2024年城管的半年度总结(实用3篇)

2024年城管的半年度总结(通用3篇)

2024年城管的半年度总结 篇1

转眼间,就是年末了,放眼望去一年的工作已经结束、新的一年即将来临。在这段充实而忙碌的工作日子里,我不仅做好份内事,还积极帮助同事为领导分忧。凡事我觉得自己都需要脚踏实地地去做,不驰于空想,不好高骛远,以惟真的态度做踏实的工作.同时我的工作能够顺利的开展,完全得以大队及分队领导,尤其是分队全体队员的鼎力支持。

在此,我把自己一年来做的主要的一些点点滴滴的小事给大家作个简单的汇报:

一年来,我严格管理自己,身体力行,紧紧围绕全年工作目标,在队长的带领下团结全分队发扬知难而进,攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,付出最大的努力,争取最好的成果。

一、我的转变

从刚毕业的大学生到城管队员,从一线执法到大队办公室,尽管我所扮演的角色快速的转变着,但是我时刻保持着一丝紧张感,在完成自身的工作和上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,在巩固自己一线执法能力的同时,为成为一个好的和称职下属而不断进取。

二、服务为民

城管执法工作点多面广,较多的涉及弱势群体的利益,因此在这一年的实际工作中,端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立文明执法,服务为民思想,不断地提高道德修养。始终贯彻大队的精神,本着群众利益无小事,为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。认真深刻领会其精神实质,并把其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“城管执法为人民,城管服务为人民”。

三、思想教育。

注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我们注重打牢队员的思想基础,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。

四、实践活动

深入开展了“四个要有”实践活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正,摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的工作方法,更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。

五、廉洁自律

在廉政问题上,严格按照廉政责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易。要求自己做到:

1. 按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的队员。

六、问题和不足。

1、政策、业务水平还不高,要不断学习。

2、工作还不够细致,有时急躁。

2024年城管的半年度总结 篇2

时间过得飞快,转眼间,我们即将迎来又一个新年。总结过去,开拓未来,又是年终岁尾的一项重要工作,但提起写工作总结,我就头痛,平时下笔潇潇洒洒,此刻却手笨笔拙,不知从何下笔。巴许有人会说,因为一年来你什么都没干,所以写不出来,那当然不是,不管是出于什么动机,工作还是做了一些的,我不愿写总结,不过是感到工人作不是说的,不是夸夸其谈的,不是自吹自擂的。

工作是干的,工作总结不是过党入股式的官样文章,好似流水帐,腐败一般,少说真话多说空话夸大成绩,而对失误却一带而过。总之,其模式就是开头先抒情,什么在领导的正确领导下,同事们的技持下等等,多说这样拜年嗑。中间就是一、二、三、四甲、乙、丙、丁,罗列成绩。找出不足,结尾再来句“总之”,不过尔尔。但我们毕竟不是生活在真空里,愿意也好,不愿意也好;落入俗套也好,老生长谈也好,工作总结还是要写的。因为我也不能免俗,否则我也会被视为“另类”,下面我也就一年的工作简单地谈一下。

一、政治思想觉悟方面

作为一名普通党员,我不想奢谈什么与中央保持高度一致 ,具备较高政治觉悟性,敏锐性等大话。我常想,假如一个党员能完全做到党章要求的每一条,那他就堪称圣人,堪称古今完人。现实的中国社会是世风日下,道德论表,人心不古,能符合党章要求的是少之又少,还侈谈什么思想觉悟,就我本人来讲,是远达不到党章所要求的,但我绝不是不关心政治、不注意自己的首先修养,我平时很关心国家大事,甚至是国际大事,颇有些杞人忧天,位卑未敢忘忧国的味道,我自费订阅了5份报纸(江城日报、江城晚报、城市晚报、新文化报、都市新报)我相信在吉林市这样一个经济欠发达的地方,象我这样的人也不多,向组织汇报一下,我平时的爱好不多,就是喜欢与知心朋友小酌几杯,再就是看书、看报、上网,一年买书、买报、上网的花销就达到了三千余元,我想我不是一个脱离了低级趣味的好人,但家庭氛围,看书、看报至少可以防止我变成一个十恶不赦的坏人。

二、具体工作方面

(一)上半年夜班工作

1-6月上旬,我与孙、张二位老同志共同负责松江中路、北京路、毓文中学的夜巡工作,由于大队缺少经费,没有给夜班配车,有的同志说,没有车有没有车的干活,干不好也不是毛病。但我想没车不是干不好工作的理由,没有条件,我还是要创造条件,把夜班工作做好,我从朋友那里借了台车,每日自费加200到300元的汽油,每晚保证巡视2遍路段,顺利完成了上级交给的北京路夜间垃圾清倒整治,毓文中学门前流动商贩整治松江中路旱冰鞋整治等工作。这里我谈一个细节,有一天我爱人陪我坐车巡线,在北京路中段一个垃圾桶旁边,发现了一大袋垃圾,我立刻停车,拿起垃圾袋想把它从垃圾桶口塞进去,但垃圾袋太大,塞不进去,我只好费了些力气垃圾桶搬开,把垃圾袋放进去,然后再把垃圾桶搬回原位。上车后,我爱人说,这要让你们领导看见,他一定会表扬你的。我说,我干活不是给领导看的,是为了自己为了对得起那点工作,对得起自己的良心。看来我不会把工作干到点子上,领导也可能发现,在大队各项行动中,我并不是冲在最前面的,而要是在领导不在的情况下,我肯定会冲锋在前,我不愿意刻意表现自己,在某些方面来说,我确实是个“另类”。不管怎样,上半年的夜巡工作对我个人来说,还是比较满意的。

(二)下半年的各项工作

x年6月中旬,我又开始负责解放西路,鞍山街(南)、长春路(南)农林街、独立路的路段管理工作,我个人认为满意的,有以下几点。

1、长春路灯箱(白天)整治效较快

在我回七中队之前,长春路(南)、性保健、足疗等各类灯箱有20多个,白天也摆放在人行道上,不仅影响行人,也有碍市容 观瞻。我一回到七中队,每天都走访业户,耐心说服教育,让每家业户都签了保证书,仅仅三天,长春路(南)白天就再也看不见摆放的灯箱了。

2、解放西路、长春路(南)、七家铁艺占道加工,占道摆放的整治工作,取得了初步效果。

以上七家铁艺占道加工是历史遗留的老大难问题,我也头痛,6月下旬,我中队同志一道暂扣了十台无齿锯,令这些商家感受到了城管执法的威严和力度,占道加工、占道摆放,等 行为与上半年相比明显减少,(但他们有时还是和我们打时间差,利用我们午休或是快下班时偷偷摸摸加工)。

3、主要路段点位的流动商贩,违章占道经营现象与上半年相比有所减少。

主要占位是指西安路两个点位,鸿博御园的两个点位。独立路、通化路两个出口。

4、快速打掉违章市场——温德市场(略)

5、在乱控、建筑垃圾整治工作中取得了一点成绩。

6、新闻宣传报导到位。

上半年上《江城日报》2篇,下半年共上《江城日报》、《江城晚报》13篇、为大队树立了良好的形象。

不足及差强人意之处

1、解放西路三家建材商店门口堆放整治效果不明显。说实话与我回七中队之前相比,情况确实有此改善,但这三家还是把东西挂在门上,来个犹抱琵琶遮面。

2、条幅、布幔、小牌子、野广告整治工作还有待加强。

3、流动商贩在我们午休和快下班时还有所反弹。

4、组织纪律性还需提高。

比如:有时不回食堂、参加会议等细节还需要注意。

5、很少向领导汇报工作。

三、题外话

我从不敢说自己是个好人,但我绝对敢说自己不是个搬弄是非的小人,当着他人也好,背后也好,从不议论别人,说实话,从这点来说,我绝对绝对是个响当当的爷们。这个年代没有傻子,把别人看成傻子的人自己也是个傻子,有的人的所作所为实在不敢恭维,甚至令人不齿。

张家长、李家短,老王家打个大破碗,这些长舌妇们才有的“特长”,却在我们一些大老爷们身上发扬得有过之而无不及,表演得也是淋漓尽至。当面是人,背后是鬼,当面一团火,背后一把刀,酒桌上你好,我好,哥俩好,背后却把对方贬得一文不值,所以我不是很愿意参加一些同事们的聚会,倒愿与一些朋友、同学敞开胸怀,来个一醉方休。

我不反对向领导反映情况和正常的同事间的评论,但我想有些人的动机绝对不纯,根本不是为了同事的进步,完全是搬弄是非,来个落井下石,隔岸观火,唯恐下下不乱,其实那点小聪明,小心眼,小伎俩,谁都心知肚明,我也有小人之心,但我从不作小人之事。我深知同事之间要成为朋友是很难的,西方有句谚语说得好,在共同的利益空间下是很难成为朋友的。但不管怎样,同事之间还是要尽可能地团结友爱,因为内耗是要消耗团队的凝聚力和战斗力的。

很喜欢德国哲学家康德的那句座右铭:“有两种东西,我对它们的思考越是深沉和持久,它们在我心灵中唤起的惊奇和敬畏就会日新月异,不断增长。这就是我头上的星空和心中的道德定律”。

2024年城管的半年度总结 篇3

城管大队紧紧围绕争创全国礼貌城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,坚强拼搏,求实创新,圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务,现将今年的城管工作总结如下。

一、加强学习教育,提升队员素质

增强理论学习,制订理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提升队员政治素质;增强思想教育,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难,调动了队员的进取性和工作热情。

二、加强法制工作,力保依法行政

狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定,严格落实逐级审批、错误职责追究等制度,严把立案关、告诉关、处分关,力保了依法行政。

三、加强内部管理,打造过硬队伍

增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创礼貌城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提升了素质;增强社会治安综合治理。

加强安全防备工作,制订了城管大队安全事故职责追究方法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定,加大检讨处分力度,减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,力保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案材料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

四、大力整治环境,力保创礼貌城区目标实现

为力保拆违任务的圆满完成,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际艰难,细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法,力保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境.

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