为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？
一、项目主题
5.12国际护士节即将来临，护士这两个字成为媒体和大众关注的焦点，在有些人眼里里，护士是白衣天使，纯洁美丽；在有些人眼里，护士只是从事打针发药等简单工作的初级劳动者。在中国目前医疗改革的关键时刻，作为医疗从业者中最大的一个职业群体，似乎略显沉默。在08年的汶川特大地震中，四川卫生系统的快速反应和白衣战士们在危险面前英勇无畏、冲锋在前的场景至今仍令人难忘，这一天对于卫生系统的员工来说显得尤为特殊。广大护士恪尽职守，履行救死扶伤、服务人民的神圣责任，以忠诚的服务理念、严谨的工作作风和精湛的专业技术，兢兢业业、勤勤恳恳地战斗在护理岗位上，表现出良好的职业道德和高尚的思想品质。这种以人为先，勤勉敬业，吃苦耐劳，无私奉献的精神值得全社会的尊重和称赞。
二、市场机会
我们从媒体中了解一些关于护士的报道：20xx年底安徽护士长丁艾梅过劳死，20xx年9月，成都儿童医院护士长张德丽因压力过大和医患关系紧张含泪辞职；20xx年12月，苏州市市立医院北区陈艳枝护士长因压力过大跳楼自杀；20xx年4月，上海梅山医院某护士从宿舍楼上坠落，自杀原因还是压力……。
与之相伴的是业内从业人士不断报告中国护士严重缺编，护士工作压力过大，白衣天使折翅。过劳死，抑郁症，自杀等这些本不该是
天使去承担的东西，却不断的出现在我们面前，悲剧仍然在发生，如果现状还不改变，丁艾梅不是第一个过劳死，也不会是最后一个。20xx年国际护士节，中国护士网站长的一篇略带调侃性的文章《关于不让护士累死的通知》在护士群体中引发了巨大共鸣，点击次数高达10万多次，相关评论数千条。通知在护士群体中流传，无数护士渴望通知变成真正的现实，但似乎却仍然遥远……除了在护士节给予他们关注以外，社会应该在平时也多关心这些问题。
在512期间护士节的活动备受关注 ，在医务工作者坚守医护一线的情况下，若能成功开发护士节慰问卡，不单能为护士们送去温暖，还将给医院以及赞助商带来巨大的社会效益和一定的经济效益。
各行各业可抓住5?12国际护士节的契机，利用日常贺卡宣传面广，图文并茂制作精美的特点以节日为机，开发护士节慰问卡以及“爱电影看天下”活动引起社会以及媒体的积极关注，给医护一线的护士们送去市委、市政府和社会各界的问候，做到政企合作，一节多赢。
三、产品介绍
（一）
（1）产品规格：普通明信片（邮资映日荷花） 148x100mm
（2）产品形式：除邮资、邮政编码等不是广告位的部分不能改变以外，其它广告位可根据客户需求量身定做。
（3)产品价格：2.8元/枚(100枚起印，100枚递增） 1.2元/枚（1000枚起印，整倍数递增）
（4）产品优势：针对贵集团的不同特点、不同要求，可定制有领导题字、文化印章、建筑景观产品在内的个性化邮资封。广告信封具有图文并茂，是重要的传播媒介，是贵集团树立自身形象的重要载体，具有极高的宣传价值。广告信封印有邮资，寄递时无须粘贴邮票，使用更方便。
（5）适用对象：政府、企业宣传慰问。
（6）营销技巧：可政府带头，医疗产品企业赞助。
一、活动目的
为纪念“5.12”国际护士节，弘扬南丁格尔救死扶伤的人道主义精神和为护理事业无私奉献的高尚品质，充分激发我院广大护理工作者全心全意为人民服务的工作热情，提升以优质服务，提供以病人为中心的服务思想，加强护理队伍建设和精神文明建设，不断增强我院护理工作者“安全护理”“优质护理”的理念，促进我院护理工作全面、协调、持续发展。
二、活动主题
细节服务，安全护理
三、领导小组
成立纪念“5.12”国际护士节活动领导小组，成员如下：
组长:
副组长：
成员：
四、活动内容
（一）以“”为主体的演讲比赛。
（二）以“”为活动主体到敬老院，为老人进行健康宣教，健康体检活动。
五、时间安排
（一）参赛报名时间在5月1日前，由各科室推出优秀一名选手参赛。
（二）5月11下午15:00在医院门口集中（科室派出1-2名护士自带白大褂参加），统一组织参加敬老活动（所带物品由护理部安排）。
（三）5月12日14:50在2号楼举行比赛。
六、演讲评选办法和要求
（一）各科室按照有关标准，自下而上，层层评选、逐级推荐，确保推荐选手质量。
（二）演讲内容以“转变观念，全面提升服务品质”为主题，字数在1000-2000字之间，内容突出如何提升服务品质，在提升服务这项工作中，作为护士该如何做等。
（三）演讲时仪表端庄，着正装、淡妆演讲，时间控制在5-10分钟之内。
（四）裁判成员：
（五）奖项设置：一等奖一名奖金400元，二等奖一名奖金300元，三等奖一名奖金200元，其余为鼓励奖奖金100元。
（六）经费预算：
为深入推广优质护理服务工作，促进我院护理事业的可持续发展，增强医院的核心竞争力，规范护士职业行为，展示护士风采，提升护士的职业形象和地位，提高护理质量，经院办公会研究决定，在20xx年5.12国际护士节来临之际，举办护士职业礼仪风采大赛。为确保活动顺利进行并取得实效，特制定本活动方案。
一、活动目标
通过开展护士职业礼仪风采大赛，将优美的仪表、端正的态度、亲切的语言、优雅的举止融入护理技术操作的每个环节，使护理人员在实践中充满自信心，营造出友善亲切、健康向上的人文环境。
二、组织领导
为确保护士职业礼仪风采大赛的顺利进行，成立领导小组负责此项活动的具体工作。
组 长：吴之坤
副组长：阎友芬
成 员：刘 琴 李春娥 万方梅 易庆军 任红芳 胡 艳 彭宁宁 王红梅 罗章梅 李 赞 王 霞 罗 燕 马蔚蔚 李 焕 袁小红 杨 娜 朱 敏 侯智慧 刘金霞 丁再新 谢腾飞 陈 萍
三、参赛范围
全院各个临床科室
四、参赛内容
1、护士职业礼仪展示
遵照《20xx年市石化医院开展护理职业礼仪与行为规范培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字8号文件中的护士职业礼仪评分标准执行。
2、礼仪知识问答
为特设项目，内容包括《20xx年市石化医院开展护理职业礼仪与行为规范培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字8号文件中的护士职业礼仪评分标准和20xx年护理礼仪质量考核标准。
3、风采展示
遵照20xx年护理礼仪质量考核标准中对于语言和服务的规定执行，选手通过表演、展示将护士职业礼仪知识应用其中，情景题材涉及护士职业的各个种场合，内容涵盖护士仪容仪表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治疗盘、持病历夹、推车行进、拾拣物品、陪同引导、搀扶帮助、沟通技巧等，可以包括专科特色、人性化服务理念、服务承诺、荣誉、成绩等。
五、参赛规则
1、参赛方式：
2、展示形式：各个参赛队的职业礼仪风采展示可以进行自我编排，以演唱、演讲、小品、配乐朗诵、行业技能展示、现场模拟、现场演练等形式，向全院医护人员展示本队的精神风貌。
3、展示内容：主题鲜明、有特色，思想性强，内容健康、积极向上。表演形式新颖有创意，场景设计合理，动作编排符合实际工作需要，体现护理工作内涵。
4、比赛时间：礼仪风采展示在8分钟内，礼仪知识问答在1分钟内，总时间是9分钟，超时酌情扣分。
5、评分标准：评委根据荆门市石化医院护士职业礼仪风采大赛评分标准（见附件）进行评判、打分。
6、分值计算：评委当场打分，礼仪风采展示采用10分制评分，每个环节超过时限可酌情减分。评委打分精确到小数点后两位，若出现同分，则平均分精确到后三位，依次类推。计算分值时，去掉一个最高分，去掉一个最低分，最后累加平均分即为选手最后得分。
7、参赛要求：比赛采取抽签方式决定顺序，不得随意调整顺序。未按比赛时间到达比赛地点，延误比赛的，视为自动弃权。
所有参赛队应按指定地点就位，不准随意走动、喧哗或起哄，尊重评委评分，文明观看、参赛。
六、奖项设置
本次大赛设团体一、二、三等奖及优秀奖；另设最佳礼仪奖和最佳风采奖。
在当今医疗市场竞争激烈的环境下，私营医院需要通过有效的市场营销策划来提升竞争力，吸引更多患者就医并保持良好的营业状况。特制定市场营销方案如下：
一、市场分析
1. 目标市场：私营医院的目标市场主要是城市居民，包括中高收入家庭、企业员工和社会精英群体等。
2. 竞争环境：私营医院面临激烈的市场竞争，竞争对手包括其他私营医院、公立医院以及诊所等医疗机构。
3. 市场机会：随着人们对健康的重视增加，私营医院有望在提供个性化、便捷、高品质医疗服务的基础上获得更多市场份额。
二、营销策略
1. 品牌定位：明确定位医院的核心价值和特色服务，塑造医院独特的品牌形象，使医院在患者心目中具有一定的专业性和信誉度。
2. 线上推广：通过建设医院官方网站、社交媒体平台等，扩大医院的线上曝光度，增加患者的了解和信任度。
3. 服务优化：提升医院的'服务水平，强调患者体验，建立良好的医患关系，实现口碑传播，促使患者口耳相传。
4. 社区合作：与社区居委会、保险公司等建立合作关系，开展健康讲座、义诊活动等，提升医院在社区的知名度和影响力。
5. 数据分析：利用数据分析工具，深入了解患者需求和行为，优化医院的服务内容和营销策略，实现精准营销。
三、实施计划
1. 第一阶段（1-3个月）：市场调研、明确品牌定位、建设线上平台。
2. 第二阶段（4-6个月）：开展线上推广、加强服务优化、与社区建立合作关系。
3. 第三阶段（7-12个月）：持续监测和分析数据，根据市场反馈调整策略，稳步推进市场营销工作。
四、预期效果
通过以上市场营销策略的实施，预计私营医院能够提升品牌知名度和影响力，吸引更多患者选择我们的医疗服务，实现医院的可持续发展和成功。
随着人们审美观念的不断提升，整形医院作为提升个人形象的重要场所，正逐渐受到更多人的关注。为了更好地满足市场需求，提高整形医院的知名度和竞争力，本方案将针对整形医院的特点，制定一套切实可行的。营销策划方案。
一、市场分析
1. 目标客户群体：主要面向有整形需求的人群，包括年轻女性、中年女性、男性等，以及对自身形象有较高要求的职场人士。
2. 竞争对手分析：了解市场上其他整形医院的优势、劣势、价格策略、服务质量等，以便制定更加具有竞争力的营销策略。
3. 市场趋势分析：关注整形行业的最新技术、潮流趋势以及政策变化，为医院的营销策略提供有力支持。
二、营销策略
1. 品牌塑造：强化整形医院的品牌形象，突出医院的专业性、安全性和服务质量。通过官方网站、社交媒体、线下活动等多种渠道进行品牌宣传，提高医院的知名度和美誉度。
2. 定制化服务：针对不同客户的需求，提供个性化的整形方案。通过与客户深入沟通，了解他们的需求和期望，量身定制最适合他们的整形方案，提高客户满意度。
3. 专业技术展示：通过展示医院的先进设备、技术团队和成功案例，让客户对医院的技术实力产生信任感。同时，定期邀请行业专家进行讲座和分享，提高医院的专业影响力。
4. 线上线下结合：通过线上平台（如官方网站、社交媒体等）进行信息发布、互动交流和预约服务，提高客户体验。同时，结合线下活动（如义诊、讲座等），与客户面对面交流，加深客户对医院的了解。
5. 会员制度：推出会员制度，为会员提供专属优惠、优先预约、定制服务等特权。通过会员制度，增加客户粘性，提高客户忠诚度。
三、实施计划
1. 制定详细的营销计划，明确时间节点、责任人、目标等。
2. 加强团队协作，确保各项营销策略得到有效执行。
3. 定期评估营销效果，根据评估结果调整营销策略。
4. 持续关注市场动态和竞争对手情况，及时调整营销策略。
一、活动背景：
“5.12”国际护士节是为纪念国际医务护理创始人南丁格尔而设定的纪念日。举行纪念活动，目的在于激励广大护士纪承和发扬护理事业的光荣传统、以“爱心、耐心、细心、责任心”对待每一位病人、搞好治病救人工作。
护理工作最独特的功能是协助病患及健康的人预防疾病、减轻病痛、恢复健康或促进健康，它是结合科学、伦理与艺术的一门学科，因此，护理人员必须不断的自我充实，以培养护理人员事业的素养和乐观进取的精神。
二、活动目标：
1、了解护士节的来历，学会尊重护士。
2、懂得一些自我保护和护理的方法。
3、了解护士的工作，懂得关心护士。
环境创设：
在教室里张贴一些护士帮助病人护理的图片。
活动一：了解护士节的来历
1、你们知道5月12日是什么节日吗？请小朋友们猜一猜。
2、老师来告诉大家是“护士节”，你们都猜对了吗？
3、那你们来想一想为什么会有护士节呢？（幼儿讨论）
4、教师讲述护士节的来历。幼儿听听是为什么有这个节日的。
活动二：了解护士的工作
（一）、小朋友们知道护士阿姨上班要做些什么事情呢？
快速联想：
1、当小朋友生病时护士阿姨做些什么？（打针、量体温等等）
2、请班上一个小朋友了解到的有关护士的工作讲述给大家听？
（二）讨论：如果小朋友是一名小护士，你是怎样来对待病人的？
1、先讨论再个别幼儿回答。
2、教师讲述护士的工作情况。
活动三：邀请护士讲解护士的工作。
（一）、今天我们请来了我们幼儿园的晨检护士来给我们小朋友讲一讲她的工作。小朋友们大家一起来欢迎她。
1、小朋友们看看倪老师穿着怎样的衣服？头上还带着什么？（白大褂、白色扁形帽）教师引导幼儿认识护士的服装。
2、护士穿着这样的服装就准备工作了，我们请倪老师来说说她的工作。
3、护士讲述自己的工作。
4、幼儿听后评一评护士的工作是怎样的？
5、教师小结：护士的工作很辛苦，她们看到有病人就帮助病人护理，也穿者白色的衣服工作，所以我们都称她们是“白衣天使”。
（二）、小朋友们要学会保护好自己的身体
1、请大家一起来说说我们要怎样来保护好自己的身体。
2、幼儿派代表来说一说。
3、由倪老师教给大家怎样来保护好自己的身体。
活动四：观看护士工作的一段录象
1、现在我们一起来看看护士在工作时的一段录象。
2、让小朋友们从录象中看出护士工作时的认真、耐心、细心等等。
为纪念“5.12”国际护士节，弘扬南丁格尔精神，激发护士爱岗敬业、积极进取的工作热情，进一步落实国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于进一步改善医疗服务行动计划的通知》（国卫医发［20XX］2号）精神及国家卫生计生委《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》（国卫办医发及更好地落实优质护理服务［20XX］15号）精神，加强护理队伍建设和精神文明建设，不断增强我院护理工作者“以人为本”、“细节服务”的理念，促进我院护理工作全面、协调、持续发展。经研究决定，在全院范围内开展纪念“5.12”国际护士节系列活动，具体方案制定如下：
一、活动主题
护士：变革的力量，高效护理与医疗成本
二、活动内容
（一） 举行全院护理技能竞赛。
（二） 评选优质护理服务先进病区。
（三） 评选优秀护士长。
（四） 评选优秀护士。
（五） 召开纪念“5.12”国际护士节暨表彰大会。
（六） 慰问各级各类护理人员：全院护理岗位护理人员每人一双护士工作鞋，一个工作用挂表。
时间安排
（一） 5月8日前完成“优质护理服务先进病区”、“优秀护士长”、“优秀护士”的评选工作
（二）5月12日下午3时在门诊八楼学术报告厅召开纪念“5.12” 国际护士节表彰大会。
三、评选条件及方法
（一）优质护理服务先进病区
1、开展“优质护理服务”的病区。
2、病区各项制度落实，护理质控检查全年平均95分以上，无护理差错事故，患者对护理工作满意度全年平均98%以上。
3、在三甲复审工作中成绩显著，冲刺阶段的内审成绩达标，评审期间考核科内护理人员无不合格现象。
（二）优秀护士长（含副护士长）
1．评选条件
（1）任期3年以上，年内全勤。
（2）热爱护理专业，具有良好的思想品德和职业道德，发扬“南丁格尔”精神，爱岗敬业，乐于奉献，医德医风考核良好及年度考核合格以上。
（3）工作认真、踏实、严谨，业务能力突出，充分发挥模范带头作用。熟练掌握本专科护理知识与操作技能及本专科危重症及疑难病人的护理，能组织和指导对重症病人的监护和抢救工作，赢得同行、患者和社会认可。
（4）以质量管理为核心，严格督导各项护理工作规章制度和技术操作规范的落实，年内病区无护理差错事故发生。
（5）有较强执行力、凝聚力、沟通协调能力，善于激励下属，带领科内护士积极学习，发挥团队协作精神，圆满完成各项护理工作任务。
（6）在三甲复审工作中成绩显著，评审期间考核科内护理人员无不合格现象。
2．评选方法
（1）护理部对护士长20XX年绩效考核评估成绩，占40%权重。
（2）科室员工对护士长20XX年绩效考核评估成绩，占20%权重。
（3）全院护理管理人员无计名投票，占40%权重。
（4）按10%比例评选出5名优秀护士长。
（三）优秀护士
1．评选条件
（1）在我院从事护理工作满一年以上的具有执业资格的护士，年内全勤。
（2）热爱护理专业，具有良好的思想品德和职业道德，发扬“南丁格尔”精神，爱岗敬业，乐于奉献，医德医风考核良好及年度考核合格以上。
（3）努力学习，善于思考，业务能力突出，在日常工作中贯彻实施“以病人为中心”的护理理念，认真履行护理职责，工作认真、踏实、严谨，富有爱心，有较强的沟通能力，对待患者热情、细心、耐心，态度好，具有团结协作精神，工作积极主动、配合默契，全年无差错事故的发生，赢得同行、患者和社会认可，年内获得护士之星称号。
（4）在三甲复审工作中成绩显著，冲刺阶段的内审考核及评审期间考核无不合格现象 。
2、评选方法
（1）采取无记名投票方式，先由各护理单元按本单元护士数10%比例推荐出侯选人，再由护理部组织全院护士对侯选人按全院护士数5%比例投票，评选出35名优秀护士。
四．召开纪念“5.12”国际护士节表彰大会
（一）20XX年度护理工作总结
（二）表彰奖励
1、优质护理服务先进病区：对获得20XX年度优质护理服务先进病区荣誉称号的病区护理人员奖励50元/人。
2、优秀护士长：对获得20XX年度优秀护士长荣誉称号者，奖励300元。
3、优秀护士：对获得20XX年度优秀护士荣誉称号者，奖励300元。
4、护理技能竞赛优胜奖：
团体奖：对获得一等奖团队奖励2000元，获得二等奖团队奖励1500元，获得三等奖团队奖励1000元。
个人奖：对获得一等奖个人奖励800元，获得二等奖个人奖励500元，获得三等奖个人奖励300元。
5、每月之星的表彰：对20XX年第二季度至20XX年第一季度开展“优质护理服务”各病区每月获得“每月之星”称号的护理人员进行奖励，共363人次，每人次100元。
（三）院领导讲话。
一、市场分析
当前，医疗健康行业竞争激烈，医院要在市场中占据一席之地，必须具备优质的医疗服务和有效的营销策略。针对当地医疗市场现状，需进行市场细分和定位，了解目标客户群体和潜在需求，制定针对性的营销方案。
二、目标设定
1. 提高医院品牌知名度和美誉度；
2. 增加新患者和提高患者复诊率；
3. 提升服务质量和满意度。
三、营销策略
1. 线上推广：通过建立医院官方网站和社交媒体账号，开展线上推广活动，提升医院在互联网上的知名度和影响力。
2. 线下宣传：利用传单、海报、电视广告等形式，进一步扩大医院的知名度，吸引更多患者。
3. 合作推广：与保险公司、药企等合作，推出优惠活动，吸引更多患者选择医院就诊。
4. 提升服务质量：加强医院内部管理，提高医疗服务水平和患者满意度，通过口碑传播带动更多患者到医院就诊。
5. 定制服务：针对患者的'不同需求，推出个性化的医疗服务，提高患者体验。
四、营销实施
1. 设立专门的营销团队，策划并执行各项营销活动，监控营销效果，并及时调整。
2. 定期进行市场调研，了解患者的需求和市场动态，根据调研结果调整营销策略。
3. 加强内部协作，医务人员和营销团队密切合作，共同提升医院整体服务水平和专业形象。
五、评估与调整
定期评估营销活动效果和医院整体运营状况，及时调整营销策略和服务方案，确保医院在激烈竞争中持续发展。
随着社会经济的快速发展和医疗需求的不断提高，医院作为提供医疗服务的重要机构，需要积极进行市场营销，提升品牌知名度和竞争力，吸引更多患者就医。
一、医院概况
该专科医院位于城市中心地带，拥有先进的医疗设备和优质的医疗团队，专注于某特定领域的医疗服务，如心脑血管、妇产科等。医院致力于提供高品质、个性化的医疗服务，满足患者多样化的'医疗需求。
二、市场分析
1. 目标客户群体：该专科医院的目标客户主要是患有相关疾病的患者及其家属，具有一定的支付能力和对医疗服务质量的需求。
2. 竞争环境：城市内存在多家专科医院，竞争激烈。医院需要差异化竞争，突出自身优势。
3. 市场机会：随着人们健康意识提升，专科医院的市场需求正在逐渐增长，医院有望获得更多的患者资源。
三、营销策略
1. 品牌推广：通过建立医院专业、信誉和服务水平的品牌形象，提升医院的知名度和美誉度。可以通过线上线下广告、社交媒体推广等方式进行品牌宣传。
2. 服务优化：提升医院的服务质量和患者满意度，加强医患沟通和关怀，建立良好的医患关系。
3. 专科特色：突出医院的专科优势，打造专科医疗品牌，吸引更多患者就医。
4. 合作联盟：与社区医疗机构、保险公司等建立合作关系，拓展患者渠道，实现资源共享。
5. 线上服务：搭建医院官方网站和APP，提供在线咨询、预约挂号等便捷服务，增加患者就医体验。
四、实施计划
1. 第一阶段（1-3个月）：制定营销方案、搭建线上平台、进行内部培训。
2. 第二阶段（4-6个月）：开展品牌推广、加强专科特色宣传、推进服务优化。
3. 第三阶段（7-12个月）：持续监测和调整策略、评估营销效果、不断优化和提升。
五、预期效果
通过以上营销策略的实施，预计专科医院能够吸引更多患者就医，提升市场份额和口碑，实现医院的稳定发展和长期盈利。
为了纪念20xx年“5.12”国际护士节，进一步推动我院三级医院评审创建工作，促进我院护理工作的发展，弘扬南丁格尔精神，展示我院护理队伍良好的精神风貌与职业风范，激励与带动全院护理人员学习先进、赶超先进，全面提升护理人员素质，激发全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献，为实现我院跨越式发展发挥更大的作用，决定开展纪念“5.12”国际护士节系列活动，具体方案制定如下：
一、活动目的
弘扬南丁格尔救死扶伤的人道主义精神与为护理事业无私奉献的高尚品质，充分激发我院广大护理工作者全心全意为人民服务的工作热情，表彰奖励在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物，加强护理队伍建设，不断增强我院护理工作者“以人为本”、“优质服务”的理念，促进我院护理工作全面、协调、持续发展。
二、活动主题
天使在身边、满意在医院
三、活动内容
（一）评选院内“优秀病区主任”、“杰出护士”活动；
（二）开展岗位技能竞赛活动；
1、理论考试内容：《医学临床三基训练护士分册》及护理核心制度；
2、实践技能竞赛内容：“密闭式静脉输液”；“徒手心肺复苏”；“ 氧气吸入”。
（三）召开纪念“5.12”国际护士节暨表彰大会。
四、时间安排
（一）4月27日前完成“优秀病区主任”、“杰出护士”评选工作；
（二）4月30日前完成护理岗位技能竞赛；
（三）5月9日下午召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。
五、评选条件
（一）“优秀病区主任”评选条件
1、担任护士长半年以上，且一直在临床护理一线工作；
2、爱岗敬业，廉洁奉公，具有良好的职业道德；
3、积极推进“以病人为中心”的优质护理服务活动，在优质护理工作推进过程中具有较强的创新意识，主动意识，成绩突出；
4、科室护理管理到位，无护理纠纷及投诉，无重大不良事件、护理差错与事故发生；
5、完成年度各项工作计划，护理工作质量达标；
6、在病区管理工作中成绩突出，得到医、护、患三方一致好评。
7 、经营管理意识强，积极主动提供机场式护理服务，实行跨科收治，创造条件提高床位使用率，同时控制患者平均住院日。
8、运用医院信息管理平台，及时对病区经营管理数据进行分析、督导，制定有效整改措施。
9、熟练掌握医保相关知识，协助三级科室做好医保病人的合理诊治、合理收费，实现利润的合理化。
10、带领团队主动为病人提供高效、优质的服务并取得了较为显著的社会、经济效益。
（二） “杰出护士”评选条件
1、本单位在册在岗且连续从事临床护理工作1年以上的护理人员；
2、坚持在临床一线，热爱护理工作，爱岗敬业，无私奉献；具有良好的思想品德与职业道德，遵纪守法，无违法违纪现象；
3、熟练掌握基础护理与专科护理知识，护理操作技术熟练，业务水平较高，成绩显著；
4、坚持“以病人为中心”，服务意识强，态度热忱，关心体贴病人，在护理服务方面起到模范表率作用，并得到同行与病人的普遍好评。
5、做好住院患者的管理，关心科室发展，主动创造条件加快床位周转，积极配合护士长做好设备物资管理；
6、主动参与医院管理，心系医院发展，有经营意识，成本控制观念强，积极参与科室的全成本核算；
7、近一年未发生重大护理差错事故。
六、评选办法
（一）各科室按照评选条件，踊跃推荐，确保推荐质量。
（二）各病区接到通知后，要严格按照条件，积极组织，精心推荐优秀病区主任、杰出护士，确保推荐名额有效。并将推荐结果于4月20日前上报护理部（逾期视作放弃），经医院护理部汇总、初审，院领导综合审核、评议后在护士节大会上进行表彰。
（三）护理技能竞赛由护理部统一组织，每个护理单元推荐3名代表参加比赛，每人只限参加一项技能操作考核。理论考核与护理技能操作考试均采用百分制，各选手个人成绩由理论考核与操作技能考核两部分成绩组成，其中，理论成绩占总成绩的40%，技能操作考核成绩占总成绩的60%。
本次的竞赛甲、乙、丙三组各设一等奖1名，二等奖2名，三等奖4名。
七、评选要求
（一）评选是一项严肃的工作，各科室应坚持实事求是，公平公正的原则进行，不弄虚作假，不拉票，严格按照规定程序进行。
（二）推荐的拟表彰人员一定要业绩突出，在平凡的岗位将平凡的工作做实，确实具有榜样作用。
为隆重纪念“x.xx”国际护士节，激发我县广大医护工作者全心全意为人民服务的工作热情，进一步推动卫生系统精神文明建设，促进xx卫生事业科学发展。经县卫生局研究，决定在全县卫生系统开展庆祝“x.xx”国际护士节系列活动。具体活动方案如下：
一、活动目的
大力弘扬“积极进取、乐于奉献”的主旋律，集中展示医疗卫生系统取得的丰硕成果和良好的精神风貌，继承和发扬南丁格尔忠于职守、科学严谨、乐于奉献精神，弘扬当代医护工作者爱岗敬业、竭诚为患者服务的感人事迹，激励和带动全县医护人员学先进、找差距，全面提升医护队伍素质，牢固树立“患者至上，医患和谐”的理念，推进优质护理服务工作全面开展，充分展示“白衣天使”形象，进一步推动卫生事业科学发展。
二、活动主题及时间安排
活动主题：营造优良执业环境，提供优质护理服务。
活动时间：20xx年x月下旬至x月xx日
三、组织领导
县卫生局成立纪念“x.xx”国际护士节活动领导小组，负责纪念活动的组织和实施。具体名单如下：
组 长：
副组长：
成 员：
四、活动内容及安排
（一）开展以“展示护士风采、畅谈护理工作”为内容的演讲比赛
1、名额分配：县人民医院选派3名、县妇幼保健院选派2名护士参加演讲；各乡镇卫生院选派1名护士参加演讲（无护士的乡镇卫生院可不派人参加）。
2、参赛者按抽签的顺序上台演讲，尽量脱稿并用普通话演讲（决赛时必须脱稿用普通话演讲），每人限时x分钟。
3、评分：由现场评委评分，评分采用十分制，最后所得的平均分为选手的最后成绩。
4、评分依据：①仪表端正，穿着得体，面带微笑，落落大方，不紧张（1分）；②脱稿演讲，语言流畅（3分）；③内容平实，生动感人（3分）；④普通话标准，富有感染力（2分）；⑤用词恰当，时间控制的好（1分）。
5、奖项设置：一等奖2名，二等奖3名，三等奖x名；其他为优秀奖。并颁发荣誉证书及奖金。
6、各单位参加演讲人员名单于x月2x日前报县卫生局办公室，拟定初赛时间为x月x日，决赛时间为x月x日，颁奖时间定于x月xx日（如有变动，另行通知）。
（二）表彰“荣誉护士”
表彰从事临床一线护理工作满20年的在职护士（截止日期为20xx年x月xx日）。各单位符合条件的人员填写《XX县卫生系统表彰从事临床护理工作20年人员推荐表》（附件）2份，并于x月xx日前报县卫生局办公室。
（三）开展“志愿护理服务”活动
结合卫生系统“创先争优”、“学雷锋”以及“创建共产党员示范行业”等活动，在全县范围内开展“志愿护理服务”暨纪念“x·xx”国际护士节活动。各医疗卫生单位结合本单位实际，组织医护人员以志愿者身份进入社区、学校、企业、敬老院等重点场所，开展有针对性的健康指导、家庭访视、心理咨询、康复指导、急救护理知识普及等健康教育活动。通过开展“志愿护理服务”活动，在护理行业秉承南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，树立志愿服务意识，提高全社会对志愿服务的认知度、关注度和参与度，促进社会文明和谐。
“志愿护理服务”活动后，请各单位将活动总结及影像资料于20xx年xx月xx日前报县卫生局办公室。
（四）举办文艺汇演
举办庆祝“x.xx国际护士节”文艺演出。文艺晚会以“珍爱生命 优质服务”为主题， 节目形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主，力求形形式多样，不拘一格，体现行业特色，展现护士风采。届时将邀请县领导讲话，并为“荣誉护士”和演讲比赛获奖人员颁奖。演出时间：x月xx日（暂定）。
分配各单位文艺节目数量如下：县人民医院2个，县妇幼保健院1个，局机关（含县疾控中心、县卫生执法监督大队）1个，沐溪镇卫生院1个，其余乡镇卫生院分城郊（负责人：陈荣华）、大楠（负责人：欧季尧）、黄丹（负责人：何敏）、利店（负责人：罗朝华）x个片区，每个片区1—2个。各单位于x月2x日前将文艺节目名称、形式以及参加人数等基本情况上报县卫生局办公室，县卫生局将于x月xx日前组织人员验收。
五、工作要求
（一）提高认识、加强领导。庆祝“x.xx”国际护士节是贯彻落实卫生部提出的开展优质护理示范工程的一项重要内容，各单位务必高度重视，按照本方案要求，做好具体安排，采取有力措施，确保活动顺利开展。
（二）精心组织、务求实效。局机关各股室及各医疗卫生单位要按照职责分工，认真策划，精心组织好系列庆祝活动，有计划、有步骤地推进各项活动开展。要充分运用各种载体和手段，展示“白衣天使”的良好形象，挖掘和宣传身边的先进典型，切实起到振奋精神，树立形象，提高质量，保障安全，构建和谐的目的。
（三）抓住契机、营造氛围。各单位要结合本次系列活动的开展，抓住有利时机组织技能比赛、礼仪讲座、学术研讨等丰富的纪念活动。通过信息、网络等形式反映活动成果，交流经验，为纪念“x.xx”国际护士节营造良好的舆论氛围，促进我县护理工作持续健康发展。
送走了盛夏仲秋，现已进入深秋11月，总结我院前阶段的业务状况，分析现阶段的整体业务态势，以及营销策划工作，我们拟相应调整营销方案，具体如下：
一、全面进行调研：
成功策划的关键在于对医院本身情况和当地市场情况的客观、全面、准确的把握，这是策划能否取得成功的前提，调研资料也是各项策划方案是否可行的基础。方案如下：
(一)基础数据库的建立与分析
主要包括：
门诊逐日登记/住院部逐日统计/医院效益统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/分科室业务统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/门诊部(住院部)单病种业务统计与分析/病案统计与分析等等。
在建立数据库的基本上，按科室、病种、地段、季节等分布特色，进行系统的科学统计与分析，为业务分析提供第一手准确资料。尤其是对门诊、住院病人基本资料如性别、年龄、居住地、职业状况、教育程度等有一个系统的统计，列出构成比、柱形图、饼状图等。没有调查就没有发言权，第一手调查资料是我们下一下行动计划的重要依据。
(二)对医院决策层和相关管理层干部调研：
通过对医院决策层和相关管理层干部进行访谈，全面了解医院现状、医院经营优势、医院经营劣势与存在问题、当地医疗市场情况、当地医疗行业竞争状况等。
(三)对员工进行全面调研：
发放问卷，对医院全体员工进行问卷调研，向员工了解对医院现状、优劣势的评估、员工的满意度情况、员工对人事分配制度改革的评价、员工的价值观、员工对医院经营的建议等。
(四)对市场进行全面调研：
专门对周边城区居民、住院病人发放问卷，并组织一次病人座谈会。全面调查了解患者以及社会公众对医院各方面的评价，客观了解患者的总体满意度和各分项满意度，患者及社会公众对医院优势与劣势的评价，当地患者及社会公众的就医消费心理，就�
调查人员还应亲自到相关竞争医院进行了实地走访考察，对当地医疗行业竞争现状做到心中有数。
然后根据一系列有计划的调研，依据经营战略SWOT分析，提出分析报告，对医院的竞争发展优势、劣势、市场特征、行业竞争格局进行分析，做到心中有数。
二、品牌拓展实施：
(一)医院经营战略与医院文化规划实施
医院文化体系的核心和主体是医院精神文化——价值观体系，而保证医院价值观得以认同并实行的则是行为文化——即制度保证和医院文化活动；医院文化的外在表现和载体则是物质文化，三者共同构成医院文化体系。没有一套行之有效的医院文化培训和医院文化建设计划、以及相配套的一系列制度加以保障，医院文化将沦为空谈。
医院文化建设的一系列建议，并配合院方展开一系列培训，从医院决策层、管理层、业务科主任到一线人员进行一系列培训，并对制度进行调整，使医院文化观念得以顺利地贯彻下去，尤其是员工的市场意识和服务意识必将明显提高。
我们可以根据医院员工文化价值观的调查了解，结合市场环境、改革环境、医疗竞争的需要，策划医院文化价值观体系，包括：
1、医院核心价值观：如医院院训、医院宗旨
2、医院经营理念：如医患关系理念、服务理念、质量理念、营销理念、品牌理念、竞争理念等。
3、医院管理理念：如良医标准、人力资源理念、医疗模式理念、团队文化理念等。
4、员工职业理念：员工职业理念、员工誓词等。
5、医院广告语。
以期建立适应新形势要求的医院管理和员工价值观体系，凝聚全院共识，形成有利于医院改革发展的新的价值观。
(二)CIS策划设计——《华泰医院品牌形象手册》
对于病人而言，选择一家医院就诊，最直接的原因是品牌，而非医院技术、设备、服务、收费(当然，后者是构成品牌的重要因素，尤其是技术质量)，医院的竞争实际上是争夺病源的竞争，直接表现则是医院品牌的竞争，为此，医院必须导入品牌战略即CIS体系——CorporationImageSysterm。
策划设计一套CIS系统，可确定基本的品牌形象定位和广告语，可以通过专门设计医院的新标识、标准字、标准色，并开发设计一系列应用规范，如：
1、医院办公事务用品，如名片、胸牌等；
2、医院业务用品，如病历、处方、单据、床单等；
3、医院公关事务用品，如手提袋、旗帜、请柬等；
4、医院标牌，如形象标识牌、招牌、户外导示牌、科室导示牌、楼层流水牌、公共标牌等；
5、医院导医台；
6、急救车等车辆；
7、报纸广告规范；
8、院内广告宣传栏规范。
9.医院建筑装饰及环境形象整体改进。
树立一个现代化的、有鲜明个性的医院品牌形象。
医院品牌形象的建立也是品牌传播的结果，专门设计一套品牌传播塑造计划，以利用各种媒体重塑医院形象。以员工观念改变和服务质量提高为基础，以顾客满意度提升为前提，随着医院系列传播手段的运用，医院品牌美誉度和忠诚度必将得以大幅提升。
(三)市场分析
医院要获得市场的认同，提升效益，除了自身各方面的软、硬件建设外，还必须深入研究市场的状况，竞争对手的情况，发挥自身的核心优势，走差异化、个性化的营销道路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象的差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合，发挥1+1>2的效果。
经目前初步调研，华泰医院的主要消费群是本地居民，优势科室是男性科、妇科、肝病科、肛肠科、耳鼻喉科等，服务优势方面，暂未见突显，市场上应该存在着较多的同质竞争者。(见附表)
上表中调研的对象，是本地有相当知名度的专科医院，或者大型综合医院里的特色优势科室，基本在相当人群中已建立了牢固的认知。华泰医院如果单纯打出以上五个特色牌，可能将受到对手的强大威胁和压制，需要我们做较多的市场推广和宣传工作。
(四)品牌拓展方向
随着社会和文明的不断进步，女性在社会生活中担当角色的日益重要，社会对女性的关爱与注重日益提升。女性健康成为家庭、社会和谐发展进步的核心。同时，现代社会人们在注重对高品质个性化生活追求的同时，关注自身的美丽和身心健康成为一种消费潮流。医学整形美� 因此，医院将女性健康、医学美� 华泰医院要在复杂的、多层次的同业竞争中站稳脚跟，并有长足的发展。必须立足目前自身软件、硬件等条件，进行优势整合，发展自身的核心优势。并密切针对目标消费群，提出强有力的概念，挖掘和引导目标群内心深处的未被满足的消费需求。
但是医疗机构有其独特的一面，它的专业性和权威性可以说是消费者选择每项相关服务时首先考虑的因素。对比之下，服务是第二层次的内容，是为专业性和权威性增添附加价值的部分。因此，来自众多权威医疗机构的竞争给医院提出了严峻的和必须直面的课题。如何在竞争中凸现华泰医院的核心优势，将是推广工作的重点。
项目分析
1.鲜明的项目特征
致力于女性的美丽和健康事业，集预防、保健、治疗、康复为一体，为现代女性提供具有国际水准的专业化服务。
对象的专属性
湛江首家女子专业品牌医院。
技术的权威性
优势科室：医学美容、整形、不孕不育、妇科炎症；
技术特征：新设备、仪器；
专家特征：来自各学科、权威级的专家。
服务的超前性
服务特色：人性化服务，人文化关怀，享受式就医，尊贵完善的服务模式，提供“一对一”的沟通治疗服务，使患者可以与医生进行无障碍沟通；提供个性化的医疗保健方案，绝对保护个人档案隐私。
环境的舒适性
环境特点：整体环境布局色调以粉紫色为主，设立优雅的休闲候诊区，环境高雅、舒适，符合女性的审美习惯。
营销模式
实行会员制经营模式，营造优异的软性环境，保证就医者获得良好的服务；开设湛江首家“女子健康之舟”体检中心，服务亚健康女性人群。成立女子健康会所，定期开展健康知识讲座，指点配备家庭药箱。
其他特点
位于火车站与汽车站之间，交通便利。
开创“享受式就医”模式，营造和谐、愉快、高效的就诊流程。在提供基础医疗服务的基础上，推出全程导医、温馨陪诊、预约挂号、快速诊断、代付款、代取药、免费电话咨询、公开收费标准、限时投诉反馈、义务健康指导、特殊时段诊疗、登门望诊、科普宣教等特色服务。
2.完善项目的支撑点
现有项目的支撑点：
技术上：汇集国内知名专家，拥有一流医疗设备，权威科室
环境上：高档装修配置，温馨高雅的氛围
服务上：享受式就医，感受专业级的温馨照顾
心理区隔上：高品位女性的健康专区
核心利益上：拥有健康，享受美丽，拥有自信
结论：
医院应切合市场需求，将整形美容、医学美容、不孕不育、妇科炎症四个主推功能相结合，形成独树一帜的差异化服务与核心优势。
在统一的概念下发挥局部优势的合力效应，将局部优势作为品牌的支撑，以整体概念服务于品牌的推广。
项目定位
1、市场定位：湛江首间女子专业医院*丽人养生会馆支持点：
湛江第一家专为女性提供医疗服务的会员制医院，档次高、品位高，专门针对高收入女性群体。
汇集顶级专家，拥有尖端的医疗设备，15个科室、50个专业，为女性身体健康和美丽提供全方位的医疗服务。
兼具普通医院、美容院和整形、医学美容医院的特点，集修养、保健、治疗、康复于一体，成就女性的外形美、健康美和自信美。
2、形象定位：女性修养身心的温馨港湾
3、消费人群定位：
第一目标群：居住于等地区的职业女性、太太阶层；亚健康、病患群体；
第二目标群：文化界、演艺界、以及高收入白领女性群体；追求形体完美、亚健康、病患群体。
第三目标群：时尚、追求美丽的青年女性群体。
4、形象广告语：牵手华泰，牵手未来
(五)推广策略
根据项目的特点，建议采取立体式、多层面的推广策略，以达到快速渗透品牌形象，快速启动市场，快速取得经济效益的目的，主要采取以下策略：
拓展渠道，强化会员招募的力度
1、广告宣传：在目标消费群接触的杂志上长期刊登会员招募广告。
2、合作与联动并举：
针对目标群消费能力强、注重自身保养的特征，选择可以接触到目标相费群的场所进行渗透。与顶尖的知名美容院、健身房进行某些项目的长期合作，不但可以宣传信息，还可以带动会员卡的销售。
可采取在美容院(或健身房)消费一定金额，可以享受本院的某些服务(如健康之舟的体检、心理咨询的服务)，或者在医院购买多少金额的会员卡可以赠送美容卡(或健身卡)的方式，进行联动的推广。
与高档写字楼合作，在大堂内针对部分白领阶层进行宣传推广。派发宣传资料，进行会员招募的咨询等。
主题系列促销活动
针对目标消费群的心理需求特征，以大型系列宣传、促销活动，持续传播品牌形象，制造亮点，吸引目标群成为会员。
系列活动一寻找健康丽人活动——
主题：健康的女人最美丽
在全市范围内引起轰动，激发消费者的参与，大范围内提高医院的知名度。
系列活动二针对元旦节——
主题：新年伊始，做个全新的女人
元旦优惠会员卡，使会员卡成为男士馈赠妻子或女友的礼品。
系列活动三针对圣诞节——
主题：圣诞节送什么？
针对年轻女孩，满足她们寻求感情慰藉、寄托美好愿望的心理。
(六)广告策略
1、广告目的
传播“湛江首间女子专业医院”登陆的概念，塑造华泰医院“牵手华泰，牵手未来，健康丽人，美在华泰”的鲜明形象，迅速打开知名度。促成目标消费群对华泰医院诉求概念的理解和认同，从而真正建立起医院的独有品牌体系。
以独特的形象定位吸引消费者，唤起消费者的消费欲望，促成一定的消费。
2、广告策略
广告诉求紧密结合项目特点，以感性诉求为主，兼顾理性诉求，注重情绪渲染，引起消费者心灵上的共鸣，采用“软文炒作+形象广告”相结合的方式：
1)软文炒作——从情感角度和女性关心的话题切入，循循善诱，娓娓道来，引发目标消费群的消费向往和冲动。
3)形象广告——投放密集型广告，利用报纸、杂志以及单页等进行深层次、全方位的宣传。
3、广告诉求重点
湛江首间女子专业医院登陆
行业领先，专业超前
技术设备先进，医护人员专业资深
华泰，因为专业、值得信赖
对女性全面、由内至外的呵护和关怀
4、广告主题：
针对形象的——牵手华泰，牵手未来
针对技术的——专业权威，值得信赖
针对服务的——至尊服务，至情关怀
针对营销的——选择华泰，一生美丽
第一层面：强针对性媒体
根据目标消费群的媒体接触习惯，选择有针对性的派送DM杂志、彩页到美容院、健身会所、酒吧、高档商务楼、高档住宅小区、别墅等场所，使广告信息直接进入目标消费群视野。
第二层面：强针对性户外媒体
在白领人士聚居的区域、小区附近的小型路牌、高档商务楼、高档住宅楼的电梯广告等形式，有针对性地传递广告信息。
5、媒体组合：
根据项目宣传期比较短的特点，注重广告的广泛性和有效性相结合，在保证扩大知名度、树立良好品牌形象的同时促成一定的消费，造成轰动效应。宜采取高强度攻势的多媒体组合方法，主要形式可包括：DM派送杂志+报纸/海报/户外喷绘/灯箱广告/路牌广告/电梯广告/院内环境改造/展板/报板/吊旗/宣传架等
6.成本估算：略
随着医疗行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，私营医院面临着前所未有的挑战与机遇。为了提升医院的品牌知名度，扩大市场份额，提高患者满意度和忠诚度，制定营销策划方案。
一、市场分析
1. 目标市场：明确医院的服务定位，针对中高端医疗市场，提供高品质、个性化的'医疗服务。
2. 竞争对手：分析同地区其他医院的优势与劣势，找出自身在市场中的定位，制定相应的营销策略。
3. 患者需求：通过市场调研，了解患者的医疗需求、就医习惯和支付能力，为患者提供精准的医疗服务。
二、营销策略
1. 品牌建设
（1）塑造专业、可信赖的品牌形象，通过医院官网、社交媒体、线下宣传等多种渠道进行品牌推广。
（2）提升医院内部形象，营造舒适、温馨的就诊环境，提高患者满意度。
2. 产品策略
（1）优化医疗服务流程，提高医疗质量和效率，为患者提供高效、便捷的医疗服务。
（2）推出特色医疗服务项目，如健康管理、康复护理等，满足患者多元化需求。
3. 价格策略
（1）根据服务项目的成本、市场定位和患者支付能力，制定合理的价格体系。
（2）推出优惠活动，如会员卡、套餐优惠等，吸引患者前来就诊。
4. 渠道策略
（1）拓展线上渠道，如医院官网、微信公众号、第三方医疗平台等，方便患者预约挂号、查询报告等。
（2）加强线下渠道建设，与社区、企事业单位建立合作关系，拓展医院的影响力。
5. 促销策略
（1）举办健康讲座、义诊活动等公益活动，提高医院的社会知名度。
（2）利用节假日、特殊时期等时机，推出限时优惠活动，吸引患者前来就诊。
三、营销实施
1. 制定详细的营销计划，明确各项营销策略的实施时间、责任人和预期效果。
2. 加强营销团队建设，提高营销人员的专业素养和服务意识。
3. 定期对营销活动进行评估和调整，确保营销策略的有效性。
四、总结与展望
通过品牌建设、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等多个方面，提升医院的品牌知名度和市场份额。未来，医院将继续关注市场动态和患者需求，不断优化营销策�
一、组织机构
（一）省卫生厅成立纪念五·一二国际护士节活动领导小组，负责纪念活动的组织领导。领导小组成员如下：
组长：x厅长
副组长：x副厅长
x局长
成员：x办公室主任
x医政处处长
x监察室主任
x人事处处长
x规划财务处处长
x监督处处长
x科教处处长
x省中医管理局医政处处长
领导小组下设办公室，办公室设在医政处，办公室主任：郭齐祥(兼)，副主任：x。
（二）各地卫生行政部门须成立相应的组织机构，负责本地纪念活动的组织和实施工作。
二、指导思想
以继承和发扬，忠于职业操守、科学严谨、甘于奉献精神为主线，以挖掘和展现当代护士爱岗敬业、在平凡工作中的不平凡业绩为重点，以弘扬先进人物的感人事迹、激励和带动全省护理人员学习先进、赶超先进，全面提升护理人员素质，促进护患关�
三、活动内容
（一）评选“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”。省卫生厅下发《关于开展“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”评选活动的通知》，各地按照《通知》要求组织本地区评选、审核、推荐及上报工作，省卫生厅活动领导小组对上报人选进行审定。
（二）组建先进事迹报告团，在全省进行巡回报告。省卫生厅活动领导小组在审定的'“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”中选拔事迹突出、生动感人、富有推广和教育意义的人员组成先进事迹报告团，在全省九个市州做巡回报告。
（三）在五·一二国际护士节期间，召开“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”表彰暨先进事迹报告会。
四、时间安排
3月25日前，各市州卫生局、x大学医管处、厅直医疗单位完成评选、审核、推荐工作。
3月30日前，各市州卫生局、x大学医管处、厅直医疗单位将推荐人选及相关材料上报省卫生厅活动领导小组办公室。
4月5日前，省卫生厅活动领导小组审核并确定“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”。
4月10日前，省卫生厅完成先进事迹报告团的组建工作。
4月10日-30日，省卫生厅组织先进事迹报告团在全省做巡回报告。
5月10日（拟定），省卫生厅在x举行“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”表彰暨先进事迹报告会。具体时间、地点另行通知。
五、活动要求
（一）各地、各单位要高度重视“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”评选活动，要严格按照“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”评选条件进行推荐，本着公开、公正、公平的原则，高标准、高质量的做好审核工作，把真正能够起到表率作用的护理工作者选拔出来，予以表彰。
（二）各地、各单位要按时限要求将“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”推荐审批表和事迹材料上报省卫生厅医政处。
（三）各地、各单位在“x省模范护士”和“x省模范护理管理工作者”人选上报过程中，要注意发现和推荐业绩突出、事迹感人、且具有一定表达能力的人员为报告团成员，要加强信息的沟通与反馈，保证纪念活动顺利进行。