公司年会领导上台讲话(实用三篇)

公司年会领导上台讲话(通用3篇)

公司年会领导上台讲话 篇1

各位同事:

大家新年好!

踏着20xx年,我们迎来了万象更新的坚实脚步xx年。在辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会和我自己向西贝的全体合作伙伴和家人致以新年祝福!

20xx年是西贝黄金十年的第一年,也是实施美味战略的第一年。

今年,我们团结一致,成功完成了年初制定的目标,开设了53家新店,为3000多万顾客提供了快乐的餐饮服务!

今年,围绕如何有效实施美味战略,我们开始系统构建和完善新一代公司美味战略的操作系统,在管理发展方面取得了里程碑,主要体现在以下八个方面:

首先,在过去几年的系统思考和持续尝试的基础上,完善、确定和实施了股权激励机制————合作伙伴制度和精英创业计划,为公司的主要经理和技术人员;

二是在外部顾问的指导下,西贝合作伙伴和创业经理共同创造了公司的使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神的发展蓝图;

三是创造性地将红冰箱引入西贝门店,建立了精益红冰箱反馈机制;

四是整合公司学习发展资源,建立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;

第五,经过不断的探索和实践,西贝的美味哲学得到了进一步的完善和深化————做一个彻底的自然派!同时,发展建立了超级营销领导、全球大师研发、优质食品供应、高级导师实施、工匠呈现、快乐服务保障、精益红冰箱反馈、企业文化支持等八项美味战略措施;

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

第七、正式启动全公司统一的门店赛场机制,构成执行公司好吃战略的PDCA循环,将有效促进公司好吃战略的贯彻执行;

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。

新一代公司操作系统;的'建设和完善,开启了西贝从老板驱动、从人盯人,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一转型;将促进西贝逐步走向使命价值观;和机制;驱动的自负其责、自我管理的组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴715、白+黑、夜总会;!我要为我们可敬的西贝人点赞!

20xx年的钟声已经敲响,新年新气象、新追求!

新的一年仍将是我们满怀激情去创造喜悦人生;的一年,也将是我们再一次去实现无论如何都不可能实现的未来;的一年。我们将新开门店70家,并进一步完善我们新一代公司操作系统,致力于把好吃;提升到一个新的高度,打造极致顾客体验。

新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!西贝的家人们,让我们一起前行!

公司年会领导上台讲话 篇2

亲爱的同事们:

大家好!

很庆幸能够在这次的年会上看到在座这么多的身影,这意味着我们公司在过去的一年里再次壮大了队伍,而且工作中取得的成就也是让我们感到无比自豪的,因此在这次举办年会的时候能够感受到现场的氛围,可以说工作中奋力拼搏的精神在一直指引着我们前进,而我们也要秉承着这份信念在新一年的工作中继续走下去才行。

首先我们在回顾过去的同时能够对自己取得的成就感到自豪,无论是公司效益的提升还是市场份额的扩大都是我们努力的成果,但我们也要思考如何保持工作中的优势并在今后继续努力,毕竟我们在过去一年里也曾为了工作的完成而努力,事实上有些困难只有经历过才能够明白自身在工作中有哪些欠缺的地方,也正因为不会惧怕工作中的艰辛才能让我们公司得到相应的发展,对于这样的成就无疑是值得肯定且需要继续做好的,但当我们收拢心思并开始思考现实之中的问题以后,应该要明白目前我们在市场竞争中需要面临的挑战还要很多。

其次我们也要正视以往在工作中存在的不足并加以改善,相对于工作中的成就来说也许出现的差错并不显眼,但这并不意味着我们可以忽视自身的不足且不将其改正过来,当问题开始在工作中积累的时候意味着我们仍然有做得不到位的地方,也许在将来的发展过程中便会因为不起眼的疏忽导致工作出现差错,既然如此我们应该从最开始就要将工作做好并进行相应的分析,及时将存在的问题进行解决才能够为公司的发展积累更多的经验。

其实我们在以后的工作中可以相互学习并从而不同的角度来看待问题,根据对市场的分析可以得知我们在工作中还有很大的发展空间,应该要尽快建立属于自身的优势并为了公司的发展做贡献,毕竟我们在努力工作的同时其他公司却没有停下发展的步伐,即便是些许的疏忽都有可能导致接下来一年的工作中落后于人,扪心自问在工作中有所成就的我们愿意将胜利果实让给别人吗,答案如此显而易见自然要认真做好工作并在今后的时间里更加努力才行。

大家要相信我们能够在工作中履行好各自的职责,毕竟过去的一年里我们也是这样走过来并取得辉煌成就的,只要延续过去的做法并严格要求自己就能够取得理想的成就,大家也要再接再厉并牢牢把握住工作中的每个机遇才行。

谢谢大家!

公司年会领导上台讲话 篇3

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20__年已经过去,充满希望的20__年已然到来。回首20__年,对某某来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20__年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与--市政府成功合作,即将共同完成--新区土地一级开发项目。这标志着某某“立足--”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。某某国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;--购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的某某已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是某某十年磨剑,厚积薄发的初始。总结某某十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和某某一路走来的每一位员工,因为有了你们,某某才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,某某是一个激情成就梦想的舞台。十年来,某某的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的某某已具备一定的实力,未来的某某必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体某某人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在某某工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的某某人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为某某的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随某某的人担当起立心之责,同样,某某的团队能否为某某的发展担起立制之任呢。

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