教师阶段性总结（通用4篇）
家访是融洽师生关系、提高教育质量的重要保证，是密切校群关系、提升教育形象的科学手段。因此，我校一直就有正副班主任共同上门家访的传统，家访一直是我校常规工作之一。本学期，根据湖北省中小学“课外访万家”活动总体部署，结合“十二五”罗家市中小学有效德育建设工程和20xx年罗家市教师队伍建设年工作要求，我校更是持续、深入的开展了家访工作，坚持全体教师必须参与家访、必须与全体学生家庭搭建密切联系的原则，注重“突出重点、访出实效”，精心组织、周密部署、强化落实，拓宽了家访工作范围，规范了家访工作程序，提高了家访工作实效。
一、认真布置，紧抓落实。
一是加强组织领导。学校专门制定活动方案，成立家访领导小组，建立学生情况档案，设立校长信箱和班主任联系电话，确保活动有效推进。
二是召开专题会议。利用学校德育工作专题会议，对家访活动予以重点布置，要求全体教师深刻理解“落实”一词，从抓好落实开始，持之以恒做好学生家访工作。
三是开展经验探讨。在学校名优班主任工作室活动和德育备课活动中，将家访工作作为专项议题，就家访形式、内容、技巧等组织班主任展开讨论和交流，借鉴先进、有效的工作方式。
四是举办专家讲座。针对一年级学生家庭情况相对陌生、新生入学需要幼小顺利衔接等问题，学校特别邀请心理健康教育专家对一年级家长及正副班主任进行了家庭教育方面的讲座，指导教师做好家访。
二、精心备访，讲究策略。
一是畅通家校联系。学校专门制发了《罗家小学“课外访万家”活动联系函》，将家访活动目的、意义和对教师的家访要求陈述清晰，征询家长对家访工作方式的意见，恳请学生家长对家访工作提出意见，以便学校和教师据此及时调整家访工作方式。
二是收集家访信息。在班主任协助下，学籍管理人员牵头，负责收录学生地址、家庭情况、联系电话等相关信息，进行分类整理。考虑到每个学生家庭的不同情况和不同需求，老师在家访前，给全班家长发放《问卷调查表》，对家访形式、希望来家访的学科教师、关于家访建议和意见等方面进行先期了解，既尊重家长意愿，也使教师家访面向全体学生的同时，更有重点、更有针对性。在此基础上，各班正副班主任共同商议、拟定班级家访计划。
三是探究家访策略。为扎实推进家访活动，加强家校联系，学校对每一位教师家访的时间、对象、内容、形式及工作要求做出详尽布置，要求家访教师做好充分准备，做好“三备”，即：备学生，备家长，备家庭；做到“三要”，即：说优点要充分，讲问题要到位，谈措施要指导。
三、突出重点，访出实效。
(一)、干部关爱教师，深入教师家庭。
教师是学校的生命，教师生活情况直接影响到工作投入。根据不同教师情况，我校从党政一把手到中层以上干部，率先开展了“干部访教师”工作。
1、访骨干教师，重在激励。在教育教学工作中，我校骨干教师发扬“罗家小学人”奉献、敬业精神，兢兢业业战斗在教育工作中，在自我的专业化发展上取得了骄人成绩。通过校长、行政干部走进教师家庭，慰问教师家属，感谢其对学校工作的支持和理解，对教师本人的工作成绩更是予以赞许。受访教师深感学校对自己的关爱和帮助，再次焕发了工作的激情。
2、访患病教师，重在暖心。对身体不好的教师家庭，给他们带去营养品，嘘寒问暖。
3、访有困难教师，重在宽心。对家庭担子重、工作压力大的教师家庭，给他们带去“宽心丸”，促膝谈心，切实解决他们的困难和压力，尽力为教师排除工作障碍。使教师用力、用心、用情地投入工作之中。
(二)、家校联手筑爱，润泽学生心灵。
“用爱伴读，不放弃一个学生”，“关注每一个学生，让每个学生不掉队”……这些简单而朴实的话语最近一直萦绕在我校教师的心头。
1、学生没进校门，教师先进家门。
今年9月，我校将迎来300多位一年级新生。自8月21日起，我校12位一年级正副班主任冒着酷暑，连日走访了新生家庭。这些老师自己家里，有还在襁褓中的孩子，有需要辅导的孩子，有调皮好动的顽童，有需要上培训班的女儿……可是，他们都暂时放下了自己的孩子，首先想到的是自己的学生。
家访中，老师对于“书包和文具的选择要简洁、轻便”、“逐步开始调整孩子的作息时间”、“接送学生的时间”等内容都做了具体介绍。这种“一对一”的家访模式，拉近了师生、家校距离。尽管新生还没有走进校门，可是，教师和学生、教师和家长就已经相当熟悉了。
遵照省厅的“六不准”，同时也为了不给家长增添麻烦，家访过程中，老师们从不接受家长馈赠的钱物，更是用善意的谎言婉拒了一个又一个家长的吃饭邀请，使得家访这一工作更加单纯，体现出教师高尚的师德素养，赢得了家长的良好口碑。
2、多学科相结合，关注学生全面发展。
语数外的学习只是学生求学之路上的一部分，学生综合素养的培养将长远地影响他的一生。所以学校将各学科教师的参与，作为在家访工作中很重要的一个部分。在《问卷调查表》中，专门征询家长意愿：“除班主任外希望交流的学科教师”。果然，无论是高年级还是低年级的学生家长，在这一栏中有的填科学、有的是音乐、有的是体育等等。针对家长的这些意愿，在班主任统筹安排之下，几乎所有的学科教师都能和家长建立密切的联系。
在我校副班主任这支队伍中，数学老师和英语老师占绝大多数。在平时学科教学工作中，他们已经很注意同家长的沟通，并很好地取得了家长的信任和配合。在家访中，他们更是将学生全面发展放在心中，在与家长沟通方式上，既有及时便捷的电话、QQ等途径，也有与班主任一起上门走访，进行深入、细致地谈话，更有常规性的每天坚持记载的《家校通》联系本。多形式、多维度地家校联系，形成了我校副班主任的常规工作模式，赢得了家长的极大认同。
3、带着“礼物”家访，浇开学生心灵之花。
在很多学生和家长的观念中，总以为老师家访就是告状。而我校教师用自己的行动，转变了传统观念，将教师对学生的关爱带进每一个学生家庭。
有的老师，给学生带去一张张精美的奖状，一进学生家门，带去的是“孩子进步大”“取得优良成绩”“受到同学们的喜爱”等喜讯。教师化身“报喜鸟”，给整个家庭送去喜悦，更给孩子带来成长的动力。
有的老师，给学生送去一本本好书，扉页上写满了对孩子的期望与祝福，孩子收获的不仅仅是十几二十块钱的书，更能感受到老师对他们的关爱与帮助。这是多么宝贵的精神礼物呀！
4、跟踪回访，教师做“家教专家”。
尽管学生在同一个班级中学习生活，可是，总有学生表现得差强人意。存在差距的根本原因在于家庭教育。通过上门走访，老师们看到了学生和家长所不为人知的一面。
为了方便孩子上学，家长想办法在外租房，相对来说，不太稳定的居住环境必然会对孩子有一些影响；有的家庭父母为了生活忙碌奔波，根本无法顾及孩子的家庭教育；有的家庭三代同堂，家长与老人的育儿观念特别容易产生分歧……
这个时候，教师的家访，就不单纯是向家长提要求，更多的是给家长提供援助——正确的“家庭教育观念”、沟通协调学生父母之间的情感。而且，这种援助并不是立竿见影，需要长期、反复、耐心地与他们沟通和交流，所以，不少教师的家访，上个学期去过，这个学期再去；上个月去过，这个月还去。老师们反复、多次，通过多种形式进行家校联系，目的只有一个——希望看到孩子健康、快乐地成长。
有的教师较家长年长一些，用自己的经历和经验正确地给予引导。有的家长听了老师专业意见后，甚至建议老师开一家心理咨询室，专门就家庭教育等问题进行援助。
家访是沟通学校与家庭、社会的一座桥梁。尽管我校学生分布较广，上门走访有一定的困难，但是，老师们放下牢骚、没有埋怨，克服所有困难，将一颗爱生之心带到每一个学生家庭。老师们深深地认识到，家访不是简简单单地一项工作，更是一名人民教师的责任。
家访活动中，教师们牺牲了休息时间，深入学生家庭，耐心细致地与学生家长进行了交流，了解了学生及家庭情况，与家长共同商讨提高学生学习能力和养成良好行为习惯的方法措施，并认真听取了家长对学校的意见及建议。老师们的家访得到了家长们的一致好评。罗家市教育局还专门将我校的家访工作的成绩和特点，以“简报”形式下发到各市直属学校和区教育局，进行宣传和肯定。
“课外访万家”工作的开展，为学生创设良好的成长环境铺垫了温馨的情感基础，使学生更亲近教师，从而激发其积极向上的决心。让我们家校携手，共同开启学生幸福健康成长之门。
一年来，本人遵纪守法，用《教师法》、《教育法》去衡量自己。
一、按照党的方针和政策，做好本职工作。
本着一颗热爱教育事业的红心，为着人类这个"神圣"的职业，不息战斗，默默无闻，乐于奉献。教育教学的工作，只要你肯去做，就会很"繁忙"，如果你不去做，就觉得很"清闲"。例如，一个学生不想学习，思想又差，就要亲身他的家长勾通，了解情况，共商对策，又要找他进行心理调节。这些工夫，都是在节日的休息时间才能做的。这样做，不就很"繁忙"了吗?你不管他，让他自生自灭，这不就很"清闲"了吗?我就是在这个"繁忙"中度过的，默默为翠小洒下汗水。
二、为人师表，教书育人。
"为人师表，教书育人"，这两个易读，易写，但真正做到就不容易了。"为人师表"，它最根本的意义就是教育者要成为学生的楷模和表率。为人师表，也就是一个教师的本身的形象。教书育人，它的终点，是教会学生怎样求知，怎样做人。
1、言谈举止，为表率。
言谈举止，是教师形象的关键所在。一句话，一个举动，都会深深地影响着学生。因此，教师的言谈，要和蔼可亲，富有艺术;举止，要得体、大方。平时，深入学生之中，与学生打成一片，亲切交谈。在言谈中，注重教师应有的风度：端庄大方，平易近人，有热情之意，从不同的角度，撞开学生的心扉，点燃学生幼小的心灵的思想火花，从而，使学生潜移默化，起到良好的教育作用。从另一方面来讲，产生师生之间的深厚的感情，育人的效果就更佳了。中国教育
2、音容笑貌，为"两乐"。
教师的教，要在乐教之中;学生的学，要在乐学之内。一教一学，形成双边的教学活动。这活动，就要师生融洽，和谐一堂，才能产生这"两乐"。从何来?就是从教师的音容笑貌中来。就是说，教师要微笑进课堂，和谐授知识，从轻松快乐的音容中，又体现严格的态度，又从严格的态度中，体现欢乐的音容。这样做，就避免了"家长式"的训斥教学，一个和谐活跃，学生乐学，教师乐教的课堂。本人就是在这样的课堂中，有效地提高教学效果的。
3、以爱为本，为慈母。
"没有爱，就没有教育。"教师的工作对象是学生。热爱学生，是热爱本职工作的具体表现。所以，本人热爱学生，关心学生，让他们健康成长。
阶段性测试教师总结“今天，阶段性测试已有结果，我们看了试卷后，都有心得，学生掌握的知识与我们的期望有差距。但我认为这也很正常，由于我们农村小学对英语不够重视，不管是师资力量还是课时都跟不上，所以学生刚上初中时学英语就像刚学走路的小孩，难免会歪歪扭扭走不好。但从另一方面讲，学生在这两个月的学习中出现了差距，说明有的学生努力学了，但有的学生学习不够认真。我在课堂上给同学们总结了这阶段学习中存在的问题。我引用新东方创始人俞敏洪老师的话“善于从自身的工作中积累经验和教训，善于从别人的错误中获得教益。”，和他们谈了总结的重要性，提醒同学们用心去学，并告诫他们注重日常积累，贵在坚持。我想对同学们会有所启发。“学而不思则罔”工作中更要不断思考，才不致惘然。
我也对自己教的过程中存在的失误总结了一下，主要有以下几点：
1.时间观念不强。上课时不能充分利用课堂45分钟，有松懈现象。
2.课前备课不充分。由于备课准备不足，课堂效率低，课堂容量小，随意性强，无一定计划性。
3.课堂上“说”的练习多，“写”的练习少。课堂上，由于偏重口语训练，也因为“说”的练习操作起来较方便，而疏忽了“写”的练习，所以有些知识学生只会说不会写，印象不深。
4.每堂课缺少必要的归纳和对重点的强调。在练习完对话后，往往疏于总结，这就导致学生“只见树木，不见森林”，且不能做到举一反三。
5.没有做到当堂做练习，反馈不及时。在日常口语会说后，没有及时做配套练习，从而不能及时反馈学生对知识的掌握程度。
6.检查跟不上，学生自由散漫。对所学知识的复习巩固情况老师不检查，学生就有应付现象。对知识复习跟不上。
鉴于以上失误，以后工作中要做到：
1.认真对待每一堂课，不浪费每一分钟。
2.课前充分备课，提高课堂效率。
3.课堂设计时注重“写”的训练，堂堂写，包括写单词，写句型，写重点词组等。
4.每节课进行必要的小结。一节课可以有几次总结，让学生明确重点。
5.针对所讲重点，每节课课前都设计好练习，在课堂上进行训练，及时反馈。
6.及时检查同学们掌握知识情况。通过在课堂上听写，认真批改作业，检查练习题做的情况等形式督促同学们及时复习。
总之，“行成于思而毁于随”，以后工作更要再接再厉，不断改进和创新，以期在教学上取得更大进步。
根据分工，我科室负责名教师培养工程建设工作。半年来，在局领导的关心帮助和相关科室的大力支持下，初步完成了半年既定目标，为更加有效地做好下一阶段的名教师培养工作，现将半年来的一些具体做法总结如下：
一、目前名师教师培养工程开展的情况
1、市级工作推进情况
3月18日，济源市“三名工程”动员大会以后，我们按照局领导提出的“激活细胞、底层突破”原则，设计了“三步走”的整体活动方案：即第一步理清思路，统一思想，第二步搭建平台，强力推进，第三步精心策划，科学选拔。目前前两个阶段已顺利完成。
第一步：理清思路，统一思想。全市三名工程动员会结束后，我们便会同教育科于3月20-4月10日，分别在轵城、沁园、玉泉、梨林、下冶等乡镇召开“三名工程”工程推进研讨会。期间，按区域邀请各中心校校长针对各自单位的实际情况交流对三名工程的看法，畅谈对三名工程的设计打算，并对三名工程推进过程中可能遇到的具体问题进行深入地交流。同时，我们也就“三名工程”的总体设计思路和与会人员进行了沟通。达到了互通信息，上下联动，理清思路，统一思想的目的。
在研讨会以后，我们又在4月20日-29日，到济水、沁园、北海、轵城、克井等5个中心校，邀请中心校业务负责人和各学校的业务副校长就学校开展的名教师培养工作的情况和问题进行进一步的交流和研究。在调研期间，我们发现部分学校对三名工程的政策把握不透，活动意图理解不深，过分陷于方案的修订和专业技术等级的划分，很大程度上影响了名教师培养工程在基层学校的推进速度和力度。对此，我们提出了“学校推荐教师，中心校搭建平台，教体局出台政策”的课堂教学展示活动为突破口，加快推进名教师培养工程的步伐，让更多的一线教师参与到名教师培养工程中来。
第二步：搭建平台，强力推进。4月25日我们在与分管领导汇报并取得支持以后，5月5日，在沁园路小学成功举办了“济源市名教师培养工程课堂教学展示活动——走进沁园”。来自全市各中心校的百余名领导和骨干教师参加了此次观摩活动。会后，我们又对下一阶段名教师培养工程做了具体的要求和部署。此后，我们又在5月26日，6月5日，6月12日分别在济水一中、轵城中心校、王屋中心校开展名教师培养工程课堂教学展示活动。期间同有28名优秀骨干教师登台授课，有600余名学科教师、教导主任和中心校领导参加观摩，先后有10个中心校在会上进行了经验交流发言。另外，玉泉、五龙口、下冶、坡头4个中心校也以类似形式开展乡镇级别的名教师培养工程课堂教学展示活动，使参与活动教师的总人数超过1500人次。这些活动的开展，集中展示了主办单位的教师授课水平，促进了区域教师专业发展经验的交流，提高了一线教师学名师，做名师的内驱力和参与度。为名教师培养工程的下一阶段开展奠定了一定基础。
2、部分基层单位的一些做法
沁园中心校出台了“五大”举措，此举极大地激发了全体教师争当名师的积极性。一是实施“决战课堂”战略工程。他们在“生本教育”和新课程改革的理念指导下，3月份全面启动了“有疑必究，延迟判断”课堂教学改革模式的试验活动。二是大规模开展以“赛管理、赛课堂、赛素质、赛特色”的“四赛活动”。三、在全体教师中实施“首席教师制”。经过小组评议→学校考察上报→中心校认定，选拔出来的首席教师，中心校颁发证书，给予一定的政治经济待遇：享受学校班子待遇，参加班子会议；每年1000—XX元的教研经费补助；每年一次的外出学习机会。截止目前，已有十名教师被认定为首席教师培养对象。四、在全体教师中开展“十个五”评选工作。即在教育、教学、科研、宣传、读书等十方面各评出五个先进个人。五是开展“感动校园月度人物”评选工作。从3月份开始，凡在某一方面为学校做出贡献的或在某一方面感动校园师生的均可入选，现已有七名教师被评为“感动校园人物”，中心校隆重为他们进行颁奖和表彰。
王屋中心校依照“全员参与，共同学习，整体提升，浮出名师”的名师培养思路，实施开展五项工程，打造名师。
一是实施以文明素质教育为载体的师德教育工程；
二是以读书交流为载体的知识更新工程；
三是以课堂模式创建为载体的教学理念更新工程；
四是以校本教研为载体的课堂教学技能提高工程；
五是以优质课竞赛为载体的综合素质提高工程。
下冶中心校按照“分步走、分层管、看进步、求实效”的指导思想.要求各个学校出台了3－5年中长期规划，涵盖校舍建设、硬件配备及内涵管理、特色创建等方面，清晰具体，科学翔实。并对全镇中小学的创建工作进行督导评估。各校把名教师创建做为“三名”创建的重心和切入点，并把教师按照业务技能划分层次，按照优秀课教师、骨干教师、学科带头人、名师的阶梯培养模式，分步分层实施。工作中，实行领导包年级、外出培训、观摩学习、师徒结对、教研组竞赛、表彰奖励等各种手段，激发大家的创建积极性。
济水一中在开设“周末大讲堂”为名师搭建平台的同时，采取多项新措施，推进“三名工程”，加快“名师培养”步伐。一是制定了科学可行的活动方案和考核细则，对名师培养工程细化和具体化；二是开展“济水一中教师三年成长规划”，建立专门的教师成长电子档案，实行动态化管理，科学规划，引领教师专业成长；三是实施“德育导师制”，学校结合“名师培养”目标，建立了规章制度。促进骨干教师、学科带头人在成就后进生的教育实践中，提升自己；四是开展“同课异构”，深化“三环自主教学”，打造高效优质课堂，为名师培养搭建课堂展示平台，张扬名师个性魅力。
思礼中心校以课堂教学为抓手，着力促进教师的专业成长，为名师培养奠基。
一是方面外出加大外出学习交流的力度，差走不足。
二是完善机制，出台措施。他们先后制定《思礼中心校打造和谐有效课堂实施方案》、《思礼中心校“和谐有效课堂”评分细则》，确立了“教服务于学”的教学原则。强制规定了每节课的讲授时间不得超过20分钟；
三是搭建平台，集中展示。定期开展研修交流活动。
二、名教师培养工程推进过程中的几个问题
1、重方案，轻实施。在名教师培养工程时尚过程中，各单位都在制定方案，制定标准上下了很大的功夫，想了很多办法。但在实施过程中往往不能很好地进行落实，有些甚至无法得到落实。这不仅造成了时间和精力上的浪费，也对今后名教师培养工程的深入开展，造成了一定的负面影响。
2、重活动，轻课堂。有些单位在名教师培养工程中只注重轰动效益的活动宣传，但在活动结束以后一切照旧，所在单位教师日常教学活动，教研活动并没有丝毫改观。这种重视宣传活动而轻视日常课堂教学质量提升的做法在一定程度上会挫伤教师参与名教师培养工程的积极性。
3、重结果，轻过程。各种赛事获奖人员的多少在一定程度上反应出该单位教师素养的.高低，这一点毋庸置疑，但过分地强调，宣扬获奖情况，而轻视日常教师素昂的提升，则是目前名教师培养过程中又一种常见现象。因为，赛事获奖要受到多方因素的影响和制约，并且受益面很小，并没有绝对的代表性，这种过分关注获奖结果，而放弃对全体教师培养的发作应引起我们的关注和反思。
4、重选拔，轻培养。选拔出优秀教师组团培养而放弃多数教师素质的集体提升是目前的有一趋势。我们需要优秀教师的示范和带动，但我们更需要多数教师都“富起来”。对于专业发展相对滞后的欠发展教师更需要学校的培养和关注，这种典型的“短板原理”没有得到部分学校领导的关注。
5、重管理，轻关怀。名教师的培养除去相应的学科素养的理论知识以外，更需要人文的关怀和支持。而一些学校，过分相信制度对教师的约束力，而忽视领导对教师的亲和力。造成了“即便拿钱也不愿干活”的局面。严重者甚至出现教师专业发展内驱力严重不足，优秀教师不愿干，一般教师不能干的工作局面。
6、重行政，轻规律。加强领导是取得阶段性胜利的保证，也是完成各项任务的基础。但是在学校，特别是教育这个特殊的行业里，我们的行政指导必须在教育规律的范畴下慎重的进行。否则，很可能出现“好心做坏事，好事办不好”的尴尬局面。比如学校关于促进教师展业成长的规章制度的制定是否真正起到应有的作用?在执行过程中是否与我们设计的初衷相一致？等等，这些，都在一定程度上影响或制约了我们很多教师的专业成长的步伐。
三、下一阶段名教师培养工作的设想
1、提倡教师利用暑假期间，进行专业大阅读活动，过一个充实有意义的学习型假期。具体做法为：在网上发布倡议书，并列出推荐书目，供教师自主选择阅读。
2、抓住开学后的两个月时间，继续深入开展优秀教师课堂教师展示活动，争取每个乡镇承办一期。同时，积极筹划高中、职高学段课堂教学展示活动。具体做法：在每期展示活动上，适时加入所在地校长管理展示活动，达到在单位时间内集中展示中心校三名工程的阶段性做法。
3、设计策划为期一个月时间的首期名教师培养对象的选拔活动，按照科学、公正、合理、实效的原则，选拔50名左右的培养对象并统一组织参加国家级理论研修学习活动15天。
4、学习结束后，统一建立“济源市名教师成长工作室”，集中展示本年度名教师培养工程的阶段性成果。