沙漠掘金拓展心得体会范文（精选4篇）
沙漠掘金，这个活动一开始我是懵的，队伍走出两三步了，我才知道自己要干嘛，感谢团队的信任，我有幸担任账房一职，前三步，我只管记账，支出，收入…其他的好像并没有太大的关系，当遇到困难，无账可以支出的时候，我才意识到自己要做的不仅于此，我开始着急，开始和团队一起想办法，在这个过程里，我们有另外一个更优秀的账房，蒲经理，在她把每一步算得清清楚楚，风险预估，等等的时候，我仿佛看到工作中的她，设计，运筹帷幄，这个时候我开始反思自己，游戏中的我和工作中的自己是一模一样的，遇到困境了，才会去想办法，需要有人督促，才会去主动，这个游戏充分诠释了我们的运营模式，每个部门各司其职并不够，需要的是紧密配合，而不是只做自己的事。在最后，我们是第一到达的，却没有取得很好的成绩，因为我们仅仅只是自给自足，没有借助其他的力量，等到最后发现可以资源共享的时候，已经不和大家在一个平台了，工作中也是如此，活动的时候，不借力使力，活动结束了，想抓一把已经来不及了，白白浪费了很多资源。
随即到了晚上的沙漠掘金，说实话这个游戏对我来说非常难，一开始听都是懵圈的，一窍不通。里面角色有队长、领驼人、交易官、外交官等角色，我在里面扮演的是矿工，我想着我都不会这个游戏，其他位置好像不适合我，不能去拖团队后腿，本来想那个矿工挖挖矿就好，但是之后给我安排了时间郎的角色，这个游戏我觉得非常好，让我从中领悟到很多东西。一个队当中要有很多愿意去为团队做贡献和付出的人，虽然我们各自扮演的`角色不同，但是统一目标就是去挖更多金子然后全部人一起返还。为了团队荣誉，我是非常坐不住的人。我跟着小芳老师她们一起讨论，慢慢就也知道这个游戏怎么玩。所以不管自己身处什么位置，要想着怎么融入集体和为大家分担一份重任。那我们收获的将会是不一样的。
我们参与了沙漠掘金这个游戏，这个游戏给我的感悟就是团队的重要性：统一的目标，行为，形象。和咱们公司的模式：目标计划、分工分责、教育培训、监督检查、开会总结、重奖重罚是一样的，我们之所以没有拿第一，是因为我们这个游戏最开始没有盘算好。如果盘算好了可能我们的名次还会更往前。所以我们的目标计划这一块在工作中是非常重要的，目标需要量化和细化。再到分工分责。让全员动起来，让每一个员工都参与进来，这样领导和员工都会很轻松的完成我们所定的目标。如果只是领导着急策划着这一切，可能不会死，但是永远也不可能成为第一，所以团队很重要。
下午的沙漠掘金我自己做的很不好，没有从始至终的参与游戏中，刚开始讲解分工的时候自己也想选一名角色参与其中，在选帐房的时候想着自己绝对不行，怕弄错数据。接着等下一个角色领驼人，怕自己走错路线带错大家，外交官怕自己人缘不好不能给团队带来好的信息，一直在给自己找理由找借口，最后自己选择了矿工，在其他人都在为团队做贡献时，自己却在一旁玩。
在游戏结束我们得到了冠军才意识到这个游戏他是非常有意义的，就像我们现在的工作一样，每个人都起到很大的作用，缺一不可，形成一个强大的团队，真是没有优秀的个人只有优秀的团队啊！首先我们有一个队长他主要起到一个带头的作用，就像我们的大家长安老师、张总一样带领着我们制订好目标，有了目标我们要有线路战略，要如何走到最后才能取到成功，有帐房有预算，我们完成任务就要精打细算、控制成本以及会遇到的风险，必备的装备，准备好以后去打好这场仗。要有风险最大化利益最小化的一个心态。我们的信息官他要了解外面的情况，要知己知彼，百战不殆，每个职位都有很大的作用。
我在9队真的很幸运，虽然我并没有付出什么却得到了冠军的荣誉，就像我能在赫安工作，虽然我没有给公司带来多大的利益但是公司这个平台给了我很多，让我发光发亮，让我意识到了在一个好的平台的重要性。
这个游戏也认识到了自己的有很多不足，在今后的日子里自己也会加以改正不偷懒，不给自己找借口，一个劲的往前冲，在工作中也大胆去做，不畏惧任何事物。