年度总结报告结尾写法(实用三篇)

年度总结报告结尾写法(通用3篇)

年度总结报告结尾写法 篇1

--年,在院领导和护理部主任的领导下,在本科护士长的指导下,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公。严格执行各项工作制度,对待工作认真负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素质,在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识,并能做到学以致用,以最优良的服务态度,最优质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法,与同事团结协作,较好地完成工作任务。无发生差错事故。

一、个人医德总结:

本人在--年度中严格遵守医德规范,努力提高自身职业道德素质,改善医疗服务质量,全心全意为人民健康服务。在工作中,以病人为中心,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,同时尊重病人的人格和权利,对待病人能做到一视同仁,为病人保守医密,不泄露病人的隐私和秘密。与同事互学互尊,团结协作。廉洁奉公,遵纪守法,不以医谋私。在业务方面严谨求实,奋发进取,钻研医术,不断更新知识,提高技术水平。

二、个人小结:

--年,在院领导和科主任的指导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成各项工作任务,在思想、学习和工作等方面都取得了一定的成绩。现小结如下:

一、在思想上,坚持思想、理论,学习社会主义核心价值体系,践行社会主义荣辱观,培养文明道德风尚,以宽容和谐的心态对待工作和生活。

二、在业务上,严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,认真做好本职工作,同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处,有针对性地进行学习,尤其加强对新知识、新技术的学习,不断提高自己的业务工作能力。

三、在工作中,严格遵守医德规范,廉洁自律,遵守各项规章制度、法律法规。不做违法乱纪之事,与同事团结合作,取长补短,共同进步。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步,但还是有不少不足之处。今后,我还要认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习,勤奋工作,为人民的健康事业作出自己的贡献。

年度总结报告结尾写法 篇2

加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度

二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了__文化、__文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在__月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中_名员工与公司终止了合同,__员工续签了20__合同,没有发生任何纠纷和失误。

加强节本降耗管理

过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

加强5S、安全和职业防护管理

二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5S工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20__年就到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

20xx年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。

年度总结报告结尾写法 篇3

自我公司代理销售项目至今,已整整一年有余,在代理期间遇到了种种困难,但我们依然认真努力的去干好工作,经过公司及每位员工的不懈努力,至今共销售住宅套,成交额万左右,至今共回款万左右,重新强化了项目在阿勒泰的知名度,重塑了目在阿勒泰市民心中的形象。秉承了我公司一贯的实干精神,别人做不了的项目,我们能做好;别人能做好的项目,我们能做的更好。

项目简单概述:我项目占地一百多亩,定位于大型综合高端社区,采用北欧建筑风格,高贵典雅,建筑形式有高层、多层,且都带电梯,在本地房产市场中定位较高。位于北区,位置较偏,百年老坟难迁,道路不通,这是项目的最大问题。解决这些问题的优势中,一是高端楼盘优势,已至冬日,楼体的配套设施已体现出高档,但小区硬化要等明年开春建设,现4、6#号楼已办入住,物业管理与服务甚差,负面影响较大,形象受挫;二是价格优势,我项目的均价相对于临近楼盘较低,但客户反响不高,有时对于一些准客户,开发商对于价格的特批较难。在这种状况下,经过我们的坚持努力,充分挖掘每一个项目亮点,本月已新签套,回款余万。

我本人在已工作整整2年,在项目工作整整1年,非常感谢公司给予我这个平台,给予我锻炼和学习的机会,感谢领导对我的栽培。在此我学会了如何管理、如何沟通、如何操盘等等,但我还有许多不足的方面需要加强和改进,比如如何表达完善自己的想法、如何表现的更有激情、如何让团队更有凝聚力等等。

我从一名员工到一名经理的一些体会:

1、言行举止不能随心所欲,要严谨,处处以大局为重;

2、要有担当,能承担责任;

3、要以公司利益为出发点,站在公司的角度考虑问题,解决问题;

4、要做到表率作用,要做到标杆作用;

5、把每一个问题都当成是自己的问题,及时用心的处理。等等。

我从事于项目的一些体会:

1、切身的体会到责任的重大,每天都要处理好多问题,但每天过的都很充实;

2、开发商应与代理公司处于合作关系,不应该是上下级关系,销售部的问题应及时沟通;

3、开发商应敢于下大力度打关系;

4、销售部需要有自主权;

5、团队的力量是伟大的,团队的建设非常重要;

6、要让员工感觉到有发展的空间;

7、当你处在这个位子上,当你还没改变时,环境就把你改变了。等等。

祝越来越好,越来越强、事事顺心、财源滚滚!

最后祝大家元旦快乐,事业更上一层楼!

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