家长学校管理制度(22篇)

家长学校管理制度(精选22篇)

家长学校管理制度 篇1

1、凡我校新生家长都应报名参加家长学校,成为家长学校成员,并遵守学校有关规定。

2、每位学员应准时参加听课,不得随意旷课,有特殊情况须请假。

3、上课认真听讲,积极参加校内各项教学活动。

4、遵守课堂纪律,不得扰乱课堂纪律。如讲话、做事、抱孩子等。

5、爱护校园内公物,不得损坏校园内物品。

一、制定目的

为了进一步确保家长对学校各类活动的参与率,切实提高家长科学育儿的水平,特制定家长学校学员考核制度。

二、适用范围

本校家长

三、具体内容

1、遵守学校的有关规章制度,进入校园不吸烟,不大声喧哗,不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑。

2、按时到校上课,不早退、不迟到、不旷课,有事请假。

3、尊敬老师,在孩子的教育上如与教师的意见不一致时,能主动与教师沟通。平时能积极配合学校开展家庭教育工作。

4、积极看阅家长学习资料,不断更新自己的家教理念,丰富自己的家教经验,认真完成学校布置的每月一道家庭教育思考题。

5、积极参与学校的相关活动,同时支持孩子参加学校的各类活动。

6、根据以上条件,每年对所有家长进行一次考评,考评分好家长、合格家长、不合格家长三个层次。

7、评选到的好家长要积极总结家教经验,学校给予通报表扬。

家长学校管理制度 篇2

第一章教学管理制度

一、加强对家长学校的组织领导,社区工作人员负责日常事务工作,具体制定教学工作计划,落实有关管理工作人员,组织开展有关指导工作,同时,认真总结家长学校的工作经验。

二、宣传党和国家的教育方针,系统传授家庭教育科学知识,助家长优化家庭教育环境,改进教育方法,促进家庭精神文明建设,同时沟通家校联系促进未成年人的全面健康发展。

第二章教师教学制度

三、抓好家长学校师资队伍建设,聘请有教育理论与实践经验人员,担任学校家长学校专职教师,同时聘请教子有方家长担任兼职教师,改善和提高家长学校授课教育教学效果。

四、重视家庭教育指导教材建设,根据家长的实际需要,按照家庭教育理念和研究成果,编制好体现时代性、科学性和实用性教材,同时收集、整理部分资料供家长学习之用。

五、形成回馈机制。建立健全“家长开放日”、“家长联系卡”制度,定期进行家、电话回,由专人负责与家长进行沟通交流;组织开展多种形式的家长联谊活动,了解家长对学校教学质量和教学内容的馈意见,并及时进行调整,以满足不同层次的家长需求。

第三章教学活动制度

五、加强对家长学校的组织管理,建立听课制度、每次登记考勤工作制度,做到每次活动有安排、有记录,同时做好听课意见和建议的馈工作,以提高教育教学质量。

六、助家长总结家庭教育工作经验,组织教子有方家长进行经验交流,同时,做好优秀学员、优秀家长的评比工作,以调动激励广家长参与家庭教育活动的主动性。

七、家长学校开展教育活动运用举办讲座、观看录像、召开各种类型的座谈会和家教咨询服务等形式。

第四章学员考勤制度

八、家长学员在校期间要遵守各项制度。

九、家长学员必须坚持按时到校上课,出勤率达95%以上。不得无故迟到、早退或缺席。

十、家长学员要认真听讲做笔记、勤于思考、努力实践。

第五章优秀学员、教师表彰制度

十一、优秀学员、优秀教师的评比工作按照评比条件每一学年进行一次。通过综合考核评比,对完成学习任务者发给结业证书。对表现突出、成绩优异,效果明显的学员予以评优。

十二、采取召开学员座谈会,发放征求意见表、检查备课礁等形式评选优秀教师。

十三、不断总结教学活动的经验和不足。区妇联每年对家庭教育学校的教学管理及活动情况进行年度检查考评,并将此纳入区、街妇联目标管理考核之中。市妇联每2年对先进家庭教育学校进行一次表彰。

第六章档案资料管理制度

十四、注意和积累有关文件,各种计划,总结、重活动记录,学校档案、整理归档。档案资料保存完整,分档立卷,图文并茂,映历年家庭教育工作的领导管理、组织建设、工作计划、活动开展、工作成效、媒体宣传等相关情况。

家长学校管理制度 篇3

一、定期对学员开展评比表彰活动,总结经验,推广先进,调动家长参与学习的积极性。

二、认真参加社区辅助性、公益性活动。

三、学到的家教知识有机地应用于教育孩子中,有良好的收效。

四、优秀学员占学员总数的20%。

五、坚持出全勤。

六、评选优秀学员标准:

1、重视家庭教育,积极宣传科学育人家庭教育新理念。

2、树立正确的家教观,掌握科学的教子方法,对子女教育做到身体力行、言传身教。

3、积极参加社区家长学校举办的讲座、活动,到课率高。

4、关心社区家长学校工作,经常提出合理化建议和意见。

七、评选优秀教师、志愿者标准:

1、热爱、热心社区家庭教育事业。

2、求真务实,开拓创新,积极参与家长学校授课和活动,家庭教育工作富有成效。

3、能针对家长需求开展家教理论研究,并应用于教学实践。

4、在家庭教育工作中成绩显著。

家长学校管理制度 篇4

一、家长学校工作制度

(一)家长学校组织机构健全,分工明确,制度完善。

(二)每学期保证授课4次,每次两课时。授课可采取集中学习,分散培训,座谈会等方式。

(三)做到“十有”,即有校领导班子、有校牌、有教室、有授课教师、有教材、有学年工作计划、有每学期课程表、有备课笔记、有档案资料、有活动经费。

(四)配合学校教导处组织好每学期“家长开放日”活动。

(五)定期召开家长座谈会,交流思想,互通信息,传授教子经验。

二、家长学校备课授课制度

(一)家长学校教师要认真备课,书写备课笔记,或撰写专题讲稿。

(二)备课要注明重难点,明确教学目标。

(三)备课内容要丰富、充实,具有现代家庭教育气息,符合现代中小学生思想教育特点和家庭教育规律。

(四)各年级每期家长学校要指定专人备课,集体讨论,负责人要亲自参与,保证教员备课质量和水平。

(五)教员要提前备课,精心准备。可以根据不同形式,采用不同的授课方式。

(六)教师要按规定时间上课,授课要认真,切忌随意应付,每次授课后要认真做好记载。

三、家长学校考勤考试制度

(一)家长每次学习,应准时到会,有事要先向班主任请假。

(二)家长参加学习,要按规定签到,班主任做好记载。

(三)每学期在期末组织一次问卷调查,调查结果作为评选优秀家长学员的重要条件。

四、家长学校监督、检查、反馈制度

(一)校长及各部门领导经常在家长委员会会议上与会员研究家庭教育指导工作的现状和问题,听取各种反馈意见,及时改进指导工作。

(二)政教处经常检查、督促各家长委员做好指导家庭教育的工作,密切与校外有关方面的关系,争取社会力量的'支持。检查好家长、优秀家长学员的名单,报委员会审批,并向有关人员反馈。

(三)班主任做好每次讲座的考勤工作,及时做好缺勤家长的思想工作,保证人人来校听课,使每次听课率达到100%。

五、家长学校评比制度

家长学校每学年评选出一批优秀学员(学生家长)。优秀学员(学生家长)评比条件是

(一)热爱祖国,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,具有为国教子思想,积极履行教育子女的职责。

(二)举止端庄,情操健康,言行一致,敬业进取,堪称子女及邻里的表率。

(三)民主、平等、和谐的家庭气氛浓厚,家庭教育环境好。

(四)全面关心子女的身心健康,着力教子做人,努力培养子女良好的社会公德习惯、生活习惯、学习习惯和劳动习惯。

(五)学习、掌握并钻研家教知识和方法,家教水平高,家庭效果显著。

(六)与学校、社会教育配合默契,目标一致。

六、家长学校档案管理制度

(一)每学年要对新参加学习的家长登记造册并建立学藉卡。

(二)收集每学年的工作计划、总结、活动记录、教师撰写的专题讲稿、家长学习体会、考试试卷等资料,分类整理存档,确保各类资料齐全。

家长学校管理制度 篇5

第一条 家长学校要保证充足的教学时间,每学期开课至少2学时。

第二条 每位家长每学期要参加家长学校组织的考试。

第三条 家长学校要制定年度工作计划,按计划定时开课。

第四条 家长学校的教学以年级或者班级为单位进行组织,在师资条件允许的情况下,应力争做到以班级为单位组织教学。

学员登记制度及守则

1、凡本校学生家长都应报名注册,认真填写报名登记表的各项内容,成为家长学校成员,并遵守学校有关规定。

2、每位学员应准时参加听课,不得随意旷课,有特殊情况须请假。

3、应遵守课堂纪律,不得扰乱课堂纪律。如讲话、做事、抱孩子等。

4、爱护校内公物,不得损坏校内物品。

5、上课认真听讲,积极参加校内各项教学活动。 。

家访制度

1、家访工作应同学生教育组合起来,及时沟通家校之间的联系,共同教育好学生。

2、家访工作每学期对每位学生进行一次,另外遇到特殊情况的,还需进行随机家访。

3、家访要认真准备,对学生有客观的分析。家访应有目的性,通过家访要解决具体问题。

4、家访工作应有记录,尤其是特殊学生、特殊事件的家访。

信息反馈制度

1、每次授课后,教师们要积极收集学员们的意见并及时整理。

2、认真做好家校联系栏的信息交流工作,并有资料记录。

3、学员们要积极配合,将自己的想法及时反映给教师们,从而促进相互的交流。

家校联系制度

1、做好新生接待工作,认真填写学生个人信息。

2、做好家访等家校联系工作,及时向家长介绍教育重点和要求,给家长参与的机会。

3、确定单周五为校长接待日,了解家长对学校的建议。 4、每学期家长学校授课二次,使家长了解和掌握正确的家庭教育知识。

5、每学期召开全校性家长会两次,各班家长会多次,并设立家长开放周活动,使家长了解学校及教师的工作,也更清楚地看到自己孩子的学习和生活过程。 6、每学期进行一次特色汇报活动。 家长开放工作制度

1、单周三对家长进行一次开放活动,每月开放日,各班的活动内容各有侧重。但家长可以从各个方面了解学生学习和生活情况:如,进教室听课、与班主任或任课教师了解咨询等。

2、家长每学期参加一次大型的家长会,每次举行各种各样的家庭教育等方面的咨询活动。如:家长会后组织部分教师为家长做孩子的行为规范、学习习惯、家庭教育等方面的咨询;节日庆祝活动、春游、秋游活动、运动会等。

3、低年级和高年级的家长,每学期开一次家长会,指导学生家长做好入学和升学学生的家庭教育工作,同时参加各种学校组织的入校或告别活动。

家长学校监督、检查、反馈制度

1、校长及各部门领导经常在家长委员会会议上与会员研究家庭教育指导工作的现状和问题,听取各种反馈意见,及时改进指导工作。

2、各主任经常检查、督促各家长委员做好指导家庭教育的工作,密切与校外有关方面的关系,争取社会力量的支持。检查好家长、优秀家长学员的名单,报委员会审批,并向有关人员反馈。

3、主任做好每次讲座的考勤工作,及时做好缺勤家长的思想工作,保证人人来校听课,使每次听课率达到100%。主任向家长单位及时联系,反馈家长在校学习的情况。

家长学校学员守则

1、树立为国教子思想,自觉履行教育子女的职责。

2、重在教子做人,提高子女思想道德水平,培养子女遵守社会公德习惯,增强子女法律意识和社会责任感。

3、关心子女的智力开发和科学文化学习,培养良好的.学习习惯,要求要适当,方法要正确。

4、培养和训练子女的良好生活习惯,鼓励子女参加文娱体育和社会交往活动,促进子女身心的健康。

5、引导子女参加力所能及的家务劳动,支持子女参加社会公益劳动,培养子女的自理能力及劳动习惯。

6、爱护、关心、严格要求子女,不溺爱、不打骂、不歧视,保障子女的合法权益。

7、要举止文明,情趣健康,言行一致,敬业进取,各方面为子女做榜样。

8、保持家庭和睦,创建民主、平等、和谐的关系,形成良好的家庭教育环境。

9、学习和掌握教育子女的科学知识及方法,针对子女的年龄特征、个性特点实施教育。

10、要和学校、社会密切联系,互相配合,保持教育的一致性。

11、积极参加家长学校的学习,不无故缺席,认真听课,参加考试,学以致用。

家长学校优秀学员评比制度

1、认真学习家教理论,遵守学员守则及《家长教育行为规范》,每年出勤率达90%以上,考试成绩为优者。 2、积极参与学校组织的各项家、校活动,配合支持学校的各项教育活动。

3、上课专心听讲,不随便讲话,做好家庭作业,圆满完成学习任务。

4、运用家教理论,教子有方,家庭教育有成效。 5、每学年中,每个班级各评出若干名优秀学员。 学员管理制度

1、凡我校新生家长都应报名参加家长学校,成为家长学校成员,并遵守学校有关规定。

2、每位学员应准时参加听课,不得随意旷课,有特殊情况须请假。

3、上课认真听讲,积极参加校内各项教学活动。 4、遵守课堂纪律,不得扰乱课堂纪律。如讲话、做事、抱孩子等。

5、爱护校园内公物,不得损坏校园内物品。

家长学校学员考核制度

一、制定目的

为了进一步确保家长对学校各类活动的参与率,切实提高家长科学育儿的水平,特制定家长学校学员考核制度。

二、适用范围

本校家长

三、具体内容

1、遵守学校的有关规章制度,进入校园不吸烟,不大声喧哗,不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑。

2、按时到校上课,不早退、不迟到、不旷课,有事请假。 3、尊敬老师,在孩子的教育上如与教师的意见不一致时,能主动与教师沟通。平时能积极配合学校开展家庭教育工作。

4、积极看阅家长学习资料,不断更新自己的家教理念,丰富自己的家教经验,认真完成学校布置的每月一道家庭教育思考题。

5、积极参与学校的相关活动,同时支持孩子参加学校的各类活动。

6、根据以上条件,每年对所有家长进行一次考评,考评分好家长、合格家长、不合格家长三个层次。

7、评选到的好家长要积极总结家教经验,学校给予通报表扬。

家长学校管理制度 篇6

为全面提高家长学校的办学水平,推动家庭教育和学校教育的有机结合,促进学生综合素质的全面提高,特制订家长学校工作制度:

一、通过家长学校帮助家长树立正确的教养观念,创设良好的家教环境,学习科学的教养方法,提高家教质量,最终促进幼儿的身心全面发展。

二、建立家长委员会,成员由幼儿园园长、家长代表、教师代表组成,定期召开会议,保证家长学校工作有序进行。

三、遵循教育规律,结合时代发展的要求开展工作,做到每学年期初有计划、期末有总结,指导有实效。

四、据不同年龄段家长的不同需求,有针对性的设立家教讲座和不同的家教指导活动,制定出与各层次需要相适应的家教工作计划。

五、采用菜单式的家长学校讲座,每学年由园方提供3次以上的家教讲座,家长可选择性的'参与其中2次以上,时间保证每次60分钟以上,每学年参加家长学校学习2次以上的学员,有资格参加幼儿园的“好家长”评选。

六、积极向家长宣传家长学校,争取家长的广泛支持和参与,园务处负责专题讲座讲师的聘请、内容的安排、活动组织,各班教师负责做好每次家长学员的通知和考勤。

七、登记好家长学员的名单,做好有关学员参与学习、交流、测试等活动的纪录,对积极参加学习、学以致用、测试成绩优秀的家长予以表彰。

八、注意积累有关文档资料,包括各种计划、总结、重大活动记载、实物、照片等,并将其分类归档整理。

家长学校管理制度 篇7

家庭教育是现代教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育的基础。办好社区家长学校,对提高家长素质、提高家庭教育水平、创建五好文明家庭、弘扬家庭美德和促进青少年健康成长都具有重要作用。

一、社区家长学校的工作要与社区文明建设工作相结合,要与社区内的学校相配合,可依托社区学校资源开展工作。社区家长学校要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真宣传贯彻党和国家的教育方针、政策和法规,弘扬中华民族优良传统。

二、社区家长学校面向广大家长宣传家庭教育科学知识,帮助和引导家长树立正确的家庭教育思想和观念,掌握家庭教育的科学知识和方法;向家长介绍未成年人生理、心理发展特点和营养保健常识,指导家长进行科学的家庭教育;帮助家长加强自身修养,营造良好的家庭环境,提高家庭教育水平,促进家庭文明建设和青少年的健康成长。

三、家长学校实行制度化与规范化管理,做到五有:有牌子、有领导班子、有工作计划和教学计划、有教材(教案)、有会议记录和上课记录。 根据教学计划和教材,挑选素质优良人员担任家长学校教师,努力提高教学质量,鼓励家长以自愿为原则参加家长学校的学习并予以登记。

四、社区家长学校应根据家长不同时期的需求,制定可行的学习计划,选择座谈会、交流会、专家咨询等灵活多样的学习形式,力求贴近实际、贴近家长,增强实效。开展社区家长学校培训可与妇女学校、婚育学校、党员学习、社区活动等有机地结合起来,组织家长学习法律、政策、时事、家庭美德、心理健康、营养保健、现代文明知识等,不断提高家长的综合素质。

五、家长学校的教学内容含理论部分和实践部分。深入开展“小公民道德建设”、“争做合格家长、培养合格人才”双合格家庭教育宣传实践活动。家长学校教育要注意层次性,内容要形成系列。通过学习使家长明确自己的义务和责任,形成良好的认知结构,提高家长的理论水平与实践能力。

六、家长学校的日常事务由社区家长学校委员会具体负责操作。

家长学校管理制度 篇8

家庭教育、学校教育、社会教育是教育的三支柱、三者缺一不可。对青少年的素质教育,是家庭学校和社会紧密结合相互联系,相互影的一个系统工程。从素质教育这个系统工程来看,家庭教育是这个系统工程中的最基础部分。

1、规范管理制度

家长学校是宣传家教重要意义,普及家教常识、助家长树立正确的教育思想和观念,指导家长掌握科学的教育方法的重要渠道。家长学校办学质量的高低,直接影响着家教指导工作的质量,因此,必须规范家长学校的管理。

首先,必须同步认真办好起始年级家长学校。学生新生入学、家长同步进入家长学校学习,参加8-10讲的系列讲座听讲,学习中学各学龄段教育的相关知识和内容。

其次,严格流程管理。

要办好家长学校,很棘手一个问题就是难于管理。有的家长想来就来,想不来就不束,来了想走就走,有的家长来了不认真听讲,影响课堂纪律,除了家长学校要提高讲课质量吸引家长听课兴趣外,必须加强流程管理。

2、社区参与制度

家长学校能否办好,家教指导工作的好坏,有否社区的参与支持,关系甚。因此,要搞好家教指导工作。必须建立健全社会参与的制度社会参与支持家教指导工作主要表现在以下方面:

一是支持家长参加学习;二是为家长学校输选讲师,三是协助教师家,配合教师对家长进行家教指导。

3、考检、评估制度

考检评估制度是推动我校家教指导工作的有力杠杆。我校每学期初抓好家长学校的计划、期中对教师及家长进行了解抽查计划实施情况。期末进行考核评估。这一切都有力地推动了我校的家教指导工作开展。

4、表彰奖励制度

为激励家千方百计办好家长学校,表彰结业家教指导工作中做出贡献的同志和认真参加家长学校学习,学习致用教学有方的好家长,每年我校将评选出优秀的家教指导工作者,优秀家长、将表彰奖励工作成为常规工作。

5、研究提高制度

“科研出效益”要提高家教指导质量,必须加强研究。我校家教指导研究工作主要从以下方面入手。

一是加强教材教语的研究

二是每年举办一次研讨交流会

三是编写家长学校课本礁选编

四是撰写课题论文专集进行系统

家长学校管理制度 篇9

为挖掘学校、家庭、社区的教育资源,充分发挥“三教结合”教育资源对学校全面推进素质教育,实施新一轮课程改革的力量,切实加强家长学校工作管理,特制定家长学校管理制度如下:

1、建立家长学校,成立家长学校校务会。校务会校长由学校校长兼任,聘请社会热心教育工作的有志之士作为家长学校的副校长,学校副校长为家长学校的常务副校长,成员由各班级学生家长推选一名家长作为校务会成员。

2、要加强家长学校的软硬件建设,做到“三化”:条件规范化(有机构、有教室、有教师、有牌子、有办公设备和办学设施)、办学科学化(有计划、有制度、有措施、有经费)、管理制度化(管理制度科学、办学灵活机动、活动有序、正常、资料完整)。

3、常务副校长在学年初召开校务会征求意见,制定好家长学校工作计划,并认真实施,年末写好总结。

4、加强家长学校的师资队伍建设,做到有专兼职教师。校务会要根据活动计划,聘请对家庭教育有经验的教师或专家为家长授课。

5、定期开设课程、开展活动。家长委员会及时向学校反馈家长的意见、建议,学校对家长提出的意见及问题给予解决,一时无法解决的给予解析或说明。

6、“家长学校”每学年举办两次家庭教育专题讲座。

7、在学校校园网上开辟“家长学校”专栏,开辟“校长信箱”“行风监督岗”及“家长论坛”给家长一个交流、反馈的空间。

8、每年的寒、暑假为学校“ 家访期”,教师必须对每名学生进行家访,了解学生在家各方面的表现情况,认真做好家访记录。

9、每学期开展丰富多彩、形式各异的社区活动,邀请家长积极配合、参与活动。

10、家长学校每学年做好家庭教育经验交流工作,及时总结。

家长学校管理制度 篇10

为了办好规范性的家长函授学校,特制定本制度。

1、通过考试考核,对学员成绩定为优秀者进行表彰奖励,评为优秀家长。

2、每一学年评选一次。

3、对被评为优秀家长者,学校颁发证书及一定的奖品。

4、学校把评选结果以板报的形式公布在外,以调动家长学习的积极性。

家庭教育是贯穿人生的终身教育,是国民教育体系中的重要组成部分。为了办好规范性的家长函授学校,特制定本制度。

1、学员学习时间为一年,学满一年后方可结业。

2、每学年末要进行质量检测,成绩为及格以上者方可结业。

3、通过考试考核,对学员定为合格、良好、优秀三个等级。合格以上颁发结业证书。

4、学校要做好登记工作,分别按合格、良好、优秀三个等级装订成册,以便查阅。

家长学校管理制度 篇11

一、家长学校组织管理

1、家长学校设立家长员会,有学校领导、家长代表组成。家长员会人员有适当分工。

2、家长员会每学期召开三次会议,学习有关文件,制定家长学校工作计划及科研课题。

3、充分利用幼儿家长所在单位的教育资源,加强家长学校的各项制度的建设。

4、运用各种形式总结和交流家庭教育经验,组织评选和表彰好家长。

5、多途径筹措家长学校办学活动经费。

二、家长学校教学管理

1、家长学校教师:外请专家、校领导、各年级组长、班主任。

2、以《家长学校教学纲》为依据,为家长配备必要读物,充分利用园刊宣传作用,在幼儿园网站开通家长学校,对家长进行专题系列讲座。

3、家长学校授课形式多种多样(专家讲座、参加幼儿园、年级、班级主题教育活动、经验交流、座谈交流、网上问答等)。

4、建立教学档案。

三、家长学校的.考勤制度

1、要求家长按时参加学习,并认真记录。不无故缺勤,请假者要及时补课。每次由班主任在开会前负责统计考勤,考勤记录到期末交园家教组长处。

2、学年缺勤2次者不能结业。

四、家长学校考核制度

1、每学年家长要结合听课笔记,写出学习体会,作为学年考核成绩。

2、体会合格者发结业证书。

五、家长学校表彰制度

根据家长的出勤、体会及家长在教育孩子方面的做法,评出优秀学员或好家长,给予表彰,向家长发贺卡。

家长学校管理制度 篇12

1、认真执行《无锡市家长学校评估意见》,制定好家长学校教学工作计划

2、加强对任课教师工作的指导和检查,并及时交换意见。

3、组织家庭教育专家和家长学校的.教师开展教学研究活动,负责论文评比工作,不断总结经验,提高教学质量。

4、负责对家长学校情况的考核,负责日常的教务工作。

5、及时向校长反馈教学情况,听取校长的改进意见,并及时改进落实。

6、每学年写出总结或经验交流文章一篇。

家长学校管理制度 篇13

家庭教育、学校教育、社会教育是教育的三大支柱、三者缺一不可。对青少年的素质教育,是家庭学校和社会紧密结合相互联系,相互影的一个系统工程。从素质教育这个系统工程来看,家庭教育是这个系统工程中的最基础部分。

1、规范管理制度

家长学校是宣传家教重要意义,普及家教常识、帮助家长树立正确的教育思想和观念,指导家长掌握科学的教育方法的重要渠道。家长学校办学质量的高低,直接影响着家教指导工作的质量,因此,必须规范家长学校的管理。

首先,必须同步认真办好起始年级家长学校。学生新生入学、家长同步进入家长学校学习,参加8-10讲的系列讲座听讲,学习中学各学龄段教育的相关知识和内容。

其次,严格流程管理。

要办好家长学校,很棘手一个问题就是难于管理。有的家长想来就来,想不来就不束,来了想走就走,有的家长来了不认真听讲,影响课堂纪律,除了家长学校要提高讲课质量吸引家长听课兴趣外,必须加强流程管理。

2、社区参与制度

家长学校能否办好,家教指导工作的好坏,有否社区的参与支持,关系甚大。因此,要搞好家教指导工作。必须建立健全社会参与的制度社会参与支持家教指导工作主要表现在以下方面:

一是支持家长参加学习;二是为家长学校输选讲师,三是协助教师家访,配合教师对家长进行家教指导。

3、考检、评估制度

考检评估制度是推动我校家教指导工作的有力杠杆。我校每学期初抓好家长学校的计划、期中对教师及家长进行了解抽查计划实施情况。期末进行考核评估。这一切都有力地推动了我校的家教指导工作开展。

4、表彰奖励制度

为激励大家千方百计办好家长学校,表彰结业家教指导工作中做出贡献的同志和认真参加家长学校学习,学习致用教学有方的好家长,每年我校将评选出优秀的家教指导工作者,优秀家长、将表彰奖励工作成为常规工作。

5、研究提高制度

“科研出效益”要提高家教指导质量,必须加强研究。我校家教指导研究工作主要从以下方面入手。

一是加强教材教语的研究

二是每年举办一次研讨交流会

三是编写家长学校课本教案选编

四是撰写课题论文专集进行系统

家长学校管理制度 篇14

为了积极推进家长学校建设,不断提高家长素质、端正家长教育观念、改进教育方法,迅速提高家教水平,特制定以下管理制度。

一、加强对家长学校的组织领导,由社区工作人员负责日常事务工作,具体制定方案,落实有关管理工作人员,组织开展有关指导工作,同时,认真总结家长学校工作经验。

二、宣传党和国家的教育方针,系统传授家庭教育科学知识,帮助家长优化家庭教育环境,改进教育方法,促进家庭精神文明建设,同时沟通家校联系促进学生全面健康发展。

三、抓好家长学校师资队伍建设,聘请有教育理论与实践经验人员,担任学校家长教师,同时聘请教子有方家长担任兼职教师,改善和提高家长学校授课质量与效果。

四、重视家庭教育理论材料积累,根据家长的实际需要,按照家庭教育理念和研究成果,收集、整理部分资料供家长学习之用。

五、加强对家长学校的组织管理,建立相关制度,做到每次活动有安排有记录,同时做好听课学员意见和建议的反馈工作,以提高上课质量。

六、组织以班级为单位咨询活动,开展对学员的个别辅导工作按照不同年龄班级的家长,由班主任或任课教师进行针对性指导,以帮助有困难的家长掌握知识提高学习质量。 七、帮助家长总结家庭教育工作经验,组织教子有方家长进行经验交流,同时,做好优秀学员、优秀家长的评比工作,以调动激励广大家长参与家庭教育活动的积极性主动性。

家长学校管理制度 篇15

第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。

其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。并有相应的检查、控制及考核措施。

第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任

1、项目准备阶段

建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备,工艺和涉外文件:勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计文件,并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。

2、项目施工阶段

项目实行总承包的。由各分包单位负责其分包项目全部文件的收集、积累、整理,并提交总承包单位汇总;由建设单位分别向几个单位发包的。由各承保单位负责收集、积累其承包项目的全部文件;项目监理单位负责收集,积累项目监理文件。建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完整、准确、系统情况、审核,签认竣工文件。并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件。

3、项目试运行阶段

试运行单位负责收集、积累在生产技术准备试运行中形成的文件:项目器材供应、财务管理单位或部门应负责收集、积累所承担项目的器材供应和财务管理中形成的文件。

第三条、收集范围

1、反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件,应收集齐全,规入建设项目档案。

2、项目文件归档范围和保管期限见附表1

第四条、收集时间

各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集:引进技术、设备文件应首先由建设单位或接受委托的承包单位登记、归档、再行译校、复印和分发使用。

第五条、项目文件质量要求

1、字迹清楚,图样清晰。图表整洁、签字手续完备。

2、需永久、长期保存的文件不应用易褪色的书材料(红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等)书写、绘制。

3、复印、打印文件及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固程度应符合设计标定质量的要求。

4、录音、录像文件应保证载体的有效性。

5、长期存储的电子文件应使用不可擦除型光盘。

家长学校管理制度 篇16

家长学校工作制度

一、学校将家长学校工作纳入议事日程,并将教师学校工作纳入考核评比之中。

二、学校领导做到有计划、有检查、有落实。每学期召开1-2次专题会议,研究家长学校工作,定期召开专任教师、辅导会。

三、严格遵守学校的作息时间,认真组织学员入学,确保入学率为100%;考试合格率为98%以上,优秀率为60%以上。

四、实行优秀家长评选制度,对每届学员学习期满进行考试、考核,评选出10%的优秀学员或好家长,由家长学校给予表彰。

五、学校各部门工作人员应认真履行职责,确保家长学校工作有序进行。

家长学校教师考核制度

1、担任家长学校上课的教师,应认真上课,对每一位学员热情、负责,做他们的知心人和好朋友。每次举办家长学校的教学活动,上课教师都要对所讲内容有记录。

2、学校每学期根据任课教师的工作职责、工作态度、工作热情对教师进行考核。

3、考核分优秀、合格、不合格三个等次,对优秀的教师进行一定的奖励。

4、考核办法公布与各位家长,接受家长的监督。

5、家长对工作不够满意的教师,有权向学校领导提出意见,供校领导参考。

家长学校教师选拔与培训制度

一、抓好家长学校师资队伍建设,聘请有教育理论与实践经验人员,担任学校家长学校专职教师,同时聘请教子有方家长担任兼职教师,改善和提高家长学校授课教育教学效果。

二、重视家庭教育指导教材建设,根据家长的实际需要,按照家庭教育理念和研究成果,编制好体现时代性、科学性和实用性教材,同时收集、整理部分资料供家长学习之用。

三、加强对家长学校的组织管理,建立听课制度、做到每次活动有安排有记录,同时做好意见和建议的反馈工作,以提高教育教学质量。

四、组织以班级为单位的咨询活动,开展对学生的个别辅导工作,按照不同年龄班级的家长,由班主任或任课教师进行针对性指导,以帮助有困难的家长掌握知识提高教学质量。

五、帮助家长总结家庭教育工作经验,组织教子有方家长进行经验交流,同时,做好优秀学生、优秀家长的评比工作,以调动激励广大家长参与家庭教育活动的主动性。

六、注意积累有关文件,各种计划,总结、重大活动记录,学校档案、整理归档。

家长学校学员考勤制度

1、学校领导对家长学校加强管理,建立考勤制度,对每学期入学的每一位学员进行考勤记录。

2、每位家长学校的学员,应严格遵守学校纪律,在规定时间内填写好考勤表。

3、如有缺勤者,须事先向班主任老师或学校领导请假,遇到特殊情况,实在无法请假者应事后说明原因并及时补假。

家长学校评比表彰制度

1、每期家长学校,学校将开展评比好家长或优秀家长以及家庭教育优秀论文评选活动。

2、达到好家长或优秀家长评选条件者,学校将给予表彰。

3、好家长或优秀家长表彰名额为参加学习家长总数的10%,

家庭教育优秀论文篇数不限。

4、有尽力办好家长学校,带头学习家教知识,提高家长素质和义务。

5、有协助班主任做好后进生转化工作的义务。

6、有协助学校、班主任调解校、班、家长之间争议的义务。

7、将优秀家长学员的名单装订成册,以备查询,该名册将作为每学期家长委员会候选人参考基数。

家长学校教师工作职责制度

1、学校领导应充分关心家长学校的成长,每学期组织教师对全体家长学员进行专题培训,并制定专门的培训计划,供广大教师参考。

2、定期开办家长学校,使所有的家长都能在家长学校中了解学校的教育教学手段,学到相关教育子女的方法,丰富家长的学识,让家长与孩子共同成长。

3、应聘担任家长学校的教师应抱着对学员负责的态度认真备课,认真上课,做到不把无准备之仗。

4、教师要了解家长们的思想动态,及时反馈家长的信息,切实把家长学校办好。

5、平时与家长多沟通,多联系,在家长教育子女遇到问题和困难时,能及时给以帮助。

6、能客观地、实事求是地向家长反映子女在学校的学习情况,生活情况和思想表现,帮助家长制定有关教育子女的办法和措施。

7、有目的、有计划地对家长学员进行走访,更有效地指导家长教育好自己的孩子。

8、邀请上级有关领导、专家来校对家长学员进行专题讲座,提高广大学员的知识水平和教育孩子的水平。

家长学校管理制度 篇17

为了全面落实新课改精神,提高教学质量,使同学科教师之间相互取长补短,新老教师各有所获,现将集体备课程序及要求规范如下:

一、集体备课内容

1、教学目标

确立本课的三维目标。

2、教学重点和难点

摸准学生已有的知识水平是上好一节课的基础。准确把握教材的重、难点是基于学生已有的知识水平之上,它是上好一节课的关键。就学生已有知识经验而言,班与班之间参差不齐,学生与学生之间参差不齐。因此,在进行集体备课时,应充分考虑生情、班情,在此基础上确立重、难点,合理划分课时,使课堂教学密度均衡。

3、学习方式

探讨教材哪些知识是可以让学生自己学习掌握的,哪些是需要教师讲解的,教师应讲到什么程度。要预设学生会出现什么问题,教师应采用什么形式帮助学生解决问题。

4、作业设计

学生对知识的掌握是通过“学得”“习得”而来的,无论课内课外应“学得”与“习得”并存。作业设计应成为教师了解、掌握学生学习情况的一把尺子。

(1)作业的量。不论课堂作业,还是家庭作业,都应严格控制学生作业的数量,保证学生在一定的时间内完成。设立必做题和选做题,以满足不同学生的需要。

(2)作业的质。这是集体备课讨论的重点。作业内容的设计既考虑基础性,也应兼顾发散性。

5、学案

二、集体备课流程

1、初备。

每次集体备课的内容就是下周的教学内容,针对每篇课文(章节)落实不同的主备人。主备人的职责是:围绕思考提纲将主备的教学内容深入吃透,梳理出教学内容的知识点和教学目标,确定好教学的重难点。并就教学目标的大成,教学中难点的突破作深入的思考和设计,然后形成交流意见。其他教师在集体备课前必须将教材研读通晓,理清教材的知识体系,梳理出教学的知识点,并初步考虑相应的教学设计。每位教师都要在初步设计的基础上,列出你的困惑和疑问,以便交流是供大家重点讨论。

2、集体交流。

交流的内容有两项,一个由主备人围绕讨论提纲逐一抛出自己的理解、观点、设计及有关理论依据。其他教师随时补充、完善。二是由备课组长组织大家就备课时的困惑或上周教学实践的反思等选择一到两个话题,进行讨论交流。

3、个性设计与反思。

“教学案”的个性化处理是根据教师、班级、学生特点等情况进行的集体备课后的思考与调整处理,是教师对自己、对学生负责的表现,也是分层次教学的必然要求。每位教师在集体交流的基础上,结合自己所教班级的特点,形成自己的个性化教案。并在教学过程中或课后进行反思。一个好的个性化教案或深入的反思比单独备一课的教案更能提高人的业务能力。

家长学校管理制度 篇18

一、校长经常在德育领导小组会议上研究家庭教育指导工作。

二、校长经常听取各种反馈意见,经常研究家庭教育指导工作的现状和问题,及时改进指导工作。

三、班主任做好指导家庭教育的工作,密切与校外有关方面的关系,争取社会力量的支持。

四、班主任认真审核好家长、优秀家长学员的`名单,报校长审批,并向有关单位反馈。

五、班主任做好每次讲座的本班考勤工作,及时做好缺勤家长的思想工作,保证人人来校听课,使每次听课率达到60%以上。

六、班主任向家长单位及时联系,反馈家长在校学习的情况。

家长学校管理制度 篇19

第一章教学管理制度

一、加强对家长学校的组织领导,社区工作人员负责日常事务工作,具体制定教学工作计划,落实有关管理工作人员,组织开展有关指导工作,同时,认真总结家长学校的工作经验。

二、宣传党和国家的教育方针,系统传授家庭教育科学知识,帮助家长优化家庭教育环境,改进教育方法,促进家庭精神文明建设,同时沟通家校联系促进未成年人的全面健康发展。

第二章教师教学制度

三、抓好家长学校师资队伍建设,聘请有教育理论与实践经验人员,担任学校家长学校专职教师,同时聘请教子有方家长担任兼职教师,改善和提高家长学校授课教育教学效果。

四、重视家庭教育指导教材建设,根据家长的实际需要,按照家庭教育理念和研究成果,编制好体现时代性、科学性和实用性教材,同时收集、整理部分资料供家长学习之用。

五、形成回访反馈机制。建立健全“家长开放日”、“家长联系卡”制度,定期进行家访、电话回访,由专人负责与家长进行沟通交流;组织开展多种形式的家长联谊活动,了解家长对学校教学质量和教学内容的反馈意见,并及时进行调整,以满足不同层次的家长需求。

第三章教学活动制度

五、加强对家长学校的组织管理,建立听课制度、每次登记考勤工作制度,做到每次活动有安排、有记录,同时做好听课意见和建议的反馈工作,以提高教育教学质量。

六、帮助家长总结家庭教育工作经验,组织教子有方家长进行经验交流,同时,做好优秀学员、优秀家长的评比工作,以调动激励广大家长参与家庭教育活动的主动性。

七、家长学校开展教育活动运用举办讲座、观看录像、召开各种类型的座谈会和家教咨询服务等形式。

第四章学员考勤制度

八、家长学员在校期间要遵守各项制度。

九、家长学员必须坚持按时到校上课,出勤率达95%以上。不得无故迟到、早退或缺席。

十、家长学员要认真听讲做笔记、勤于思考、努力实践。

第五章优秀学员、教师表彰制度

十一、优秀学员、优秀教师的评比工作按照评比条件每一学年进行一次。通过综合考核评比,对完成学习任务者发给结业证书。对表现突出、成绩优异,效果明显的学员予以评优。

十二、采取召开学员座谈会,发放征求意见表、检查备课教案等形式评选优秀教师。

十三、不断总结教学活动的经验和不足。区妇联每年对家庭教育学校的教学管理及活动情况进行年度检查考评,并将此纳入区、街妇联目标管理考核之中。市妇联每2年对先进家庭教育学校进行一次表彰。

第六章档案资料管理制度

十四、注意和积累有关文件,各种计划,总结、重大活动记录,学校档案、整理归档。档案资料保存完整,分档立卷,图文并茂,反映历年家庭教育工作的领导管理、组织建设、工作计划、活动开展、工作成效、媒体宣传等相关情况。

家长学校管理制度 篇20

一、宣传贯彻国家政策和国家的法律、法规。

二、充分利用社区家长学校教育资源有计划、有安排开展多个项目以上内容的教育活动。

三、做好宣传栏内容的更新。

四、对辖区内青少年、妇女、老人分别开展各种不同形式的培训教育。

五、制定社区家长学校教育发展计划并组织实施。

六、推进社区内社区家长学校教育管理、队伍建设、基地建设。

七、充分利用、拓展和开发社区家长学校教育资源的整合工作,加强与辖区幼儿园的合作。

八、针对不同社区公民的教育需求组织开展培训工作。

九、加强反封建迷信,反伪科学活动,开展科普宣传教育活动。

十、建立健全社区家长学校教育各种档案。

十一、提倡文明活动,自觉爱护活动室器材,保持活动环境干净整洁,如有各类需求和帮助,请联系管理员。

家长学校管理制度 篇21

家庭教育是学校教育的重要补充,是培养人才不可缺少的环节,是搞好学校教育教学的必要保证。因此,学校必须认真搞好家庭教育的指导工作,家长学校应全面担负起学校指导家庭教育工作的职责,指导家庭教育向素质教育转轨,使家庭教育与学校教育形成合力,并推动学校的素质教育。

第一条家庭教育指导的管理是学校德育工作管理的一个组成部分。它是管理人员合理地组织和使用管理组织内部各种力量来实现预定目标的活动。

第二条家长学校管理工作的目标是保证家庭教育指导任务有效地完成,就是使广大家长不断提高对家庭教育重要性的认识。确立素质教育的观念,不断提高家庭教育水平,为学生的健康成长创造良好的家庭教育环境,促使学生早日成为社会主义现代化事业的建设者和接班人。

第三条管理工作必须坚持“四项基本原则”,坚持“面向现代化,面向世界,面向未来”,促进家庭教育广泛、深入开展,着眼于提高全体家长的家庭教育的素质。

第四条管理工作要遵循教育规律,不但要处理好学校教育内部的各种关系,同时,还要处理好学校教育外部的各种关系,争取家长单位和社会各种力量的密切配合。

第五条管理工作要讲究效益,有关管理人员应各司其职,通力合作,努力搞好工作。

第六条管理人员要抓好自身的学习,学习有关管理科学的理论,紧密联系实际,勇于实践,努力实现管理的科学化,管理人员还应注重调查研究,及时掌握,反馈信息,经常总结经验,不断提高管理水平。

第一章管理的组织、人员及其职责

第七条家长学校的校长由分管教育的副校长担任,实行校长负责制,教导主任由教育处主任担任,教育处负责家长学校的日常事务。

第八条班主任在学校领导下负责对本班学生家长的家庭教育指导。

第九条校长的职责

1、制定学校指导家庭教育的工作目标和计划,检查实施情况,对各级管理人员进行考核,及时表彰先进。

2、协调家长学校内部各项工作的关系,协调家长学校与外部的各种关系。

3、经常听取各种反馈意见,经常研究家庭教育指导工作的现状和问题,及时改进,指导工作。

4、审批优秀家长名单。

第十条教导主任的职责

1、协助校长抓好上述各项工作。

2、做好家长学校有关的各种教务工作。

3、做好有关资料的积累工作。

4、检查、督促班主任做好指导家庭教育的工作,密切与校外有关方面的关系,争取社会力量的支持。

5、做好家长的思想工作,复核好家长、优秀家长学员的名单,报校长审批,并向有关单位反馈。

6、虚心听取家长意见,及时向校长汇报。

第十一条班主任的职责

1、全面负责本班级的家庭教育指导工作。

2、明确本班指导家庭教育工作的目标,做好家长的思想工作,。

3、做好每次讲座的本班考勤工作,及时做好缺勤家长的思想工作。

4、做好家长学校的考试组织工作和阅卷、计分工作。

5、向学校报结业家长和不结业家长名单,由教导主任和校长最后批准。

6、负责本班的好家长、优秀家长学员的评选工作。

第二章管理的途径及其内容

第十二条家长学校开展教育活动的途径有:举办指导家庭教育的系列讲座、观看家庭教育的录像或电影、召开各种类型的.家长经验交流会、建立分层次的家长家庭教育研究小组、请优秀家长现身说法,举办家庭教育现场会;进行家庭教育的咨询、印发有关家庭教育的材料、编印学校联系小报、对家长进行分类指导和个别指导等。

第十三条家长学校的教育原则应是:

l、社会主义方向性原则。

2、理论联系实际原则。

3、从家长实际出发因材施教原则。

4、正面教育,积极引导原则。

5、平等信任和严格要求相结合的原则。

6、发挥教师的主导作用和家长主体作用相结合的原则。

7、家长自我教育原则。

8、生动、形象、直观原则。

9、根据成人特点施教的原则。

第三章管理的制度及其要求

第十四条家长学校应建立建全必要的规章制度,它是搞好家长学校管理工作的保证。

1、家长学校应实行严格的考勤制度,对每位家长的出缺勤进行详细的记载,并将此作为学员结业的一个重要依据。

2、建立一定的测试制度,一次系列讲座以后,要进行必要的书面测试,并记好分,作为学员结业的主要依据。

3、考核合格者发结业证书。

4、起始年级的家长学校开学和结业典礼应隆重、热烈、有气氛,给家长留下良好的印象。

5、家长学校应注意积累好各种有关资料,如有关文件、各种计划总结、重大活动记载、家长学习情况档案、以及实物照片等。

第四章经费

第十五条家长学校的经费应列入学校专项经费。

第十六条对讲课人员应给一定的讲课费。

第十七条对晚上参加管理的班主任和有关人员应发给适当劳务补贴。

第十八条本条例的解释权属于教育处室。

家长学校管理制度 篇22

备好课才能上好课,不备课不准上课。备课是教师的自主性和创造性工作,是教师义不容辞的职责。

一、备课环节:

1、备“课程标准”。突出知识与技能,过程与方法,情感、态度和价值观。

2、备学生需求。把学生置于教学的核心地位,以学生的心理发展为主线,预测学生可能的思维活动并设计相应对策,引导学生成功步入“最近发展区”。

3、备教学资源。不仅要备知识点,更要备知识背后隐藏着的方法和过程,情感、态度和价值观;备有关教学网络资源。

4、备教学方法。关注如何与学生沟通、交流,如何从教学的“独白”过渡到“对话”;关注如何指导学生会学,注重培养学生良好的学习和思维习惯。

5、写课后反思。倡导课堂教学的课后反思,好的经验要提炼,同样的错误不能犯两次。

二、基本内容:

1、全册教材教学计划

(1)全册教材教学目标、教学重点难点等。

(2)学生知识基础情况分析(知识结构、学习习惯、生活经验、情感态度价值观等等)

(3)全学期教学进度表

2、单元教学计划

单元名称、教学时间、单元教学内容、目标、单元教学重点难点关键等等

3、课时教学计划(教案)

课题、课型、时间、教具、教学目标、教学重点难点及教学过程(包括教学策略、板书设计、作业设计、教学反思等)

三、基本要求:

1、认真研究二期课改精神、课程目标、教材、教参和学生。教学的基础知识、基本技能、基本概念等应突出的重点、新意,应解决课堂教学中的难点。

2、体现二期课改的精神和阶段科研课题,教学设计具有针对性和现实性。

3、精心设计教学过程(合理安排教学内容、恰当选择教法学法、善于设计巩固或发展性练习、研究探讨教学艺术逻辑结构等)。

4、主要环节处要写清“教学策略”。

5、善于学习、认真思考、独立备课。(严禁抄袭)

6、当天课必须隔天备好。(超前1~2教时)

7、各科教学均应备课。

四、具体措施:

“四定”:每次集体备课要定时间、定地点、定内容、定中心发言人。中心发言人要在事先写出发言稿。备课时,在中心发言人发言后,其他成员要充分讨论和研究。

“四统一”:统一教学目标,统一重难点,统一作业内容,统一教学进度。

“五备”:集体备课的基本内容要包括备课程目标、备教材、备教法、备学法、备练习,重点研究本学科教与学的改革与创新。要明确本单元、本节课教学内容在教材中的地位,确定本课的教学目标、重点、难点、课型和相应的课前准备,研究本课的预习内容,组织本组教师分工完成练习题的设计,做到资源共享。

五、备课步骤:

1、学期初根据教学计划,确定单元集体备课中心发言人。

2、个人自备出思路。个人钻研教学内容(符合新课标精神的优秀教学资源)、手段、方法、学生,提出问题或设想。在每单元教学的三天前,中心发言人填写好“单元集体备课中心发言稿”,备课组长组织集体备课会,共同研讨、集思广益。

3、集思广益通思路。各备课执笔人根据备课组的意见,提前一周研究预定的备课内容,按照统一的格式,分工精心设计教学预案,力求规范、科学。然后分发到各位教师手中。

4.博采众长写教案。在进入课堂实施教学之前,教师要结合班级学生实际情况进行“二次”备课,教师在研讨深化的基础上写出具有个性特点的课时教案。

5、教后反思长经验。要养成反思的习惯,要及时对课堂上的得失、感受、发现做好记录,加以分析与研究,并记录在教案后面。

6、做好每次集体备课记录,学期末交教务处存档。

7、备课流程图:

熟悉教材提出问题———→中心发言把握重点——→共同研讨解决问题———→形成预案分发教师——→结合实际二次备课———→课堂实施信息反馈——→教后反思理论提升

六、教案形式:

提倡多样化的教案形式:简案或详案;卡片式、提纲式、表格式;随笔式、备忘式、书头备课式等。

七、检查考核:

1、教研组自查、互查。

2、年级组长检查。

3、校内或上级检查。

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