关于工作调动后发言（通用3篇）
建设系统工作的总体要求是：紧紧围绕年初制定的各项目标任务，继续加快重点项目建设步伐，突出抓好建设工程质量管理，进一步做大做强建筑产业，深入开展建筑节能和科技创新工作，坚定不移地落实创建任务，积极推进机制体制创新，全力抓好党风廉政和机关作风建设，全面推进建设事业再上新台阶。
对照上述要求，下半年着重做好以下几方面工作：
(一)继续抓好重点项目推进工作。一要进一步提高项目推进的组织化程度。局推进办要围绕下半年重点项目建设任务，精心制定项目推进计划，进一步强化日常综合管理工作。三、四季度我们还将继续组织重点项目竣工和集中观摩活动。局挂钩重点项目的领导，要积极协调和破解项目推进过程中遇到的困难和问题。要进一步加大重点项目建设的督查考核力度，做到周检查、月通报，年底集中考核，确保按期完成重点工程建设任务。二要进一步提高协调工作成效。研究制定建设系统项目建设流程，确保系统内协调高效，主动服务于重点项目建设。要进一步加强与市规划、国土、城管、房管、园林、财政等部门和相关区政府的综合协调，充分发挥各方联动的作用，形成紧密配合，协同攻坚，群策群力推进重点项目建设的格局。要及时向市领导汇报项目进展情况和存在的问题，形成高位协调机制，强力推进重点项目建设。三要进一步提高资金运作水平。要加强与市财政部门的沟通，适时做好项目的评审、审计工作，及时筹措和调度项目建设资金。要继续加大市场化运作力度，积极采用招商引资、BOT等运作模式进行项目建设，继续做好与苏州市政公司合作项目推进工作。此外，还要抓紧做好四季青污水处理厂三期、自来水取水口搬迁、区域供水管网和污水管网等建设项目的国债、无息贷款和省专项资金补贴向上争取工作。四要进一步提高创建工作水平。全力做好创模、创园迎检工作，要以南水北调项目建设为契机，进一步加快污水提升泵站和污水管网建设进度，积极协调开发区同步建设污水管网，确保主城区污水处理工作达到创模标准要求。要认真抓好市政养护工作，切实加强对已建成道路、窨井、下水道等市政设施的管养，保证市政设施达到创建工作要求。特别是目前已进入汛期，市政部门要集中力量突出抓好城区防汛的相关工作，确保安全度汛。要认真抓好创建基础台账工作，积极做好创建资料的收集、整理、汇总和建档工作，确保各项台账达标。要全面启动实施最佳人居环境奖创建工作，抓紧制定创建方案和任务书，筹备召开人居环境奖创建工作动员大会。
(二)深入推进质量管理年活动。一要继续加大宣传教育力度。下一阶段，要突出抓好质量管理方面法律法规和已出台政策规章的宣传力度，不断提高工程建设业主、施工企业和参建各方的质量意识。要通过互联网、情况简报、不良行为记录、新闻媒体曝光等多种宣传手段，加大对各类违法违规行为的报道力度，发挥宣传报道的震慑和警示作用。同时，也要注重培育和树立工程建设质量先进典型，扩大对“鲁班奖”、“扬子杯奖”和省市优工程的宣传，通过典型示范的带动，切实调动和提高各方主体创优的积极性。二要突出抓好整改措施的落实。要重点加大对建设单位违反基建程序，监理单位人员不到岗、检查不到位、验收不严格，供应或使用不合格建筑材料，不按设计和上级要求做好建筑节能，未经竣工验收擅自交付使用或竣工不备案，设计单位擅自或随意变更设计等六个方面不良行为的整治力度。要综合运用公开通报、媒体曝光、罚款、责令停业、吊销资质、清出市场等行政和经济处罚手段，确保整治工作取得实效。三要认真推进各项制度落实。对建设局下发的《建设工程质量保证金管理实施细则》、《监理服务费专户存储实施细则》等6项配套文件，必须狠抓落实。对所有新开工的项目，都必须严格按照已有的制度执行。对拒不执行的，要采取行之有效的措施，督促落实到位，维护政策的严肃性。四要大力推进建筑市场诚信体系建设。要落实诚信体系建设相应的组织机构和人员，加大宣传力度，严格执行《xx市建筑市场诚信行为信息管理实施细则》，建立各方主体的信用档案，及时记录和公布各方主体的不良行为。
(三)着力提升建筑业发展水平。一要进一步深化建筑企业改制工作。对少数县(区)建筑企业改制未完成的，要认真分析原因，定期上报或通报，引起市县(区)领导的关注与重视，下决心推进改制。对“二次”改制工作，要深入研究，抓好试点，以点带面，推动我市建筑企业整体实力的提高。同时，要切实抓好改制过程中的信访稳定和改制遗留问题的处理工作。二要积极培育建筑企业发展。要针对特级资质标准提高的现状，深入调查研究，及时调整我市建筑企业资质升级计划。要引导有条件的建筑企业，积极创造条件晋升一级资质。同时要大力促进二三级资质企业升级工作，积极培育和发展工程总承包企业，促进企业规模、数量再上新台阶。三要切实抓好政策落实工作。要认真落实市政府《关于加快建筑业发展的意见》精神，定期督促检查落实情况。要切实加强银企合作，增强企业拓展市场能力。进一步发挥驻外机构作用，支持企业开拓省外、境外市场。四要积极做好创优工作。要牢固树立“质量兴业”的观念，全面实施优质品牌战略，加快人才队伍的培养和引进工作。要积极做好火车站工程“鲁班奖”申报工作，尽快使真正实现自己队伍的“鲁班奖”。要研究出台创优工作意见，调动参建各方创优的积极性，推进我市创建优质工程工作再上新台阶。要继续做好清欠工作，确保社会稳定。
(四)狠抓拆迁管理工作。下半年城市拆迁工作要在做好“平安拆迁”创建、拆迁规范化管理、拆迁许可、拆迁裁决和拆迁信访等常规工作的基础上，着力做好以下工作。一要加强对面上拆迁管理的控制与指导，确保每一个拆迁项目实施主体都能做到依法和按政策拆迁，保持前后拆迁政策的连续性和面上拆迁工作的平衡性。二要切实抓好拆迁评估机构的监管，深入开展拆迁评估等中介机构的专项整治活动，着力破解拆迁评估机构选择方式这一难题，进一步规范拆迁评估市场，确保重点工程有序、平稳推进。三要认真抓好拆迁涉法问题的研究处理，积极通过拆迁涉法问题联席会议制度这种形式，破解拆迁涉法难题，整体推进拆迁进度。四要切实加强拆迁队伍建设，加强对拆迁工作人员的培训，提高执行拆迁政策水平，真正做到依法按政策拆迁。要认真实施拆迁项目综合验收制度。要调整充实市拆迁办力量，提高拆迁工作人员的整体素质。
(五)深入开展建筑节能、墙改与推散工作，着力提高建设科技管理水平。一要重抓建筑节能工作。要进一步健全建筑节能监管环节，完善节能现场检测方法，从设计源头把好节能关。要强化建筑节能政府监管力度，切实加强建筑节能“示范小区”建设，确保我市新建公共建筑和民用住宅建筑节能达50%以上的目标。二要认真抓好墙改和推散工作。要进一步加大新墙材及节能产品推广应用力度，深入开展墙改“禁实限粘”工作，促进散装水泥与商品砼的全面应用。三要积极提高建设科技水平。要围绕城市重点工程建设开展科学研究，进一步提高科研项目的技术含量。要积极推广应用“十项新技术示范试点工程”和“绿色住宅示范试点小区”，提高建设事业科技水平。
(六)进一步抓好行业管理工作。一要切实加强对市政公用行业的监管。要按照创建工作的要求，着力加大对燃气、自来水、污水处理等公用行业的监管力度，逐步建立起科学统一的政府监管机制和程序。要切实抓好特殊情况下燃气源的应急储备，认真抓好供水设施的维护改造、二次供水改造和水源地污染问题，提高城市燃气和供水的应急保障能力。要进一步完善城区污水收集系统建设，新建管网一律实施雨污分流;要切实强化对市第二污水处理厂运营情况的监管，抓紧实施四季青污水处理厂三期技改工程，不断提高设施投资效益和环境效益。要积极研究污泥处置办法和启动村镇生活污水集中处理试点工作。二要加速推进区域供水和县区污水处理设施建设步伐。各县(区)要建立健全区域供水工作的组织机构，加快实施进度，各县区年底前必须确保有1个重点乡镇实施区域供水目标。要抓紧建立县区污水处理工作监管运营机构，加快污水处理厂及配套管网建设进度，保证年内达标运营。下半年，提请市政府召开区域供水和县区污水处理厂及配套管网建设推进会议。三要认真抓好行业部门和中介机构的管理。各行业主管部门要以开展质量管理年活动为契机，进一步强化对勘察设计、监理、检测、招投标代理、造价咨询等中介机构的监管力度，严格资质审批，加强检查督促。要积极组织开展中介机构从业人员的学习培训，提高他们的业务素质和技术水平。四要切实加强对县区工作的指导。要按照《县区建设工作考评意见》的要求，进一步加强县区建设工作的联动与交流。市建设系统各部门、单位要结合各自职能，切实加强对县区建筑业、市政建设、拆迁安置、工程质量安全、建筑节能、科研设计、招投标、造价咨询等方面指导和服务。
调不走的牵挂
各位领导、各位同志：
我叫姚永新，是九华土管站的一员。最近一段时间，总有认识不认识的群众向我打听：“你们土管站的那个小姚怎么不见了?”他们所说的小姚就是原我站姚志勇同志。当我耐心地向他们解释小姚因工作需要调至吴窑镇工作时，他们每人的脸上都露出惋惜和惆怅的神色，嘴里还叹息地说道：“唉，他可是个好人啊!”其实，岂止是他们在思念姚志勇，与他在工作生活中结下深厚兄弟情谊的我们九华土管站的所有同志，上至站长，下至普通员工，又何尝不是如此呢?自他调走以后，我会望着他的座位长时间发呆，而思绪则飞向我们共同拥有的岁月;他的举手投足、一颦一笑更经常地出现在我的脑海中、梦境里。我常常自忖，是什么让他值得百姓如此牵肠挂肚、值得我如此魂绕梦牵呢?
我和志勇相识于的乡镇区划调整。那次区划调整，原九华、龙舌、营防三家土管所实现合并办公，我和志勇便自然而然地聚集到一起，从此，我便与志勇之间开始了长达四年之多“亲密接触”。也正是从这种近距离的接触中，使我更清晰、更深刻地感受到一名基层国土人，一位普通共产党员对事业、对生活的理解和追求，从中受到深刻的教育和启迪，并由此而奠定了我们俩之间牢不可破的友谊。
有人说：“磨难是所学校”。它教会人怎么做人，怎么面对生活，在我脑海中，有一件事特别令我终身难忘。对我来说，祖上是富甲一方的大户，父亲是个干部，家境一直比较好，没有经受过经济的拮据、家庭的变故等磨难，所以花起钱来有时大手大脚。而志勇却自幼家境贫寒。艰苦的生活炼就了他吃苦耐劳、不事铺张的性格和习惯，有时对自己，他简直就到了“抠门”的地点。由于离家较远，很长一段时间，他的午餐就是在办公室里吃，从家里带来的白米饭就辣椒酱，而当时土管站的楼下就有一个很不错的饭店!当我们后来得知这一情况时都惊呆了，纷纷埋怨他不注重保重身体，更何况我们站也不缺他吃午饭的那几个钱呀。可他淡淡一笑，未作任何解释，以后仍然我行我素，这件小事，对我和同志们触动很大，从此以且大家都较为注意节俭。
也是因为自小家境贫寒，长大后家庭又连遭变故的缘故，志勇对于工作十分珍惜和投入，他初中毕业后报名入伍，第二年就入了党，后来又转为志愿兵。转业到土管部门以且，他更像个拼命三郎，全身心投入工作。他家住吴窑，离九华镇政府有37里路，上下班很不容易，为此他买了一辆摩托车。几年来，他骑着摩托车风里来、雨里去，用摩托车的两个轮子在他家和镇机关、在镇机关和农户间量下了三十万多公里的路程，等于四年多时间围绕地球走了一圈半。不仅如此，无论是烈日炎焱还是天寒地冻，他都提前半小时到班，打扫办公室，整理茶具，等待迎接第一批服务对象。在整个镇机关中，他家距离最远，上班最早，上班时间最长。四年多中，他从未向站领导请过假，就连他家中建房这个人生中最重要的大事也不例外。志通的这种执着的工作态度让我们惭愧，更让我们感到鞭策。几年来，我们全站上下，戮力同心，快节奏、高效率，勤奋努力工作，得到了全镇干群的高度评价。连续四年机关部门测评，我们土管站雄居榜首。
志勇对生活特别容易满足，特别容易感恩，从不向组织上伸手。他的爱人在家中无工作，仅靠给建筑工程队打临时工补贴家用。我们多次动员他把爱人带到九华来，找个熟人打通关系进厂。但被他婉拒了。他说：“不要给人家添麻烦了。况且，这对我在九华开展工作也不好”。一天始我们以为他们夫妻感情有点疙瘩，所以他闲烁其辞，但后来发现他们夫妻俩伉俪情深，相敬如宾。我们不禁为我们当初的想法而汗颜，真是以“小人之心度君子之腹了”。确实，在九华的工作中一直未有七大姑八大姨的人情干扰，这为他工作的顺利开展带来了不少便利。我们终于理解了志通的良苦用心。
尊敬的各位同事：
今天，让我在这里，跟曾经并肩战斗过的好领导、好同事讲讲心里话，心里有一种难以表达出来的感情，首先是一种深深的感激和歉疚，同时也有难舍的伤感。
来组织部工作已经7年多了，刚来的情景依然感觉清晰，好像昨天的事。从工作的第一天起，我就深深感到自己已经是这个大家庭中的一员了。在这里，有尊敬的领导，有可爱的同事，在时时处处、无微不至地关心和帮助着我，让我感受到大家庭的温暖，与大家结下了深厚的情谊。在这里，我学到了丰富的知识和工作经验，真切感受到大家的勤恳务实、无私奉献的敬业精神，和对事业的执着追求，这对于我今后的成长都是一笔宝贵的精神财富，并使我受益终生。
7年的工作和生活，让我亲身感受到，我们单位是一个充满生机和活力的大集体。这里有勤政务实的干部，这里有催人上进的工作氛围，这里有施展才华、实现自我价值的广阔天地。不论是领导干部，还是普通员工，只要你工作努力，有不懈的进取精神和坚忍不拔的毅力，单位都会给你施展才能的机会。这一点我感触很深。现在回想看，当初能来组织部工作，确实是我一生难得的发展机遇。在此，向所有关心、爱护、帮助我的领导和战友，表示最衷心的感谢!
来到组织部工作的每一天，我倾注了汗水，融入了苦乐，回首这段岁月，令我感到欣慰的是，没有虚度光阴，但是，由于我的能力和水平的局限，尽管我在主观上作了很大的努力，还有一些没有做好的事，存在一些未妥善解决的问题，还有一些工作，虽然已经开始谋划实施，但还没有看到让人满意的效果。在工作中，由于个性急躁，对人对事要求过严过高，讲成绩少，讲问题多，鼓励的话少，批评的话多，要求干事多，关心支持少，而对我做不到的地方，仍然得到大家的包容、体谅和理解。而大家有什么红白喜事，我有时在外没到场，有时在场没出力。深感自己欠下了不少工作账、感情账。即将离开工作岗位，没有机会再去弥补这些不足和遗憾，借此机会，向大家表示深深的歉意。
进入组织部，是我人生的转折点，从组织部到x镇工作，是我人生的又一个转折点，也是新的起点。在这里，工作我没有干够，同事我没有处够，本领我没有学够。7年的工作经历只是漫长工作生涯的一个片段，我会牢记各位领导、同事的谆谆教导和殷切期望，勤奋学习、扎实工作，在新的工作岗位上尽快适应角色，始终为曾经在永仁县委组织部工作、战斗过而感到自豪和自信。在此，我想用《驼铃》这首歌的几句词来表达我此时此刻的心情：“革命生涯常分手，一样分别两样情。任重道远多艰辛，洒下一路驼铃声。待到春风传佳讯，我们再相逢!”
多年来，同呼吸、共命运的经历，已经把我和各位领导、各位战友紧紧地联系在一起，虽然即将离开组织部的工作岗位，但我仍然是组织管理的干部，希望能一如既往地给予我关心、帮助和支持，也希望大家有机会多去我那里坐一坐，有事需要我办的说一声，只要能办，一定尽心尽力。
最后，祝各位领导、各位同事身体健康、工作顺利!
衷心祝愿我部事业发达，蒸蒸日上!
谢谢大家!