元宵节主题策划活动执行方案精选3篇

元宵节主题策划活动执行方案(通用3篇)

元宵节主题策划活动执行方案 篇1

活动主题:

“世纪光棍狂欢之夜”活动背景:在每年的这一天,一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的工作让我们的生活糟糕透了。你忧郁的眼神表露出了你对美好生活的向往!然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会,那就加入我们的活动,释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松一下。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好!不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动,首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给每一个人。

活动时间:11月10日晚上凌晨00:00---03:00

11月11日晚上19:00---22:00

活动地点:贺州市香港城3楼天立3D电影院

活动口号:脱光,从这一刻开始

活动费用:11月10日晚上凌晨00:00---03:00首映电影票半价

11月11日晚上19:00---22:00全面

活动内容:

一、11月11日凌晨00:00---03:00举办“失恋33天”、“光棍终结者”两片首映,活动票价半价优惠。

二、11月11日晚上19:00---22:00光棍节活动安排:

1、天立影院就光棍节活动致辞宣布活动开始

2、娱乐游戏(包括啤酒比赛,抢凳子,咬苹果等)

3、悲伤情歌大PK

4、光棍节之重头戏“狂欢夜”

注意事项

1、所有人员必须爱护公共物品如有损坏需要自行配付。

2、当晚一切活动以组织人员安排为准。

3、禁止一切暴力、粗俗、下流的言行与动着出现,违犯者当场清理出局。决不留情。

报名事项:

1、报名后我们将以电子邮件的形式将活动流程发到参与者邮箱里。

2、报名请以真实姓名报名,并告知真实联系方式。

3、具体活动内容安排,请在影迷群里讨论

4、为了让活动内容更贴近孤单的光棍们,现在向全体QQ聊友们征集聚会活动意见。拿出你们的激情和想法,让我们过个浪漫温情不孤单的光棍节。凡是提出好的建议的,有奖励的哦。活动那天大家能来的先在这里报个名吧!

元宵节主题策划活动执行方案 篇2

引导幼儿知道元宵节是中国的传统节日,元宵节有品尝汤圆的习俗。幼儿能用简短的语言讲述汤圆的味道以及自己品尝汤圆时的心情,通过亲子活动享受制作汤圆的过程和乐趣。

一、活动主题

快乐元宵节

二、活动时间

2月x日(下午15:30)

三、活动地点

本班课室

四、活动准备

1、本周五中午到办公室领取一次性台布。

2、2月x日(下周一)中午第二批吃饭人员留下厨房搓粉,然后分到各班,各班老师分成人手一份。

3、在厨房拿好盘、桶等装好材料。

4、下周一下午14:40分准时吃午点,全体员工下午14:15分准时上班。(校车老师早上帮厨房洗番薯)

5、活动当天门卫、校车司机下午15:00负责指挥车辆看守大门。

五、活动流程

1、15;10—15:30(家长签到,播放上次图片)

2、播放“汤圆”歌曲班主任带领幼儿入场。

①今天是什么节?元宵节有一种特别的食品,是什么?

②汤圆是什么样子的?小朋友们想不想自己做汤圆?

2.观察制作材料,了解做汤圆的方法。

(1)观察并知道做汤圆需要的材料。

(2)了解做汤圆的方法和要求。

3.做汤圆、煮汤圆。

①我们怎样才能做出圆圆的汤圆?

②老师煮汤圆时,小朋友们应该注意些什么?

元宵节主题策划活动执行方案 篇3

由于百乐休闲酒店餐厅,外场风格是西式风格,包房是中式风格。根据目前餐厅的营业收入及餐厅客人的人气都比较差,为能使餐厅餐品重新定位。调整餐厅做西餐为主,中餐为辅,推广出本餐厅的品牌,制定以下方案:

一、正试试业及开业时间:

正试试业时间为12月8日,试业时间为十天;

正试开业时间为12月18日;

二、推广优惠方案增加人气带动:

试业期间,所有到餐厅消费客人给予8折优惠及赠送价格28元迷你果盘一份。

三、具体实施方案

1、带餐厅管理干部去各品牌餐厅及星级酒店进行考查,了解市场竞争对像及钟对本餐厅做出主要定位;

2、由广告公司重新制做餐厅西式菜谱,作为餐厅的招牌菜谱。结合原有的.中餐菜单作为包房使用;

3、制作宣传单张1万五千份,12月1日开始对休育中心周围以夹在报纸内的形式分两批进行推广,也对酒店周围安排人员进行宣传单张的派发;

4、更换现有的厨房厨师,招到可主做品牌西餐,辅做中餐的厨师。抓好厨房出品及制做品牌西餐风味;

5、根据原有的西餐餐具进行补充,厨房设备只需再增加配备扒炉、焗炉、保温炉,吧台具皿进行少量补充;

6、制做酒店门口迎宾台,迎宾台制做高档,迎宾字语为百乐咖啡,招聘一名迎宾员作为本酒店的门面招牌迎宾;

7、制做餐厅玻璃宣传,钟对玻璃上面60公分,制做广告宣传以搞高餐厅的推广效果;

8、招聘专业吧台员,制做专业的吧台出品,提前对楼面服务员进行培训,以提高餐厅的业务水平用专业服务水平;

9、在试业前把公司所有员工制服制做完成,推广试业前需把所有员工着装穿着整齐正规;

10、试业期间派餐厅干部,了解客源住址区域,了解客源的需求。钟对客人的需求及口味进行改进,更好的增加熟客及扩大客源;

四、本次重新试业最终效果及目的;

根据目前餐厅每月收入只有客房送餐占大部分,餐厅的客人消费及少。目前餐厅收入平均每月在四万至六万之间,本次推广重新试业,预算估计餐厅收入每月将达到十二万至十八万之间。

以上方案妥否,请领导审批。

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