2024施工工地工作计划（精选3篇）
为加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》等法律法规，制定本方案。
本方案的安全防护、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要费用。安全防护、文明施工措施项目清单详见附表。
一、临时设施、安全文明措施管理
1、临时设施
1）现场办公生活设施：
施工现场办公区与作业区分开设置，保持安全距离。工地办公室，现场食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。办公生活设施在开工前进行搭建。
2）施工现场临时用电：
①配电线路：按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。
②配电箱、开关箱：按三级配电要求，配备总配电箱，分配电箱，开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一闸、一漏。三类电箱中的各类电气影视合格品；按二级保护要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
③接地保护装置：施工现场保护零线的重复接地应不小于三处。施工现场临时用电设施在项目开工前进行搭设，配电线路，配电箱、开关箱及接地保护装置等。
2、安全施工
1）临边洞口防护
①楼板、屋面、阳台等临边防护：用密目式安全立网全封闭，作业层，另加两边防护栏和180NN高踢脚板。
②通道口防护：设防护棚，防护棚应不小于5CM后的木板或两道相距50CM的笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。
③预留洞口防护：用木板全封闭；短边超过1.5M长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。
④楼梯边防护：设1.2M高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆。
2）高处作业防护：
高处作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道。
3）劳保用品防护：
相关作业人员配备安全帽、绝缘鞋、手套等劳保用品。临边洞口、交叉作业及高处作业等防护设施随施工过程中根据作业环境需要而投入使用。
3、文明施工与环境保护
1）安全警示标志牌：
在易发生事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。安全警示标志牌，随施工进度挂设。
2）现场围挡：
施工现场采用砖砌2.5米高临时围墙及彩瓦进行封闭。
3）五牌一图：
在进门处悬挂工程概况管理人员名单监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。
4）企业标志：
现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识，本工程在现场出入口大门设置企业标志。
5）场容场貌：
施工过程必须保证现场道路畅通，排水沟、排水设施通畅，工地地面硬化处理，设施部分绿化。
6）材料堆放：
①材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；
②水泥和其他易飞扬颗粒建筑材料应密闭存放或采用人、覆盖等措施；
③易燃易爆和有毒有害物品分类存放。
材料分类堆放，设置材料标识牌。
7）现场防火：
消防器材配置合理，符合消防要求，本工程要求按规范要求设置灭火筒。
8）垃圾清运：
施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类堆放。施工垃圾必须有相应容器或管道运输。现场设置运输车定时清运建筑垃圾。
要实现科学发展，就必须创新人才机制，更好地实施人才强县战略，应从以下三方面着手。
一、优化人才环境，做好人才引进。
一是优化政策环境。二是创新战略环境。三是本文来源：
善服务环境。
二、完善教育机制，抓好人才培训。
一要以提高执政能力为重点，开展公务员培训。二要以增强业务技能为基础，开展专业技术人员培训。三要以增加农民收入为目的，大力开展乡土人才培训。
三、坚持科学发展，创新人才管理。
在政策激励方面，坚持不重学历重经历、不重资历重实绩的用人导向，真正让优秀的人才脱颖而出、才尽其用。在经济促进方面，对在招商引资、项目研发、科技成果转化等方面做出突出贡献的各类人才，论功予以重奖；在服务保障方面。破除人才流动中的体制性障碍，以市场需求为导向，把人才配置到最适合发挥作用的岗位。
一、工程概况
灵台县朝那镇镇区公共租赁住房工程，由庄浪县建筑设计室负责设计，灵台县卫生局建设，平凉市规划勘测设计有限责任公司工程监理灵台项目监理部，泾川县永安建筑安装工程有限责任公司十九分公司施工。
本工程为五层框架结构，建筑物南北长度为42.90米，东西宽度为7.8米，建筑高度15.45米，总建筑面积为1753.65平方米。
本工程建筑物耐火等级为二级。设计主体结构的合理使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级。建筑抗震设防烈度为7度，工程抗震等级为三级。
二、安全目标
本工程安全文明施工管理目标为：
1、杜绝重伤、死亡、火灾、中毒、触电、机械设备、高处坠落事故的发生；因工轻伤率小于5?。
2、确保“安全文明优良样板”工地。
3、确保总公司CI金奖。
三、组织机构
安全领导小组：
组长：李文喜
副组长：张永刚
组员：李仕杰、郑忠贵
四、安全管理
1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。
“安全奖励基金”部分来自项目部，部分来自各违章罚款。用以奖励安全生产工作突出的工作者。
施工队伍在每次申请支付进度款时，项目部扣除一定资金（10万元以下进度款扣除1000元，10万～50万的扣除5000元，50万～100万的扣除1万元，100万元以上的扣除2万元，200万元以上扣除5万元）作为下一阶段的“安全保证金”，若下阶段各项安全生产工作符合总包要求，下次申请工程进度款时予以返还，否则将该资金放入“安全奖励基金”。进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确。
2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度，并每月进行考核。由项目经理、生产经理、安全总监、员工健康代表组成考评小组，对项目部各岗位人员，包括施工队伍管理人员进行考评，优良者颁发奖金；考核不合格者给予处罚，本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除，施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”。用以激励每一位管理人员管安全的积极性，贯彻“管生产必须管安全”的原则。
3、安全教育制度。
1）项目开工前，由安全总监组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议，明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任，以便更好的履行。
2）新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单，包括性命、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等；由综合办公室给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育，教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。
3）各工种上岗前由主管工长负责对工人进行详细的安全技术交底，安全部门人员负责在场监督落实。
4）每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动，主管工长负责监督落实，安全部人员负责抽查。
5）每月月初组织一次全员性安全生产教育大会，着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。
4、安全检查制度
1）主管工长负责每日对本施工区域的安全隐患和本主管队伍的“三违”情况进行检查，负责下发《整改通知单》（包括安全、环境、质量）；安全与环境管理部人员每日负责对整个工地的安全隐患以及各类人员的安全生产责任履行情况进行检查，负责下发《整改通知单》（包括安全、环境）和《各岗位人员安全生产责任履行情况考核表》。【附：《各岗位人员安全生产责任履行情况考核表》，该表格作为月度考核的重要依据】。
2）每周五，由项目领导、安全部门组织各施工单位负责人、安全管理人员进行每周安全检查。检查完毕后召开每周安全生产例会，点评本周安全生产工作情况以及布置下周安全工作重点，下发《整改通知单》。检查情况作为各施工单位阶段安全生产工作考核，返还“安全保证金”与否的依据。
3）每月底，由安全部门会同业主、监理的代表以及各施工单位负责人、安全管理人员进行月度安全生产大检查，检查完毕后召开月度安全生产工作点评会议，下发《整改通知单》。月度检查情况作为本阶段安全生产考核以及返还“安全保证金”与否的重要依据。
4）实行“班组联动制度”。在每个班组中选取2～3个自觉遵守安全生产纪律的人员作为每个班组的兼职安全管理人员(群众安全监督员)，这些人员负责本班组的安全防护、遵纪守法情况进行巡视，并几时向主管工长或者安全部门报告。对这些人员每月发放补贴200元，项目部与施工单位各出100元。从而提高每个班组的遵纪守法积极性。
5）对检查出的安全隐患，可以立即整改的马上整改；对无法立即整改的限期改正，按时整改的，每整改一条奖励整改负责人20元，不及时整改的罚款50元。用以提高整改安全隐患的积极性。
5、依法停工制度。当现场局部存在很大安全隐患，已无法保证施工安全的情况出现时，安全总监有权作出停工决定。
6、分包管理
1）每个分包队伍进场后签订《安全生产协议书》和《安全生产责任承诺书》，明确各自的安全生产职责，并将“安全保证金”制度相关内容记入《协议书》与《承诺书》中。
2）每个分包队伍之间签订《交叉作业安全协议书》，明确各自在交叉作业当中各自承担的责任和义务。
3）每个分包队伍必须配备1名以上专职安全管理人员，该安全管理人员每天工作内容必须如实向总包安全与环境管理部报告，避免分包队伍安排专职安全员做其他与安全管理无关之工作。
4）编制《安全生产管理办法》以及《安全生产奖罚细则》，做到安全生产管理及奖罚有法可依。
5）分包队伍必须按总包要求按时派人参加总包安全生产例会、每周和每月的安全大检查。
7、工人管理
1）新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单，包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等，对每个人都必须登记存档。
2）推行平安卡制度，卡上存储工人的一切信息，无平安卡者严禁进场。每次违章将记录入卡内，同样的严重违章达到3次以上，一般违章5次以上将被逐出本工地，不得再录用。
3）每个进场单位必须跟本单位每个工人签订劳动合同，以免以后发生劳务工资纠纷。
4）工人工资由总包项目部负责每月发放，施工单位每月月底将工人工资表（现场负责人签字并加盖公章）上报总包部，由总包部将工资从进度款中扣除直接发放至工人手中，避免拖欠工人工资的情况发生。
5）工地外面为东莞大道以及鸿福东路，均是车辆极度繁忙的道路，为预防发生交通事故，聘请东城区交通部门人员来工地宣讲交通安全知识，让广大工人了解如何遵守交通规则，避免交通事故的`发生。
8、工人生活区管理
1）每个施工队伍进场后将工人名单交项目劳资管理员处，由劳资管理员负责安排住宿，必须确保每个房间住满人后方可安排进第二间房间，劳资管理员登记每个房间人员名单。
2）每个房间确定卫生责任人、消防责任人、每天值日人员安排表。
3）每个施工队伍负责自身门前卫生，实行门前三包；公共区域轮流打扫卫生。
4）食堂前卫生由食堂工作人员负责。
5）卫生间、浴室每天安排专人定时打扫冲洗。
6）宿舍内严禁私自拉接电线以及使用充电器、风扇之外的电器。
7）宿舍内严禁生火取暖和使用煤气炉、煤球灶等。
五、安全技术监督管理
1、施工安全技术措施：
1）加强作业工人的安全生产教育，包括三级教育、安全技术交底、操作规程教育、班前活动教育等一样都不能少。
2）多孔同时开挖施工时，应采取间隔开挖的方法；相邻的桩不能同时挖孔，必须待相邻桩孔浇灌完混凝土之后才能开挖，以保证土壁稳定。
3）配足孔上与孔下的通讯设备，确保孔上下的通讯畅通。
4）上下井必须有可靠安全保障措施，应采用钢爬梯上下井，严禁乘坐吊桶上下。
5）孔壁附着物（包括不到孔底的钢筋笼、串筒、钢爬梯、水管风管等）必须确保固定牢靠。
6）若挖孔过程中遇到坚硬岩石，需爆破时采用对周围不产生振动的静压爆破，避免空洞周围因振动而发生塌方。
7）当发生涌水、涌沙、塌方等情况时，孔内人员应停止作业，等技术人员作出解决方案后方能恢复施工。
8）严格实行旁站制度，严密监视孔内及周围环境的一切变化，发生异常情况能迅速作出反应。
通过严格执行以上安全技术措施，能保证顺利、安全的完成。
本阶段应完成《载体桩施工组织设计方案》、《临时用电专项施工方案》等专项施工方案。
2、主体阶段
本阶段的安全管理重点为防止高支模坍塌、爬升式脚手架坍塌及其他因脚手架而发生的事故、预防高处坠落事故和物体打击事故。
1）模板支撑体系搭设人员必须持架子工上岗证。
2）所用材料必须经过检验检测合格方予以进场，进场后经材料部门与安全部门验收合格方可投入使用。