考勤制度实施方案（精选28篇）
【关键词】美军，文职人员，管理
一、美军后勤文职人员管理的基本情况
（一）后勤文职人员的招募
建立后勤职业管理的第一步是把握招募环节。美军每年都要从两年制陆军队后勤管理实习计划中招募、雇佣、训练和分配大约75名实习人员。有关该计划的信息以小册子、概要的形式，在陆军各种会议上、军官领导基础课程、大学生就业洽谈会、大学生预备役军官训练办公室以及网上电子招募网上。在招募季，后勤文职人员招募办公室能收到成百上千的简历和成绩单。工作人员仔细审查每个应征者的相关信息及职业前景，每天在简历、介绍信、电话和电子邮件中忙得不可开交。由陆军高级领导小组面试最优秀的应征者，从应征者中挑选出大约15%的合格人员。
（二）后勤文职人员的训练
每个进入陆军部后勤管理培训计划的学员都定为公务七级，目标是最终可达到公务十一级。经过一年成功训练，学员能提升至公务九级。再训练一年就能把这些学员分配到合适的永久性岗位，工资将定为公务十一级或相应等级。通过该计划的前一年半训练，学员要派到文职后勤职业管理处。管理人员要为每个班制定培训计划，安排单独教学和指导监督。在整个计划中，学员要接受陆军后勤大学、陆军运输学院和其他合同课程的训练以及到国防部各机构进行在职培训。
一是军官领导基础课程。训练的主要部分是军需、军械和交通方面的训练。每一名后勤管理学员要选择参与课程这三个大类的某一类训练，包括野外演戏，目的就是能够亲身了解其服务的最终对象――战场上的士兵。同样重要的在于培养青年军官的团队意识和价值观。通过这种课程使军人和文职人员建立牢固的关系，并伴随其整个职业生涯。除了课程之外，后勤管理学员还要接受补给、装备维修、运输等专业训练的正式训练，以及人际交往、订立合同和财务管理等技能。
二是在职培训。每一名后勤管理学员要亲自参与在部队陆军某个机构接受在职培训，通常是在基地的后勤处。此外，学员还要在陆军以外的国防部机构（包括海军、空军和国防后勤局）进行在职训练，使其了解陆军与国防部基地后勤机构的业务联系。由于学员招生规模逐年增加，训练设施也要随之扩大。文职后勤职业管理处正努力增加现有机构以外的训练地点，期望通过与国防军粮局及其他机构的合作增加训练场地。
三是全球任务派遣。后勤管理学员完成文职后勤职业管理处主办的18个月的`正式训练，再分配到全球其他陆军机构。每个人成为学员之前都会签一份按军队需要派往任一地区服役的同意书。任务一般在调职之前维持5个月，再确定其随后派往的岗位。
（三）后勤文职人员的职业规划
文职后勤职业管理处致力于培养能够胜任国防部各种业务和领导工作的后勤人员。为了达到这一目标，该处政策规定要在陆军部和国防部范围内招募十二级（GS-12）到十五级（GS-15）的人员填补空缺。为了保障本文提到的招募计划，支持在全陆军范围内提供搬迁费的必须提供搬迁费；否则，地方会把优秀人员招去。文职后勤职业管理处一直加大永久性岗位轮换的政策。其他诸如陆军训练与条令司令部，陆军设施管理司令部以及交通与配送管理职业计划也从执行搬迁费政策而得到好处。为了支援职业管理保障，建设后勤人才网络，专门开发了未来后勤相关职业工具。这种在线工具能不断升级以便能了解教员、空缺公告、职业路线图和指导、职业计划管理者以及与其他后勤人员的在线合作上网速度。这种工具也能够帮助后勤人员从初级到高级学习的可视性。
二、对加强后勤人员管理工作的几点启示
（一）做好后勤文职人员选拔工作
要想在选拔的源头上解决后勤文职人员与聘用单位的供需矛盾，把优秀的后勤文职人员招聘到军营中来，就要注意以下问题：首先，在招聘文职人员的时候应做好宣传工作，使应聘人员彻底了解应聘岗位的性质、职责、肩负使命、经济待遇等方面的相关信息。要充分利用现有的媒体与网络，借助信息高速公路的方便与快捷展开工作，例如可以采取在当地人事部门备案、媒体上打广告、在互联网上公示等方法，加大宣传力度，全方位、多角度地做好文职岗位招聘的宣传工作。其次，在招聘过程中，要努力提高应聘者的诚信水平。招聘单位要做到公平、公正、公开地对待每一位应聘者，应聘者要做到诚信应聘，包括应聘资料真实可靠，求职简历无虚假伪造内容，应聘考试不弄虚作假等，保证整个招聘过程切实成为军队选拔人才、任用人才的一个可靠环节。
（二）加强后勤后勤文职人员培训力度
聘用单位应当将后勤文职人员培训纳入本单位人员培训规划计划，统一组织实施。后勤文职人员培训应包括岗前培训、在职培训、专业培训和军事训练。岗前培训主要进行我军性质宗旨、优良传统、根本职能教育和文职人员职责教育，军队相关条令条例和规章制度学习，以及上岗前的基本业务培训，着重提高后勤文职人员适应军队工作的基本素质和岗位任职能力。在职培训主要进行业务知识学习和岗位技能培训，着重提高文职人员履行岗位职责的能力。首次在职培训应当在试用期内进行。在职培训由聘用单位组织实施。专业培训主要进行专业理论知识和业务技能的集中培训，着重提高后勤文职人员的学术水平和专业素养。专业培训通常由聘用单位组织实施。军事训练主要进行与履行后勤文职人员岗位职责相关的军事勤务、军事技能训练，着重提高后勤文职人员执行作战和处置突发事件任务的能力。军事训练通常由聘用单位组织实施，也可以委托军队院校或者训练机构组织实施。
关键词：高校；后勤管理；精细化管理
中图分类号：G647.4 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（20xx）08-0166-02
引言
作为高等教育事业的重要组成部分，高校后勤在高校教学科研、基础设施运行、社会商业和基本生活等方面发挥着重要的保障和支撑作用。本世纪以来，伴随着高校办学规模的逐步扩大、学生人数的激增，高等教育由精英教育向大众教育转变，高校后勤管理也逐步由过去静态的、高度集权的行政化的后勤服务产品供给机制转变为动态化的市场供给机制。然而，受限于高校后勤工作服务对象、服务原则和服务模式的特殊性，高校后勤工作在市场化的进程中依然存在管理模式粗放、后勤管理不到位和校园环境社会化等诸多问题。而近年来在企业界兴起的精细化管理模式则可以有效解决上述问题。因此，笔者在对高校后勤管理现状与存在问题全面把握的基础上，试图将精细化管理理念引入到高校后勤管理当中，构建精细化的后勤管理模式，以期有效解决高校后勤工作市场化转型中的相关弊端，提升高校后勤工作的效率和质量，最大限度地保障高校教学、科研等工作的顺利有序进行。
一、高校后勤管理现状与问题梳理
通过对当前高校后勤管理现状进行剖析发现，当前高校后勤管理普遍存在目标规划部不明确、组织结构不合理、人事制度不健全以及管理流程不规范等问题。
（一）规划不明确，后勤管理量化、细化不足
鉴于高校后勤管理负责整个学校师生的教学和生活，因此，后勤管理需要对工作制定详细、科学的发展目标规划。而就现实情况看，大部分学校在实现后勤工作市场化之后，后勤部门并未制定明确的规划和目标，管理和运行依然处于“兵来将挡，水来土掩”的模式。即使有部分学校制定了相应的后勤管理目标和规划，但是由于目标和规划过于粗糙，在具体的实施中也往往流于形式，因此，在具体的实施中指导意义不大。
（二）高校后勤部门机构设置不科学，组织结构不合理
除了目标规划不明确外，后勤部门机构设置不科学、组织结构不合理也是当前高校后勤管理中存在的一个重要问题。一般认为，对于高校后勤部门组织结构构建来说，一般应与高校的办学规模、经济实力相匹配，并且高校组织机构在运行过程中应实现独立核算、自负盈亏。而就当前高校后勤部门机构设置现状看，高校后勤部门结构设置存在明显的管理层次设置不合理的现象，并且组织机构的职责、权界也界定的不够清晰，在日常管理和经营中出现职权结构模糊、多头管理、推辞责任等问题，严重影响了高校后勤管理的质量和效率。
（三）高校后勤管理制度不健全
由于我国高校后勤管理社会化和市场化改革的时间相对较短，高校后勤管理依然保留原有的计划经济特征，符合市场化的高校后勤管理制度尚不健全。具体来说，首先，在高校后勤人员的人事管理制度方面，目前高校后勤管理人员的人事制度普遍存在工作人员工作职责界定不清晰、工作内容相互推诿，工作激励机制不健全、员工工作缺乏积极性，人事竞争机制匮乏、员工欠缺危机意识和自我提升意识，以及忽视员工职业发展规划、员工队伍素质偏低等问题。其次，在成本核算制度方面，当前高校后勤管理在成本核算方面缺乏精细化的成本核算方案，导致高校后勤资产不清、管理工作混乱，并且在一定程度上滋生校园腐败问题。
（四）高校后勤管理流程不规范，管理方式粗糙
就高校后勤管理流程的规范化程度来看，高校后勤在管理流程上存在着管理流程不规范和管理方式粗糙等问题。由于当前我国高校管理只看重开始和结尾，对管理的中间环节，也就是管理流程缺乏应有的重视，在一定程度上造成我国高校后勤管理流程不规范，后勤管理工作中存在大量无序操作、交叉管理等现象，致使后勤管理无章可循、后勤部门资源配置效率低下等。
二、基于精细化的后勤管理模式构建
由于精细化管理可以将管理职责具体化、分工明确化，同时倡导人们用创新思维对工作流程、组织系统等不断优化、持续改进，使各组织管理的基本单元高效、精确、持续、协同运行，并且可以将管理成本减到最低，因此，将精细化管理理念应用到高校后勤管理当中，构建精细化的后勤管理模式可以有效解决上文提到的高校后勤管理面临的相关的问题。基于此，本文将精准管理理念引入到高校后勤管理的目标规划、组织结构构建、人事管理、成本核算、流程设计和精细化后勤管理文化营造等方面。
（一）将精细化管理理念贯彻到高校后勤管理目标规划中
任何组织的管理活动都从规划开始，规划是所有管理活动的基础。对于高校后勤管理来说，其工作内容涵盖了对教学、科研设备等管理，对宿舍、食堂、商店等基础设施的建设和运营，对高校后勤人、财、物的支配。而这每项管理工作的开展和实施，都需要科学、可行、合理的规划作为指引。因此，对高校后勤进行精细化的管理，首先应从制定精细化的管理规划入手。在高校后勤管理规划在具体的制定过程中应该遵循一定的原则。首先，高校后勤管理规划应该有理有据，具备可检查性和可操作性的特点，这主要是因为管理规划是高校后勤部门开展工作的具体依据，因此高校后勤管理规划应该充分考虑后勤各部门的实际情况，根据部门实际情况对对高校后勤管理规划进行科学设计。其次，后勤部门在制定规划的过程中，需要根据后勤各部门的实际情况，合理地制定长期、中期和短期的规划，同时要求短、中、长期规划无缝衔接，相辅相成。最后，在制定后勤部门管理规划之前，应充分考虑未来工作中可能遇到的各种风险，并做好充分的准备工作，以应付不可预见的突发事件，从而实现高校后勤管理张弛有度，灵活变通。
（二）依托精细化管理理念，科学构建高校后勤管理组织机构
高校后勤部门使一个庞大的组织系统，其结构的科学、合理与否，显著影响着高校后勤部门工作的效率和质量。当前，高校后勤部门组织结构存在结构设置不科学、组织结构不合理等问题。因此，基于高校后勤部门精细化管理的要求，应对高校后勤部门的组织结构进行精心设计和细心谋划。同时，高校后勤部门对部门组织结构进行精细化构建的过程中，应遵循三个原则。首先，对后勤部门层次结构的设置，切忌盲目追随、模仿其他高校或企事业单位，要本着对本学校负责和与本校实际情况相适宜的原则，按照高校后勤部门业务发展的需要和经济实力进行合理规划，保证结构层次的合理。其次，在进行职能结构设置时，要将职能界定细致、清楚，将职能结构规划做到位，摒弃遇到情况再修改的推脱工作的态度，将精细化组织结构管理落到实处，将组织结构设置到位。最后，高校后勤组织结构的运行应体现规范性的特征，即高校后勤部门在设置组织机构的同时，还应该根据组织结构的特点，制定科学的`方针政策、规章制度和工作程序等；此外，要求后勤部门的规章制度应充分体系精细化管理思想，规章制度在制定过程中要有理有据，同时还应该体现高校以人为本的人文关怀。
（三）构建精细化的人事管理制度
由于人力资源是高校后勤部门的核心，在高校后勤部门推进精细化的管理，推动人事管理的精细化是非常重要的。在高校后勤部门推动精细化管理制度，关键是要合理配置后勤部门的人力资源，实现知人善用，人尽其才。具体措施是：首先在人力资源配置上，后勤部门领导应准确把握公司员工的工作能力和特点，根据岗位要求定人，为员工提供广阔的平台和空间，最大限度地释放员工的工作能力。其次，应健全高校后勤部门的薪酬、奖励制度和构建后勤部门的激励机制，提高高校后勤部门员工的工作积极性和主动性。最后，应重视员工的职业生涯规划，通过多种培训形式，帮助员工更好地成长，推动员工不断改进和创新，从而实现员工的自我发展和完善，进而满足高校后勤精细化管理的人力资源要求。
（四）构建以精细化理念为指导的成本核算制度
前文指出，当前高校后勤成本核算制度表面化严重，普遍流于形式，严重影响了部门的运行效率，并且在一定程度上滋生了腐败等问题。因此，对高校后勤部门进行精细化管理，建构精细化的成本核算制度也是必不可少的。以精细化管理理念的精髓是杜绝没有必要的浪费，降低管理成本，提高资源的使用效率。所以，以精细化管理理念为指导构建高校后勤部门的成本核算制度，重点是将成本核算制度纳入科学化、规范化的轨道，从源头上降低管理成本。具体措施来说，则应在高校后勤啊管理工作中确立成本核算观念，合理划分成本核算的范围，参照同行业或相近行业的成本核算制度，建立精细化的成本核算管理体系。此外，还应该在高校后勤部门员工中树立成本理念和成本意识。
（五）创建精细化的后勤管理操作流程
精细化的操作流程也是精细管理的一项重要内容，其主要内容是将任务和工作内容沿纵向细分为若干前后相连的工序单元，将工作过程细化为工作流程，之后进行分析、简化、整合、优化的循序渐进的过程管理。高校后勤管理涉及到部门之间的平行工作以及上下级之间的交叉工作，完成整个管理工作需要部门之间以及上下级之间的沟通与交流；同时，在部门间的沟通中，也需要后勤管理工作按照一定的流程有序地进行。因此，高校行政部门要进行精细化管理，也需要在管理流程上实现精细化。并且由于高校各个后勤部门的分工不同，各部门的管理流程的设计也应与本部门工作特点相一致。以高校食堂饭菜生产操作流程为例，学校的食堂饭菜生产就应该按照标准的备料、烹饪、售卖、清洁的程序进行，并且每一个环境也都应该有既定的标准，这样才能保证食堂工作的有序进行，安全质量也才能达标。
(一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。
(二)树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。
(三)遵守财经纪律。员工就餐一律收(缴)饭菜票，禁止收取现金。炊事人员按规定每月交缴就餐费，严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。
(四)坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布帐目，接受员工的监督。
(五)爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人)，不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。
(六)做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指x，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格x者，不准在食堂工作。
(七)计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。
(八)安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样，提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事前有预约和通知。
(九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守x作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。
(十)加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。
边检机关党支部是党设在出入境边检部门的基层组织，是边检队伍建设的领导核心和战斗力的基础。转改以来，如何抓好边检机关基层党组织建设，构建包括“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部模式，充分发挥党组织的领导核心作用，一直是各级党委高度重视的课题和亟待实现的更高目标。其中，江海港边检站由于地处沿江沿海，与空港站相比，有着较大的差异性。出入境作为众多江海港边检站的一员，下属的执勤队党支部在正规化建设、提高边检服务水平、各类安保工作中真正起到了战斗堡垒作用，有效地推动了站党委基层基础工作的深入开展。作为执勤队政治教导员，在“四强”创建中，我认为，要加强执勤队支部建设，实现“四强”目标，就必须积极探索构建和施行科学合理的党建目标规范以及绩效考评体系，参照企业管理模式对支部实施精细化管理，以党建工作为动力，以实战成果为检验，将党建成果进行固化，让党建纳入企业管理模式中。
一、当前执勤队党支部存在的“短板”问题
转改以来，特别是开展“四强”党支部创建活动开展以来，移民局、总站和站三级党委都十分注重基层党组织建设，尤其加大了基层党支部建设力度，无论在人员结构配置、规范组织生活方面，还是在强化素质培训、完善制度机制等方面都倾注了大量心血，充分发挥了党支部的基层战斗堡垒作用，为圆满完成以疫情防控、全警实战大练兵等为中心的各项边检任务提供了坚强有力的组织领导保障。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到执勤队党支部与当前形势任务的发展、上级党委的要求及实践工作的需要相比，还而临着诸多新问题、新矛盾、新困惑。一是基层党建发展不均衡、不稳定，普遍存在“重业务，轻党建”的短板。基层党支部是坚守在边检工作一线的战斗实体，在边检业务工作和队伍建设方面都发挥着十分巨大而不可替代的作用。然而，重业务、轻党建，重行政、轻政工的现象在基层还普遍存在，疏于学习研究，习惯于老思维、老办法，对党务工作的基本知识不了解，对组织生活程序不掌握，更谈不上在实际工作中的正确运用，导致其理论水平不高，缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。面对日益繁重的边检安保任务和服务定式养成工作，很多执勤队支部书记认为当前安保任务、勤务组织以及民警身心压力调适等组织、管理工作占据了绝大多数时间，从事党务工作“精力”不足。二是组织活动开展不系统、不规范，普遍存在“重表象，轻实效”的短板。在日常工作中，受主、客观等方面因素的影响，基层党支部在落实组织生活制度方面还存在议事范围不清、议事程序不规范、组织生活不及时、组织制度落实不到位等不规范的现象。组织制度的落实和运作亦不规范，支部换届选举、召开民主生活会和发展党员等党务工作普遍存在环节缺漏、程序混乱等问题。三是争先创优意识不浓厚、不凸显，普遍存在“重传统，轻创新”的短板。党的基层组织担负着宣传鼓劲、激发队伍的边检职业自豪感和安保工作责任心，调动和发挥广大党员的先锋模范作用等重要职能。转改以来，支部建设存在创新不够，内容单一，方法简单的问题，缺乏形式多样、内容丰富的党建活动，在结合实际、呈现亮点、凸显成效方面比较欠缺，基层党支部之间争先创优的氛围依然不浓。
针对这些短板问题，我认为，构建执勤队党支部工作目标规范，建立一个客观、公正、有效的评估体系，实施支部工作精细化管理，对于切实解决基层党建工作尚存在的“短板”、“缺口”问题，建立真正“四强”党支部建设，有着长远和现实的战略意义。
二、从企业管理经验中开启“四强”建设实现新突破
精细化管理是一种现代企业管理方式，能够降低生产成本，减少管理所占用的资源，通过完善细节、过程控制，提升产品质量。将精细化管理理念运用到边检机关基层党建工作中，对加强执勤队党支部建设，推动边检工作健康持续发展具有重要作用。
一是借鉴企业管理亮点。精细化管理源于20世纪50年达国家，其核心在于对生产过程进行细化，通过日清、周结、月评、年考，对每个环节进行严格控制，确保目标顺利实现。海港站在执勤队支部建设工作中实施精细化管理，同样也可以由目标体系、日清体系和激励机制三个体系构成。目标体系是指党支部根据自身发展的需要，建立科学详尽的发展目标，明确发展方向和近期工作重点；日清体系是目标得以实现的支持系统，要求每人、每天都对自己所从事的每件事进行清理、检查，通过“自我日清”和“组织日清”做到“日事日清”；激励机制则为日清体系正常运转提供保证。精细化管理具有管理不漏项、事事有人管、人人都管事的特点，支部实施党建工作精细化管理，应将党员个体的发展方向与边检整体目标整合，将党员个体的绩效与队伍整体工作绩效双向钩挂，促进基层党组织与党员个人双方的共同进步和发展，从而逐步实现执勤队党支部的规范化、目标化和效率化。
二是把握细节管理重点。管理学中的“蝴蝶效应”，体现在执勤队党支部工作中实施精细化管理中，要从夯实基础、规范管理出发，从执勤队党支部的基础环节和基本要求抓起，抓好基层党建规范的'构建完善和考核评估机制的具体实施。对党务知识、工作流程、操作程序、规章制度等具体内容进行归纳整理，采用制作树型图、图文框等简单易懂、一目了然、方便操作的形式，让支部书记明确抓党支部建设的内容、方法、程序，坚持“动态式”对执勤队党支部进行定性和定量相结合的考核评估，并根据考核结果进行奖优罚劣，将考核评估结果直接与支部班子成员量化考核、晋职评先、岗位津贴等挂钩，能有效地改变以往支部发展不稳定、不平衡的被动局面，实现基层党建工作从粗放式管理向精细化管理的根本转变。
三是体现边检党建特点。执勤队党支部把现代企业的管理方法运用到基层党建工作中，并非是简单的照搬照抄，而是要不断更新观念，理清思路，结合新时期时代特征、边检职业特性、党员构成特点，充分运用企业的先进管理理念和管理模式，建立起一套适合执勤队党支部建设、促进全站发展和推动中心工作的管理机制。因此，要把实施执勤队党建精细化管理工程与边检中心工作紧密结合起来，努力形成党务、业务齐头并进、相互促进、相得益彰的良好局面，推动出入境边防检查工作又好又快发展。同时，要紧紧围绕口岸管控与服务两大主题，始终把“四强”标准作为实施支部精细化管理的着眼点，通过紧紧抓住基层党建这项边检队伍建设的主体和核心，努力实现队伍建设和业务建设的“双丰收”。
三、从体系构建着眼奠定“四强”建设牢固基石
（一）构建制度规范体系
古人云：小治则治市，中治则治人，大治则治法。可见，制度规范是根本性的、起长期作用的因素。制度规范体系包括岗位职责和制度规范，建好执勤队党支部工作制度规范体系是站党委实施党建精细化管理工程的基本前提。一是强化“立规矩”。以“两学一做”为立足点，按照“四强”党支部建设标准要求，建立起一整套基层党建管理制度体系，健全基层党支部工作日常管理制度规范，进一步完善民主集中制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、请示汇报制度、队伍思想状况分析会制度，以及有关党员发展、党员日常教育、党员的管理和监督等的一系列规章制度。二是强化“学规矩”。明确各个环节的可操作标准，把基层党支部要干什么、怎样去干、干到什么程度全部细化、量化，做到有章可循，深入推进执勤队党支部工作规范化和制度化。三是强化“守规矩”。为提升基层党建工作水平，使各项规章制度得到有效执行，就要在制度的执行、落实上下功夫。通过强化组织领导、细化工作标准、严格考核评定、落实帮建举措等，一点一滴、一丝不苟地抓好党建工作日常管理和稳步推进，使执勤队党支部管理制度体系运行顺畅，形成长效管理机制。
（二）构建目标考核体系
通过抓好基层党建考核评估体系的三个要素，形成良好的激励机制，使基层党支部和广大党员民警感到既有压力，又有动力，同时能充分调动基层党支部的能动性和创造性。一是抓好“为何考”。执勤队民警特别是支部班子成员需要真正形成“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的共识，基层党支部围绕重点工作，如何有效开展工作，最终是由考核这支无形的“指挥棒”决定的。二是抓好“考什么”。要充分考虑基层党建考核操作上的可行性、可比性，针对支部、党员民警的业务类型不同、岗位特点不同，制定可操作性强的以量化考核为重点的考核体系，依据班子自身建设、支部工作实绩分别进行加分和减分。三是抓好“如何考”。要将执勤队党支部所有目标经细化后层层解析成具体工作指标，采取定性分析与定量分析相结合的方式，设置党支部建设考核内容标准及分值，高于标准予以加分，未达标准予以扣分。通过组织签订《目标书》、《责任书》等形式，构建“基层党组织—党员民警—普通民警”以及“组织—个人”为主体的“三级两层”立体考评体系。
一、指导思想
本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导，按照“求实创新，保障教学，强化管理，服务育人”的工作思路，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。
二、具体工作
1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能，举办微机培训学习班，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。
2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;
3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;3月中旬前，保管室签定的财产目标管理责任书的'要求，完成各教室、专用教室、办公室和其他科室财产的复查登记工作，加大平时财产检查的考核力度，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好功能室的设施维修安装工作，重点是形体训练室的训练设施安装和现有设施的改造维修，争取在4月中旬前完成;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。
4、财务室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对大项的重要开支，上报学校行政会议讨论通过。
5、根据市教育局的计划，完成学生浴室的基建工作，为学生提供良好的生活环境设施。
6、加大食堂、冷饮部的管理力度。加强炊管人员的饮食卫生知识的学习，3月中旬举办一期炊管人员饮食卫生知识培训班。进一步规范进货程序和渠道，严格按照食品卫生监督部门的要求，切实作好物品的索证索票工作，从源头上杜绝不利因素，严把物品的入库关、食品入口关，严防食物中毒事件的发生，确保师生健康。同时一方面联系周边县市学校，组织炊管人员进行走访学习，提高烹调技术和管理水平;另一方面，严格操作规程，增加花色品种，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、让师生吃得放心，为学校、家长解决好后顾之忧。
7、抓防范，确保人、财、物的安全，安排专人每月进行一次设施设备的安全检查，及时检修学校电路，防止电线、用电器漏电，严防师生触电事故发生。定期检查消防设施及各部门消防安全巡检查记录，消除隐患，保障学生生命安全和财产安全。4月中旬，举办一期消防安全知识培训和灭火应急演练。提高全体师生的消防安全意识和应急逃生自救能力。
8、安排专人对校园周边环境再次进行摸底登记，联系协助公安、卫生、城建等相关部门做好校园周边环境整治工作。
为进一步严肃工作纪律，规范办公秩序，提高工作效率，现对公司考勤和请假制度作进一步规范，请大家认真执行。
一、进一步明确上下班打卡制度
全体人员请自觉遵守工作纪律，按时上下班打卡，不迟到、不早退、杜绝代打卡，并到前台二次签到（因外出、公差等未打卡情况均须提前一天报备并注明原由，补单的视情况处罚50至100元不等），上班时间认真履行各自工作职责，因事、因病需脱离岗位，应认真履行请假手续，实行去向通报制。上班期间，不得随意离岗，外出开会、出差、办事等必须将自己的去向及时报告分管领导和人事经理，并做好考勤备案。
二、进一步明确请假制度
1、因事、病、婚、产假等原因不能按时上下班的，必须及时办理请假手续。
2、上班实行单休、法定节假日倒休制。特殊情况或有大型活动不能休的，由人事部门提前通知并安排倒休，全体员工必须听从安排，无故缺勤者，按旷工论处。
3、完善请假手续，并按程序审批。因事、因病不能上班必须请假，要具备书面手续，经领导批准后交人事部门备查。请假期间，必须保持通讯联络畅通。
4、请假制度是每个员工必须自觉遵守的纪律。对在工作期间不请假外出，逾期不归，不说明原因不知去向的一律按旷工论处。视情节轻重给予严肃批评、通报、诫勉谈话直至处分。
三、严格奖惩
人事部门要严格建立请假登记制度。对无故不履行请假手续，予以严肃批评，造成不良影响的，将按有关规定进行严肃处理。
请假未完善手续、不请假离岗、代打卡、不服从整体安排的按旷工处理，本人要写出书面检查，旷工期间扣发当日工资，并罚100至1000不等。
由各分管经理和人事部门随时抽查并掌握员工上班、到会及在岗情况，如实及时向公司领导汇报考勤情况。
每月有3次迟到（15分钟之内）免扣薪。超过3次迟到，每迟到1小时之内罚款30元、1—2小时罚款50元、2小时以上按旷工处理。
每月全勤的员工（无婚、产、公、丧、年假等）奖励100元。
此通知即日起执行。
一、工厂的标准考勤时间为：
上午：8:00-11:30下午12:30-18:00
生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，按照规定的时间执行考勤。
二、打卡规定
1、员工根据上下班严格打卡，坚决杜绝不打卡现象，违者每次扣罚当月工资50元，连续出现3次以上无故不打卡者，予以辞退。
2、打卡限于员工本人进行，不得代打卡，否则双方均以当日矿工记，扣罚当日工资，日工资不足100元的以100元记。
三、迟到、早退、旷工
1、在上班时间5分钟之后到达的视为迟到，早于下班时间离开工作岗位的视为早退，迟到、早退每次扣罚50元工资。
2、上班1小时内无故不到达工作岗位的视为旷工，扣罚当日工资，日工资不足100元的以100元记。
3、在一个考勤年度内，旷工3次以上的`予以辞退。
4、由不可抗力造成的迟到或旷工，不应计算在内。
5、由于加班或其他可以理解特殊情况造成迟到的，必须主动向上级主管做出合理解释，并由主管在考勤卡上签字注明；未主动解释按迟到、早退、旷工处理。
6、打卡是员工考勤的依据，如果外出工作或出差等原因不能打卡，应当在考勤卡上注明，并由上级主管在考勤卡上签字确认。
四、病假
员工应病必须治疗或修养一天以内，由主管领导批准；一天以上，需出具医院证明并填写请假单，报上级主管审核。
五、事假
1、员工应私事必须处理时，一般应提前办理请假手续，由上级领导审核批准，请假理由不充分或可能妨碍正常工作时，主管部门可不准假或暂缓准假或缩短假期。
2、事假一次不得超过3天，全年事假累计不得超过7天，超过规定天数须报上级部门批准，特殊情况另行处理。
3、员工请假、休假须事前填写请休假单，并办理批准手续，经批准后假期方可生效。
4、应突发事件来不及先行请假者，应利用电话或其他方式迅速向主管部门报告，返回后立即补办手续，否则按旷工处理。
六、关于辞职
1、员工辞职须提前30天递交书面报告，办理离职手续，关键技术人员辞职须提前3个月递交书面报告，以方便技术工作安排，违者扣罚相应的工资。
2、没有按照要求提交辞职报告或没办理离职手续而自动离职的员工扣罚一个月的工资。
3、所有人员办理离职手续时应归还公司相关资料、文件、办公用品及其他物品，凡向公司借款者，必须归还借款。
七、关于辞退
有以下情况之一者给予辞退：
1、严重违反公司纪律、影响工作秩序的。
2、无故连续旷工3天或一年累计旷工超过7天的。
3、工作疏忽而使公司蒙受重大损失的。
4、不服从工作分配、擅自离开工作岗位的。
5、违反治安管理条例或刑事犯罪的。
6、在外兼营影响公司利益的。
7、经常聚众不负责的议论公司人与事、发牢骚，引起其他员工对公司不满，造成后果明显的。
8、有其他严重违反公司规章制度行为的。
关键词：后勤；精细化；管理
中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（20xx）011-000-01
随着精细化管理理念的不断深入，将该管理理念应用到中小学后勤管理工作中也引起了相关部门的高度重视。精细化管理工作的开展，其核心内容是通过实现各个管理环节的精细化，从根本上提高后勤管理部门的工作效率和质量，以此来更好地为学校教育教学工作服务，促进学校可持续发展目标的顺利实现。
一、树立精细化的管理理念
被誉为科学管理之父的泰勒，最早提出了精细化管理。精细化管理是一种理念，一种文化。随着中小学对后勤管理工作重视程度的不断提高，想得周到，管得到位，实施后勤管理精细化已经成为了一种新常态。想要确保精细化管理目标的实现，首要任务就是要在正确认识精细化管理的基础上，切实树立精细化的管理理念，扎实树立全体后勤人员参与后勤部门精细化的管理意识。潜移默化地渗透精细化管理方法，做到“复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化事情定量化，定量的事情信息化”。不仅仅是要将这种管理理念深植于管理人员的心中，而且还要将其渗透到后勤部门的每一位员工心中，促进各个员工正确认识精细化管理，了解精细化管理对后勤工作及学校发展的重要性。
二、落实精细化的建章立制
制度和计划是确保中小学管理工作顺利开展的重要依据。就目前中小学后勤工作建章立制的管理现状来看，必须坚持原则，做好科学合理的管理计划，要做到制度与计划精细化。一是要制度建设全覆盖。从管理工作的整体出发，确保后勤管理制度建设的科学性和全面性，制度内容的制定尽可能将后勤管理工作全部涵盖。比如说财产物资的采购、固定资产的管理、预算制度的执行、大额支出的`集体联签、公务接待的审批以及后勤管理人员的职责等。为了实现制度精细化，后勤部门还应该制定相应的应急方案和控制措施，以此来进一步对管理制度进行完善。
二要坚持原则全覆盖。“没有规矩，不成方圆”。只有坚持原则，不碰红线，才能促进后勤精细化管理落实到位，才能保证“把权力关进制度的笼子”。为了确保后勤管理的科学性和合理性，必须要遵循一定的原则。比如说统一性原则、灵活性原则、重要性原则和集中领导与分级管理原则等，只有严格遵守以上几条原则，才能够进一步实现制度建设的精细化和合理性。
三要统筹规划全覆盖。后勤工作的精细化通过工作流程得以体现。科学完善的计划能够促进后勤管理工作的进一步开展，从而使精细化管理工作达到事半功倍的效果。精细化管理必须进一步统筹规划相应的流程和细则。比如说，计划中要对学校未来一段时期的发展中，需要添置哪些设备设施、校舍的改扩建和小型维修以及校园绿化的维护等，对于这些计划内容，必须要做好目标明确、责任清楚，且具有可行性。
三、推进精细化的校产管理
校产管理是中小学后勤管理工作的一项重要任务，管理内容主要包括学校的房屋建筑物、设备设施、图书资料、家具等。要实现校产的精细化管理，后勤管理部门首先要建立校产制度。在校产制度中，应该包含每样校产的登记清单、购买金额以及购买时间等，以此实现手续完备，账目清楚。这种登记制度虽然能够在一定程度上满足后勤部门对校产管理的需求，但同时也存在一些弊端，比如说，设备在经过一段时间的使用之后，使用过程中的故障记录和维修记录没有得到及时记录，导致记录与实际情况不相符，从而影响到管理工作的顺利开展。因此，为了改善这种现状，后勤管理部门在实施精细化管理的时候，应该做到定期对记录进行重新登记，同时要利用现代化技术，保证原始记录和网络数据记录的双份保障，保证资产监管网数据和财务软件数据相一致。其次要结合学校的实际情况，建立科学完善的校舍管理制度，管理制度应该包括对校内所有资产的管理，比如说排水系统的维护、供电线路的检查以及消防器材的管理等。一旦发现线路老化、排水系统故障等问题，应及时采取措施将其解决，以此来确保教育教学工作的顺利开展和师生的生命安全。
四、规范精细化的财务管理
规范财务管理，提升中小学财务管理精细化程度，首先要提高对物资采购管理的重视程度。对于学校事业发展所需的物资采购，后勤管理部门应该安排专人负责，并做好详细的物资采购记录，从而为财务管理工作的开展提供依据。其次，由于后勤部门在对物资进行采购之前，需要向财务部门提交物资采购申请表和预算清单，这就涉及到了编制预算工作。后勤部门在编制预算工作的时候，必须确保其科学性和真实性，应尽可能做到“统筹兼顾，保证重点，照顾一般”，既要确保教育教学工作的顺利开展，又要尽可能保证教育经费的最优化使用。如果在物资采购过程中遇到特殊情况，需要在原有预算基础上增加采购资金的话，应该向财务部门提出申请，并说明理由。最后，为了能够做好财务管理的科学性和准确性，管理部门还应该定期或不定期的对预算执行情况进行分析，对出现的问题应分析原因，并提出相应的解决措施。各中小学要依托效能监察，有效整合各级管理资源，督促各类管理人员严格按制度、依规则办事，全面提升财务管理标准化水平，增强财务管理的计划性和预控性。只有这样，才能够从根本上实现财务管理的精细化。
精细化管理是分工精细化、服务质量精细化对现代管理的必然要求。实现后勤管理精细化日益成为中小学发展过程中的一项重要工作。后勤部门是确保教育教学工作顺利开展的重要部门，厉行节约的现实形势需要后勤管理部门负责人必须提高对精细化管理的重视程度，并结合本校的实际情况，采取科学合理的精细化管理措施，以期更好地推动中小学教育事业的良性发展。
参考文献：
[1]高树山.探索小学后勤精细化管理实践[J].新课程：小学，20xx（11）.
[2]苏锦彬.略论小学后勤工作精细化管理[J].福建基础教育研究，20xx（06）.
为了进一步推进实行学校以人为本规范管理的治校方略，加强教师考勤管理，加大教师的德勤管理力度，严明校纪校规，增强教职工的工作职责感和事业心，保证学校正常的教学秩序，提高学校管理水平，特制定本考勤制度：
一、签到
1、教师上班签到时间：班主任要早于学生20分钟到校，其他教师上午7：30―11：30，午时12：30―4：30记录.2、签到必须由本人签名，任何人不得代签。
3、教职工如遇特殊情景不能按时到校或需要提前离校者（30分钟以内），应事先向校长或值班领导打招呼，在不影响正常教学工作的前提下，不视为病事假，只视为迟到或早退。
二、请假和扣罚
1、请假程序：请假1天以内，教师自我调课和安排其它事务，校长批准；请假超过1周，学校调课和安排其它事务，报中心校批准；但请假结束，教师应尽量将所调的课时和其它事务补上。如有特殊原因，事前未能请假的，返校后应及时补办请假手续。
2、教师因事、因病请假，不能按时到校上班者，学校按以下条款扣罚年终奖励工资：
①病、事假每一天扣10元，公假不扣工资。
②请假不够半天，但超过1节课的，按每节课元计算，课时小数点只进不舍。
③迟到、早退或工作时间请假不超过30分钟，只在个人量化考核中扣分，不扣工资。
④教师产假、婚假、丧假（婚丧假指教师直系亲属）按上级有关文件执行。
⑤旷工每一天扣20元。未履行请假手续的教师一律按旷工处理。旷工不足一天者按小时计算，扣发工资。
⑥一个学期累计旷工3天者、累计事假7天者、累计病假30天（大病除外）者，都按考核不合格处理。
三、要求
1、教师要按学校规定的'作息时间上下班（班主任提前20分钟到校），不旷工，不随意迟到、早退，不中途私自外出，上班时间不私自处理私事（不回宿舍或到厨房提前做饭）。每一天要自觉签到，无特殊事情不请假。
2、每位请假的教师都要填写请假表并签名，急事电话请假的必须要补填。
3、值班领导要按纪律认真操作，严禁弄虚作假，要认真做好考勤记录。
4、全体教师要互相监督，敢于揭露在考勤上出现的问题，确保公平公正。
5、除了急事、生病、路途遥远等特殊情景外，一般不理解电话请假。
6、教师考勤由学校统一管理、统计，月末向全体教师公示。
7、教师节假日、寒暑假值班按正常工作日处理。
8、值班教师的考勤按教育局有关规定执行。
9、全校教师要加强职责意识，倡导奉献精神，自觉遵守本制度。
关于进一步规范考勤制度的请示 分局：
为进一步加强和规范我大队的考勤、值班制度，强化干部职工考勤管理，严肃工作纪律，提高工作效率，保障良好的工作秩序。现将有关事项请示如下：
一、关于强化值班制度
按照分局有关规定，继续实行值日人员轮流考勤制度。大队内勤要做好每月的考勤值班安排工作，所有值班人员在值班期间必须坚守值班岗位，不得将值班电话转移到移动电话等通讯工具上，如遇特殊情况必须先行安排好替班人员，经大队领导同意后方可调班离岗。未经批准不到班者，按旷工1日处理。
二、关于严肃考勤纪律
（一）考勤时间。每日上班后、下班前15分钟内为考勤时间，全体干部职工要自觉遵守上下班签到、签退制度，在规定时间内（上午8：00～8：15签到，11：45～12：00签退；下午2：30～2：45签到，5：45～6：00签退）进行签到签退，做到准时上下班，不迟到、不早退。
（二）考勤原则。考勤必须由本人签到，不允许代人签到。未在规定时间内签到的视为迟到或早退。如有特殊原因，须向分
局(大队)领导说明理由，未签到又未事先办理请假手续或说明理由的视为旷工。
（三）考勤职责。内勤要认真记录每天的到岗情况，15分钟签到时间结束后，应及时收回签到簿，并妥善保管;分局（大队）领导负责核实考勤和抽查，要不定期对上下班情况进行抽查，原则上每周不少于两次。内勤如未按时收回签到簿的，过失记录一次，一个月内累计过失记录2次的，当月扣发工资200元；一年内累计过失记录超4次以上的，予以警告处理并通报批评，另扣发当年度第十二个月工资的400元。
（四）处罚措施。内勤每月对考勤汇总情况进行公示，接受全体干部职工的监督和检举。
1、无故迟到或者早退一次者扣发工资20元，以此类推；
2、月度内累计迟到、早退三次（含）以上者视为旷工一次，无故旷工一次者扣发工资40元，以此类推；
3、凡无故迟到、早退、旷工被区效能办发现者扣除其本人月发放的工资报酬总额的`20%,并上墙通报以示警告；
4、节日值班时脱岗，加倍处罚。
三、关于规范请销假手续
（一）请销假原则。全体城管执法人员严格执行请销假制度，一律按规定程序办理请假、续假、销假手续，有事不请假或不办理请假手续的按旷工处理。请假一天经中队长初审报大队长审
批；请假一天以经中队长初审，上经大队长审核，审核通过后报局长批示。
（二）相关待遇
1、凡请病假，病假在1个月以内的，工资全额计发；病假超过1个月不满3个月的，从第2个月起，按实发工资按80%计发；病假超过6个月，为长期病假，从第7个月起，按实发工资按70%计发。
2、凡请事假，须先从年休假中予以扣除。扣除年休假后，事假累计超过5天的，从第6天起，扣除超出天数日工资；以此类推。
3、凡请年休假，累计工作年限已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。但有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
（1）请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
（2）累计工作年限满1年不满10年，请病假累计2个月以上的；
（3）累计工作年限满10年不满20年，请病假累计3个月以上的；
（4）累计工作年限满20年以上，请病假累计4个月以上的。
4、因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的，按照相关规定给予辞退。
5、婚假、产假（护理假）、丧假期间工资津贴照发；干部职工经认定因工负伤的，疗养期间工资照发；经局领导批准外出学习、进修、出公差的不算在事假天数内。
四、关于改进日常工作作风
全体城管执法人员上班期间禁止参与一切与工作无关的活动。分局（大队）领导要不定期进行抽查，如有违反者当天按旷工1天处理；被区效能办发现者按四天缺勤处理，并上墙通报以示警告。
妥否，请领导批示。
为加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有可循，公司将实行指纹考勤制度。
一、刷指纹方法和注意事项：
1、按指纹前手指保持清洁，手指上不要带脏物，确保指纹考勤一次成功。
2、将已经存档的手指平放于刷指纹镜面上，指纹机语言提示“谢谢”即操作成功；如提示“请重按手指”，则不成功就需要再次放入手指。
3、刷指纹要尽可能大面积接触感应板，不要翘、刮、滑、晃动等动作。
4、指纹考勤机对于手指干燥、太冷等会感应失灵，自己要提前处理后再试（可用口呵温、润）手不可有水。
5、刷指纹时，考勤机不能识别指纹或不能正常工作，要第一时间向考勤人员反应，并采取补救措施，否则视为未出勤。
6、常用各备份指纹因各类原因刷指纹不顺畅的.可以到考勤人员处重新采集指纹。
7、员工在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的，不用打卡。
8、公司员工须严格遵守工作作息时间，在上午上、下班，下午上、下班时自觉打卡，以打卡记录作为考勤登记的依据。
二、员工正常上落班打卡考勤时间：
早上08：00至11：30、下午14：30至17：30（因工作性质特殊需要改变上、下班时间的部门或岗位，由部门提出，经人力资源组审核，申报总经理室批准后方可执行）。
三、考勤原则：
员工每次打卡须得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或无故不打卡者，以考勤机记录为准，分别按以下情况处理：
1、上班时打卡，下班时不打卡的，按照早退处理；
2、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；
3、上下班均不打卡的，按照旷工处理。
四、特殊情况上落班打卡具体实施：
1、出入公司需打卡
2、指纹考勤机为正常上下班考勤，其他考勤（如公差、病假、事假、婚假、产假、丧假等）必须填写相应的表单，由公司领导审批后及时交到考勤人员处留存备查。
3、确因工作外出，临时业务原因等无法按时进行指纹签到或签退的员工，需及时向部门负责人或考勤人员说明情况，并于当天或次日主动填写《异常考勤签到登记表》，部门员工需各部门负责人签字，部门负责人需分管副总经理签字，以此确认未考勤异常事因的真实性。无负责人签字者，按公司考勤制度处理。
4、各部门负责人于每周一上午下班之前将上周签字证明的《异常考勤签到登记表》报至人力资源组考勤人员处进行统计核实，确认无误后交由公司领导签字审批。
5、建筑公司员工可离工作地点最近的打卡点进行打卡考勤。
6、无固定休息日的员工，部门负责人需在每月30日前做好下个月员工的排班工作，将排班表（电子版）交到人力资源组，以便核对出勤。（标准电子版表格按现行的考勤表格填写）
五、缺勤处理：
1、每迟到或早退一次罚款5元，累计达四次者按旷工半天论。
2、因工作或业务原因全天未能打卡的，以《异常考勤签到登记表》的登记为考勤凭证，未有登记的，记为“旷工”，按公司考勤制度处理。
六、员工个人考勤记录由公司人力资源组负责在每月5日前公布，员工有异议的，可以到人力资源组查询。
目的
为确保车间进行有秩序的生产管理而制定
适用范围
适用于车间一般员工到车间负责人
责任
车间主管、经理
程序内容
一、出勤
1、每天正常时间为：
上午8：00-12：00
下午1：30-6：00
2、午休为12：00-1：30之间，需加班时另计加班费，但按正常上班时间记录考勤。晚上如需加班时另计加班费，时间为晚上7：00开始，需按正常上班时间记考勤。
3、考勤记录：员工每天上班、下班，午休出入均需由车间主管做记录(共计每日4次)。上班员工应亲自到主管处签到，帮助他人和接受他人帮助签到者，无论是否迟到，均按迟到计算。
4、公出：一个工作日内的公出需车间主管同意后，方便可生效出行。出差、事假等需事提前一天得到车间主管批准。
5、请假：任何类别的假期都需车间主管事前批准，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知车间主管否则以旷工计。
二、迟到、早退和旷工的奖惩制度：
1、全勤奖：每月$元，以考勤为准.
2、迟到、早退：
上班15分钟以后到达，视为迟到，提前下班离开，视为早退。
《特别条款：在一个自然月份里，允许二次迟到，但累计不得超过30分钟，给员工应急时使用，累计超过30分钟的，扣除缺勤时间的工资。》
3、迟到细则：在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：
1)上班后迟到或早退每次，扣款个人月工资元
2)上班后迟到或早退6次以上按旷工1天计。
注：若上班后30分钟内致电直接车间主管请假者，可补假，否则按旷工计算。
4、旷工：
连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并交出"辞退处分报告"。
在30天内未经批准缺勤总计3天者被视为旷工，并予以辞退。
当月因累计多次迟到计算旷工2天者，予以辞退。
说明：
本规定从公布之日起生效。
本规定为试行制度，有需要时需根据情况作出调整。
主管职责、主编职责、乘务员职责
书记员职责、书记职责、事业部职责
第一条
请假应当根据请假手续及核准权限进行申请：
一、请假一天以上三天以内的，本人事先填写《请假单》，经本部门负责人审查后，报主管副总裁审批。
二、请假三天以上的，本人事先填写《请假单》，经本部门负责人审查和主管副总裁审核后，报总裁审批。
三、经审批的《请假单》应当交人力资源部备案。
第二条
法定节假日休假
根据《劳动法》的`规定，公司在下列法定节日，安排员工休假：
一、元旦，放假一天（1月1日）；
二、春节，放假三天（农历正月初一、初二、初三）；
三、节，放假一天（农历清明当日）；
四、劳动节，放假一天（5月1日）；
五、端午节，放假一天（农历端午当日）；
六、节，放假一天（农历中秋当日）；
七、节，放假三天（10月1日、2日、3日）；
第三条
根据国家政策，对法定节假日前后的周末可以实行调休。
第四条
法定节假日休假期间，员工薪酬、福利待遇不受影响。
第五条
事假
员工因私事必须本人处理可申请事假，事假期间不享受公司的任何薪资、福利待遇。
第六条
病假
一、员工本人因病、伤诊查，住院治疗和病休不能上班而请假为病假，每人每月可请带薪病假一天，公伤治疗休息的除外。
二、请病假的审批及手续：
请病假的需填写《请假单》交予人力资源部，并按照请假批准权限报批。
第七条
婚嫁
一、员工本人的婚事，可请婚嫁三天，符合晚婚条件婚嫁为十天。员工在外地结婚的，可根据实际里程给予在途时间。婚假必须提前十天通知部门负责人和人力资源部。
二、婚假期间薪酬福利待遇不变。
第八条
产假、护理假和哺乳假
一、女员工产假为九十天，其中产前休息假为十五天。难产增加假期三十天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加假期十五天。产假必须提前三十天通知部门负责人和人力资源部。
二、男员工在妻子生育期间可享受护理假五天，在外地的可适当给予在途时间。
三、女员工产假期满身体经医院诊断仍未恢复健康，可请哺乳假至婴儿一周岁止，哺乳假期不计发薪资。
四、产假和护理假期间薪资福利待遇不变。
第九条
丧假
一、父母、配偶丧亡可给假五天。祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母丧亡可给假三天。其他直系亲属丧亡可请假二天。在外地的可适当给予在途时间。
二、丧假期间薪酬福利待遇不变。
第三章
工作
第十条
公司实行八小时弹性工作制
其中上午9：30—11：30
下午：14：00—18：00
需同时在岗，其他两小时时间自由安排。上下班需在考勤表签字。以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
第十一条
员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：
一、迟到、早退
公司实行弹性工作制，工作时间保证每天八小时，其中六个小时需同时在岗。同时在岗时间内不得无故迟到早退
员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。
无故提前下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。
二、旷职(工)
未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。
员工旷职(工)，不发薪资及奖金。
连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。
第一章总则
为规范公司全体员工的行为和职业道德，保持良好的工作秩序和工作环境。根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，结合公司的实际状况，特制定本规定。
第二章出勤
1.公司的工作时间：每周六个工作日，上午上班时间为9:00-12.00点，下午上班时间为13.30-17:30点，中午休息一个半小时（含就餐时间）。特殊岗位的工作时间可根据工作性质调整，需报总经理批准后由人事行政专员执行。
2.未按规定时间上班的，迟到或早退在5分钟以内，每次扣款5元；超过5分钟小于15分钟每次扣款10块；超过15分钟小于30分钟每次扣款20块；超过30分钟小于一小时每次扣款30块。
3.员工有以下情况之一为旷工：
未经批准，不上班的；
迟到和早退时间超过1小时以上，未请假的；
不打卡而没有书面说明情况的；
旷工的最小时间单位为半天；
4.元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期，公司根据实际情况安排休假，期间为带薪假日。
5.员工请假的最小时间单位为1小时，累计8小时按一个工作日计算，当月累计不足8小时的，每小时按照日工资的1/8计算考勤。
第三章请假
1.假期种类包括：病假、事假、婚假、丧假、产假、带薪年假等。所有假期均须填写《假期申请表》，完成审批程序后，交人事行政专员备案。
2.请婚假、年假、产假、陪产假，应当提前5个工作日交主管部门提出书面申请；再送总经理审批；最后报人事行政专员备案。
3.请病假、丧假、事假，在紧急情况下不能提前申请的，可以在休假发生的当天以口头（或电话）形式向直属上级请假，事后一周内补办请假手续，交人事行政专员备案。
4.病假
病假在一个工作日以内的，无需开病假证明；
一个工作日以上的，应有医院的病历复印件，住院须有《住院通知单》和病历复印件，并将此证明附在请假单后；
请长病假员工不能从事原工作者，公司将根据相关管理规定与其解除劳动关系。
5.事假
一个工作日以内的事假，由主管部门审批；1个工作日以上，3个工作日以内的事假，部门主管同意后由人事行政专员审批。3个工作日以上的事假由主管部门、人事行政专员同意后报公司经理审批。审批后的请假申请交人事行政专员备案。（此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批）；
若连续事假超过15个工作日，同上后在报总经理审批同意后方可，否则公司将根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。
6.婚假
婚假一般为3个工作日，在岗二年以上的职工婚假增加到7个工作日。
婚假应当提前5个工作日按请假审批权限，逐级上报，最后报人事行政专员备案。
婚假只能在结婚日后3个月内休完，试用期及到岗一年以内的员工不享受婚假。
公司员工的.直系亲属（父母、配偶、子女、养父母、岳父母）死亡，可获得3个工作日丧假。家住市外或省外适当给予路途时间。
7.年假
员工自与公司签定正式劳动合同之日起，在公司工作满一年的，每年可享受3个工作日带薪假；满第三年的，每年可以享受7个工作日的带薪假。
休假前必须安排好个人工作，以保证工作正常进行为前提。
员工带薪年假须在次年内休完，不得累计，且两年年假不能连休，年假和其他带薪假也不能连休。
员工所休事假、病假，自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作扣款处理，冲抵完后，再按所请事假天数扣款。
员工休、事、病假累计超过10个工作日，当年不享受年假；当年已享受年假的，应将已享受部分从第二年的年假中扣除。
8.产假及陪产假
公司视员工个人情况予以另行约定。
第四章监督和管理
1.公司全员上下班必须打卡。由人事行政专员负责监督员工考勤。
2.员工因公、私事不能按时上下班打卡的，应当事先向其直属主管请假，事后向考勤人员补交请假说明。
3.严禁托人、代人登记考勤。
4.考勤统计的日期为当月1日至当月最后1日。
第五章扣款
1.病假处理方式：
病假为无薪假期，一天病假按一个工作日在当月工资中扣除。
病假可用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日。
2.事假处理方式
事假为无薪假期，一天事假按一个工作日在当月工资中扣除。
连续事假超过15个工作日，公司可以根据相关管理规定与其解除劳动关系。
事假可以用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日；
3.旷工处理方式
旷工期间扣除按本人旷工期的工资三倍及其他补贴。
连续旷工三个工作日或一年内累计旷工五个工作日或五个工作日以上的，视为自动离职。
4.未打卡并未在规定时间内进行说明，则视为未正常出勤，每次按实到时间以迟到、早退、旷工计算。迟到、早退扣出当月勤工奖。
5.凡发现托人代人打卡的情况，对委托人和被委托人给予通报批评，并分别罚款100元；如委托人属迟到、早退、旷工的，还应按相应条款另行扣款。
6.员工休婚假、丧假、年假、产假及陪产假期间，工资待遇视同于正常出勤，但不享受其他补贴。
第六章附则
1.本规定由。江西有我传媒广告有限公司行政部制定并负责解释。
2.本规定适用于江西有我传媒广告有限公司所有员工，公司其他部门员工使用规定由公司另行规定。
3.本规定经总经理批准后有效。
4.本规定自二0xx年三月一日起执行。
为助力集团高质量转型发展，维护企业安全生产经营秩序，提高员工劳动生产率和工作效率，集团于20xx年12月21日下发了《中国平煤神马集团考勤管理办法(试行)》。要求自下文之日起，集团公司实行统一全员电子考勤制度。
新的考勤制度有四个突出特点。一是统一性，考勤设备管理、员工信息采集及电子注册、考勤数据汇总、违反考勤制度的处理等均由集团统一管理。二是全员性，全部员工必须参加考勤排班，无特权人员、无考勤盲区。三是考勤的科学性与先进性，在集团人力资源工资系统、人力资源员工数据库系统一的基础上，电子考勤将实现员工身份证信息与电子人像拍照及虹膜拍照相比对统一。四是考勤制度的严肃性严格性。新的考勤制度不仅要求对员工生产班次做出合理安排，严格当班考核，同时要求在一年考勤期内要做到日工作时间、月工作时间、季工作时间、年工作时间符合法定要求及出勤要求。对于职工连续无故不参与考勤超过十五天，或者一年内累计超过三十天者，按照旷工处理，解除劳动合同，不予经济补偿。集团考勤系统将按月生成员工违规行为及单位处理情况汇总表，在集团范围内公示。
对此，我公司高度重视，同时要求各单位、各部门要广泛宣传、认真组织，积极参与，确保考勤制度在公司顺利实施。
第一节 工作时间
1. 职能部门上班时间：
5月1日至9月30日，上午08：30-12：00，下午13：30-18：00
10月1日至4月30日，上午08：30-12：00，下午13：00-17：30
3月-8月实行单双排休工作制，9月-2月实行两单一双工作制，周末由部门安排值班人员;
2. 销售类、销售管理类、电子商务管理及不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位公司已按照国家有关规定申报备案不定时工作制及综合计算工时工作制，具体上班班次及时间详见排班表;
3. 公司联营专柜员工，由于经营需要派遣至零售卖场(超市、百货)工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定，如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除，公司将做出同等处理;
第二节 考勤规则
1. 迟到、早退、旷工的界定
上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位者，即为旷工。
2. 打卡规范
一、公司总部员工实行上、下班打卡管理制度，各卖场(专柜)营业员须依照卖场营业时间正常上下班。
二、因出差未打卡、上下班忘记打卡者，应于每周一上午统一提交部门直接主管审核，并由本部门内勤集中填报签卡原因，报送人事行政部经理签卡(如因出差，需附上出差申请单)。否则，均以旷工论处。
三、专卖店及各卖场人员的考勤由各部门指定考勤人员填写考勤表并统计，并于每月5日前将上月考勤表提交至人事行政部。原始考勤表填写要求工整、规范。
四、各部门考勤表逾期未交的(每月5日之前)，对部门经理、相关业务人员及考勤人员各处以每延迟一天10元的罚款，如遇节假日可顺延2个工作日交回人事行政部。
五、如员工上班时间遇迟到时，须打迟到卡，严禁不打卡或采取其他变相的方式获得签卡(如用换休条冲抵)，一经核实，将视为弄虚作假行为，一次性处罚50元/次。
六、特殊人员须经公司总经理特许批准，并在人事行政部备案后，不做考勤监管，凡是未经总经理特批的岗位人员，不得以其他形式签卡;部门经理不得在考勤卡上签卡(只能在《员工异常考勤签审表》上签字审核)。
七、跨部门借调人员做短期工作支持的'部门应事先填写《人员借调单》并作好相关人员的考勤记录，被借调人员出勤在三天内的，仍由原部门核算并承担该员工的工资;三天以上的原则上由借调部门负责核算并承担该员工的工资;
八、公司所有员工的考勤统一归口人事行政部管理，员工考勤异常签卡须经人事行政部经理签核有效，各部门须配合执行。
一、上、下班
员工必须根据所在部门编排的班次工作，按时上、下班。上、下班实行打卡计时制，严禁代打卡或电话通知打卡，上班打卡到岗后及下班离岗时员工在部门设立的二次签到记录上注明到、离岗时间。
1、迟到、早退：
凡已到上班时间，本人还未到岗位时即视为迟到;凡未到下班时间，提前离岗下班即为早退。如员工打卡后没按规定时间到达指定工作岗位，同样视为迟到。
迟到十分钟以内，每月超过2次者，每次扣款10元，并处以口头警告。
无故不打上、下班计时卡视同迟到。
迟到、早退十分钟以上一小时以内，每次扣罚20元，并处以口头警告。
每月累计迟到、早退超过5次者，每次扣罚30元，并处以书面警告。
2、旷工：
凡迟到、早退一小时以上又无充分理由办理补假手续者，视为旷工(四小时以内按旷工半天计，达到或超过四小时按旷工一天计)。旷工除扣除员工当日工资外，另还将视下列情况予以处罚：
旷工半天，给予书面警告，并罚款30元;
旷工一天，给予书面警告，并罚款50元;
连续旷工二天，给予最后警告，并罚款200元;
连续旷工三天或一个月内合计旷工2次，给予即时解雇。
口头警告者扣当月奖金10%，书面警告者扣当月奖金30%，最后警告(含)以上处分者扣当月奖金的100%。
二、请假
员工各种假期的`申请，无论时间长短，必须填写请(休)假单，经批准后生效。3天以内的假期由部门经理批准生效，并报备人力资源部;3天以上的假期由部门经理签署意见后，由人力资源部审批。一个月以上的假期还必须经过总经理审批。
员工请假必须提前填写请(休)假单，经批准后方可休假(特殊情况除外，但事后必须办理补假手续)，否则按旷工处理。
三、假期的种类
1、法定假期：员工在本酒店任职期间每年可享有十天法定假期，其中元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天。
2、病假：员工生病经市级以上医院医生建议，正常情况下经部门同意，人力资源部批准，方可休病假，紧急情况下，可先休病假，后补办手续。病假期间将扣发病假当日工资，但员工病假期间月工资不低于厦门市最低生活保障线。
3、事假：员工如有正当原因需要请事假，必须提前一天提出申请，三天以下(含三天)者，由部门经理批准;四天以上(含四天)者，须在部门批准后报人力资源部批准备案生效，否则按旷工论处。特殊情况事后补办事假手续时，须在上班后的三日内详细说明原因，并经部门经理认可，报人力资源部批准后生效。事假期间将按规定扣发工资。
4、产假：正常分娩为90天，难产假加15天，晚育又领独生子女证的(须将独生子女证复印件呈交人力资源部)，产假延长到120天。男员工配偶可休有薪假3天。产假期间只享受基本工资。
5、婚假：员工符合法定结婚年龄，办理结婚登记手续后，婚假为3天;晚婚婚假为15天(男满25周岁、女满23周岁);须将结婚证复印件呈交人力资源部。
四、加班
酒店因经营需要安排员工超时工作或在休息日安排员工上班的，将按有关规定予以补休或补薪。
如遇法定假期正常上班或部门安排值班者，按加班规定履行审批手续后发放加班工资。部门副经理以上管理人员，因管理的需要日常延时工作或节假日值班的不计加班，由酒店另行安排时间休息。
五、补休
员工补休由部门灵活安排，原则上员工本月加班时间应在下一考勤月补休完毕，如因工作原因无法及时休假的，经酒店批准同意后允许累积到下月，部门应适时安排补休。本年加班时间(除12月份所产生的加班时间外)，不跨年度补休。
为加强学校管理，切实做好我校教职工的考勤工作，使学校各项工作能够正常有序的开展。经学校校委会、学校党支部研究决定，特制定《拜城县第二小学考勤细则》，具体资料如下：
一、请假、销假程序
教职工无论-公派、病假、事假，产假等请假类型，须提前到行政办领取请假条进行填写相关事项，依次由校领导、教务处、年级组、保卫处、行政办等科室进行通报签批，进行上课带班工作交接安排。值班安全工作交接安排。年级组内相关事物交接安排。离岗前行政登记等相关事物就绪后，方可离岗。若由于身体疾病等紧急原因没有书面请假的，必须电话请假，依次电话通报校领导、教务处、保卫处，主要先进行教学工作和值班安全工作交接安排，待返校后及时补签书面假条，上交行政办存档。行政办按照书面请假条进行汇总公示，没有相关书面请假的一律按照旷工进行统计和纳入绩效量化考核。擅自或无故离岗，一律按旷工处理。病假不论几天必须出具县级或县级以上医院证明，住院治疗者住院手续必须齐全，否则按一般病假制度执行。请假期满后应立即到校长处或行政办销假。如需继续请假者，应提前告知学校续假。
二、请假类型
（一）、公假
1、婚假。贴合法定年龄婚假为一周。凡男方年龄在25岁以上，女方年龄在23岁以上，婚假为6天。（备注：均为连续计假）
2、丧假。凡亲生父母过世，丧假为6天。凡配偶父母过世，假期为6天。（备注：均为连续计假）
3、考试假、培训学习假。教师参加教育行政部门和学校安排的各类国培、比赛、参观学习、计算机培训、继续教育、各类考试期间一律为公假，其余均按事假计算。
4、产假。产假一般为98天。难产者，增加产假15天。多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天。大龄产妇产假按照统一标准为120天。如男教师妻子生育，可放假10天，作为护理假。（备注：均为连续计假）
5、探亲假。根据教育工作的行业特点，探亲原则上应放在全县教育系统正式放假以后寒暑假期间，不得影响正常工作。具体事宜按照国家或教育行政部门文件执行，提前离开的按照事假处理，超假部分按事假处理。凡不享受探亲假者，一律按事假处理。（所谓探亲假是指夫妻双方父母均不在当地的，按照工作时间确定探亲假，按照上级部门相关文件执行）
（二）、病假。病假者须持定点医疗机构（不包括私立医院、私立门诊）诊断证明，若无病，经调查持假证明者，按旷工处理。短期病假由学校领导签字批准。长期病假由教育局主要领导审批，病情特殊或紧急需住院治疗的先住院治疗，并尽早在5天内给学校供给住院手续和相关证明材料。教职工在病休期间应在住所或医院安心休养，小病大养或以休病假为名，从事其他经济活动，一经发现即刻终止病假，免予病假待遇，到岗上班，拒不到岗上班的，按旷工论处。当年考核确定为不合格等次，取消当年专业技术职务评聘资格，并进行批评教育。病假期间按实际工作日计算（如周六、周日和节假日正常上班，请假时间计算在内，按相关条款执行）。
（三）、事假。工作人员处理私事应主要利用节假日和公休时间，如须占用工作时间办理私事的，应由本人事先提出申请，经领导批准后，按事假处理。未经领导批准，私自离开工作岗位的，按旷工处理。利用事假从事第二职业的教职工，加倍扣发日工资，当年考核确定为不合格等次，取消当年专业技术职务评聘资格，并根据情节轻重，进行批评教育或行政处分，并按指定日期或到工作岗位。拒不回到工作岗位的按旷工论。事假期间按实际工作日计算（如周六、周日和节假日正常上班，请假时间计算在内，按相关条款执行）。
备注：按课时请假：一天内请假时间到达4节课，按事假半天计算。一天内请假时间在2节课内，且不影响正常上课，能完成当日教学任务的，不计算请假时间，但一个月内累计请假课时到达4课时按事假半天计算，累计请假时间超过4课时按一天计算（带病坚持工作期间看病打针者除外）。
（四）、迟到、早退。
1、教职工必须严格遵守上下班签到制度，上班时间必须在预备铃之前，预备铃后签名按迟到计算。
2、教师上课铃响必须进教室，超过5分钟进教室者按迟到计算。
3、升旗仪式、政治学习、各种团体活动等，全体教职工必须按时参加，超过5分钟者按迟到计算
4、教师误课一节，算缺勤一天。政治学习及各种大型活动，集会不参加者，每次按缺勤一天记。迟到或早退每月累计6次按缺勤一天计算。
5、每月累计迟到6次，算作缺勤1天，扣除一天工资。
（五）、旷工、旷课。
请假没有履行请假手续，无故不上班，或请假未被批准而不上班，及无特殊情景超假又未办理续假手续均视为旷工。
（六）、其他。包括全校性应急例会、周一教职工大会、假期前后政治学习、业务学习、教研会、升旗、学校重大活动、校外重大活动、校内外临时性工作或活动、安全保卫稳定。
1、假期前后政治学习、全校性的团体加班，由行政办负责，不纳入绩效考核，具体操作按照前五条执行。
2、全校性应急例会、周一教职工大会、学校重大活动、校内外临时性工作或活动，由行政办或工会负责考勤，按照学校绩效考核办法，将考勤结果纳入教职工个人绩效考核。其结果将作为评优评先参考依据。
3、班主任例会、教研会、升旗、业务学习、学习兴趣小组等考勤由分管科室负责，按照本科室绩效考核办法执行，将考勤结果纳入教职工个人绩效考核。其结果将作为评优评先参考依据。
4、凡是涉及安全保卫稳定工作的考勤，实行一票否决，由于教师个人离岗脱岗，没有认真履行安全职责，导致学校学生安全事故的发生或被上级通报的，根据情节，除承担相应经济职责外，年终考核拟定基本合格或不合格等次。同时由保卫处按照学校安全职责管理办法和绩效管理办法执行。
二、审批权限
1、教师当天临时请假。不影响正常教育教学工作，完成本职工作前提下，由年级组长和科室主任审批，不需填写请假单。离岗1天以上者在5天以下，由主管校长审批。
请假在6-30天，由校长审批。
请假在30天以上，报请上级主管部门审批。
2、教师在教职工例会、教研会、假期政治学习、应急事宜、校内团体加班、校内外团体活动时请假，由主管校长审批，由分管科室负责考勤，按照本科室绩效考核办法执行。校内外临时性短暂活动由分管科室负责考勤，一般下发通报表扬，纳入应急绩效。
3、教师在升旗时，因特殊原因不能到时，向请假。
三、登记及考勤项目
1、公假、事假、病假、迟到、早退、旷工、旷课、应急例会、业务学习、周一教职工大会、假期前后政治学习、教研会、升旗、学校重大活动、校外重大活动、校内外临时性工作或活动。
2、考勤时间每年分两次：每年1月1日——6月30日;7月1日——12月30日，全年计假，含团体加班、考试、阅卷、应急活动等。
3、公假、事假、病假、迟到、早退、旷工、旷课、假期政治学习等均不在列入绩效考核之中，在每学期期末绩效工资中扣除。应急例会、周一教职工大会考勤由行政办负责，以校内小红头文件进行通报表扬，纳入应急绩效考核，升旗考勤由德育办负责，每月汇总一次，以校内小红头文件进行通报表扬，纳入个人师德师风绩效考核。学校重大活动、校外重大活动、校内外临时性工作或活动由工会负责、每次以校内小红头文件进行通报表扬，纳入应急绩效考核。按照学期计算，无缺勤的，在绩效考核中单独设立全勤奖。其余均由本科室负责考勤，纳入本科室相应绩效考核。
4、病假、事假、旷工、无故不上课、超出公假等产生的超课时均由本人承担，缺课一节扣除6元，顶课一节补6元，在个人学期绩效工资中扣除，短期病假若有本人协调同学科教师或其他学科教师进行调课，没有产生超课时不在统计之列。公假期间产生的`超课时由学校支付，由教务处负责汇总统计超课时。
四、计扣标准
1、公假：按照国家或上级教育行政部门及学校规定执行，经学校主要领导审批后，按全勤对待，对超出公假审核天数的一律按照事假处理。
2、事假：事假月累计1——2天，一天扣除20元。事假月累计3天以上者（含3天），一天50元。全年累计事假超过15天者取消当年评优资格。
3、病假：
不住院病假规定：女50岁、男55岁以上者，工龄30年以上者不住院病假每一天扣10元。女50岁、男55岁以下者，工龄30年以下者不住院病假每一天扣15元。当月无全勤奖。（备注：须出具县级公立医院诊断证明在家休息证明）
住院病假规定：
40岁以下县级住院每一天扣8元，地区级住院每一天扣6元，自治区级住院每一天扣4元。当月无全勤奖。
40岁以上县级住院每一天扣6元，地区级住院每一天扣4元，自治区级住院不扣发工资。但当月无全勤奖。
住院病假规定：住院原则上要求出具县级公立医院住院相关手续，如需往上一级医院住院，则需层层出具转院手续。无转院手续按县级医院扣发标准执行。
4、迟到、早退一次扣除5元。
5、旷课一节扣除50元，旷职一天扣除100元，在两节（或两天）以上扣除200元，旷课、旷职同时累加。
6、其余均按照相关规定进行考核。
备注：
1、升旗点名时教师没到，也未向主管领导请假，由德育办按照师德师风绩效考核办法执行。
2、因病因事不参加各类会议，由行政办负责汇总构成通报纳入应急绩效进行考核。
3、计划外受孕手术，按病假各条款执行。
4、计划生育、产假、婚丧假，人事部门文件规定（法定节假日算在内）工资照发，但不能享受全勤奖。
5、请假教师愈期后，迅速返校，否则按旷工对待，愈期一周以上报请县教育局，按教育局相关精神处理。
6、属于学校或教育局委派外出学习培训的，由教育行政部门统一组织的各类学习培训活动一律按正常工作日算，按照全勤照发全额工资，享受一切工资及福利待遇。根据培训学习相关文件，由派出科室提前确定离校和返校时间，上报校委会，自行超出规定时间按事假处理。
7、根据年度考核相关文件精神，全年累计请假超过15天以上者年终考核不得评优，超过两个月者年终考核不合格，根据当年考核要求，以考勤为主要依据确定必须比例的基本合格人员。（备注：重大疾病患者可另行研究不在此规定内，按照教育行政部门有关规定执行）
8、长期病假：长期病假或家里有特殊困难的由校委会研究后报教育局领导批示酌情处理。
9、外出学习培训、病、事假等人员必须提前填写《拜城县第二小学教职工离岗请假审批表》，由五个科室审批进行相关工作的交接安排后方可生效。如不按要求办理请假手续的，将按旷工处理。（相关科室没有签字审批，未进行工作交接擅自离岗的，每处扣款10元，当月兑现同时进行绩效量化，若在离岗期间发生意外造成损失的，一切后果由本人承担并追究相应职责。
五、公示制度
对公假、病假、事假、迟到、早退、旷工、假期前后的政治学习的考勤结果予以公示，行政办每月公示一次，公示项目为姓名、时间、天数、扣款金额，理解全校监督。
一、十分管理、十二分“细节”
为教育教学、科研及师幼的生活服务，是学校后勤的根本任务。这是由学校后勤管理工作的服务性特点所决定的。而后勤管理工作件件都是不起眼的琐碎小事，这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或隐患。所以必须认真细致地对待每个细节，在细字上下功夫：
1.“细”必须健全管理制度。做任何事都必须行之有据，按章办事，有规可依。后勤服务作为一项基础性和保障性的工作是学校工作中不可缺少的重要组成部分。要做好、做细这方面的工作必须健全操作性强的规章制度。因此，我们实验幼儿园后勤部门根据我园的校园文化制订了各项规章制度，如固定资产责任制、“五常四每”食堂管理制度、“一日三巡”校园安全及门卫管理制度、“专人专修”维修制度、“21条实幼员工修炼”“阳光天使”后勤人员管理制……总务后勤管理规章已成为学校总务后勤工作的行为准则，为学校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。
2.“细”是衡量管理水平的标志。管理工作不但要注重工作的结果，更要注重工作的过程和细节。在实幼，我们的后勤管理人员能有计划、有组织的进行一日三巡，巡查、指导工作中的细节问题，及时发现、解决问题。另外，我们在巡查的过程中运用了影响定格的方式，即用录像、照片来记录我们巡查的结果，再通过会议进行交流、反馈与总结。这样的管理能更有效的调动后勤人员的积极性，更好的保障校园环境的整洁。
二、十分管理、十二分的“落实”
“实”是对管理者以严格要求。“实”是好的管理者起码的工作作风，没有踏实的工作作风是不能做好学校后勤服务工作的。怎样才能体现管理者踏实的`工作作风呢？我想应该是时间保证+行动力度。在实幼，每个年级都有相关的后勤领导进行蹲点，每一位蹲点领导每日必将对所蹲点的年级进行后勤巡查，从而掌握第一手资料。通过抽查，我们将问题不断的反思、总结，从而不断的提高工作实效。
“实”是管理工作的评价，是检查考核的过程。各项具体服务工作情况如何必须通过管理者对其的考核来完成。后勤部门也不例外，为此我们推出了独具特色的“红、黄、蓝”卡奖惩制，即在巡查中发现优点或亮点就可以在班级宣传栏中出示黄色的卡片；如发现严重的错误即出示红色卡片，如果一月累计3次收到红色卡，那么将会在月考核中扣除一定的奖金。通过这样的评价机制有效的提高了实幼后勤人员工作的效率。
“实”是对实施者工作成绩的记录。总务后勤工作的服务性和保障性很强，各部门在工作职责的基础上还必须进一步落实相应的流程和细则。实幼的每项工作都有细致的工作流程，如对校产管理员的工作流程要求，对卫生保洁的流程和细节要求、食堂食品卫生把关的各个环节和流程、维修人员的工作流程、采购人员的工作流程、水、电工的工作流程等等。工作的细致通过工作流程得以体现，同时也给督促、检查和评价提供了依据和标准。所以说，实是对实施者的成绩的实录。
三、十分管理、十二分的“精创”
“精”是促进管理不断创新的动力。只有更好没有最好，这是大家都很熟悉的一句话。在学校后勤管理工作中必须坚持与时俱进，不断创新，以新的更高的要求不断自我鞭策。如我们推出的“五常四每”食堂管理制；“阳光天使在行动”后勤人员激励制等等都是我们在园所文化基础上推出的新举措。这些新举措不断的调动着后勤人员的积极性，也让我们的后勤服务行进的更完美。
一、出勤点到制度
1、教师每周5天，每一天坚守工作岗位，不得擅自离校、离岗。
2、实行点到制，上、午时各点一次，上午（冬春季：7：50—11：50，夏秋季：7:30—11:40），午时（冬春季：13:50—16:40，夏秋季：14:50——17:50），值班、值日的教师点到见点到表的`时间。晚于点到截止时间30分钟内为迟到，30分或以上算请假或旷课，迟到每次扣5元。
3、教师未经请假擅自离校，或有课不去上或中途离岗1节以上(含一节)视为旷课，旷课1节扣10元，1天扣100元（考勤奖不够到其他福利中扣除）
4、每周教师开会，开会缺席者，每次扣10元（学校安排的公假除外）。
5、长假、节日（含寒、暑假）教师必须按时来、离校。如果教师提前走或推迟来校的每一天扣20元，考勤评分时还要根据考勤评分条款扣分（特殊情景除外，但要有相关的材料说明。）。
6、每学期事假3天以内（含3天）不扣出勤奖，此外超过1天扣50元，超过3天以上不得本月出勤奖。
7、请假1天向校长报告，请假3天及以上向校长报告，事假和一般病假教师自行安排代课，教室空堂以旷课处理。特殊假学校安排代课。
8、特殊假：婚假、产假、丧假、手术假、重病假，陪护配偶、子女、父母住院及直属亲人（配偶、父母、子女）的假学校安排代课。9出勤点到每月统计一次，满勤奖惩制度30元，其他按以上规定计算。
二、特使假时间规定
1、婚假：
（1）不贴合结婚年龄的不给假。
（2）贴合结婚年龄的给假7天。
（3）教师子女结婚假2天。
2、产假：生育第一胎的女教师享受产假三个月。
3、丧假：父母（指男女双方）、子女去世给假3天，配偶去世给假5天，其他亲属（亲兄弟、姐妹）丧假给一天。
5、重病假：县鉴定办证明为准。
6、培训假：自身函授、自考、职称培训、考试请假，按实际需要给假。
7、公假：凡学校公派外出、开会、考察以及个人业务文化提高的听课、考试为公假。
一、精细化管理，措施求“细”
为教育教学、科研及师生的生活服务，是学校后勤的根本任务。后勤管理者要对学校的人、财、物进行计划、组织、监督、指挥、评估，使之最大限度地满足教育教学和师生员工的生活需要，为培养人才创造条件。要达到这样的目标，后勤服务就必须做到主动、热情、周到、细致，要善于抓小事、抓细节。在学校的后勤工作中，没有一件事情小到不值得去做，也没有一个细节应该被忽视。因为对学校是小事，对学生可能就是大事；在后勤是小事，在教学可能就是大事。后勤管理工作中的环境布置、卫生打扫、水电维修、校舍维护，桌椅门窗维修、食品安全、校园安全、车辆安全、物品采购及供应、绿化养护等，件件都是不起眼的琐碎小事，如若不认真对待或不及时处理这些繁杂的小事，小到影响某一方面或某个人，大到影响全校正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或者产生隐患。
“细”即必须健全管理制度。做任何事都必须行之有据。后勤服务作为一项基础性和保障性的工作，是学校工作中不可缺少的重要组成部分。要做好、做细这方面的工作必须健全相应的规章制度。俗话说，“不怕做不到就怕想不到”，只有想得细、想得全，才能做得到位。我校后勤部门近年来逐步细化了各方面的规章制度，内容涵盖了学校后勤管理的全过程，有校产及校舍管理制度、财务制度、经费使用制度、经费报销制度、食堂管理制度、校园环境卫生制度、维修制度、食品卫生安全应急预案等。为学校后勤工作（包括财务工作）的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。
“细”是衡量管理水平的标志。管理工作不但要注重工作的结果，更要注重工作的过程和细节。因为只有把过程和细节管理好了，才能“功到自然成”，收到预期的结果，不注重过程和细节，结果出了问题也只能是追究责任而已，对事情本身而言已没有意义。管理者既要对全局了然于心，更要对细节做到心中有数，这样才能掌握主动权，求得工作效益的最大化。例如，我们在食堂管理中，除按上级要求对食堂采购和经费等实行严格、细致、规范的管理外，还根据《值周人员食堂值班制度》对值周人员的岗位、职责、考核做出了细致明确的规定，甚至对值周人员到岗和离岗的时间都进行了细化，由专职的食堂安全员每餐进行照表考核登记，保证师生的就餐安全；食堂管理中对学生管理也实施细化，窗口分年级、用餐座位分班级、分组固定到人，落实了就餐的纪律和卫生；大力宣传“节约光荣浪费可耻”“钱是自己的，资源是大家的”的节约思想，大力宣传“今天少倒一点饭，明天就能多吃一片肉”“吃的是自己的，倒掉的也是自己的”的`主人翁思想，让“吃什么打什么，吃多少打多少”的意识深入每个用餐者的心里。只宣传还远远不够，出口潲水桶处还固定由值周人员值守，剩饭剩菜较多者，轻则教育，重则就地罚做监督员，有效地遏制了浪费现象扩张，也为更进一步提高学生的菜品质量创造了条件。
二、精细化管理，督查求“实”
“实”是好的管理者最起码应有的工作作风。没有踏实的作风是不能做好学校后勤服务工作的。怎样才能体现管理者踏实的工作作风呢？首先是时间保证，一是常态化、规范化的管理时间，二是灵活机动的管理时间。其次是行动，后勤管理者应身体力行，做好表率，经常深入食堂、宿舍、教室等，掌握第一手资料。经常反思自己的工作，不断总结自己的工作，也只有这样才能算得上是一名工作作风踏实的管理者。
“实”是对管理工作的评价，是检查考核的过程。各项具体服务工作的情况如何，必须通过管理者对其考核来完成。考核工作的依据来源于管理者细致和踏实的工作。如执行奖惩机制时，如果不能做出正确的考核那就无法进行奖惩，就不能发挥奖惩机制的作用。因此督查求“实”也是对管理者工作的评价，是检查考核的过程。
“实”是对实施者工作成绩的记录。学校后勤工作的服务性和保障性很强，各部门在明确工作职责的基础上，还必须进一步落实相应的流程和细则。并将工作过程和结果做好记录、物化。如对校产管理员的工作流程要求，对卫生保洁的流程和细节要求，食堂食品卫生把关的各个环节和流程，采购人员的工作流程等。工作的细致通过工作流程体现，同时也给督促、检查和评价提供了依据。“实”是对实施者的工作成绩的实录。例如，在学生免费饮用奶的管理中，为了做到督查求实，我们设计了总表、年级表和分班名册套表。表册的登记填写（包括签字）就是学生免费饮用奶管理发放工作成效的检查依据。饮用奶管理员按表发放、逐日登记、签字、存档，学校领导督查时照表抽班核对，既对管理员的工作进行了监督，更对惠生政策的落实情况进行了有效的督查。
三、精细化管理，成效求“精”
“精”是要向管理工作要成效。加强学校后勤管理工作，提高管理效益，充分有效地利用设施、设备、场地、物资，这是提高办学效益、降低办公服务成本的非常重要的一环。精细的后勤管理能产生很好的社会效益和经济效益。周到的服务能促进教育、教学、科研，能调动师生员工的学习和工作的积极性，从根本上保证办学效益的提升。细致的管理能减少浪费，提高和延长物品使用年限，提高有限经费的使用效率。
“精”是不断创新的动力。在学校后勤管理工作中必须坚持与时俱进，不断创新，以新的更高的要求不断自我鞭策，才能适应教育发展的需要。要实现这一要求，必须精于后勤管理，精于各个重要环节，从而在精的前提下不断完善。
（一）高校后勤实体“自主经营”需要内部控制制度加以规范
目前，国家未出台相应的政策，高校后勤实体仍是学校的一个内设机构，只是模拟企业化运作，没有独立的企业法人地位，无法真正作为企业法人参与市场竞争，后勤实体自主经营必须以服务高校为前提，以为高校教、学、研提供优质服务为目标。建立规范高校后勤经营活动的内部控制制度，既可促使高校后勤提升对高校教学科研的后勤保障，又有利于理顺甲乙方关系，实现高校后勤的经营自。
（二）高校后勤实体“自负盈亏”需要内部控制制度加以控制
高校后勤对高校教育的“公益属性”，决定后勤实体不能一味地追求经济效益，而不顾学校和师生的利益，必须二者兼顾，因此应建立科学的内控制度，对后勤的经济活动加以规范，如预算制度等。
（三）高校后勤实体“自我约束”需要内部控制制度来实现
目前大多数高校后勤资产都来自学校，没有进行产权划分，健全有效的内控制度有利于维护高校财产和资源的安全完整，防范各种舞弊事件的发生。
（四）高校后勤实体“自我发展”需要内部控制制度来引导
目前高校后勤仍是高校的一个内设机构，受长期以来吃“大锅饭”的影响，还没有完全去除对学校“等、靠、要”的意识，仍对学校抱有依赖思想。建立与市场相适应的内控制度，有利于管理者提高市场竞争意识和风险意识，引导企业良性发展。
二、高校后勤实体内部控制体系设计思路
（一）高校后勤经营管理理念
根据教育部在多次后勤工作会议上的讲话和文件精神，高校后勤实体的经营管理工作必须围绕着对高校的服务和保障来开展，坚持姓“教”的原则。坚持“质量第一、安全第一，以优质服务让广大师生满意，保障高校教育事业的顺利进行”。在此基础上，最大限度地提高各类资源的`利用率，实现社会效益、经济效益和员工价值的最大化的经营目标。
（二）高校后勤内部控制应达到的目标
由于高校后勤实体服务对象的特殊性，决定其经营管理不能以经济效益作为唯一目标，而必须同时兼顾社会效益。其内控目标有以下方面：一是保证后勤实体的经济活动合法、合规、有序、协调地进行，促进高校后勤为高校的教、学、研提供优质高效的服务，从而保障高校事业的顺利开展，实现高校后勤的经营目标；二是保护高校和后勤各项资产的安全和完整，防止舞弊和错误事件的发生；三是保证高校后勤财务会计资料的真实性、完整性，保证会计信息的真实性。
（三）高校后勤内部控制设计应遵循的原则
《企业内部控制基本规范》对大中型企业建立与实施内部控制给出了五项原则，即全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则及成本效益原则。这些原则同样也是高校后勤在内控体系设计时应遵循的。同时由于高校后勤业务种类多，规模相对小，员工数量多但文化水平偏低的特点，在设计内部控制时还应遵循由粗到细、由点到面、由简到繁层层推进的原则。
（四）设计高校后勤实体内部控制应以“防”为重点
高校后勤实体由于经营对象比较确定，经营的性质也比较特殊，所以围绕着内控目标，对内部控制体系的设计应以防范内部经营风险为重点。如对可能形成各种财务风险、人力资源风险、授权风险、物资采购风险、财产保管风险、成本失控风险以及工程项目风险等的业务处理重点关注，抓住关键点不放。
三、高校后勤实体内部控制体系设计
（一）组织层面主要包含：
（1）建立现代企业治理机构与纲领。
针对高校后勤甲乙方模式出现的某些矛盾现象，高校首先要完善后勤企业的董事会、监事会、经理层的构建，明确董事会、监事会和经理层在决策、监督、执行等方面的职责权限，形成相互牵制、相互制约的内部制衡机制。同时建立起现代企业的章程制度，依据国家有关法律和对后勤经营管理的要求来制定其章程，目的就是要使高校后勤管理符合高校教育事业的发展目标。还要对后勤企业的投资管理、利益分配等责权利做出章程规定。章程是学校对后勤实体的管理依据，更是后勤实体的行动纲领，是内部控制的总纲。
（2）科学设置业务中心与职能机构
高校后勤行业多业务繁杂，应根据业务特点和提升管理效能的要求设置业务中心、根据专业化分工和有效协调的要求设置职能部门，人员分工上考虑成本效益原则不可能单一化，往往需要一人身兼数职。这就要求在设计职能机构和职员岗位时，首先要梳理现行的业务流程和办事程序，找出关键控制点，根据不相容职务分离控制原理、找出不相容职务，尽量做到不相容职务分离，在相互制约，互相牵制的前提下整合业务，精简办事程序，设置高效、协调的职能岗位，避免职能交叉、缺失、或权责过于集中。
（二）制度层面
在完成了组织层面的内部控制框架后，要对高校后勤现有的控制措施和规章制度进行梳理，根据高校后勤企业的的现实情况和社会化改革的要求，制定和完善防范各类经营风险的内控制度。笔者所在高校后勤集团几年来围绕着社会化改革方案和内控防范目标，先后制定了一系列内部控制制度。如：为提高服务质量确保安全生产制定了《安全质量管理体系》（已通过ISO9001：20xx质量管理体系认证）；为控制财务风险，制定了《后勤集团财务审批制度暂行办法》、《后勤财务管理办法》和《后勤票据管理细则》；为控制人力资源风险制定了《后勤集团科级干部选拔任用和管理实施细则》、《后勤集团人事暂行办法》、《后勤集团外聘人员管理办法》、《后勤集团事业编制人员岗位聘任制实施办法》等；为控制物资采购风险，制定了《后勤集团物资采购管理暂行办法》；为控制财产物资风险，制定了《后勤集团公务用车管理办法》等。这些制度无一不是从高校后勤的经营特性着手，体现以“防”为主的精髓。作为承担着对高校保障及服务的后勤实体，安全和质量是其管理的重中之重，要按照国家有关法律建立严格的安全质量管理体系，根据后勤各业务部门的行业特点，建立以预防为主的操作规范和突发事件应急预案；还有，高校后勤一直以来存在着员工文化水平偏低、专业技术力量缺乏的现象，而另一方面又存在人才流失、人才浪费的问题，如何吸引人才、留住人才，打破平均主义，调动员工的积极性，发挥薪酬导向作用不失为根本举措，必须建立起真正体现责、权、利相结合的按劳分配原则的人事薪酬制度，防止人力资源风险等。以此类推，对后勤实体经营管理中的风险几率较高的资金管理、会计核算、物资采购、财产保管、工程管理、网络信息系统管理以及重大问题决策管理等各方面，逐个进行分析，评估风险，逐步建立健全各项内控制度。
为了切实提升高校后勤的服务保障水平，实现经营目标，后勤实体还应建立绩效考核体系。高校后勤服务行业门类多、绩效考核体系的设计不能“一刀切”，要考虑各服务中心的差异性，依据岗位特性，责权利挂钩的原则，在整合现有的考核评价体系的基础上以内控目标为导向，科学设置。对于保障型服务为主的水电服务中心、车辆服务中心、公寓服务中心等可以依据岗位职责、服务承诺及安全操作规范等，服务对象满意度为主的考核评价体系；而对于经营型的饮食服务中心、教育超市等，则可以建立以经济效益指标和服务满意度双重考核的评价体系。
（三）监督评价层面
监督评价是对企业的内部控制建立与实施进行监督检查，评价内部控制的有效性，保证内部控制系统的有效实施。高校后勤能否在“自主”的企业模式下，保持正确的经营方向和健康发展，决定于内部控制制度是否科学合理以及是否得到有效执行。对高校后勤内部控制进行监督和评价应采取“内外”结合。“内”指是后勤实体内部对内部控制的实施和有效性的监督与评价。后勤实体应设置有关机构和人员，赋予其监督与评价的职能，并依据内部控制的目标要求制定适合业务特性的监督方式、程序和评价的标准。笔者所在校后勤集团设置了专门的监督与评价机构——质量与成本监控办公室，并制定了《安全生产与服务质量监控程序》、《安全生产与服务质量监控实施办法》等监督评价体系。在实践中，监管部门对安全质量方面的检查监督采取通过实地查看、调查问卷和与员工交流等形式，获取内部控制是否得到有效执行的证据，并且据此分析评价该内控措施是否能有效地预防和控制风险，而对于物资采购、财产保管、会计业务等方面的内控监督检查则采用实地查验、穿行测试、查看记录等形式获取证据，进行评价。
而“外”则是指学校调动后勤实体以外的部门和机构对后勤实体内部控制的监督检查，其方式有：学校财务部门对后勤财务机构委派会计和设立校内资金账号，实施会计监督；学校审计部门对后勤实体实施审计监督评价；学生会组织对后勤服务质量进行监督评价；国有资产部门对后勤占用资产进行检查监督与评价；等等。由监事会收集各部门的监督检查和评价情况，对后勤实体的内部控制进行综合评价和提出改进建议。
为了规范员工的行为和职业道德，增强组织纪律性，保持良好的工作秩序和工作环境，结合管理区和本局的实际状况，特制定本制度，局机关全体工作人员要严格贯彻执行。
一、考勤内容
1、考勤实行由办公室管理的打卡考勤制度。
2、职工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，必须遵守管理区上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、职工按规定时间到（离）岗，工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：
（1）未按规定时间打卡，视为迟到或早退。
（2）迟到、早退30分钟以上按旷工论处。
（3）迟到、早退累计三次按旷工论处。
（4）因偶发事件迟到经办公室查明属实可准予补办请假。
（5）对迟到或早退者，处罚款50元，每次旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚款200元。
二、考勤管理
1、办公室要进行严格的打卡考勤。每日早晨上班时间（早8：00）前，上午下班时间（中午12：00）后，下午上班时间（冬春季下午2：30，夏秋季下午3：00）前，下午下班时间（冬春季下午5：30，夏秋季下午6：00）后准时打卡，缺勤者按迟到或旷工办理。
2、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工论。
3、因公出差或下乡，应于出差或下乡前到办公室办理出差下乡手续。
三、请消假
1、每年职工可休事假15天，事假原则上不得超过3天，休假前需经主要领导批准，如因特殊情况需请假超过3天需要经过管理区主管领导批准，全年事假超过15天，扣除请假当天工资。
2、病假经医疗单位证明后，根据实际情况，由主要领导或管理区主管领导审批。
3、职工休国家规定的假期，如带薪休假、婚丧假、探亲假、计划生育假等由局主要领导批准，办公室备案。
管理局
20xx年4月22日
为进一步加强管理，促进工作效率的提高，加强作风建设、严格工作纪律、规范工作行为，以实现奖优罚劣、奖勤罚懒，收入与考勤挂钩，特结合工作实际，制定本考勤制度：
一、xx员工上、下班实行打卡考勤制度，任何人不得代他人打卡，由中层以上干部按每周一班轮流值班，监督打卡情况。
二、由办公室负责于每月25日对各部门考勤记录进行整理、汇总。对缺勤、病、事假、加班及漏打卡情况作统计，并依此兑现当月工资。
三、员工不按规定打卡的，每缺1条考勤记录，扣除本人月度奖金的3%，如遇出差或公务在外不能按时打卡的，须有部门经理出具的情况说明；
四、各岗位工作人员须遵循请、销假制度，按照层级管理权限报批，批准后的假条交办公室做核对考勤记录之用；
五、病、事假规定。
1、员工请假，3天以内（含3天）报部门经理审批，3天以上报总经理批准，并征得总经理同意后方可休假，病假须同时提供医院证明，休假结束后要及时销假；
2、xx员工请休病、事假，病假在3天以内（含3天）的，每天扣除本人月度奖金（合同人员为通讯费）的5%，3天以上7天以下（含7天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的10%，7天以上的扣除本人月度奖金（通讯费）；
3、事假在3天以内（含3天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的8%，3天以上7天以下（含7天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的13%，7天以上的扣除本人全额月度奖金（通讯费）；
4、当月病、事假累计超过11个工作日的，不再计发当月月度奖金和地区生活补贴（通讯费）；
5、全年累计病假超过44个工作日或事假超过22个工作日的，除执行上一条规定外，年终奖降低一档并不得参加本年度优秀等次评选；
6、全年连续病假超过4个月，事假超过2个月的，休假期间工资按应发数额的70%计发；
7、在规定工作时间内，员工既没有病、事假条，又不按规定打卡，考勤记录连续缺失4次以上（含4天），部门经理未能出具情况说明的，按旷工1天论处，扣除当月月度奖金（通讯费）50%，旷工2天的，扣除当月月度奖金（通讯费），旷工3天的扣除当月月度奖金和地区生活补贴（通讯费），并在部门内给予警告处分；
8、全年累计旷工3天以上的，扣除当年12月份工资，年终奖降低一档，年终考核不得评为优秀等次，内通报批评；
9、全年累计旷工达5天的，予以开除；
六、婚、孕、育人员考勤按照国家相关规定执行；
七、xx员工大会由办公室活动指定专人负责考勤，无故缺勤者，扣除当月考绩工资10元/次；
八、加班规定：
1、按照每周40小时工作制，超出部分视为加班，加班时间以小时计算；
2、因工作需要加班的，须按照层级管理权限请示主管领导同意,加班期间按照考勤规定打卡，并由主管领导签发换休单；
3、晚上和周末加班的，以主管领导签发的换休单注明时间为准，在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休，原则上不发加班费。如果确因工作任务密集无法调休的，换休单时间可累计，按3元/小时计发加班费，按月结清，在安排调休时由主管领导负责收回调休单并及时交办公室核对考勤记录；
4、国家法定假日（五一、十一、元旦、春节）上岗的，根据工作情况由中心统一计发加班费，不使用换休单；
九、本规定自总经理会议通过之日起执行，同时解释权归总经理会议。
一、考勤制度
1、目的
为了建立统一的考勤考核制度，提高工作效率，奖优罚劣，保证工作顺利进行，并给员工考核考勤提供依据。根据多劳多得，效率优先兼顾公平的原则，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2归口部门
2.1公司业务室为考核考勤管理的归口管理部门。
3考勤管理
3.1作息时间
3.1.1员工正常工作时间
夏季：上午9:30—13:30、下午16:30—20:00。
冬季：上午10:00—2:00、下午16:00—19:30
3.1.2如因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
3.1.3实行每天7.5小时工作制。
3.2考勤须知
3.2.1员工不得迟到、早退。每迟到、早退一次扣罚工资10元。月累计3次以上者按缺勤1天处理。
3.2.2迟到或早退30分钟以上，4小时以内者以旷工0.5天计算。
3.2.3旷工处罚规定
1)旷工0.5天—3天者扣罚实际旷工天数的三倍日基本工资。
2)连续旷工3天(含)以上者员工自动离职.
3)连续旷工时间15天(含)或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，公司有权予以除名。
二、考核办法
打卡：员工每天上班打卡，员工应亲自打止，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按迟到计算。忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间报办公室给予补签。
公出：一个工作日内的.公出需在内勤处登记，以方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到总经理批准，并到办公室登记备案。请假：任何类别的假期都需上级负责人事前批准，并到办公室登记备案，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知上级负责人和办公室并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
三、考核制度全勤奖：每月元，以签到表为准。
1、迟到、早退规定：
上班：8：45以后到达，视为迟到；
下班：17：45以前离开，视为早退。
特别条款：在一个自然月份里，允许二次迟到(不晚于上班时间一个小时，给员工应急时使用。超过一个小时，扣除缺勤时间的工资)。
2、处罚规则：
在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：
A：8：45-9：00上班，17：45-18：00下班，即迟、早退0-15分钟/次，扣款个人月工资1%；B：9：00-9：15上班，17：30-17：45下班，即迟到、早退16-30分钟/次，扣款个人月工资2%；C：9：15-9：30上班，17：00-17：30下班，即迟到30-45分钟/次，扣款个人月工资3%；D：9：30以后上班，17：00点以前下班，按旷工一天计旷工连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。
四、考勤统计
各种休假单、加班单应于每月5日前交至财务部。
根据X物业公司有关规定，为加强管理，严肃纪律，增强集体观念，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。
1、出勤
(1)、员工工作时间
管理部、事务部、工程部、为每周六天，每天6小时(暂定);
即: 8:00-11:00 ，14:00-17:00 ;
客服部、保安部、保洁部因工作时间特殊，由各部门根据实据情况制定，原则每人每周工作不超40小时。
(2)上下班按时签到打卡时间:
各部门员工每天上下午上班前五分钟签到打卡。
(3)员工因故未签到者，由所属部门负责人于两日内在卡上签署意见。主管以上的.干部因故未签到者，由经理助理签署意见;
(4)如未按时签到、又无正当理由，每迟到一次扣5元，管理层以上员工每迟到一次扣10元;如代人签到，扣代签到者和被代签到者每人每次10元;
(5)迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假又不到岗者，均视为旷工。管理层员工旷工半天扣发一天工资， 旷工一天扣发二天工资;操作层员工旷工半天扣发当日工资和一天加班工资，旷工一天扣发两日工资和两天加班工资;管理层入操作层员工累计旷工三天以上者(含三天)辞退并按实际出勤天数计发当月工资。
2、请假
(1)管理人员请假必须提前一天办理相关手续，写明事由及去向经批准后交管理部备案。
(2)操作层员工请假七天以内由部门领导批准，请假七天以上由公司分管领导批准。(操作层员工请假10天以上者，原则上须在本单位服务一年)。
(3)请病假须有医生证明方可休息，休病假按规定执行。
(4)试用期间请假者转正时间要按请假实际天数延长，若请假四天以上者按自动离职处理。
(5)上班时间必须坚守自己的工作岗位，管理部不定期对员工上岗情况进行抽查，如检查发现无故脱岗者，按旷工一天处理。
3、考勤范围
公司所有员工按部门按时签到打卡;操作层人员在本部门签到打卡考勤，部门考
勤员在每月5日上午前将上月考勤表及请假条一并交到管理部，逾期不交的'部门考勤员及部门主管人员承担责任。
4、 员工加班按下列标准发放加班工资
(1)管理人员不发放加班工资，可发安排轮休或补休，补休原则上不跨月。
(2)操作层人员每月加班时间最多只能按四天加班工资计发。
1.目的
本制度对教师考勤工作进行有效控制，规范请假程序，确保教育教学工作正常开展。
2.适用范围
本制度适用于中学部科任教师、行政人员。
3.职责分配
3.1学部校长室负责《教师考勤制度》的制定;学部行政会议负责《教师考勤制度》的修订与审定。
3.2教务处负责《教师考勤制度》的实施，审核请假，对考勤信息进行汇总、公示。
3.3教务处负责教师考勤工作的违纪行为进行问责与处理。
3.4安保处负责教师到校印纹考勤、离校放行的督查工作。
4.程序
4.1请假类别界定
4.1.1公假：学校、学部派遣参加上级党政部门组织的会议、学习与培训，因工作需要到外地进行考察、洽谈、联系工作等公务活动的请假。
4.1.2事假：参加函授、电大等学历教育上课、考试;身体疾病;处理家庭事宜及其他事务的请假。
4.1.3婚假：教职工双方结婚属晚婚(男满25周岁，女满23周岁以上)的，可享受国家规定的半个月婚假;未达晚婚年龄结婚的，可批准婚假2—3天。
4.1.4产假：属于晚婚生育，并领取独生子女证的，可享受三个月的'产假。
4.1.5探亲假：探亲一律安排在寒暑假及公众假期，若在工作期间探亲，按事假处理。
4.1.6丧假：准假3天，范围限于父母、岳父母、公婆、配偶和子女直系亲属。超假或非直系亲属按事假处理。
4.2考勤管理
4.2.1学校实行行政人员、科任教师全员坐班制。
4.2.2实行分级考勤管理：处室主任、副主任、团委书记由学校领导考勤;级长、科组长、部门干事由教务处和德育处考勤;科任教师由级长考勤。
4.2.3教职工大会、学部例会、年级会议、教研组会议，教师继续教育培训会议、专家讲座的考勤由会议组织(召集)部门负责，做好考勤记录，每学期中段、期末报教务处处理。
4.2.4请假应按请假程序至少提前1天办理书面手续;如突发事故、突击任务、急病应在上班前30分钟(早上7：00分、午时14：00分)电话或口头请假，事后2天内补办书面手续;婚假、产假至少提前15天办理。
4.2.5事假期限：每位教师每月事假仅限1天，超限请假须学部校长同意;每学期仅限5天，一学期事假累计超过10天，视为不能胜任现有工作，学期末学部有权调整其工作岗位或解除劳动合同。
4.2.6为给教师应急，在不影响教学秩序及完成自我工作任务的前提下，在一个月内，允许教师短时间(1—2节课)外出办事三次，作满勤处理。
4.2.7旷工认定：未办理请假手续无故不到校上班;本人虽提出请假、续假，或委托他人请假、续假，但未得到批准，擅自不到校;电话或口头请假，事后2天内不补办书面请假手续;请假期满，不按时销假、到校。
4.2.8旷课认定：上课迟到、早退10分钟以上;未报告教务处同意，私下调课;不服从工作安排致使课堂空堂。
4.2.9上课迟到认定：上课正式铃响后或正式上课时间开始后1分钟(无铃声时)，未进教室者;
4.2.10上课早退认定：下课铃未响或正式下课时间未到(无铃声时)，就提前下课者。
4.3请假流程
4.3.1教师请假应提前1天办理书面手续，在教务处填写《教师请假单》(附表1)，逐级经教务处主任、德育主任(1天以内)，学部校长(2天以内)，学校校长(2天以上)审批同意。
4.3.2教务处验审并保存《教师请假单》，在《教师请假登记簿》中记录。同时开出《教师代课通知单》(附表2)下发年级长，年级长督查教师代课落实情景(或请假教师自行调课);开出《员工离校请假(放行)条》(附表3)，请假教师离校时，必须向保卫室同志提交《员工离校请假(放行)条》，方可离校。
4.3.3请假教师应按时返校、销假，请假1天以内向年级组长销假，请假1天以上向教务处主任销假。
4.4考勤奖惩
4.4.1每月满勤的教师及中层干部，给予奖励30元，教务处汇总报告学部校长室，奖金月底或月初发放。
4.4.2事假经领导同意。教师自行安排并执行调课及相关工作，教师每一天扣40元，中层干部每一天扣60元。
4.4.3事假经领导同意。教师请假期间所担任的工作由学部安排他人代理完成，教师除每一天扣40元，中层干部除每一天扣60元外，请假期间课时费、班主任津贴(10元天)不给予发放，学部将补贴给指定的工作代理人员。晚自习请假按半天计算，课时费不给予发放，扣发半天事假金额20元，当月无满勤奖。
4.4.4旷课、旷工给予学部通报批评;旷课扣发工资40元节;旷工扣发工资100元天，旷工期间课时费、班主任津贴(10元天)不给予发放。连续旷工超过3天以上，或累计旷工5天以上，学校可单方解除劳动合同，并不作任何补偿。
一、目的
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。
二、适用范围
公司所有员工。
三、管理规定
（一）公司实行每周5天工作制，执行国家法定节假日休息制度。
（二）工作时间
上午09：00—12：00，下午13：00—18：00
（三）考勤管理
1、员工必须遵守作息时间，上下班均要亲自打卡；不得无故迟到、早退；未经批准，上班时间不得擅离工作岗位。
2、委托他人或代人打卡的，经查属实，当事双方该日均按旷工处理。
3、原则上员工须先到公司打卡后，再外出办理各项业务。因工作关系需直接外出办公，或外出公务完成后不回公司的，应提前说明情况，并由主管副总经理或者部门负责人在签到表上签字确认，原则上员工每天至少应在公司签到一次。
4、员工遇特殊情况不能准时上班的，应于当天上午9时前电话通知本部门负责人。部门负责人遇有前述情形的，须通知主管副总经理。否则，一律视为旷工处理。
5、员工2天以上病假，需提交具有国家二级资质以上含二级医院出具的诊断证明，填写《X有限公司请假单》，经相关领导审批后，交综合部备案。
6、员工因突发事件或急病不能先行请假的，应利用电话或其它通信方式，在当天上午10时前通知本部门负责人，并应于上班的第一天及时办理补假手续。部门负责人遇有前述情形的，须向主管副总经理请假。否则，视为旷工处理。
7、无故不上班或者未按照公司规定办理请假手续而不上班、或者擅自离岗的，视为旷工。
8、考勤记录务必真实有效。弄虚作假者，经查属实，公司予以严肃处理，直至解除劳动关系。
（四）、各类假期的界定
1、迟到
（1）超过上班时间10分钟以上，30分钟（含）内的，视为迟到。
（2）超过上班时间30分钟的，应及时报告部门负责人，到岗之后，第一时间填写《X有限公司请假单》，请假时间最小计算单位为半天；如无《X有限公司请假单》的一律视为旷工。
（3）每月2次迟到不做扣款处理，但当月迟到3次（含）以上，则连带前2次迟到合并扣款。
（4）迟到一次扣款50元。
2、早退
（1）提前下班时间30分钟（含）内擅离工作岗位的，视为早退。
（2）早退一次扣款50元；每月早退三次，即按事假1日计算。
（3）提前下班时间30分钟以上擅离工作岗位的，即按旷工半天处理。
3、旷工
（1）下列情况视为旷工
a）未按请假程序申请休假而缺勤的；
b）无故迟到、早退，且未说明原因的；
c）假期届满，未按程序办理续假或续假申请未获批准而缺勤的；
d）不服从公司安排或调动，不按规定时间前往新岗报到上班的。
（2）旷工半天扣除当日应发工资的100%，旷工1天扣除当日应发工资的200%，依此累加，直至扣完当月工资的20%。
（3）连续旷工5个工作日或12个月内累计旷工7个工作日以上的，属于严重违纪行为，公司将做辞退处理，且不支付任何经济补偿。
4、病假
（1）员工由于身体原因影响正常出勤者可请病假。
（2）员工休病假期间的工资，当月病假累计3日内的，扣发日工资的50%；超过3日以上，在7日（含）以内的，扣发日工资的70%。超过7日以上的，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资为北京市最低工资标准的80%。
（3）员工长期患病或非因工负伤的，根据国家有关医疗期的规定执行。
5、事假
（1）员工由于处理私人事务必须占用工作时间的，可以申请事假。
（2）事假期间，扣除当日日薪。
（3）员工请事假必须事先指定职务代理人，将所负责的工作移交或者委托他人后才能离岗。
（4）员工每月事假累计不得超过5个工作日，全年事假累计不得超过15个工作日。
6、年假
（1）凡在公司连续工作一年以上的员工，即可享受年假待遇。
（2）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
（3）当年年假应在次年3月31日前休完，否则视为放弃。
（4）公司可根据具体工作情况，结合员工本人意愿，统筹安排员工年假。
7、婚假
（1）符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工可享受3天婚假。
（2）婚假只在结婚证书领取后的`12个月内有效；原则上婚假需一次性休完。
（3）领取结婚证书的日期必须是在员工入职以后，且已转正的员工方可申请婚假。
（4）婚假时间为自然日，而非工作日。
8、产假
（1）符合国家法定条件怀孕的女性员工，产假为90天，其中产前可以休假15天；难产（包括剖腹产）的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；符合晚育规定的，女方享受产假4个月。男员工可享有陪产假3天。
（2）女员工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
（3）女性员工怀孕期间，占用工作时间进行孕检的，每次享受1天的孕期检查假。
（4）女性员工产假期满，但经医院出具证明，确因身体原因不能上班的，按病假处理。
（5）产假期间，按国家相关规定发放工资。
（6）产假时间为自然日，而非工作日。
9、哺乳假
对哺乳未满1周岁婴儿的女员工，每个工作日享有1小时的哺乳时间；生育多胞胎的，每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间。当日不休视为放弃。
10、丧假
员工的直系亲属死亡，直系亲属包括：员工本人父母、配偶、配偶父母、员工本人子女，给予丧假三天。丧假期间，不扣减薪资。
11、加班
（1）员工应在上班时间提高工作效率，按时完成当日工作任务。
（2）确因工作需要加班的，应当征得员工本人同意后，填报《加班申请单》，并按要求逐级审批，审批后报综合部备案。
（3）员工加班，除法定节假日外，公司将按倒休方式予以补偿。
（4）加班时长会以《加班申请单》及打卡时间对应审核，如无打卡记录或打卡时间无法对应的，则被视为无效加班。
四、其他
各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。
公司各部门、服务区：
为了更好的运用考勤管理系统，使制度更人性化、明确化，我部在20xx年考勤制度基础上稍作整改，整体方案如下：
一、考勤对象：公司管理人员及保安人员
二、考勤办法：公司实行上、下班电子头像录入考勤制度。
三、公司工作期间，每天上、下午上班下班时各需打卡一次，具体打卡时间见下表。
四、公司综合部每周整理一次打卡记录，每月进行汇总。每月月底，综合部对本月职工出勤情况进行汇总，交财务部执行。同时，在周例会上通报，并张榜公布，接受监督。
五、出勤管理
1、在规定的上班或下班出勤时间提前/推迟10分钟打卡均属有效打卡，超过10分钟打卡的视为迟到/早退。服务区管理人员值班时间按部门负责人规定执行，但应在遵守考勤制度的基础上执行。
2、出勤情况与当月绩效考核挂钩，当月迟到、早退出现3次之内扣2分，3次至5次之间扣5分，5次以上或出现旷工则该考核项不得分，当月月度考核不列入良好及以上，连续2个月每月超过5次的第3个月月度考核评定为不合格。
3、迟到、早退每项扣10元/次，当月连续3天或累计6次迟到、早退的行为，全额扣发满勤奖。
4、因停电、打卡机故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到综合部考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由部门负责人审批签字；因个人原因忘记打卡的员工，应当日填写补签申请表，由部门负责人核实并审批签字，当月可批准2次，超出批准范围的视为迟到、早退。
5、服务区管理人员当班日必须住区，若未按规定执行的，第一次扣发100元；第二次全额扣发。
六、加班管理
1.定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的`情况。
本方案中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。
2.加班申报及补偿规定
公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。
管理人员和后勤岗位的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。各部门负责人要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。对超出月工时标准的，应说明理由，报综合部办理审批。
因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对管理人员一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经总经理同意批准后有效。
《加班申请表》必须当月内上报有效，如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，可按1：1的比例冲抵病、事假。
七、调班的相关规定
员工调班需提前申请，并以不影响工作为前提下当月完成，跨月作废且以往年度的不再做继续累计。调班需填写《调班申请表》，由考勤员确认当月的加班实际天数签字后，交部门负责人签批。
当月调班最小单位按0.5天计算。
员工自行调班的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。
八、各类假期的规定参照泉厦分公司的规定执行。
九、请假管理
员工休假必须提前申请并填写《员工请假单》。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00
之前通过电话向部门负责人请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
十、旷工管理
未完成请假手续或调班手续而擅自不上班者，一经查明对其予以旷工处理。
每旷工一天按个人日工资额三倍扣款，并扣发满勤奖。凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
十一、其他
各部门负责人对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分，与当月绩效考核挂钩，在评定基础上降一档次。