促销活动通告（通用3篇）
201x年7月19日--20日武汉德燕开展了王老吉大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
首先，本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
其次，在促销方面，我们应用了针对家庭各类人群为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
再次，商品方面，我们配合季节性进行了“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的王老吉广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买(卖)场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
王老吉大型魔术表演把整个王老吉路演活动推上高潮，门店的魔术表演可圈可点，在天时人和方面我们也占到了一定的优势，王老吉路演活动开始天气炎热使计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?
为感谢各位同仁一年来的辛勤与努力付出，由福委会申请经各位长官体恤批准同意，公司于近期举办员工旅游活动，相关活动内容说明如下：
1.满三个月且不满五年员工补助(20xx/10/23-20xx/07/22)：100元/人
2.五年以上且十年以内员工补助(20xx/10/23-20xx/10/22)：150元/人
3.十年以上员工补助(20xx/10/23前)：500元/人
二、出游路线：
1.一日游路线：27条;
2.二日游路线：15条;
3.三日游路线：8条;
4.除公告之线路外,任何形式的自组线路均不予受理。
三、组团与报名方式﹕
1.依旅游路线选择确认，由各部门自由报名组合成团，每团出游人数不得低于40人，最高不超过 50人(每辆车)(可各单位合并)。
2.每团(每辆车)必须选由单位指派领队1人，负责出团期间的人员安全与旅行社的相关事宜沟通与处理。
3.至少在出团前7天提供旅游报名活动表，由福委会核对出游人员信息无误后，通知旅行社签订出团合同。
四、旅游活动时间﹕
本次旅游活动从20xx/10/22至20xx/12/18止集体出游。
五、出团及费用核销相关说明：
1..旅游费用补贴仅限于员工本人、单次使用，不得拆分、不得转借或转让他人使用，违者将依员工手册之奖惩条例惩处(福委稽核出游人员信息)。
2.应与申请时提交【福利金申请单】及【员工集体(聚餐、团队活动)活动申请表】(出游人签名)至福委会，各公司应分开填写。
3.费用结算方式：依出游后由旅行社提供的合法有效的发票、旅游景点团体合照、出游员工签字的旅游活动名单(附成本中心)及福委会核备的福利金申请单报核作业。
4.如有实际出游费用高于公司补贴标准部分及携带家属出游，需提前申报，费用自付，并于出团前与旅行社结算。若有儿童随行，请于出团前一并与旅行社确认清楚费用(包括用餐、住宿、车费、保险等)，若因费用的问题造成之任何纠纷或投诉，福委会不予处理。
5.如因员工怀孕、产假、工伤或长期因公驻厂客户不能出游者，可提前提供相关证明资料申请，待旅游活动结束后，统一由福委会按公司旅游补助标准申请，并在薪资中发放。
六、旅游活动对应窗口：
活动咨询、投诉窗口如下：
福委会干事：沈佳(分机：6096
主任委员：杨敬文(分机：5486
以上请相互宣导!
苏州璨宇光学有点公司
扬昕科技(苏州)有限公司
苏州扬旭科技有限公司
扬璨光学(苏州)有限公司
员工福利委员会
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一、 活动目的
1、有效拉动药店纯销量;
2、尝试控制主导产品终端价格。
二、 活动形式
以为主的常规买赠促销，有条件地区可以自主加入X血、健脾散(果味型)、咀嚼片等。
三、活动区域
1、湖北、陕西、湖南、河南、江西、山东、四川重庆;
2、省会及重点县(每省不少于2个县);
3、以大型连锁药店和有价格影响力的大型药店为主;
4、尽量选择参与了药店包装活动的店做本次活动。
四、活动主题及时间
各区域结合“迎六一”自主定主题，开展时间定于20xx年5月1日-6月3日
五、赠品分类及建议配送原则
类型 礼品 配送原则 备注
1类 12元 5盒或
金额≥100元 价值30元
2类 5元 3盒或
金额≥60元 价值10元
3类 水杯
或纸抽 2盒或
金额≥40元 价值5元
六、活动要求
1、在活动前与参加活动药店充分沟通，协调对产品、样品、赠品的储备和展示。
2、各地区应利用活动政策对当地终端产品价格进行统一，要求参加活动的药店保持统一价格，特别对于平价大卖场的零售价格应作出最低限制，尽可能使活动区域产品价格保持在一致水平。
3、灵活运用公司药店包装政策。已完成包装的店，可结合包装协议谈;暂未包装的店可结合包装计划谈。
4、各办事处在6月15日前及时向产品部提交:
(1)活动总结
(2)各单店4、5两月销售报表
(3)每个活动地区提供活动照片不少于3张
七、活动监控
1、各地区根据总部指导方案，结合本地区人力配备、药店结构、地政关系等因素因地制宜制定执行方案和物料需求计划，尤其注明地区原月均纯销量、活动预计月纯销量、活动产品价格提升目标、活动药店数量及名称、责任人，于4月20日前(已此时间为截点，过期不候)走市场体系网上流程报促销部、终端部、监察部(准备物料)。
2、由终端部对具体方案进行可行审批、监督执行。
3、物料领取数量以当地参入活动的药店总数计控，原则上平均每店不高于300元，具体标准由终端部控制。
4、产品终端零售价格统一底线由促销部会同终端部制定，另行通知，监察部检查。
八、价格调控和活动执行措施(试点参考)
1、代表确定参与活动的店，要求：中心城区，有一定规模，方圆100米内无重叠，对周边社区有影响力，对周边药店价格有参照带动作用。
2、与参加活动的店签订联合促销协议。协议内容体现：1、商家承诺价格底限;2、厂家全年支持商家活动促销，促销品仅供协议单位;3、厂家争取调整协议单位周边方圆100米内药店的零售价格至统一水品。
3、代表与协议单位周边100米内药店协商调价，统一价格水平。可适当使用拜访物料联络感情。
4、同意维护价格统一的商家，可授予“指定放心药店”牌。悬挂于店内显眼处。