部门奖励通告（精选4篇）
中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：
截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我中心支公司共收取非农险保费*万元，超额完成上半年保费收缴任务(上半年计划为*元)。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费20xx.32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺!公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。
一、奖励原则与金额
突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：
1、对已完成全年任务的支公司奖励20万元。
2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、支公司、营销部、支公司各奖励15万元。
3、对上半年保费收入超千万的支公司、支公司各奖励为
8万元。
二、员工考核与奖惩
公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%
本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放(分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放)，希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。
中心支公司
年7月1日
杜先生：
祝贺您!在20xx年10月份工作中积极肯干服从领导，圆满的完成了主管领导交办的`各项工作任务，工作成绩突出。公司决定本月奖励您200元奖金以资鼓励，希望在以后的工作中再创佳绩。
特此通知
奖金领取人：
注：(持此通知到财务领取奖金)
沈阳技术有限公司
xx年10月29日
各位同事:
为充分利用公司内部招聘资源，鼓励员工为公司推荐引入外部优秀人才，提高公司招聘的.及时x和匹配度。经管理层研究决定，实施内部推荐人才奖励，现将有关事项通知如下:
一、适用范围
本办法适用于中文在线全体员工。
二、推荐方法
1、招聘岗位信息将会更新上传到[中文在线杭州公司qq群共享里，详细的信息可向人力资源部贺红艳咨询。
2、推荐人将候选人的简历发送到人力资源部贺红艳的邮箱:hehy@chineseall，并请在邮件标题上注明推荐人+推荐职位，在邮件中注明与被推荐人
杜春明先生：
祝贺您! 在20xx年10月份工作中积极肯干服从领导，圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务，工作成绩突出 。公司决定本月奖励您200元奖金以资鼓励，希望在以后的工作中再创佳绩。
特此通知
奖金领取人：
注：(持此通知到财务领取奖金)
沈阳慧于真空技术有限公司
年 10 月 29日