工作室成员年度工作总结通用3篇

工作室成员年度工作总结(精选3篇)

工作室成员年度工作总结 篇1

xx年上半年,以“关注民生、爱心双到”为工作主线,深化爱心帮扶方案,加强对xx街道弱势群体进行救助,并在xx街道办、街道人社局及社会各热心人士的关怀及指导下,以响应社会常态化管理为契机,新聘两位专职工作人员并配备独立办公场地,进一步理顺架构,完善管理制度。得到各村社区、各部门的重视与支持,各项工作稳步开展,不断创新。现就上半年工作总结如下:

一、搭建架构,配备专门的办公场地和专职工作人员

二、上半年财务收支情况

xx年上半年共收到善款86笔,总金额1113万多元。善款主要来源于xx年慈善募捐晚宴和答谢爱心礼包认捐活动,例如,威德力机械实业有限公司在xx年认捐的30万元在1月4日全部到账;翁国基先生在xx年答谢晚宴认捐的`500万元在2月24日全部到账;周生生珠宝()有限公司xx年慈善答谢晚会助学结对育才认捐款20万元全额到账等,除此之外,其中4700元来源于今年首次开展的清明义卖活动。

本年度上半年共支出192万元,其中,大病特殊救助50人,共开支万元;周大福慈善基金启动仪式救助困难群众(学生)7人,救助开支6。4万元;各项慰问活动共开支11万多元;居家养老和平安钟、安颐通助老服务受惠群众71人,开支8万多元;定向扶贫100万元;圆梦行动6万多元。

三、扶贫济困,举办多项慈善活动

为了帮助困难家庭解决实际困难,使慈善救助工作更多元化,生活化。在上半年开展了多项慈善活动。包括春节期间,向全街道533户民政救助对象发放价值10多万元的米、油贺年物品等慰问物品;二月底,积极响应顺德区“慈善圆梦行动”,此次活动总共发放了包括电热水器、轮椅、单车、电磁炉、棉被等总值6万多元的礼品;

此外,在清明期间,首次在思源堂公墓举行“饮水思源表孝顺,助医助残献爱心”义卖活动。共筹得善款4700多元。该项善款将用于我街道助医、助残两大项目。

5月18日,响应了全国第22个助残日的活动,在爱心超市举办了“爱心助残”慰问物品派发活动,为全街道813户残疾人家庭每户送去大米10公斤,花生油5升,活动共开支15万元。

5月27日,联合街道各单位组织举办“爱心六一情暖童心”慰问活动暨庆祝“六一”游园会,向我街道低保、低保临界及三无的100名困难儿童每人发放500元的慰问金及价值200元的礼包,活动开支7万元。

以上活动不仅筹得善款和帮助了家庭困难的群众,更重要的是收到了良好的宣传效果,使慈善真正融入到社会,让社会更多人士来参与慈善。

与此同时,各项医疗救助工作已有条不紊地开展。xx年上半年共向50名重病群众提供医疗费用援助,批出援助款合共万元。缓解了困难对象的医疗费用压力。另外于3月27日下午举行了“周大福专项基金”的启动暨首次发放活动。活动邀请了区及街道相关领导、周大福公司代表参加。活动中分别慰问了两名因严重疾病导致家庭困难,急需援助的学生,并分别送上慰问金2万元。受到了社会各界的一致好评。

四、爱心帮扶工作全面推进,取得初步成效

为弘扬扶贫济困、乐善好施的传统美德,xx年12月善会理事会会议通过《善爱心帮扶工作方案》,《方案》对xx区低保、五保、低保临界等困难户根据实际情况分类开展“挂钩帮扶”、“扶苗行动”、“授渔行动”等“一对一”帮扶项目。

xx街道办事处于xx年1月12日下发了顺伦街道办发【】3号文《关于实施慈善爱心帮扶工作方案的通知》。决定全面实施《慈善爱心帮扶工作方案》,要求各机关干部认真执行“一对一”挂钩帮扶工作。春节前夕机关干部落户慰问200多户“一对一”帮扶对象并送去节日祝福和价值300元到500元不等的慰问金和慰问品,共计约10万元。

街道党工委3月将“一对一”爱心帮扶列为“书记项目”.5月17日xx街道党工委下发顺伦办发【】9号文《印发xx街道关于建立党员关怀帮扶长效机制工作方案通知》,将“一对一”帮扶对象由原来的200多户扩展到500多户。帮扶群众由300人增加到1000人,帮扶干部由原来的230名机关干部扩展到医疗、教育、各村(社区)党总支部(党委)等500多名干部.6月份,各党员干部开展第二季度落户访贫慰问活动,合计开支近20万元。

xx个、私协分会也积极响应“一对一”爱心帮扶倡议,6月6日在市监分局会议室隆重召开xx个、私协分会《慈善帮扶意向书》签约仪式。何培鎏、郑卫青等22名善长仁翁帮扶陈结仪等52户贫困家庭,每户困难家庭将得到3000元到5000元不等的生活救助金,帮扶金额合计万元,其中澳门德胜堂健康产品有限公司董事叶小忠先生为常教患红斑狼疮的翁彩萍女士、新塘村患肾积水的梁凤好女士义诊,并赠送价值14万元的药品协助治疗.6月份,为我街道十名区人大代表成功结对帮扶10户困难家庭。

据统计,xx街道爱心帮扶工作实施半年以来,助医、助残、助学、助困等活动稳步推进,共1500人次受惠,帮扶金额近100万元。活动得到了社会各界的认同,工作初见成效。

五、深入基层调研,更好地完善和促进各项慈善工作

为更好地做好完善工作,促进各项慈善活动的开展,全体人员于5月31日至6月6日分别到十个村(居)进行调研,听取各村居关于社会保障和慈善工作存在的问题和意见建议。

此次调研得到了各村(居)负责民政工作的干部和办事员支持,会上各民政工作人员都提出了多项关于慈善工作改进的可行性建议,例如:成立精神病康复基金。因各村(居)或多或小都有重症精神病人需长期住院治疗,医疗费用比较大。而大多数的重症精神病人家庭都比较贫困,难以承受其长期高额的医疗费用,而现行关于此类精神病帮扶力度不足,故建议成立专项基金,因应实际需要对上述困难家庭或个人进行有针对性的帮扶。又例如单亲家庭或其他特殊家庭儿童的心理关怀问题,有民政干部提出,因此类家庭的孩子生长在一个特殊的家庭环境中,心理上可能出现自卑的心理,影响其社会交际的能力,建议可否针对此类对象进行帮扶,等等。我会于近期将此次调研所收集的各项意见及建议,写成调研报告,研究各项建议的可行性,可以在近期实施的尽快实施,如不能近期实施的,在xx年工作计划中加入,以体现慈善工作的灵活性和多样性。

工作室成员年度工作总结 篇2

20xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级宣传部门的精心指导下,在全体同志的共同努力下,自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的神圣使命,以融媒体中心建设试点为契机,紧紧围绕全县中心工作开展全方位的宣传,突出抓好主题宣传、媒体融合、机制创新、经营创收、队伍建设等重点工作,取得了显著成效,为全县加快推进高质量发展提供了有力的舆论支持。获评全省县市新闻中心系统先进单位,连续第五年获得全县综合先进部门的表彰,42部创优作品在省市获奖,20多人次获得省市县表彰。具体有以下几方面,非常值得我们回顾。

一是融媒改革试点工作取得阶段性胜利。在县委的坚强领导下,中心按照省市部署,高效推进媒体融合工作。一季度加强工作调研,4月份研究制定《射阳县融媒体中心建设实施方案》,5月份组建县融媒体中心,6月份正式挂牌,7、8月份配备中心领导班子,9月份完成指挥中心技术平台建设和人员合署办公,并进一步细化和落实“三定”方案,初步实现融合运行。同时,我们高标规划、高配置建成指挥中心技术平台。从4月份认证规划到8月底建成运行,整个项目建设用时不到5个月,创造了平台建设的“射阳速度”,12月份顺利通过省级验收,并得到省市县领导充分肯定。

二是服务发展宣传工作坚实有力。过去的一年,我们始终以“县委喉舌和主阵地”的政治自觉,全力以赴做好内宣、外宣工作。各宣传平台开辟了“学习贯彻党代会精神”“壮丽70年奋斗新时代”“不忘初心、牢记使命”等主题宣传专栏和“优化营商环境”“项目推进镇区行”“深入推进双城同创”等重点工作专栏,为“两聚一高”焕发精神动力。采访部在《盐阜大众报》用稿160条、扬子晚报用稿26条,交汇点用稿20条、中江网用稿35条、学习强国用稿25条。广播在中央和省市电台用稿积分保持全市各县市区前茅。电视在《盐城新闻》推出头条27个。《飞越新射阳》《我和我的祖国》等展示射阳形象的新媒体作品反响良好。全年共有42部创优作品在省市获奖,其中报纸类获省级一等奖4个,广电类获市级特别奖1个,二等奖7个。三是宣传服务民生有作为。《射阳日报》倾力打造走鹤乡、新农村、党建、读民生、文明风等系列特色专版,大力宣传先进典型,弘扬射阳正能量。针对群众关心的热点、重点话题,精品制作《民生一线》《现代农业》《律师说法》等电视专题节目,着力讲好群众身边故事;围绕群众热点难点痛点问题,精心策划《政风热线》《静静听吧》《交广之声》等广播专题节目,精准回应群众关切。我们率先整合原报社、广电台新媒体宣传力量,并配备年轻骨干,成立新媒体部。整合广电网、“射阳新闻网”、“两微一端”,建设“鹤乡射阳”APP,初步建成新媒体矩阵。去年以来,新媒体微信直播大型活动17次,直播间显示粉丝数超20万。同时,建立社会舆情应急机制,充分发挥新媒体及时发声的特点,在相关舆情出现时,做到及时研判,及时发声,及时引导。去年以来,中心先后承担县第十三届丹顶鹤文化艺术节、全市重大项目观摩服务等20多项重点政务宣传服务活动,宣传成效显著,得到县委、县政府充分肯定。

三是经营创收工作实现稳中有升。面对传统媒体产业不景气的形势,中心深入挖潜,自加压力,积极开拓政企服务,改革创收模式,优化经营方式,稳步推进市场开发和经营创收,截止12月底实现到账451.5万元,基本实现了年度营收目标。优化广告结构,促进良性循环。全年地产广告投放量较往年有明显提升,吾悦广场、华耀首府等新进驻地产均有合作。政企项目合作实现突破,与农口系统、县内国企等形成重大合作成果。突出媒体优势,加强活动策划。新春大拜年广告创收份额与往年持平;五一、国庆期间,与海通镇政府联合举办的“舌尖上的`海通”美食大赛活动,反响较好;五月份,与北京卡兔儿童艺术剧团联合举办三场大型卡通励志儿童舞台剧《丑小鸭》,得到众多家长孩子的追捧;十月份,与吾悦广场联合举办的广场舞大赛人气爆棚,参赛队伍数及节目质量均创新高。完善管理机制,强化内部考核。进一步强化广告经营管理,对广告业务人员每月的广告发生、广告回款、广告欠款等指标进行综合考评,创收目标与个人分配结合起来,既充分调动积极性又强化了管理。

四是安全播出工作实现高质量保障。始终把防范安播事故作为重中之重,加强日常监督,狠抓制度落实,严格专项整治和防范工作,健全和完善广播电视安全播出长效机制,以“严之又严、细之又细、实之又实”的工作标准,实现了广播电视安全播出无事故。一是广播电视信号安全播出。全年安全播出自办三个频道的电视节目共计20376小时,安全播出自办广播节目5508小时,安全发射中央、省、市有关电视信号43200小时,安全发射中央、省有关广播信号25920小时,每天三次播出流动字幕18590条,没有错放或漏放一条节目和字幕。完成直播车技术保障28次,千鹤湖广播直播技术保障63次。成功应急处置广播、电视新闻加长156次。二是重要时期保障安全播出。认真贯彻落实省局关于建国七十周年安播工作的部署要求,组织技术人员认真排查系统隐患,建立问题清单,主动出击,对症下药,逐一解决,并同步完善安播技术台账。大庆期间,加强机房安全管理,加大机房巡查力度,由每天三次增加到每天十八次。重要岗位、重点时段安排双岗双值,严防死守,确保安全播出。严格执行零报告制度,设立24小时安全播出岗位,每天坚持零报告制度,确保信息通畅,提升应急处置能力。

五是党建工作取得新进展。20__年,中心升格为县委直属一级党委。借此契机,我们把党建工作作为首要政治使命,紧紧抓住主体责任落实这个全面从严治党的“牛鼻子”,主动担当,以上率下,齐抓共管,合力推进。班子成员带头制定了《全面从严治党主体责任清单》,带头维护权威,带头执行决策,带头示范引领,带头接受监督,带头履行职责。中心已形成主要领导负总责、分管领导具体抓、部门主动靠实抓的工作运行格局。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,依托中心组学习、“三会一课”、“党员统一活动日”等载体,扎实推进学习教育、调查研究、问题检视、整改落实等各项工作落地落实落细。建立完善内部管理运行十项制度,严格执行“三重一大”议事决策制度,始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项、重要决策、重大资金和重点项目等一律纳入集体决策范围,交由集体讨论研究,严格按程序和规定办事。持续开展扶贫工作。中心全体在职党员干部同兴桥镇日新村和兴南村47个贫困户结成帮扶对子,先后投入扶助资金近20万元,顺利地完成了省市县部署任务。

工作室成员年度工作总结 篇3

回顾工作室一年的点点滴滴,我和团队成员从省级教学能手、骨干教师成长为具有学术钻研精神的研究型教师,这其中渗透着组织的关怀和期望;渗透着同行的勉励和信任;渗透着家长的关注和认可;渗透着对幼儿未来生命的责任和担当;渗透着对教育工作的博睿和使命。现将工作室一年工作的开展情况总结如下:

一、教学教研

一是以培养幼儿良好行为习惯和兴趣爱好为前提,以“游戏为基本内容”开展日常教育活动,结合园所地域特点,调研设计并开展了以生活活动、运动活动、游戏活动和学习活动四位一体的大、中、小班共性课程常态化教学,以及以爱心社团为兴趣延伸的特色课程和以家园共育共建的实践性课程,构成了我园课程体系的架构模式。二是以突破课程体系架构中的疑难点,确定专题进行研讨。研讨目标小、近、实;研讨目的解决实践操作过程中有困惑的问题;研讨过程人人参与、头脑风暴和集思广益;研讨效果破解疑惑、反思成长和共同提高。

二、课题研究

建立了以区、市、省和国家级课题为四级网络的梯次研究方向和队伍。以国家级重点课题《中国特色学校创建与发展战略研究》子课题——《特色幼儿园创建与幼儿园区域环境创设与指导的实践与研究》于20xx年5月结题;目前已完成省、市、区结题课题9个,已立项正在研究的4个。全园教师参研率达100%。

三、精品课程

由14名区、市、省三级三类骨干教师为团队的精品课程组,分别用“游戏的方式”呈现了五领域主题教学和五领域渗透融合教学。在本人博客中上传24节精品课,供同行研讨。同时让不同层级的'教学能手互相切磋、互相探讨、互相学习和提高。

四、专业骨干

作为工作室的负责人,我一是不断加强自身学习,以学前教育理论武装自己,以教育部颁布的《幼儿园教育指导纲要》(试行)和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,历时两年多的实践与探索,经历了多次反复的实践操作、效能度检验和不同层次教师的实践论证,由本人编著的《3—6岁儿童游戏活动方案》全套大、中、小三册(3—4册、4—5册、5—6岁册),经陕西省人民教育出版社三轮审稿,于今年6月出版,书号IsBN978—7—5450—4541—3。二是积极发挥自身多年教学的实战优势,有效和有步骤进行传帮带工作,截至目前分别培养出省级教学能手4名、市级教学能手11名、区级教学能手12名。骨干教师比例占全园总数的67.5%。

五、送教下乡

积极发挥省级示范幼儿园的示范和辐射作用,为地域内薄弱学校发展献计献策,重点进行内涵发展的帮扶,从送优质课到深入园内进行环境、区域创设、教研、家园共育等全方位指导,结合园所实践特点开展研讨课、示范课和观摩课,促使薄弱幼儿园和校中园幼儿教师快速成长。工作室仅一年时间分别帮扶汉滨区瀛湖镇天柱山校中园、大河镇中心幼儿园、汉阴县平梁镇中心幼儿园、镇平县与平利县镇办中心幼儿园等域内外公民办幼儿园12余所。

六、承接国培

整合本园团队优势,借助“国培计划”培训机遇,锤炼教师队伍专业成长和发展,与安康职业技术学院结盟合作,由市教育局搭建平台,承接了“国培计划”()农村幼儿园转岗教师培训项目和幼儿教师访名校对口支援培训项目,两项目培训历时三个月,运用“五支架”培训模式,即:理论引领、保教示范、课例分析、实战演练、反思提升,培训幼儿教师150人。

总之,工作室在一年的工作中,立足本职岗位,团队成员相互学习、相互配合,在各项活动和研究中共同成长,为实现专业成长迈出了坚实的步伐。

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