运输班组年终总结【合集五篇】

运输班组年终总结(精选5篇)

运输班组年终总结 篇1

长春市双阳区道路运输协会20--年进行了换届工作,重新成立了出租车分会、维修驾训分会、客运分会。近几年做了如下工作:

一、协会在维稳工作中及时准确的掌握了行业中各种信息和情况,为政府能在第一时间内对相关问题作出正确决策提供了有力帮助。

二、协助管理部门调查研究出租车行业发展状况,制定双阳区出租车发展规划。

三、在甲型H1N1流感发病时期,积极协调卫生防疫部门组织全区近两千名出租汽车协会会员进行了流感疫苗接种,保证了广大出租汽车协会会员人身健康,同时也保障了广大乘客的人身健康。

四、组织出租汽车协会会员成立了消防志愿者车队,统一配发了志愿者服装、灭火器,还进行了消防安全知识的培训,从而提高了广大从业人员的消防安全意识和处理突发事件的能力。此外在新春佳节来临之际还为消防志愿者车队成员发放了大米、豆油等节日礼品。

五、结合文明卫生城市创建工作,开展创建工作,成立了文明志愿者车队,司机自愿报名择优录取,是为社会提供无偿服务的爱心团体。

六、组织出租汽车协会会员成立了爱心车队,在每年的

中考、高考期间免费接送中考、高考考生,为莘莘学子送去一片爱心;并且爱心车队在近年来发生的多次自然灾害过程中多次组织了捐款活动,累计筹集了近万元的爱心捐助。

七、为了城市文明的发展,协会组织广大的出租车从业人员评选了星级驾驶员,在出租车行业中优选出100名优秀的出租车驾驶员,把他们树立成我区出租汽车行业文明争先,服务发展的先进榜样,让广大的出租车驾驶员学习他们的精神,让我区出租车行业在今后的文明卫生城市创建工作中发挥应有的作用。

八、在燃油补贴统计的过程中积极协助出租车管理部门认真细致统计燃油消耗量,做到燃油统计精准,保证了广大出租汽车协会会员更好的享受国家燃油补贴政策。在燃油补贴发放的过程中做到了热心周到服务,发放及时到位。

九、在炎炎夏日,为广大出租车从业人员发放凉垫和腰靠。预防出租汽车协会会员腰肌劳损腰间盘突出颈椎病的发生,缓解一下出租车驾驶过程中的疲劳。

十、在《吉林省城市公共客运管理条例》颁布之后,我区出租汽车面临着统一喷涂标识的一系列工作,为此我们出租车协会的工作人员,详细认真的实地踏查了双阳区40余家汽车维修企业,从中优选出11家具备车身外部喷涂漆面资质的质量信得过维修企业,保证了广大的出租车经营者喷涂标识喷涂质量。并使广大的经营者少走了不少的冤枉路。

十一、20--年双阳区出租车协会工作人员在全国积极寻找赞助商,给全区出租汽车免费安装了卫星定位LED顶灯,为广大从业人员减轻了经济负担,并安装了GPS卫星定位系统,卫星定位系统有车辆位置查询、车辆实时跟踪、车辆轨迹回放的功能,方便出租车驾驶员和乘客查询遗失财物等相关事宜。卫星定位系统的车辆紧急救援、车辆遥控熄火和防盗提示等功能,能在驾驶员遇到紧急情况、车辆故障、交通事故、医疗、被劫持等情况下,按动报警开关。最大程度的保护出租车驾驶员的生命财产安全。

运输班组年终总结 篇2

1、在安全管理上,运输区采取多项措施扭转以往安全被动局面,采取“按部就班、有序运输”,工作安排不压不抢,杜绝慌忙蛮干,针对运输井下队、斜巷队安全管理薄弱环节,安排队长盯早班,副队长盯中、夜班,与职工同上同下,及时排查运输系统存在的安全隐患,处理生产中存在的问题,做好现场安全生产。20--年运输区杜绝了重伤及以上事故、重大未遂事故和涉险事故,违章事故率也大幅降低,实现了安全生产。

2、全面加强安全隐患排查的力度。运输区全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,严格按区管理规定,定期、不定期组织各种形式的安全隐患排查。20--年运输区共组织隐患排查36次,排查各类安全隐患1400多条,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完华,隐患整改率达到100%。

3、强化安全监督检查工作。运输区管理人员分配反“三违”指标,直接与当月工资挂钩,强制性地开展现场反“三违”活动。20--年以来,运输区内部共查处不安全行为及违章人员30多人次。通过督查活动的开展,有力地遏制了“三违”现象,绷紧了职工规范操作的安全弦,实现了20--年的运输安全生产。

4、合理组织,服务一线,确保生产。20--年运输区在人员相对紧张的情况下,精心组织、合理安排工时利用,保证了各单位车皮物料供应。20--年,副井提矸64835车,下料44930车,井下矸石翻车机卡矸34658车。西区累计排矸125310车,供车皮:112400车,供料:23230车。

5、为落实轨道质量标准化工作,20--年,运输区东西区钉道队全力组织,确保全矿运输轨道质量达标。东区钉道队整道10000余米,更换道板3500多块,铺设道碴2600多吨,优化了东一轨道大巷、东三轨道大巷等大巷,合计拆除车场3个,改造延长车场2个,合并车场2个。西区钉道队完成了西三11煤轨道上山、胶带上山、回风上山轨道拆除,151306吊装间拆除、回收轨道,西一轨道大巷、西三轨道大巷、第一提料斜巷轨道拆除,151303工作面、151306工作面、1511采区轨道铺设。累计铺设道岔30副,铺设轨道1500米,拆除回收轨道3600米,回收道岔20副,更换道板1500块,安设阻车器260个,增设反光警冲标130处。

6、通过精心组织,20--年,截止11月8日,东西区运输区共完成三个综采工作面安装打运和三个综采工作面的拆除打运工作,另有两个综采工作面正在拆除打运中,预计月底前能够拆除打运结束。20--年已累计打运1311台支架,包括工作面三机设备打运,累计打运大件车近4000车。在打运支架的同时,机巷皮带、机电设备、切眼运输机等打运也一并完成,保证了综采面打运任务,为--煤矿综采面的正常生产接替和全年产量的完成打下坚实的基础。

运输班组年终总结 篇3

我有幸正式进入了船代部这个大家庭。在领导的关怀和同事的帮助下我各方面能力得到一定程度的成长。

当然我们船务部并不是人多而称之为大家庭,加上领导我们只有4个人。但是在领导的管理下这个只有4人的部门温馨、团结、活力四射。

现将到年底的工作计划总结如下

一、业务知识的提升做船代本质上跟其他工作差不多要发现问题更要想办法解决问题。

因为水平问题我主要从事散货船舶代理业务,进入部门以来在船舶代理业务操作上我的业务能力得到了质的提升,途中不断的遇到新问题使自己有更多的学习机会。

船代联检和相关船舶进出港手续的办理要熟练掌握并会操作。分清要做事情的轻重,该做什么,提前做什么都安排得比较合理。

船代外勤主要工作内容如下

1、船舶抵港前:船代外勤负责掌握船舶规范和船舶动态,来港任务,运输合同相关条款和费用分担情况,了解船方委托代办的事项,如加油加水、上物料、修理、借支、换船员等,应与船务调度保持紧密联系,在其安排和指挥下工作。

了解备货情况和靠泊计划,与有关方面事先取得联系,做好准备工作。备好船舶进出口报关的联检单证,以便船舶到港后能顺利通过联检。

2、船舶在港期间:船代外勤负责了解船方,港方和货方对装卸作业的具体要求,协调好各方关系。逐日了解船舶装卸进度,向船方定时汇报,出现状况,及时与有关各方联系,尽快解决问题。办理船方委托的其他事项,保存好各种单据,并做好记录。

3、离港前:船代外勤负责根据作业进度和计划,与港方确定船舶出港联检时间,与船长沟通,做好开航前准备工作。

落实船员是否尽数回船,所需燃油淡水物品等是否办妥,代办事项是否完成,相关业务单据是否已由船长大副等签署完毕,随船单证是否备齐,联检单证是否齐全。

4、离港后:船代外勤负责将业务单据及财务单据等送交公司相关部门存档结算,以便做好清帐手续和航次结算,办理其他船方交代事宜。

船代外勤负责的工作内容大多数是事务性工作,由于具体的工作内容较为琐碎,因而船代外勤必须相当的认真细致,一方面要帮船东和船员代办一些杂事,另一方面还需要协调好船,港,货三方的关系。

二、联检部门和码头关系联检部门和码头承载着整个港口的货物吞吐能力。

配合好联检部门和码头做好相应工作是我的义务。加强联检部门和码头的关系。

三、部门之间和同事之间沟通和谐带给我们的不仅仅是一个平静,而是一种氛围境界。

工作和谐和生活和谐带给我们和同事之间的是默契和快乐。

四、存在着需要改进的方面

(一)、加强商务英语知识和口语水平,进一步了解散货外贸船舶操作流程和报价事宜。

(二)深入了解散货代理的船舶报价和市场的了解与分析。

(三)加强了解码头的情况和船舶靠泊的安排情况,对码头和靠泊计划有一个更好的跟踪。

工作中不断的学习和锻炼个人综合能力才能使自己走上另一个层。

运输班组年终总结 篇4

20--年是集团公司的“持续发展年”,对运输公司来讲是艰难之年、拼搏之年。由于集团公司今年冬季供热用煤采取直接入厂方式进行,彻底改变了运输公司多年来吃“皇粮”的历史,尽管集团公司给予了运输公司很多相关扶持政策,但是,由于多年来,运输公司一直只负责对内供热运输工作,突然要面向社会寻找市场,这种经营方式的转变,对运输公司的冲击是巨大的。面对这种情况,一年来,运输公司上下团结一心,迎难而上,克难攻艰,锐意改革,不断创新工作思路,努力化解各种矛盾,经受住了运输市场不稳定,运费价格低廉所带来的层层压力和考验,较为圆满完成了全年各项任务。现将一年来的主要工作总结如下。

一、不断争取活源,扩大生存空间

近几年,运输市场的竞争是非常激烈的,运输行业的利润空间已近压缩至极点。为了能够在激烈的运输市场占有一席之地,运输公司在年初,就在宏观上对运输变数、工作难度以及安全生产,队伍稳定和观念更新等方面进行了认真的分析预测,并确定了分三步走的发展战略。

第一步是以良好的声誉争取市场。多年来,运输公司虽然很少参与对外运输,但是,运输公司那种“昼夜兼程、高效快捷”的工作作风,以及国有企业所具有的组织性和纪律性,给社会各方面留下了深刻印象,因此,一年来,运输公司充分发挥这方面优势,多方联络,积极争取活源。

第二步是以低廉的价格抢占市场。近几年,大量个体车辆拥入运输市场,由于他们具有低廉的成本优势,因此,纷纷压低运输价格,争取活源,面对这中形势,运输公司顺应市场发展规律,对运费价格也进行了相应调整,同时,针对运输公司在社会声誉小、影响力薄弱问题,为了能够争取到更多活源,即使受到油料价格上涨,降低利润空间的情况下,依然有意识的保持较低运费价格,扩大企业声誉,提高竞争力,为今后更好的占据市场提供良好的信誉保证。

第三步是以优质的服务赢得市场。可以说,对运输行业来讲能够争取到一个客户容易,但是,想保持长期稳定的服务关系很难,为此,运输公司一年来坚持把优质服务做为一项重点任务来抓。只要对方提出用车要求,运输公司保证30分钟内首车到达指定地点;装卸过程中,在保证安全的情况下,听从指挥,服从调遣,并利用我们多年的工作经验帮助对方做好现场规划;同时,不讲任何借口,克服一切困难去完成工作任务。如在今年几次大雪过后,很多个体车都纷纷停运,但是,在这种情况下,运输公司仍然坚持根据客户需要为其保证煤炭运输。

正是由于采取了这些策略,使运输公司不仅赢得了良好的社会声誉,同时,也获得了用户的肯定,在运输公司今后在市场竞争中求生存,求发展奠定了良好的基础。

二、不断强化管理,降低成本支出

运输公司针对经营承包指标要求,始终坚持从控制成本入手,加强成本管理,堵塞漏洞,严格控制各项费用支出。

一是认真做好车辆的日常维护与保养工作。坚持车辆日常“三检”制度,发现小毛病及时处理,保证不出现大问题。

二是加强科学调度、合理组织生产。在生产运输过程中合理安排行驶路线,减免空驶距离,同时,为降低油料消耗,在夏季,有计划的把车辆停放到工地现场,并在秋冬季根据温度,适当延长使用0#柴油时间,从而降低油料费用支出。

三是大力开展“修旧利废,降耗增效”等节能降耗活动。今年七月份根据集团公司整体部署,原先分配到各供热分公司的上煤铲车重新划拨回运输公司,这部分车辆由于缺乏系统维护保养,车况已经不能满足生产需要,按照以往惯例需要外协进行修理,但是,运输公司为了降低成本,而是自己组织力量进行了维护保养,为集团公司节省了大量资金,也为完成经济责任制目标指标奠定了基础。

四是强化安全管理。为保证生产运输顺利进行,运输公司积极开展安全教育以及安全生产竞赛活动,定期开展安全隐患大检查,共查处隐患达10余处,并全部进行整改。同时,在司机中认真组织开展了交通法规教育,每次会议都要重点强调安全问题,努力提升员工的安全意识,把安全做为促进企业发展的基础。并在实际工作中,坚决杜绝任何违章操作现象发生,目前,在全体员工的共同努力下,运输公司全年无一起责任事故。

三、不断加强思想教育,增强团队意识

多年来,运输公司一直把强化思想教育作为促进企业中心工作的重要任务来抓,通过多种形式的思想教育,增强员工的危机感、责任感和紧迫感。

一是加强业务知识培训,提高服务企业能力。一年来,运输公司组织非常重视员工的业务知识学习,并形成制度化,定期组织大家观看车辆维护保养录象,由老师傅现身说法,讲解如何节油驾驶、冬季冰雪路面驾驶要点,组织进行典型安全案例进行事故分析等培训,使员工的业务能力水平有了明显提高。

二是以文体活动为载体,提高团队执行力。为了增强凝聚力,运输公司经常利用生产空暇时间组织员工进行体育锻炼,与兄弟单位进行篮球、羽毛球比赛,通过活动增强了员工荣誉感,使大家把运输公司做为一个整体,心往一处想,劲往一处使。

三是关心员工生活,提升员工幸福感。运输公司积极提倡要让员工以一种快乐的心态去努力工作,因此,一年来,运输公司非常注重和谐氛围创建,提高食堂伙食标准,协调员工家庭矛盾,使大家觉得能够工作在这样一个集体里是一种荣耀,是一种幸福,从而促进了员工工作干劲。

四、今后面临的形势和任务

回顾一年来的工作,我们感到有成绩,但是,也存在很多不足,在思想上创新意识不强,还存在一些依赖集团公司的思维,

在日常工作中,成本管理还有待于进一步加强,需要进一步提高“增收创利,节能降耗”的能力,这些都需要我们在今后的工作中加以改进。20--年随着集团公司的发展,对运输公司的组织模式、人员安排、设备调配都必将提出更高的要求,加上油材料的价格波动,我们将面临着更加困难的局面,“瓶颈”效应又将再次突现,因此,我们清醒的认识到运输公司要想生存发展,首先要在提高效益上下功夫,广泛联系活源,增加创收;其次,要在压缩成本上下力气,严控费用支出,降低因油材料上涨所带来到成本压力;第三要在运输能力上体现作用,尤其要体现在关键时刻的特殊作用。

总之,20--年的困难将比20--年更大,形势将更加严峻。但是,运输公司有决心,也有信心,克服一切困难,圆满完成集团公司党委、董事会交给的各项工作任务。

运输班组年终总结 篇5

回顾过去,展望未来,运输队在20--年终于达到了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。顺利度过了20--年安全矿井的标准。所以在金矿的各位领导下,充分认识了加强工人安全生产培训工作的必要性和重要性。明确指导思想、认识工作的目标和基础原则。按照职责分工落实安全责任,完善强规制度,推进依法安全、严格安全要求、确保安全、强化安全效果、加大安全效果、加强金矿领导组织协调、在任何情况下不能违章作业、同时还要互相监督互相提醒、如果有人违反“三大规程”,就必须进行批评教育。

运输队关于安全生产的方针的政策,具体体现了煤矿对工人的切身利益,这主要是对运输下放物料和矿井绞车防跑车设施装备进行了补充和完善,尽管修改量不大,但非常重要。在这几年经验教训下,总结近期工作经验的基础上,经过充分论证和征求各方面意见完成的。对于运输队安全生产的基本方针提高了运输队安全装备和技术水平。减少和遏制重特大安全生产事故发生,保证运输队员工人人安全,促进健康可持续发展具有十分重要的现实意义。

牢固树立“运料必须安全、运料不安全不运行,坚持做到不安全不运行,隐患不排除不运行、安全措施不落实不运行”因此运输改创防跑车装置抓捕器,以防止运行中断绳和脱钩阻止住车辆的装置,所以在20--年中更要提高职工思想素质,建设文明运输工人。做为一个合格的先进集体,为金煤增砖添瓦,把运输队搞得有声有色。

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