在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，这次漂亮的小编为您带来了人事部门岗位职责（优秀7篇），如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
1、负责所属项目的人事相关工作；
2、负责员工入离转调的流程执行，月度劳动增减变动的申报；
3、负责员工关怀、企业文化的活动开展与推动；
4、负责新员工入职培训的组织与实施；
5、负责考勤管理、月度薪酬核算；
1、负责校园招聘项目支持相关工作，包括宣讲会、双选会预约、面试安排；
2、负责校园招聘项目签约学生管理，组织线上培训，协助维护微信公众号运营管理；
3、协助开展各类培训工作（新员工入职培训、销售培训、线上课程跟踪）等工作。
1、负责公司招募员工的接待、办理入职工作安置
2、集合点集合求职者、并对招聘岗位进行简要讲解
3、处理入职员工反馈的情况。
1．负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2．人力资源管理与发展
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。
（3）工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的'培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4．负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5．安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6．强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7．塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
人事部门岗位职责7
1、根据公司发展要求，建立薪酬、绩效管理体系，推动薪酬和绩效体系地落地；
2、测算薪酬福利成本，定期分析薪酬绩效管理体系状况，编写相关分析，提出薪酬绩效福利体系调整建议；
3、负责组织实施员工绩效考核方案，制定年度人力预算并组织考核过程中的监督和指导；
4、有良好的沟通能力，配合业务和管理的需求，保持与各区域公司的沟通，处理体系落地事宜；
5、定期检查各分公司薪酬福利制度的执行情况以及分公司薪酬福利计发，社保缴纳，档案保管情况，内部审计后形成薪酬福利分析报表；
6、负责薪酬体系搭建与优化工作；
7、负责员工满意度/敬业度调研、分析，根据分析结果制订、跟进行动计划；
8、推动企业文化建设，制定员工关怀方案，建立员工与公司之间的和谐关系。
1、全面统筹人事领域的短期及中长期战略规划，完善人事管理体系及人事管理制度；
2、负责人事部门的日常管理，指导和管控招聘、薪酬、培训、绩效等各模块工作的执行；
3、根据管理层的指示及业务部门的实际情况，提供专业的人事解决方案和政策咨询；
4、协助管理层提高公司综合管理水平，及时处理公司管理过程中的重大人事问题；
5、完成上级交办的其他工作任务。
1、协助部门经理制订本商场年度人员招聘计划；
2、负责商场招聘渠道选择与维护、招聘面试安排及部分岗位的初试；
3、办理新员工的入职手续，对试用期员工的考核进行跟踪；
4、负责商场员工转正、异动、离职手续的办理；
5、负责商场人事数据、报表的汇总，员工电子、文本档案的建立、管理以及人事系统维护工作；
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、 根据公司业务发展需求制定招聘计划并开展招聘工作；
2、 根据公司业务要求建立合适有效的招聘渠道，满足公司的用人需求；
3、 筛选、收集简历、组织面试并跟踪面试结果；
4、 负责人力部门招、录、转、调、离的相关事务性工作；
5、 负责公司的相关基础性制度培训；
6、 负责协助核算员工薪资、社保等相关的申报及调基数工作；
7、 负责分公司人事信息管理与员工档案的维护及保管；
8、 完成分总临时交力的人力相关工作。