作为面试官要提的问题(优秀4篇)

俗话说“细节体现专业”,在面试过程中,作为面试官通过与应聘者详细沟通以往所做工作的细节,通过细节有效的质疑,最终来判断应聘者是否有能力做好未来的工作。下面是小编精心为大家整理的作为面试官要提的问题(优秀4篇),在大家参照的同时,也可以分享一下给您最好的朋友。

结构化面试提问问题参考(通用 篇1

1、请用2分钟时间做个人展示(个人基本信息介绍、家庭情况、教育背景、工作经历、优劣势及兴趣爱好等);(沟通理解能力、学习能力、积极主动性、成长环境)

2、请回忆一下你的职业生涯,谈谈是怎么发展的;(规划性、性格特质)

3、请客观的评价一下你的父母,他们对你的教育方式是怎样的?(成长环境与个性)

4、讲讲你经历过的最有成就感/最挫败/最遗憾/最伤心的事情;(抗压能力、成就意识)

5、谈谈你对应聘的职位的了解,主要工作内容;未来1-3年你的职业规划;(规划能力,目标)

6、业余时间你一般都做些什么?(个人性格潜在表现)

7、最近你在关注哪些社会时事?(个人潜在欲望及兴趣点)

8、请评价下你与上级,同事,客户交流的能力?(EQ,同理心)

9、你认为哪些人与您是难以相处的?(人际交往能力)

10、经过今天的面试,我们认为你的薪资要求与你的能力不成正比,你怎么看?(抗压能力,应变能力)

11、你对加班怎么看,如何平衡工作于生活?(加班狂?)

12、同时有2家公司(含Stella)给你发送OFFER,你怎么选择?(真实求职动机,稳定性)

13、在一项重要工作任务遇到挫折,你的上级给不了你帮助,怎么办?(主动沟通,资源整合能力)

14、你认为自己哪些技能是缺失的?(自知之明,学习计划,自我认知)

15、相比其它候选人,我们凭什么理由录用你?(优势展现,影响说服)

④压力式问题(测试应聘者的心理素质、对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力等 篇2

Eg:经过今天的面谈,我认为您要求的`薪资和您的实际能力不成正比,您怎么看?

您缺乏实际行业经验,怎能胜任工作?

你和上级意见不一致的时候,怎么办?

若您试用期实际工作业绩未达标,您将如何处理?

置疑(挑战式问题 篇3

企业常通过突然置疑的方式来考察应聘者的情商。

比如:“我们觉得你太年轻/年纪太大了,不大适合这份工作,你怎么看”;“说说您的缺点,好吗”;“应聘这份工作,您认为您还欠缺什么”;“你的专业不对口,我们为什么要录用你呢”等等。

“STAR”提问技巧 篇4

通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。

我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,最后结果如何。

通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。

因此,“STAR”提问技巧能帮助我们解决如上问题:

Situatuion:情景第一问:问事情背景,当时产生需求的原因

task:任务第二问:问工作任务,在事情背景下接到什么样的工作任务

Action:行动第三问:问行动和方法,具体开展工作任务的行动计划及方法

Result:结果第四问:问事情的结果,最终事情达成的结果及回馈总结

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