报情况。二是按政法委综治办的事求，及时上报了各种有关资料。
三、一年来的工作成效
一年来通过县社高度重视，精心安排、指挥，全员齐心协力、认真工作，使供销社全系统各片区的社会治安状况良好，人居舒适安全感得以明显提高。
今年以来，供销社，全面贯彻党的十八大会议精神和省、市社确定的目标任务，深入开展党的群众路线教育实践活动，按照县委、政府决策部署，围绕“谋发展、树形象、保稳定”这一工作基调，以项目建设为抓手，以作风建设为动力，抢抓发展机遇，积极争先进位，促进供销合作经济平稳较快发展。
目标管理完成情况
一、经济指标完成情况
共实现销售总额227443.53万元，实现利润2224万元，分别比去年增长27.52%和24.94%；超额完成年全系统度计划。
（一）综合服务社：
（二）专业合作社。
七、改造基层社1个。已完成对香泉基层社的改造。
八、征地拆迁任务。拆迁工作有序推进，今年县社承担征迁任务48户，现已拆迁27户。
九、认真推广使用“中国供销合作社”统一标识，今年已投资15万元，完成了全县供销社系统，所属企业，投资、参股、加盟企业，领办、创办的农民专业合作社，行业协会，连锁点（超市）经营网点“标识”的全覆盖。
搭建载体，推进“新网工程”建设
一、申报国家级项目1个。鸡笼山调味品有限公司400万瓶精品辣椒酱加工改扩建项目，总投资560万元。
二、申报省级项目1个。笨笨禽业发展有限公司现代化蛋鸡养殖场扩建项目，总投资260万元。
三、申报市级项目6个。田宝复合肥有限责任公司白桥综合服务中心扩建项目等6个。
四、申报县级项目26个。隆兴水稻种植专业合作社等26个。
整合资源，培育壮大社有企业
一、供销社东方投资发展有限责任公司，加大与省供销社投资发展的`徽润糖酒副食品有限责任公司的合作，共同投资建设徽和日用消费品配送中心项目推进力度，该项目正在洽谈中。
二、结合美好乡村建设，加强与镇政府沟通协调，建设主体多元、功能完备、便民实用的村镇社区综合服务中心。县供销社与石杨镇花园村委会联合创办的“花园综合服务社”，建筑面积110平方米，共投资70万元。使广大农民足不出户就能享受城市的商业服务，买到优质商品、放心商品。
三、进一步加强农资服务网络体系建设，以社有企业肥业和公司为龙头，以村级农资销售为终端，扩大连锁经营覆盖面。加强庄稼医院的功能建设，升级、改造后的卜集综合服务社庄稼医院已开办科技讲座，指导农民科学施肥、用药、用膜以及农作物病虫害的预测预报和防治工作，提高为农服务水平。
凝心聚力，积极完成中心工作
一、加强项目建设，全力推进我社“重点项目、重点活动、重点工作”，按照时间节点要求进展顺利。重点项目：笨笨禽业有限责任公司现代化蛋鸡（5万羽）养殖扩建项目，已完成。上海华联超市商厦加盟店升级改造项目，6月份已完成。投资15万元。石杨镇花园戴村综合服务社项目，8月份完成。总投资70万元。主要工作：经济指标完成较好，各项工作进展顺利。
二、加强与省社、市社好企业联合合作，以合作求发展，形成一个好的产权利益链接。
三、扎实开展党的群众路线教育实践活动，严格执行中央八项规定，坚决反对“四风”，转变工作作风，抓好班子，带好队伍，提高工作效率，提升为农服务水平。
四、认真落实信访工作责任制，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，及时化解不安定因素，坚持依法控访、感情化访、全年接待信访12批次15人次，均已办结。省、市级上访零批次，维护了系统内稳定。
五、加强安全生产管理，健全完善的安全工作长效机制，提高突发事件应急处置能力。全年投入安全生产隐患整改资金10万元，安全生产无事故。
县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下，我社以党的十八大和十九大精神为指导，紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切实抓好平安创建的各项措施的落实，完善规章制度，强化防范措施，注重检查督促，全社会上下齐抓共管，全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安”建设作出了应有的贡献。现将我社平安创建工作总结如下：
一、强化领导、落实平安创建责任
今年初，县供销社及时调整充实了平安创建活动工作领导小组，明确了由单位一把手负总责的领导责任制，下设办公室，各项工作有专人具体负责落实，形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制，检查每季度召开一次平安创建专题会，积极收集资料，每季度报送一次，分析掌握形势，有针对性的制定解决方案。
二、搞好平安创建宣传、创建良好舆论环境
县供销社在县综治委的指导下，认真开展平安创建宣传工作，加大社会治安综合治理和平安创建工作力度。一年来，我社认真贯彻落实上级会议精神，积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动，充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。
三、注重实效、做好工作
县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求，结合本系统实际。20xx年3月，根据县上的.统一部署，组织召开了工作部署会，制定了实施方案，深入全系统开展了平安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年平安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。
四、目标落实、效果明显
县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以化解社会矛盾为主线，经维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解；属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的安全。
五、存在的问题
1、宣传氛围不够浓，部分干部职工对平安创建的重要性认识还不够远。
2、专（兼）职工人员太少。
六、明年工作打算
1、进一步创新平安创建宣传方式，大力提高干部职工参与平安创建的积极性；
2、切实抓好平安创建工作的各项制度的落实，特别是值班、治安巡逻等制度的落实；
3、加强对新形势下平安创建工作的研究与探索，建立健全适合供销系统实际的平安创建各项长效机制，确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。
一年来，我社在市供销联社的重视指导下，面向社区居民、农民生产、生活实际，进一步增强服务意识，促进农村社会化服务体系建设，重点突出惠农服务基础设施建设，同时不断创新机制，拓展思路，通过领办农民专业合作社，全面提升基层供销社助农增收综合服务能力，使各项工作有了新的起色。现将我社20xx年度工作总结如下：
x镇拥有雷笋、蜜桃、花卉三大农业主导产业，农产品极为丰富。每逢上市季节苦于没有像样的交易市场，农户叫苦不迭。为促进农产品流通产业发展，今年通过上下共同努力,投资200余万元，在xx村原省道公路旁，建造xx镇相对集中，较具规模的农产品交易市场，市场面积12亩，其中建造钢架大棚交易场所600平方米，管理房200平方米，冷库、保鲜库、烘房、地磅称等配套服务设施，为广大农户提供一个较为理想的农产品销售场所，目前该建设项目已进入工程收尾阶段，确保鲜笋上市季节及时开张营业。同时在银龙竹笋专业合作社产业综合服务园区，建设550平方米的室内农产品展示展销中心，现正在紧锣密鼓的进行当中。
我社牢记办社宗旨，开展服务性经营活动。积极组织农民开展技术培训，今年共举办培训班6期，受训350人次，分别邀请了xx市林业局陆志敏工程师、xx省xx市林科院__教授，给农户进行竹林栽培技术、林下经济竹荪栽培技术和农产品销售经营业务培训，另外供销社派员参加农业科技创新与现代农业发展、农产品加工与安全、农产品电子商务营销、“互联网+县域电商引领未来”高峰论坛等专业技术社会培训，特邀中国林学会土壤专家杨承栋教授两次前来本地进行土壤改良技术试验现场指导。多次会同镇农办、科协组织农技进村活动，为村民送书、送技术，开展咨询宣传活动。通过这些活动，全面提高了广大农民的技术素质，食品质量安全意识，增加了农业经济效益，推动当地农业产业发展。目前，供销社负责人x被评为xx市十佳农产品经纪人、xx市林业乡土专家，农户张华忠被为省级科技示范户，取得技术职称的有种植工程师1人，农产品中、初级经纪人82人，推荐22位农民参加农民技术员评定。由于受“灿鸿”台风影响，为组织生产自救，在市社的大力支持下，我社认真做好救灾化肥的发放工作，在一定的程度上挽回了受灾农户的损失。
今春雷笋上市季节，因气候原因，导致出笋期短，产品集中、积压，为了解决这一突出矛盾，合作社积极组织收购竹笋，加工笋制品，为笋农解决了后顾之忧。
我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作精神，积极领办农民专业合作社，充分利用本地特色农业资源优势，加速农业产业化发展进程。如xx市银龙竹笋专业合作社在规范办社、创新服务、品牌建设、产品质量、基础建设等方面取得优异成绩，以全新面貌展示了农村专业合作组织风采。20xx年该社被评为全国供销系统农民专业合作社示范社。云雾粮食专业合作社在海拔809米的大雷山高雾畈，复垦农田500余亩，发展有机生态农业，每年向市场提供有机稻米125吨，被指定为xx市粮食功能区，上半年开展了“秀丽生态大雷”高雾生态农场第二届有机农业摄影赛、“足行缘结山水”户外运动旅游年等活动，从而扩大影响，聚集人气，前不久被xx市四明山生态发展办列为“高雾山民生态旅游示范区”建设项目。
按照现代流通体制，为进一步搞活本地农村市场流通，8家村级综合服务社，在日用百货、副食品、农资经营方面，做到诚实服务、买卖公平，做好急需农用物资的调拨，同时为了扎实开展惠农服务工作，提升服务质量，我社加强了对服务社经营人员的培训和指导，提高他们的政治素质和业务素质，使村级综合服务社真正办成为群众满意的便民店，放心店。
今年以来，县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销合作社综合改革文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，继续全面深化供销合作社综合改革，创新基层供销社服务模式，拓展供销服务领域，健全基层供销社组织架构，深入推进“三位一体”新型合作社+贵农网建设；同时，不断创新发展思路，大力推进新型供销社、农民专业合作社、股金服务社（农民资金互助社）“三社”融合改革，促进农村“三变”发展，加快农村贫困人口脱贫致富。现将x年上半年工作总结如下：
一、认真抓好“三位一体”新型合作体系建设工作
围绕“生产、供销、信用”六字精髓，以推进生产服务、发展农村和农村合作金融为抓手，打造“互联网+供销社”、“生产合作+供销合作+信用合作”新模式，推动供销合作社与互联网融合发展。一是积极领办、创办农民专业合作社工作。截至x月底，全县共有农民专业合作社家，其中x年新申办农民专业合作社家，省级示范性农民专业合作社x个，市级示范性农民专业合作社xx个，县级示范性农民专业合作社xx个，为加快全县现代农业发展起到了有力的示范带动作用。二是抓好基层供销社的恢复重建工作。目前为止，官舟、板场、团结x个乡镇（街道）已恢复重建基层供销社。三是稳固发展社员股金服务工作。
x年x月xx日，我社成立xx县供销社社员股金服务社并挂牌试营业，注册资金x万元，县政府投入万由县供销社控股%，招募x名具有资质和经济实力的合伙人入股，x名股东中占股份额最高一人持%的股份，保证县供销社拥有绝对控股权。截止x月底，入社股民x余人，吸收社员入股金x余万元，发放调剂金x余万元。为进一步提升股金服务社服务“三农”能力，x月份，社员股金服务总社在我县、三个乡镇（街道）设立分社，即将正式营运。分社将由总社独资控股，不再招募股东，最大限度防控风险。
二、大力推进农村电商建设工作
（一）有限责任公司组建情况。有限责任公司经县人民政府批复同意，以社会资本xx公司与县供销社共同持股合作经营的形式组建。其中县供销社占股%，xx公司占股%。为减轻县人民财政负担，公司采取向金融机构贷款的形式筹建公司启动资金及流动资金的问题，已上报县人民政府并予以批准。县供销社xx有限公司目前正与x市敏新生产力促进中心洽谈合作，敏新生产力促进中心占有的庞大销售市场将是助推我县农产品销售的又一个绝佳平台。x月xx日，我县与xx有限公司签订战略合作协议，下一步我社将积极与“央联”商讨合作事宜，加强双方合作，整合我县现有资源，形成生产加工、物流配送及冷藏于一体的生产链，助推“沿货进京”。
（二）“贵农网”农村工作。一是继续加强电商人才培训。特别注重对电商和农民专业合作社人才队伍的培训，提升电商运营能力，加大农产品生产、品牌创建和产品开发，助推绿色产品风行天下。二是搭建综合服务平台。联合x银行分行、xx公司分公司、中国电信分公司及县股金服务社等企业与贵农网电商服务站共同组建综合服务站，为广大农村、农业、农民提供综合服务，同时也增加各基层服务站的经营收入，既带动农业发展也让农民增收。目前全县已建成x个集、金融、保险、通信为一体的综合服务站点。电商平台已建成特色馆x个，入驻商家家，完成全年任务%。农特产品上线种，成交单；电商交易额达.x万，完成全年任务%。
三、人才培训工作
（一）管理人才培训。为进一步提升农民合作经济组织管理人员的综合素质能力，x市供销社在西南大学举办一期x市新型农民合作经济组织创建与管理专题培训班。x月xx日至xx日由县供销社股金服务社负责人王雷、xx镇副镇长任达峰、x榨子有机古茶农民专业合作社负责人田浪、黄土乡农特产品农民专业合作社负责人黎仕斌x人到x西南大学进行了为期x天的培训学习。培训内容包括农业供给侧结构性改革、农村改革与农村新型集体经济发展、农民专业合作社的规范化建设与管理、互联网+现代农业、农村、农村金融与财政制度改革创新等。
（二）农村适用型人才培训。x月xx日，x县x年首期“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务创业培训班举行开班仪式，对来自全县xx个乡镇（街道）x名“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务站负责人进行了为期天的业务培训。此次培训以县内创业就业服务平台为切入点，突破传统培训模式，进行一定的.创新。一是突破单一创业培训教学，融入电商、金融、保险、电信四大板块业务知识，进行综合项目开发挖掘；二是成立以四大部门业务专家、创业导师为组长的培训教学研讨小组，在培训前，开展教学研讨，分析学员创业综合信息，针对性地定制培训内容；三是为提高学员领导力、凝聚力、团队意识等，特融入一天的素质拓展训练；四是创新后续跟踪服务模式，结合学员经营现状，定制“创业导师+业务专家”为期不少于半年的后续跟踪服务模式，进行“多对一”的帮扶指导。
四、“三社”融合促“三变”改革发展推进情况
（一）创建基层供销社平台，助推资源变资产。通过劳动合作，资本合作，土地合作等多种途经，采取合作制、股份制等形式，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。通过吸纳农村各类为农服务主体，引进xx企业公司或农民专业合作社，发展规范资金互助社，农业示范园区等。按合作利原则组建基层供销社，建立“基层供销社+企业（公司）+农民专业合作社+农户”的发展模式的利益链接机制，实现“资源变资产”。我县官舟镇基层供销社，投入资金多万元。产品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。发展产业基地多亩，入社贫困户xx户，就业人员x人。
（二）创建股金社平台，助推资金变股金。积极动员贫困户、农民专业合作社以土地、林地、扶贫资金等有效资产加入股金服务社，建立“股金社+有效资产+贫困户”捆绑“抱团”发展机制，初步实现了“资金变股金”。一是利用股金服务社为农服务平台，将社会资本有效整合，实现资金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一个龙头出水”的财政投入格局。农业发展银行、x银行、x银行等各大商业银行已入驻我县，股金服务社将与各大金融机构加强合作，加大向农业产业延伸服务力度，不断优化农业、农村融资环境。二是强化产业带动作用。采取财政投入、社会投入、农民入股等方式，积极培育农业经营主体，不断壮大龙头企业，打造农产品品牌。通过利益联结、入股分红、订单生产、合同订购的生产经营方式，带动农户发展。
（三）创建合作社平台，助推农民变股东。一是通过村集体创办、入股企业，农民入股，在股份分红中增加农民收入。通过招商引资引进了企业带头发展，群众享受土地流转租金和入园打工收入增加收入渠道。二是通过土地承包经营权入股增加农民收入。农村土地资源向园区、产业集中，通过土地流转，使土地资源转化为农民股权和股金，让农民在收取租金和参与企业分红中实现股权收益。三是通过资金入股分红增加农民收入。村集体和农民将财政产业扶持资金、劳动力技术、集体和个人资产通过评估折价入股，按照占有股份参与企业分红。四是通过创业就业增加农民收入。坚持把农业园区、龙头企业、农民专业合作社作为农民群众创业就业的平台，一方面鼓励农民通过资金入股参与分红，另一方面组织农民就近就地务工，参与农业管理经营，根据劳动力实际按每天至x元不等支付工资，增加农民工资性收入。
x年是全面深化供销合作社改革之年，是供销社提升服务“三农”能力、唱响服务品牌、提高综合实力、助推脱贫攻坚的关键之年，县供销社将在省社、市社和县委、县政府的领导下，统筹谋划，落实责任，协作配合，以点促面，加大工作力度，推动各项工作任务圆满完成。
今年，州供销社党委根据年初工作安排，调整老干部工作管理机构，形成了由主要领导负总责，分管领导具体负责，日常事务由调研员具体抓的工作格局。在工作中，我们认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，贯彻落实中央、省、州关于离退休老干部的一系列文件要求，充分发挥都江堰市离退休党支部的积极作用，积极开展党的群众路线教育实践活动，切实遵照“教育、管理、服务、稳定”这根主线，突出服务重点，紧紧地围绕“六个老有”加强基础建设，健全管理制度，全心全意地为离退休干部职工办实事、做好事，尽责尽力的工作。现将今年工作开展情况总结如下：
一、认真落实老干部政治待遇
州社党委高度重视春节慰问工作，把春节走访慰问老干部工作列入重要日程，精心组织，周密安排。在20xx年春节前夕和8月22日，安排专人赴州供销社都江堰市干休所召开座谈会，开展慰问活动，让每一名离退休老同志感受到了党委政府以及州供销社党委的关心关爱。计划在20xx年春节前夕，安排由党委委员、分管领导带队到都江堰市干休所召开“迎春茶话会”，邀请离退休干部参加了活动，根据情况，社领导还将入户对部分老干部和退休干部职工进行了重点走访，把党组织和单位的温暖送到了老干部的心坎上。二是切实加强老干部思想政治工作。按照政策规定为每位老干部征订了《晚霞》、《日报》等报刊杂志供老干部学习阅读；退休党支部每月都组织老干部集中进行一次政治理论学习和交心谈心活动，主要是传达党和国家的大政方针，通报州委政府对重大事项的决定及重要会议精神。三是按照州供销社党委的安排，在干休所党支部开展了党的群众路线教育实践活动，使离退休老同志受益匪浅。四是深化离退休干部党支部建设。采取多种形式宣传优秀离退休干部党员的事迹，深入推进离退休干部党支部建设和思想政治建设。“七一”前夕，党委拨出专门经费，离退休党支部以召开座谈会的形式开展了庆祝活动。
二、全面落实老干部生活待遇
今年以来，我们按照省、州老干部工作会议精神，精心组织，认真谋划，突出重点，进一步巩固完善离休干部工作机制，扎实推进老干部工作创新发展。一是进一步加大资金支持力度，拨出专项资金10000元用于老干部开展活动，着力解决好离休干部管理工作出现的突出问题。二是做好老干部来信来访工作，深入探索离退休干部共享改革发展成果的新机制。对老干部提出的建议、意见，党委及时研究，限时办结。三是按照政策，办理了2名离休干部的护理费和1名离休干部享受政治经济待遇工作。
三、开展丰富多彩的'文体活动
州供销社充分发挥退休党支部的职能作用，积极组织老干部开展健康有益的文体活动。在重要节假日，如:春节、端午节、建党节、重阳节等节日，在都江堰市和成都两地组织老干部开展活动，让他们感受到党组织的关心、关爱。
20xx年，州供销社社的老干部工作取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。今后，我们将在州委老干部局的精心指导下，坚持求真务实、拼博进取的工作精神，不断推动老干部工作创新发展。
一、主要工作成效及进展情况
我县供销社认真贯彻省、市、县继续全面深化供销合作社综合改革工作目标任务的要求，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持为农服务宗旨、坚持新发展理念，全力推动高质量跨越式发展，奋力开启供销合作社创新新征程，努力开创xx县供销合作事业改革发展新局面。
1.抓紧任务落实打好歼灭战。按照省、市、县工作目标继续全面深化供销社综合改革的工作要求，全面梳理改革任务完成情况，瞄准突出问题和薄弱环节集中发力，狠抓改革任务落实，按省、市要求列出清单，建立台帐，明确责任，逐一攻关，逐一销号式完成任务。
2.继续加快中心建设。依托供销合作社涉农企业和基层社为建设主体，采取社有资本独资，农合联成员共同出资，与乡（镇）村联合投资，吸收社会资本入股等多种筹资方式，建设一批规范化中心，中心规划建设在区城中心的乡（镇）所在地，继续推动向村级延伸，按照“党建带社建，村（居）社共建”的基层组织建设模式和“x+x+N”综合服务模式，今年己整合xx镇、两个基层供销合作社，重点改造建设中心社中心暨示范薄弱基层合作社x个，已完工验收，xx县中心社中心暨示范薄弱基层供销社改造建设是当今农村流通体系建设的一个重要内容，是建设社会主义新农村的一个有力举措，是落实乡村振兴战略的现实选择。为加快推进我社经营服务网络发展，我社自筹资金x万元，充分利用现有网点、仓储设施等，按照“规范建设、改造新建、加强管理、集中采购、物流配送、连锁经营、深化加工、服务农民”的原则，采取新建、改造等方式，新建中心
改造旧办公楼x平方米，门店超市装修x平方米，新建围墙，地面硬化整治，新物流配送仓库x栋，项目的实施有利于推进农村商品流通方式创新，促进供销社商品经营向网络化、集约化、规模化、品牌化方向发展。
资金来源：本建设项目投资x万元。由xx有限公司自筹资金建设。
3.继续加快推进建设冷链物流骨干网。x供销（）冷链物流园基础设施建设项目是xx县委、县政府x年省供销社争取的省重点民生项目，x年列入全市重点开工建设民生项目。该项目位于鄱阳湖大道城东汽车站斜对面，项目占地总面积x亩（其中林地.x亩）（其中冷链物流用地xx亩，农产品交易市场用地xx亩）。
项目进展情况：该项目前期征地，立项、环保、规划、.x亩的林地审批正在走程序中，县委县政府领导高度重视，正在与省社协调项目运作模式过程中。
4.继续加快推广“第四方物流”。同时加快发展农村电子商务加强全县农产品电商企业的`联合合作、抱团发展，充分发挥县供销电商企业的示范引领作用，今年力争建成乡镇电商站xx个，村级电商服务站xx个。大力推广“互联网+第四方物流”高效共同配送模式，引导整合县域各乡镇内农特产品，日用消费品、农资、物流快递等企业仓储配送资源，建设供方、需方和第三方物流企业之外的第四方集配中心，实现统一仓储、统一分拣、统一配送，提高配送效率，降低物流成本，畅通城乡上下行渠道。注重产业融合，把第四方物流与城乡冷链物流骨干网有机结合。同步布局、同步建设，使产业优势和功能互补，建成高水平，高质量的乡村物流，配送网络。目前“互联网+第四方物流”供销集配体系建设工作已在x年度通省供销社验收考核合格，新一届的县委，县政府领导正在做实做强真正打通最后一公里物流配送，通过招商引资，引进了x市xx有限公司法人:詹海飞，投资亿人民币，目前已全面启动征地等各方面工作，并成立了xx县xx有限公司。
5、继续继续加快发展中医药产业。围绕绞股蓝、黄栀子、枳壳（实）、百合、艾草等县内主要中药材品种，种植面积达x亩，在x月xx日召开了x个部分中药材种植农民专业合作社调研座谈会，努力打造千亩中药材种植基地，依托县、乡两级农民合作社联合社，整合辖区内的中药材专业合作社和种植经营大户，推行“统一耕种、统一销售”生产模式，实现规模化经营，提高中药材种植的经济效益和市场竞争力。
6、加快提升农业生产社会化服务水平。紧紧围绕推进农业适度规模经营，深入实施以供销合作社为主导的农业社会化服务惠农工程，依托县、乡级农合联、xx公司（中心），联合各类新型农业经营服务主体，围绕农业生产的“耕、种、管、收、加、贮”等产前、产中、产后环节，采取托管式，订单式、合作式等各种形式，开展农资供应，配方施肥，农机作业，统防统治，收储加工等系列化服务，做好化肥淡季储备工作，确保化肥农资市场稳定，落实了化肥淡季储备每年财政补助资金万，x年全县供销合作社积极参与土地托管服务面积达到x万亩以上，主要提供种籽化肥农药供应等服务，今年已完成省、市下达提供农业生产社会化服务指农业生产资料供万亩次。
7、继续深化社有企业改革。继续推进社有企业管理机制创新，按照“政事分开、社企分开”的原则，落实联合社理事会履行社有资产所有权代表和管理者职责，加快推进理事会、监事会社员代表大会“三会”制度建设，自下而上地召开社员代表大会、修订理事会章程，参照全国供销总社和省、市社的范例，已调整修订了“三定”方案，配齐理事会、监事会机构。尽快建立现代企业制度，形成有效制衡的公司法人治理结构，推进公司治理现代化，推进供销合作社传统业务转型发展，推进传统产业与新型产业深度对接，打造一二三产业融合发展的产业综合体，增强社有企业的合法经营规模和效益。
8、继续全力办好供销电商平台、新供销生鲜配送平台。今年深入推进消费扶贫，积极组织扶贫农产品参加各类知名的展示展销活动，依托“供销e家”供销电商平台、新供销生鲜配送平台、引导土特农产批市场，连锁超市等经营网点，设立消费扶贫专区专柜，现在已经与家企业及家机关事业单位食堂签订了长期合作协议；同时供销生鲜小时智能配送已进入县城的x个社区。公司狠抓质量安全，落实专人负责农药残留检测，建立质量安全信息可追溯系统，确保食品安全。不断拓宽扶贫农产品销售渠道。加大产业扶贫力度，推动供销系统企业参与打造特色扶贫产业，引导农民合作社等各类合作经济组织吸纳贫困户入社，带动更多贫困农户发展生产，增收致富。扎实做好定点扶贫，加大资金、项目投入扶持力度，帮助解决实际困难问题，确保高质量完成帮扶任务，生鲜配送及电商平台帮扶贫农产品销售总额达x万元。
二、主要工作举措
县委、县政府高度重视。县社主要领导多次主动向县委、县政府主要领导汇报总社、省社、市社综合改革会议和文件精神。县委、县政府高度重视，县改革办牵头成立了供销社综合改革领导小组，起草修订综合改革方案，综合改革年度工作计划，经多次征求意见后，以县委办、政府办的形式下发了供销社综合改革方案。市、县里每年把供销社综合改革工作纳入了全县重点工作督察考核等各方面工作，县政府主要领导多次在县长办公会上专题研究讨论解决了供销社综合改革工作中存在的各方面移留问题。为县供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础，提供了有力保障。
三、改革中存在的主要问题
一是缺少经营能人人才。x年以来参照国企改制，基层社x余人员全员身份置换，与供销社解除了劳动关系，使基层社人员全部流向了社会，只留下原法人x人留守，目前基层供销社人员缺少正常运转难，机关工作人员年龄老化，专业人才匮缺。
二是房屋破烂不堪，大部分倒塌或成为危房，经营设施陈旧，与现代化农业农民生产、生活不相适应，也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需拆除重建或重新改造。
三是基层供销社土地基本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地大部分是上世纪六七十年代划拨取得，无出让手续，同时，经营活动中需要融资时，得不到银行的认可，无法贷款，使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金，影响了正常经营活动。
四、下一步整改工作思路和举措
一是建立联席会议机制，因供销社体制的特殊性，在政府项目编制，财政预算方面对接有困难，供销社属经济合作组织，供销社的主要工作又与“三农”工作深度融合，因此建议建立一个部门联席会议机制来协调，由县领导牵头，发改、财政、农业农村、商务、供销等部门参与，更好地协调参与对接工作。
二是在土地出让方面，应出台供销社发展优惠政策，可采取先征后返的政策。在惠农政策和涉农项目上，凡涉及供销社的项目应给予优先权，以扶持供销社的发展。
三是积极做好对外宣传，重塑供销形象。利用电视、广播、报纸、网络等媒体宣传供销经济发展态势，努力搞好对外舆论宣传工作。从不同层面报道供销社在服务三农建设社会主义新农村中的工作动态和精神风貌。使政府和广大社会群体进一步了解供销社的性质、职能和作用，树立供销合作社对外形象。
四是供销社继续做好农资供应工作。加强对化肥淡储、农资供应相关政策的学习和宣传，把“做好化肥储备、保障农业生产”作为服务“三农”一项重要政治任务，发挥供销合作社联合社农资供应主渠道作用，为稳定粮食生产提供保障。
五是供销社聚焦乡村振兴产业扶贫，进一步加强对乡村振兴工作的组织领导，压实整改责任、加强跟踪问效，着力巩固脱贫成果、与乡村振兴有效衔接。提升脱贫质量。积极组织我县名特优农产品参加展示展销活动，继续发挥新供销生鲜配送供销社、农村电商平台在扶贫领域的积极作用，进一步帮助贫困地区建立贫困户增收长效机制。
做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。____年我市供销社系统根据市政府《____年__市治理餐桌污染建设食品放心工程实施方案》的工作部署，按照市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将____年我社食品安全工作总结如下：
主要工作情况
一、进一步加强组织领导
供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品安全责任，采取有效措施确保各项工作落到实处，切实保护人民群众的身体建康。____年全系统没有发生重大的食品安全事故。
二、增强农业投入品的监管力度
(一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处，这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;
(二)进一步推动农资农家店和庄稼医院规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成计划36个的100%，全市达460个，完善四有庄稼医院11个，完成计划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。
(三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人，所有的庄稼医院都已配备了农业科普图。并继续开展放心农资下乡进村活动，指导农户科学用肥用药，为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息，引导农民食品安全生产。不完全统计：____年全供销系统农资农家店和庄稼医院为农民提供农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，接受农民咨询5600多人次。
三、强化专业合作社食品安全生产管理
近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。
20xx年以来，全市供销社系统学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会以及中央、省、市经济工作会议、农村工作会议精神，深入学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，全面落实全国总社、省社和市委、市政府的重要部署，突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务，加快推进经营、服务、组织创新，全市供销社经济运行质量和效益全面提升。上半年全系统完成商品销售总额76.76亿元，剔除不可比因素增长8.7%；资产总额68.14亿元，所有者权益17.49亿元。
一、上半年工作情况
（一）供销社综合改革工作全面启动。3月23日，中央印发《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔20xx〕11号），全面推进供销社综合改革。4月2日，市政府组织收看国务院贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（以下简称《决定》）电视电话会议。市供销社印发《青岛市供销合作社联合社关于深入学习贯彻〈中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定〉的通知》，推进《决定》的学习贯彻。市社为进一步发挥先进典型在综合改革中的引领作用，于4月28日至29日，组织全市供销社系统综合改革的经验观摩交流，观摩四市两区农资、日用品配送中心、农民大讲堂、土地托管、党建带社建及农产品电商等11个项目，推动供销社综合改革工作再上新台阶。
（二）组织体系建设稳步推进。
1.领办专业合作社，促进农村合作经济建设。发挥供销合作社连接农民和市场的纽带作用，加快发展农民专业合作社和股份合作，增强供销合作社在农村合作经济中的服务带动能力。建立完善农村合作经济联合会，引导同类农民合作社组建联合社，在技术、资金、生产、销售方面广泛开展合作。20xx年上半年新领办专业合作社27个，完成计划的54%。
2.运用项目带动，增强经营服务能力。进一步完善市、县两级项目库，加快建设一批产业关联度大，辐射带动力强的重点项目。上半年，拨付10个20__年中央财政服务业专项资金项目扶持资金1060万元。完成国家农业综合开发供销总社新型合作示范项目3个，合计450万元。
3.实现“网格化”布局，加强基层组织建设。通过行政推动、政策扶持、市场运作等多种手段，凝聚基层涉农资源，加快基层社新建、改造和重组。实现基层组织体系“网格化”布局，在全市消除服务空白地带的基础上，不断提升自身发展实力，实现经营服务全覆盖。经济效益稳步提升，上半年基层社营业总收入2.39亿元，实现利润27万元，利润同比猛增50%。
（三）农村现代流通服务网络建设成效显著。以服务带动农资网络建设，积极开展以测土配方施肥和植保技术咨询服务为重点的农化服务，突出“以农化服务带动扩网布点”。如莱西粮满仓、胶南绿洲、即墨恒华农资公司积极开展以测土配方施肥为主的农资科技服务和以农资直供服务为主的经营模式创新，通过优质的服务和质优价廉的商品，使农资经营信誉进一步提高，巩固了供销合作社在农资经营中的主导地位。坚持“畅通城乡，突出镇村”的方针，围绕三条主线巩固和完善日用品网络体系建设。20xx年上半年全系统农资销售额11.44亿元，同比增长4.49％，其中，化肥销售30.08万吨，同比增长13.59%。上半年新发展农资网点45个，完成计划的56.3%；新建城乡日用品经营网点35个，完成计划的58.3%。
（四）土地托管工程全面推进。上半年，市供销社按照“供销主导、多方参与、统一运作、合同管理、政府支持”的运作模式，遵循“农民外出打工，供销社为农民打工”的工作要求，根据农民不同需求，推广“保姆式”、“菜单式”托管模式，加快扩大土地托管服务规模，针对农村经济发展现状，加快组织实施农村土地托管服务，推进农业服务规模化。发挥供销社组织完整、网络健全等优势，利用公益性、经营性、城乡结合性的独有特点，以全托管和半托管相结合的方式开展土地托管服务，目前，上半年全市供销社系统土地托管26万亩，累计达到46万亩。
（五）社村共建工作稳步推进。以党建带社建，增强社村共建能力，全面促进农民增收、村集体经济发展、农村基层服务型党组织建设和供销社自身发展，通过供销社经济合作服务平台与党的基层组织、村民自治组织联合合作，实现多方共赢。按照青岛市委组织部与市社联合文件的要求，加快党建带社建社村共建步伐。截至目前，已有3个区市组织部门下发党建带社建文件，全系统涌现出平度蓼兰供销社等五个全省“党建带社建社村共建”示范点，起到以典型经验带动面上工作的效果。截至目前，全市共建村庄214个，超过去年总数。
（六）创新农民培训方式，农民大讲堂品牌进一步深化。20xx年以来，按照“积极开拓，多项培训、农民受益”的思路，实施新型职业农民培训民生工程，打造供销社“农民大讲堂”品牌，加快开展实用技术培训，培养新型职业农民。以供销学校 “职业技术”职能培训为主，开展农民大讲堂18期，包括评茶员培训、庄家医生、果树病虫害防治等，共培训1268人次，342人通过国家职业资格技能鉴定，获得国家人社部颁发的国家职业资格证书。基层社、专业社、农资公司以“实用技术”培训为主，半年来共开展培训活动260多期，主要包括农药的科学使用、地膜的推广、农产品高效栽培等内容，培训21920人次。
二、存在问题和下半年工作打算
（一）存在问题。政策扶持问题。一是供销社改革发展资金不足，区市供销社尤其突出，各区市政府要设立供销社改革发展专项资金，在税收政策和土地使用政策等方面要给予供销社政策倾斜。二是供销社政策性亏损包袱过重，建议有关部门加以解决。
（二）下半年工作打算
1.深入学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》。在前期学习贯彻的基础上，紧密结合青岛实际，完成市委市政府贯彻《决定》相关文件的起草工作，报市委市政府审定，并协助市政府组织好全市会议。
2.加快为农服务中心建设。本着新建、改扩建相结合的原则，充分整合现有资源，采取“前厅后院”的形式加快为农服务中心建设。
3.加快基层组织体系建设。一是发展农民合作社。培育一批具有示范效应和带动功能的农民合作社。发展跨省合作社联合社。二是改造基层供销社。基本达到基层组织体系“网格化”布局，提高运营质量。
4.加快经营服务体系建设。围绕“新网工程”的四大网络搞好建设，重点加强农资、日用品和农产品三大网络建设。一是加快农资经营转型升级。二是加快日用品网络建设。三是承接农产品批发市场建设。四是运用项目带动，提高项目建设的质量。
5.加快土地托管服务。一要完善经营服务网络，强化系统服务支撑。二要争取各级党委政府支持，形成政府引导、供销社主导、有关部门参与的土地托管服务推进机制。三要汇聚政策资源，发挥市场主体的作用，将相关强农惠农富农政策落实下去。
6.加快社村共建。一是积极争取各级党委的支持，按照市委组织部与市社的联合文件的要求，加快党建带社建社村共建步伐。二是把推进服务中心、发展项目、干部队伍“三个共建”作为核心内容。三是把处理好农民、村经济、供销社“三方利益”作为重要保证。
7.加快推进农民大讲堂。以供销中专学校为主要载体，以基层供销社为主要依托。突出公益性、针对性和实效性，利用学校的资源、师资优势，并且聘请相关专家、教授、资深的农村技术人员授课。
8.加快电商平台建设。在总结即墨市社经验的基础上，建设全市供销社为农服务信息综合平台。整合全系统经营网络、物流配送和商业终端网点信息，实现商品统采分销、物流配送、信息交流等管理和服务功能，为农民提供销售农产品和购买消费品的线上服务。
为认真贯彻落实总社、省供销社对产销对接工作决策部署，按照市供销社的具体要求，XX县供销社产销对接工作，在培育对接主体，建设销售网络，加强营销措施等方面，取得了一定成效，现将情况总结于后：
一、领导重视，效果明显
产销对接是农产品流通方式的创新，是促进农业现代化的重要举措。县供销社为促进产销对接工作顺利开展，成立班子，组建团队，由分管领导牵头，业务股等相关股室具体负责，并制定 了产销对接工作措施，通过技术、服务、资金等投入，利用专业合作社组织平台，把农户的小生产与销售大市场有效连接起来，发挥流通带动生产的作用。到今年 12月底止，发展对接农民专业合作社3个，对接品种13种，建立直销点、代销点7个，全县供销系统产销对接实现农产品总销售4350万元，其中，融入重庆农产品销售额2100万元。
二、培育对接主体，建立销售网络
一是抓对接主体培育，今年各专业合作社精心组织销售团队，分别到XX市区、万州、梁平、达州等地的超市或农产品交易市场，了解信息，掌握行情，大力宣传推销农产品，3个专业合作社均与对接超市或大中型农产品交易市场签定意向合作协议，培育了对接主体，稳定了销售渠道，特别是XX县任市镇红花蔬菜专业合作社与XX市盘溪大型农产品批发市场签定意向销售协议金额达2100万元，为本专业合作社生产的`农产品销售解除了后顾之忧。二是抓销售网络建设，专业合作社根据市场发展，加大直销点、代销点网点布局，努力构建营销网络。到 12月底，全县已建设专业合作社直销点、代销点共7个，销售额近600万元。
三、强化技术服务，稳定产品质量
专业合作社为农户从良种供应、技术指导、农产品种植到收获分装上市提供一条龙服务，在产品质量上，坚持利用较为成熟的技术，组织生产，技术咨询，保证农产品农药含量不超标，尽可能达到超市要求，让老百姓吃上放心农产品。
在工作中虽然取得了一定的成效，但产销对接工作还存在一些问题：一是超市的进场门槛较高，进场费、条码等费用收取，影响了产销对接效果和发挥;二是农民专业合作社组织化程度低，产品品牌效应差;三是配送基础差，难以满足消费者的需求;四是利益对接机制不完善，对接稳定性差。
下一步工作措施：针对上述存在的问题，主要做好以下工作：一是继续扩大对接主体的培育，发挥网络、信息等优势，积极主动地延伸销售链条，扩大农产品超市销售额;二是通过加盟、特许等形式，加大网点布局，提高经营规模，奠定超市加基地的网络基础;三是培育壮大专业合作社，通过超市的定单销售引导生产，尽快培育发展一批具有较大规模，具有示范带动作用的专业合作社，创建农产品品牌。
今年以来，在县委，县政府政正确领导下，XX县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务，以“强组织，增活力，服务锦绣建设，创先争优迎xx大”为主题，以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体，大力加强和推进基层党组织建设，积极探索党建工作新路子，我社党建工作取得一定成效，有力促进供销合作事业快速健康发展，现将我社党建工作述职如下：
一、认真落实基层党建工作责任制，切实履行工作职责
今年是基层组织建设年，按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求，县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组，同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》，结合供销社工作实际，将责任制落实到每个党支部书记头上，责任书明确党建工作思路和责任，并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实，以此强化了“书记抓，抓书记”的工作职责，细化了基层党建工作的内容，形成了齐抓共管的工作局面。
二、建立健全各项规章制度，进一步加强党组织规范化建设
为了加强管理，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力，县社党委结合“制度建设”活动，规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度，同时狠抓各项制度的落实，靠制度管人、按制度管事，确保党建工作有序有效开展，把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。
三、认真抓好基层党组织分类定级，全面提升党建工作水平
按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求，对系统内基层党组织进行分类定级，逐个建立晋位升级档案，并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间，把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容，作为创先争优活动评先评优的重要依据，以此切实增强责任意识，确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。
四、扎实开展公开承诺活动，进一步增强党组织活力
建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度，把党组织和党员要干的实事向群众公开，亮出党员身份，把承诺的事情做实做好，并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展，鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优，进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。
五、充分发挥党员模范带头作用，进一步增强党组织战斗力
积极开展“五个好”先进基层党组织、“五个表率”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际，紧紧围绕服务中心、建设队伍、提升水平，把开展创先争优活动与加强机关作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动有机结合起来，通过设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”，开办“读书会”、“书记讲课”等形式促进机关作风转变和党员素质的提升，推动机关党员干部更好的立足本职，争创一流，更好地服务基层、服务群众、更好地发挥共产党员的示范表率作用，进一步彰显共产党员的先锋作用和党组织的战斗堡垒作用，为建设锦绣，推动供销合作事业快速健康发展提供精神动力和组织保证。
开年以来，xx市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，一手抓社有经济，一手抓为农服务，各项工作进展有序，整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
面对复杂严峻的形势，系统上下和衷共济，坚定信心、共克难关，确保社有经济健康发展。1—11月，全系统实现总经营收入88.95亿元，同比增长21.1％；商品总销售53.26亿元，同比增长27.8％；实现利润43693.56万元，同比增长0.81%；缴纳税金19283.71万元，同比增长4.86%，为“服务三农”打下了坚实的经济基础。
二、主要工作
（一）在传统优势上下功夫，新网工程进一步得到深化
1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举，进一步打响品牌，拓展网络。
一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的`大卖场，还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼，巩固本地市场。
二是发展外延。在新发展46家网点（直营8家，加盟、便利39家），累计2346家的基础上，启动了与浙江万客隆的战略合作，延长发展触角。
2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点，使总数达102家，并新增10家医保定点药房的基础上，浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求，积极应对，确保医药连锁网点稳定发展。
一是提升员工技能。经过半年的考前培训，公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。
二是提升药店地位。公司联合相关单位，积极筹备成立医保定点药店行业协会，抱团发展，争取社保刷卡与医院同步。
3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年，组织落实“春耕”农资储备7550吨，配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨，共销售化肥47079吨，农药3878吨，农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点，使总数达32家。同时，公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售，对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度，争取年内全面实行该项制度。
（二）在服务载体上下功夫，为农服务进一步得到强化
1、加强供销社组织体系建设。今年，根据上级社要求，我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务，使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。
2、加强农民实用技术培训。
一是抓好职业技能培训。4月下旬，我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。
二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训；华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班，300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动，召开种粮大户座谈会，把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。
3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区政府要求，分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级，总投资达1800万元，改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评，使四星级农贸市场达到4家。
（三）在转型升级上下功夫，社有经济进一步得到壮大
1、扎实推进重点项目建设。20xx年，全系统投入2个亿，推进重点项目建设。其中，投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用；唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产，项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放，鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作，两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。
2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念，加大培育、指导、扶持力度，全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展，并与上海海事局签约，成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备；唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际，通过赞助 “纸音杯”xx市家庭音乐会大赛等方式打响知名度；至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标；华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。
3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”，实现手机网上购物后，供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”平台，至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会，开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议，在公司建立了工作站，争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破，并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩，今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。
（四）在能力建设上下功夫，系统和谐进一步得到巩固
1、做好基层党建工作。
一是实现企业党建“四个化”，即党员发展规范化，选好人，把好关；培训教育制度化，一季一次党课，一月一次学习；党员奉献经常化，实行党员奉献积分制；督查评议制度化，体现民主，追求精细。
二是打造一企一品，体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心，要求所属企业党支部（党委）做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范；党员亮出身份，立足岗位，服务企业。
2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合，做到警钟长鸣。同时，层层落实安全生产责任制，结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动，进行自查、督查，特别是对重点部位、特种设备进行排查，及时消除各类事故隐患。6月20日，我社还举办了消防灭火实战演习比赛。
3、干好结对服务工作。
一是开展联系结对服务。我社四个班子成员，每人联系三个企业，结对项目建设、品牌建设、和企业党建；联系弱势群体，结对帮困扶贫。
二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研，摸清企业现状，找准发展瓶颈，寻求突破路子。
xx年在县委、县政府和县政法委的领导下，县社始终把平安建设工作放在重要位置，刚好落实社会治安、综治工作各项措施，充分发挥职能作用，协作参加社各项治理工作，为维护我县管理秩序和社会稳定发挥肯定的作用，现将工作总结如下：
一、加强领导，强化监管
开展创建“平安单位”活动以来，县社领导高度重视，狠抓落实，充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣扬动员，不断提高大家对创建“平安单位”工作的相识，并刚好成立了由县社主要领导为组长的创建领导小组，制定了我社创建“平安单位”实施方案、创建平安单位工作制度以及维稳工作应急预案等。明确创建平安单位的指导思想、目标任务、工作要求、创建措施，各股室发挥了应有作用，形成了共识，各项工作做到有条不紊。
二、制度健全，措施得力
1、为确保工作落实到实处，首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标，主要负责人为第一责任人，定期召开主任办公会、县社干部职工大会，布置创建工作，发觉问题刚好解决，真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家的事，不搞特别化，形成了创建工作的良好氛围。
2、为协作创建工作的扎实有效开展，做好“三防”工作。 一是与各企业、基层社签订了目标管理责任书；
二是增加置了部分消防器材；
三是节假日支配人员值班，实行平常节假日与重大法定假日值班平常化、制度化，进一步加强了县社机关平安防范措施，做到了防火、防盗、防事故等工作。
3、为使创建工作能够正常有序地开展，有章可循，做到制度健全、职责明确，我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核方法、平安保卫制度、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。
4、把创建与“六五”普法工作有机的结合，县社机关依据工作的特点，在加强系统干部职工法律法规学习宣扬的同时，还刚好宣扬创建工作的各类文件精神和要求，并组织干部职工开展学习探讨、参与网上法律学问答题活动、征订有关书刊杂志等，供大家业余时间学习，做到人人皆知。
5、为使创建平安单位工作能够切入我社实际，实现各项工作全面发展，解除不稳定因素，同时为能从源头上解决问题，把冲突化解在基层、化解在萌芽状态，依据县综治委、信访办要求，不定期开展冲突纠纷排查调处工作，针对发觉的问题，仔细分析、查找缘由，同时根据“属地管理、分级负责、归口办理”的原则，要求所属企业、基层社发觉的问题刚好解决。通过法制宣扬和政策疏导，对来信来访的问题，全部得到妥当解决，没有造成重复上访和集体上访等问题。
三、存在问题
努力方向我社在县委、县政府的领导下，在政法委的'大力支持下，创建工作取得了肯定的成果，但也还存在一些问题和不足，如：抓创建工作不够持之以恒，抓阶段性强，许久性相对较弱，平常抓的较多，工作繁忙时就得过且时等。对于存在的问题和不足的地方有待在今后的工作中仔细加以解决，把工作做得更好，确保有一个平安、稳定的生活工作环境，真正使平安单位建设工作常态化。
我社深入贯彻落实中发11号和发12号文件精神，根据省、市供销社及县委、县政府的工作部署，紧紧围绕服务“三农”的宗旨，以深化管理体制和运营机制改革为核心，以市场经济为导向，以优化产业结构为重点，深化改革发展，在“五个着力”上下功夫，初步实现了“五个突破”。
一、主要工作措施
（一）着力推进综合改革，优化管理机制，在组织创新上实现突破。
一是细化改革措施，落实改革责任。按照“先易后难、以点带面”的工作思路，因地制宜，明确改革目标，细化改革措施，将各项改革任务分解到分管领导和主要责任人，并将改革任务的完成情况列入年终业绩考核，有效地推进综合改革；二是积极履行供销社职能。认真履行发展协调、行业指导、经营监督等职责，进一步增强全县系统的凝聚力和创造力；三是积极推行“县基一体化”管理模式。逐步加强县联社对基层社人事管理权、财产收益权、投资审批权及股份配置权的统筹能力。
（二）着力发展社有企业，壮大自身实力，在培育市场核心竞争力上实现突破。
一是组建新供销农业集团。以培育现代农资龙头企业为抓手，以“配送中心+基层网点+种植户”经营模式，将农资经营服务向村屯终端延伸。
二是发展混合经济型龙头企业。20xx年由集团公司、丰原公司、附城供销社率先实施股份制改造，并募集职工股金520多万元；20xx年，由新供销天润置业有限公司入股我社集团公司、丰原公司、资产公司共计550万元。
三是集中优势资源打造农资企业。拟于近期计划投入380万元建设一个约3000平方米的标准化农资配送中心，实施经营配套设施升级改造。
（三）着力加强基层社改造，夯实发展基础，在开拓农村市场上实现突破。
一是附城供销社：投资350万元，对县下埚农贸市场实施全面升级，现全年的铺面、摊位经营收益可达218万元。该社20xx年被评为“全国基层供销社百强标杆社”。
二是供销社：投资700万元，打造一幢集商铺、超市、住宅为一体的新供销商贸城，年增加收入约25万元。
三是供销社：投资95万元，将所有经营门店实施改造，年增加50%的租金收入；投资28万元，对前山镇曹家综合服务社的基础设施进行全面升级改造，该综合服务社荣获“省供销社系统五星级综合服务社”称号。
四是和安供销社：拟计划今年下半年上马石油门市部扩建及和安供销社商贸城新建项目。目前，以上两个项目正在筹备报建工作中。
（四）着力加紧省市县共建，争取政策资源支持，在“项目兴社”的.战略上实现突破。
积极对接省、市社各投资企业，培育了一批“重量级”的新型合作项目，如“天润?碧海湾”、“天润?清华园”、“曲界新供销商贸城”、“新供销电子商务服务中心”等项目，共争取各级财政专项资金514万元。
（五）着力提升企业治理能力，在化解历史遗留问题上实现突破。
加强对各企业、基层社负债的清查工作，对拖欠社保金、银行贷款，以及各类应付贷款等列表造册，限期偿还。近三年来，全县系统共清还历史债务3000多万元，其中偿还农行1960万元，信用社90万元；偿还其它借款630万元，并一次性解封土地约达40多亩，极大程度地化解了一些比较尖锐、突出的历史遗留问题，助推企业轻装上阵。
二、综合改革试点工作进展情况
在省、市联社及县委、县政府的领导下，我社综合改革试点工作有效推进，目前已完成总体目标任务的80%。
（一）稳步推进了企业股份制改革。深化了社有企业体制创新，着力提升了龙头企业治理能力；优化社有资源配置，健全有效激励约束机制；规范股东会、董事会及管理层议事规则，强化企业内控制度建设，发展独具特色的企业文化。
（二）拓宽为农服务功能。近两年来，我社充分发挥场地资源的优势，结合实际，采取“省市县共建”、“挂牌出让”或“bot招商引资”等模式，投资建设了四家供销社自主经营的综合型经营超市，全力架构具有供销社特色的日用消费品经营体系。
（三）积极化解历史债务。自来，我社按照内审制度，组织人员对各企业、基层社的职工集资，拖欠社保金，银行贷款，以及各类应付贷款等进行清查及造册登记，并责令限期偿还。三年来，我社共计清历史债务3000多万元，解决了职工社保缺口资金870万元，一次性在金融机构解封土地30余亩。
（四）架设市场化投融资平台。建立了融资平台，优化投资渠道，吸纳系统内外投资股金近1000万元，如管区扶贫资金300万元，省直投资企业600多万，实现产权投资多元化，投资路径逐步放大，经济增长的新引擎不断凸显。
（五）加强培养经营人才。在三年农资经营拓展的进程中，我社不断形成优胜劣汰的用人机制，培养出大批业务骨干，成为供销企业生力军。并且利用省社供销学校培训平台，分批分期选送业务骨干，基层社主任进行培训在经营过程通过分销化肥，农药竞赛活动，培养和筛选干部。
三、下一步综合改革工作措施
（一）提高认识，高度重视，将全县系统干部职工的思想和行动统一到中央、省、市、县关于深化综合改革的部署上来，进一步树立信心，明晰思路，形成共识，大胆创新，全面推进供销社改革发展。
（二）对社内经营性企业进行一次系统全面的评估，对效益好、潜力足的部分企业有选择性地进行优先重组，促使资产、人员、业务、管理等经营要素合理配置，把企业培育和打造成为支柱型龙头企业。
（三）建立市场退出机制，将一些无经营业务，仅依靠守摊子、收租子、过日子的老企业进行合并，集中有效的资产妥善解决人员安置、分流问题。
（四）积极谋划项目、储备项目、培育项目，加快与省社企业建立多方位的对接，靠大联强，加大企业固定资产投产，加快在重点战略领域的抢滩布局，以项目带动企业改革。
（五）在改造过程中必须要稳妥推进，改革工作情况尤其是遇到问题及困难要及时向县委、县政府及时汇报，做到既能积极稳妥化解供销社生存问题、上访问题、就业问题，又能促进企业健康长效发展。
县供销合作社联合社
20xx年6月30日
为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20xx年我们工作的重点是以下三方面：
一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境
1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划20xx年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。
2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。
3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加强“三社”基础建设，进一步提高为农服务能力
1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。
2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。
3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。
三、加大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系
1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。
2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
3、加紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。
一、xx年主要工作开展情况
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”；赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动；会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买；遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的'需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用；四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦，标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
二、xx年工作计划
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收；同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
2、努力完成省、市社下达的发展任务，按照省、市社统一部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社1家；
3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神，自20xx年开始，我社就开展了大刀阔斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供销社系统改制工作全部结束，实现买断率100%。改制后组建新体，经营状况良好。
1、管理模式的变化
企业改制后，职工基本上都脱离了单位，走上自谋职业的道路，我们经过考察后，从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘，订立聘用合同，一般每个企业聘用12人，一人担任法人代表，一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理，开发利用或牵头重组股份合作制新体，搞好企业的日常管理工作。
2、实现资产重组
企业改制后，并不是供销社就走向灭亡了，而是使供销社卸掉了包袱，实现了脱胎换骨的改造，为下一步供销社的发展奠定了良好的基础，我们对于改制企业不仅仅是一卖了之，而是打破旧的体制后，积极实现资产重组，组建新体，积极向一县一社这一模式发展，我们拟选择部分资产较好的企业，利用资产、网点、人员、区域优势，组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社，以企业固定资产作为股份，由业务骨干带资入股的形式，搞好为农服务新体，组建东门果菜市场，以原有场地设施为基础，经改造，形成县供销社新体。
3、加强财务监督和资产管理
为能更好的.管理改制后的财务监管力度和剩余资产，县社成立了会计核算中心和资产管理中心，成立会计核算中心，一是对改制后的企业进行全面审计，二是改制后的基层社不再设立会计，所有帐册移交会计核算中心，会计核算业务由县社代理，基层社只设出纳一名，实行报帐制，加强了财务监管力度。成立资产管理中心，是为防止社有资产的流失，对各企业的剩余资产进行集中统一管理，所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行，平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理，其资产收益由资产管理中心统一收支，这样既避免了社有资产的流失，又充分发挥了资产的效益。
我社在企业改制过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，也摸索了一定的经验，但如何做好改制后的工作，如何重整供销社的形象，构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想，努力使供销社的工作更上一层楼。
今年以来，__县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20__〕11号)文件精神，以“改造自我，服务农民”为总要求，深入推进供销社综合改革，在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作情况总结如下。
一、20__年工作情况
(一)实体性合作经济组织建设取得新突破
县供销社进一步发挥组织体系优势，大力发展农民合作社及其联合社，积极推进“实体性合作经济组织创新工程”，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力发展多种形式的'农民合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导发展农民专业合作社联合社，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带，深入推进社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成服务农民生产生活的合力。在此基础上，成立了__县农民合作社联合社，与县供销社“一套机构、两块牌子”，初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前，领办农民合作社累计达到__0家，供销系统内共有13家农民合作社入选20__年__县政府优先扶持农民合作社名录。
(二)“党建带社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作，积极参与配套服务设施建设。在新型社区，采取社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居，推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，形成“党建带社建社村共建”工作新格局，有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计达到__2个，新建社区综合服务中心7处，新增共建项目110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在__城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设，打造共建示范点。
(三)农业服务规模化再上新水平
一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社，建设以农机服务，土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源，在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农服务综合平台，提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心，建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体，拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程，发展农技专业合作社和农业技术服务队，加强新型农民社员培训，提高农民组织化程度。同时，大力发展农产品基地，积极开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、__城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦__.2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农民社员8068人次。
(四)改造升级农村现代流通服务网络
一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中服务的同时，延伸经营链条，大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极开展“农超对接”活动，拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络，积极引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作，大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以采取多种形式建设直营店和加盟店，提高现代流通网络覆盖面为重点，加强镇级直营店建设，把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目，项目完工后，营业面积将由20__平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营服务水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合，与开展技术服务相结合，有效促进了农资销售业务开展。20__年，完成农资联采直供4__吨，居全市前列。
(五)农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上，培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求，县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则，先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了20__余万元，为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的基础上，扎实推进系统内的安全统筹统保工作，在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动，全年累计实现安全统筹统保额232.37万元，超额完成任务目标，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社运行机制为重点，大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合，“两社合一”、融合发展。20__年，新增农民合作社30家，实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。
二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合，与农村党组织“示范书记”建设相结合，落实政策、资金、人才保障，不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，推进“社村共建”工作的快速发展。20__年，发展社村共建村50个。
三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势，结合“社村共建”，广泛与村级组织合作，进一步培育发展农业服务规模化主体，拓宽服务规模化领域，积极开展为农服务中心建设，组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式，构建县乡村三级服务规模化网络。20__年，提升现有为农服务中心经营服务水平，新增为农服务中心4处。
四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇，改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作，用好供销系统的资源和优势，通过信息化改造，强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑，逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上，继续推行“市级联采、县域直供”发展模式，叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点，加快推进高毒农药示范店建设，逐步建立起农资定点销售服务网络。20__年，探索成立供销社下属电子商务公司，新发展各类连锁经营网点50个，规范改造加盟店100个。
五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制，强化风险防范意识，结合安全统筹统保工作，探索开展小额贷款保险业务。20__年新发展农民合作社信用互助业务试点2处，促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设，全年实现安全统筹保__收入250万元。