关于生产车间管理制度

随着社会不断地进步,制度的使用频率呈上升趋势,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。以下是小编精心收集整理的关于生产车间管理制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

关于生产车间管理制度1

一、目的:

为了维护工厂的正常生产秩序,及时处理和应对各类生产异常与突发事件。明确值班职责,严肃值班纪律,进一步规范工厂综合管理工作。根据公司规定,结合实际特制定本制度。

二、范围:

本制度适用于工厂值班管理工作。

三、值班人员安排:

(1)工厂值班人员:

1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班;

2.每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。

3.如因事请假不能按时值班时,必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。

(2)部门值班人员:

由本部门人员轮岗值班(不含生厂部)。

四、值班时间:

(1)工厂值班人员值班时间:

1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作,直至当日工厂所有人员最后下班为止。

2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作,直至当日工厂所有人员最后下班为止。

(2)部门值班人员值班时间:

1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作,直至当日工厂所有产线最后下班为止。

2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作,直至当日工厂所有产线最后下班为止。

五、值班职责:

(1)工厂值班人员值班职责:

1.逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录;

2.各部门所有人员是否按时出勤或加班,是否有迟到、早退或擅自离岗等情况;

3.各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行;

4.所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度;

5.监控各部门的工作效率;

6.确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全,做好防火防盗工作;

7.协调处理值班期间的各类突发事件,确保生产正常运行;

8.不能及时处理的立即联系部门领导,并汇报、跟进处理结果;

9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭;

10.做好值班记录,次日将问题点反馈各部门主管;

11.次日早整理好的值班记录上交厂长审核。

(2)部门值班人员值班职责:

1.确保生产顺利进行;

2.处理同事所交办的各项工作;

3.及时处理部门内的各项突发事件;

4.不能及时处理的工作及时联系部门领导,跟进与汇报处理结果;

5.配合工厂值班人员开展工作。

六、值班注意事项:

1.值班人员必须保持手机24小时畅通,以便联系;

2.值班人员必须坚守岗位,履行职责,不准迟到早退,不准擅自离岗或私自外出。

七、制度执行:

1.本制度最终解释权属厂办;

2.本制度自发布之日起执行。

核准:审核:制定:张忠城

关于生产车间管理制度2

1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续,且必须由双方组长在场交接,其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具,应同时具有口头和书面交接。

2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况,应在交接班记录上体现。

3、当班所属工作由当班组长统一安排,其他人员应绝对服从。

4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班),并根据实际情况安排。组长不在时,应指定专人接听电话并负责。

5、接听电话应及时,不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场,时间不得超过10分钟。

6、在现场处理问题时,应及时准确作出判断,采取相应措施,如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理,必须立即电话上报,不得拖延处理问题的时间。

7、当班组长应对当班人员的安全工作负责,应随时掌握当班人员的动态,当班人员有事离开必须向组长汇报,并说明时间,如超过该时间或处理问题的时间过长,组长应及时了解掌握具体情况。

8、当班领用材料、配件必须注明用途,原则上常用材料不在五金库领取,统一在班长处领用。

9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生打扫干净,早班交-班前必须整理床上用品。

10、若违反以上管理制度,处以罚款20元/次,情节严重者处以罚款50元/次。

关于生产车间管理制度3

1.目的

为加强公司的日常管理,协助督促各部门做好各工作,及时汇报处理突发事件,特设本制度。

2.范围

轮值时间从星期一到星期六7:007:30、17:00-18:003、轮值人员

主要是公司车间主任以上及管理人员,具体包括:总经理、史文浩、罗俊夫、刘芳、滕荣权、吴秋良、钟成、张祈曙、唐建国、张广慧、李子琦、夏阳昆、张森林、袁进、陈-军、宋灯吉。

3、值班要求

3.1轮值人员上午须提前30分钟上班,下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班,并监督员工考勤,记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀,做好安全检查工作。协助处理突发事件,协助各部门工作,保证正常的生产经营秩序。

3.2轮值人员每天须不定期检查6s的执行情况(至少一次),并做详细记录,有权合理化建议。

3.3轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情,若遇到特殊情况,不能处理的'应及时联系部门主管。

3.4轮值人员必须认真履行职责,若出现玩忽职守,在当值期间出现问题,后果或者影响严重者,公司将追求其连带责任。

3.5轮值人员须严格执行公司的各项规章制度,保证公司正常的'生产经营秩序。

3.6轮值人员须态度和蔼,注意言行举止,做到文明值班。

3.7轮值人员须详细填写值班记录,规范记载值班情况。

3.8轮值人员须相互做好工作衔接,做好交接记录。

3.9轮值人员若遇到特殊情况不能当值时,可自行协商调班,同时须向办公室说明情况。若无故缺席者,每次罚款50元,并给予通报批评。

关于生产车间管理制度4

1.目的:

加强车间夜班值班管理,理顺车间值班秩序,保证公司财产安全。

2.试用范围:

本制度适用于电缆公司生产车间夜班值班人员,及节假日值班人员

3.管理办法与办法:

3.1值班地点:生产车间车间现场

3.2节假日值班时间:7:5017:00(夏季7:5017:30)中午值班时间:12:0013:00(夏季12:0013:30)夜间值班时间:17:00次日8:00(夏季17:30次日8:00)

3.3值班人员按照车间值班表进行值班

节假日值班人员必须在当天早晨7:50前准时进入值班程序

中午值班人员轮流进行就餐,确保车间有值班人员

夜间值班人员,班后轮流就餐。次日早8:00车间钥匙及值班记录交生产办公室。

3.4值班人员应做好车间现场巡查工作,确保车间门窗关闭,设备电源关闭,水气关闭;对于非生产人员不得进入车间,如有特殊情况进入车间需登记方可进入。夜间、节假日值班人员应认真负责,每2小时对车间进行巡查,并做好记录。值班期间要及时处理遇到的各种情况,重要问题要立即向相关部门负责人及时请示报告

3.5节假日值班结束后应与夜间值班人员及时交接好,不得出现夜间值班人员未到,白天值班人员离岗的情况。如出现物品丢失等问题,有白天、夜间值班人员共同赔偿。

3.6准确填写值班期间所有情况记录,并将车间钥匙与值班记录与夜间值班人员进行交接,重点问题要详细交接和提示注意事项。

3.7值班人员不得无故缺岗、脱岗、迟到。因故不能值班者,应提前一天通知车间主任进行调换,由生产办公室安排补替人员代替值班。

3.8凡无故不能按时到岗值班或者提前离岗或为及时搞好交接班者,每发现一次,对当事人负激励100元。

3.9夜班值班人员高度负责,不得出现睡岗现象。每发现一次对值班人员进行负激励100元,并取消本年度评优资格。

3.10对制订的每月值班表个人不得私自调换值班时间,若有违反者对两组人员进行每人度激励100元。因特殊情况,应提前一天向车间主任申请,经同意后方可准许调换。

4.调休与值班制度

4.1车间生产人员每月有两天调休时间。各车间主任根据实际生产情况进行安排调休

4.2节假日与集体调休时,分白班夜班两班人员进行值班。白班值班人员由车间主任进行安排,值班后不予安排调休(请假天数多的人进行值班)。夜班值班按照值班表进行值班

关于生产车间管理制度5

参加值班工作,是车间每位职工应尽的义务,为了规范值班工作,特制定如下规定:

车间及各班组必须切实落实各级人员安全生产负责制,保证政令畅通,做到车间、班组两级生产指挥系统与厂部相关生产指挥系统,保持高度统一、协调,始终处在可控和再控状态。

1、值班时间:

1.1夜班:20:00~次日8:00。

1.2周六、周日白班:同正常作息时间。

1.3节假日:24小时值班。

2、值班纪律:

2.1按时交接班,接班后10分钟内,车间值班人员向值长报到,班组值班人员到车间签到。各自检查电话通讯是否正常。

2.2严禁酒后上班、值班离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷。

2.3值班人员从事设备消缺工作前,必须认真填写“安全作业措施票”,对于所要从事的消缺工作,按照安规、检规的相关规定,作好确保人身安全、设备安全的事故预想。

2.4值班人员在进行设备消缺工作中,应本着“修必修好”的原则,全面、细致的查找原因,杜绝同类缺陷的重复发生。着重强调:值班人员必须携带相关图纸、万用表、手电筒、验电笔、检修工具。

2.5值班人员接电话后5~10分钟内应到达生产现场,及时消除设备缺陷。对于发生主保护设备故障、主要自动设备故障、主要电动门设备故障、主要监视仪表设备故障,值班人员应及时通知车间值班人员,同时做好相应的事故预想。

2.5按照总厂生技科下发的关于“现场设备消缺应到场人员规定”的要求,车间值班人员必须按照相关要求,准时到场组织设备消缺工作。

2.6值班人员在交-班前,要作好本班工作纪录,以备接班人员查阅,及时掌握机组运行工况。

2.7值班人员在接班人员未到的情况下,不得以任何理由离岗。

2.8车间管理人员、各班班长的手机必须24小时开机,以备随时可以联系到人,安排处理紧急设备故障。

2.9为了及时消除重大设备缺陷,保证消缺人员及时到位,各班班长要有计划的安排好节假日、夜间值班时间的后备消缺人员,在值班的空挡时间(中午下班至下午上班期间、下午下班至晚上值班接班期间)内,原则上以当天值班人员为主。该人员应在接到电话15分钟内赶到现场。

3、参加单独值班工作的条件:

3.1无影响从事专业工作的病症,经安规、检规考试合格,担任设备专责人,能够独立完成设备缺陷处理工作的职工。包括:车间管理人员、班组全体职工。

3.2参加值班人员,每半年进行一次安规、检规(理论、实际操作)考试。成绩不及格者,允许一次补考;如若仍不及格,则取消值班资格,以后每一个月进行一次考核,直至成绩合格为止。

4、不参加单独值班工作的条件:

4.1女职工在哺乳期未满一年半期间。

4.2职工确有影响从事专业工作的病症,并且出具医院诊断证明的。

4.3职工确有特殊原因并经车间领导班子讨论同意的。

4.4机组进行DCS改造的大修期间,班长、专责组组长可以暂不值班。

5、值班考核:

5.1值班人员无故空岗,每发生一次,扣罚当事者全月综合奖金,取消值班资格一个月。

5.2上岗前饮酒、离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷、每发生一次扣罚当事人10~50工日。

5.3值班人员超过一个小时不到岗,车间值班人员通知班长换人,扣罚当事者月度综合奖金的50%。

5.4不按时交接班,每发生一次扣罚当事人10工日;不按时签到,每发生一次扣罚当事人0.5工日

5.5消缺不开“安全作业措施票”,每发生一次扣罚当事人1~3工日。

5.6消缺工作马虎、凑合,至使同类问题再次发生,每发生一次扣罚当事人2~5工日。

5.7值班人员不能单独处理班组常见设备故障,影响设备安全运行,每发生一次扣罚当事人2~5工日。

5.8在值班的空挡时间内,出现因找不到消缺人员,影响设备安全运行的问题,扣罚相应班组班长20~50元/次(手机无法联络)。

5.9因值班考试成绩不合格,被取消值班资格者,在停止值班期间,每月扣除月度综合奖100元。

5.10当每班组参加值班人员数量少于班组额定人员的2/3,值班嘉奖可上浮50%,直至班组参加值班人员数量高于2/3为止(遇有公派活动,如:出差、疗养、学习、考试等除外)。

5.11值班人员嘉奖,按照各班组制度执行。原则上每班控制在25元以内。夜餐津贴按照厂部劳资科相关规定执行。

5.12参加值班人员每月在一次奖金中嘉奖20元/班。



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