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毕业论文——成本管理在建筑经济中的重要性探索【1】
摘要：在建筑行业飞速发展的背景下，建筑经济体制日臻完善，同时建筑行业间的竞争愈趋激烈。
而成本管理作为建筑经济活动管理的重要组成部分，直接关乎建筑活动的经济性以及建筑施工单位的经济效益。
本文从成本管理在建筑经济中的重要性入手，提出了一些管理对策，以期全面促进我国建筑经济的发展。
关键词：建筑经济；成本管理；管理对策
随着人们生活水平的提升，人们对居住空间提出了越来越高的要求，带动了我国建筑行业的快速发展，行业经济越发激烈。
与此同时，快速发展的建筑行业使得建筑经济的利润被逐步压缩，建筑企业面临着严峻的发展形势。
而成本管理是激发建筑经济活力，提升建筑企业核心竞争力的关键。
因此，为了满足建筑经济发展需求，就必须要加强建筑工程活动中的成本管理。
一、成本管理在建筑经济中的重要性
1.1关乎企业经营利润
在新时期建筑行业快速发展的背景下，我国建筑企业数目众多，建筑行业竞争越发激烈，建筑企业的经营利润被不断压缩，促使行业利润逐渐趋于“微利”状态。
所谓的成本管理实际上就是对建筑工程中的施工材料、施工机械以及施工工艺等环节所涉及到的施工成本进行有效管理，其直接关乎建筑工程施工的整体经济效益，所以为了提升建筑企业的核心竞争力，使其更好地应对新时期日益激烈的市场行业发展形势，就必须要借助成本管理来全面增加建筑企业的经营利润，促使他们不断得到发展，从而借此来全面推动我国建筑行业的发展。
1.2关乎企业经营决策
成本管理作为现代建筑企业三大管理之一，直接关乎建筑企业的施工质量、进度和安全，所以为了更好地提升建筑企业管理的有效性，就必须要在顺应时代发展形势的基础上合理制定企业经营决策，确保建筑企业所制定企业经营决策可以满足企业的发展需求和时代特色，否则建筑企业如果盲目地制定经营决策，很容易影响决策制定的科学性和合理性，同时也会对建筑企业管理的流程和效率产生直接影响。
另外，当前我国许多建筑企业在制定管理或者经营决策的时候，都是基于企业成本核算来进行，且建筑企业投入成本同投资回报率之间具有紧密联系，这表明成本管理会对建筑企业的决策制定和经营产生重要影响。
因此，为了确保新时期建筑企业所制定经营决策的科学性和适用性，就必须要在充分开展成本管理的基础上来制定合理的经营决策。
1.3关乎企业价格制定
为了确保建筑企业所制定产品价格的合理性和适宜性，就必须要全面评估建筑工程施工材料的成本，以便通过合理选择建筑施工材料来节省建筑工程施工成本，最大化建筑工程施工效益和社会效益，
如此一来，通过综合考虑建筑企业成本和市场因素，可以确保建筑企业所制定产品价格的合理性和适宜性。
1.4关乎建筑经济发展
理论上来讲，建筑经济是建筑企业实现可持续发展的重要保障。
实践研究表明，建筑经济发展和成本管理之间具有紧密联系，且二者既相互独立，而又互相促进来共同促进建筑企业的发展。
在管理建筑经济的过程中，主要包括成效预测、决策、评估、分析以及实施等环节，且管理质量关乎建筑企业的顺利开展，加之建筑企业成本管理实际上就是控制某特定建筑工程成本的过程，具体包括成本预估、成本核算、成本决策、成本分析和控制等诸多成本管控环节，此时就会广泛地促进建筑经济的发展。
因此，为了更好地促进我国建筑经济的发展，就必须要加强成本管理控制力度。
二、加强建筑经济成本管理的对策
2.1培养成本控制意识
纵观我国建筑施工企业的发展，建筑企业资本在前期会极大地推动企业的发展，但是从长远角度来看，我国建筑施工企业的科学发展决策对于促进建筑企业发展方面更加重要，这也就是说建筑企业不可单纯地注重建筑经济效益而忽视了科学发展思想的制定。
实际上，建筑企业实现快速发展的的关键应用先进的企业经济成本管理理念来推动企业的发展和进步，或者增加企业的经营效益，所以为了增强新时期建筑企业的市场核心竞争力，就必须要结合实际情况来合理开展建筑经济成本管理。
因此，为了更好地推动建筑行业的发展，就必须要先注重培养建筑单位中全体施工人员的建筑经济成本管理意识，具体就是需要结合实际的情况来制定科学、合理的建筑施工成本管理理念，合理开展建筑经济成本管理工作。
但是更为重要的是要严格按照如下几个方面来开展成本管理意识的培养，即：①要定期在建筑企业内部定期开展有关建筑经济成本管理方面的理论内容和原则方面的教育培训力度，增强全体建筑企业员工的成本管理意识；②施工企业需要制定科学、合理的成本管理体制和方案，以便更好地满足建筑企业发展需求，激活建筑经济的活力；③在充分利用激励机制的基础上，建筑施工单位的管理者需要确保其制定的科学性、公平性和有效性，以便借助借助有效的激励机制来全面调动建筑企业中各个员工的工作积极性，促使他们快速投入到建筑经济成本管控工作中来。
2.2加强成本核算管理
成本核算管理作为建筑经济成本管理中重要的组成部分，是建筑成本管理工作开展的基础和前提，否则就无法顺利地开展成本计划制定、成本管理控制以及成本分析考核等成本管理工作的顺利开展。
施工企业成本管理的相关部门需要切实发挥自身的职责，结合实际情况来分配成本核算管理人员，挖掘他们内在的工作动力，同时采取科学、合理的方法来激发他们的成本核算热情，尤其是要使他们意识到成本核算在建筑经济成本管理中的重要作用；建筑施工单位在确保质量和进度的基础上，需要制定科学、合理的规定和要求来合理开展成本核算工作，同时还要用于创新现行的成本核算管理体制，定期开展教育培训工作来加强成本核算人员的交流、沟通、考核力度，促使他们合理分离成本核算员切身利益和工程项目；要建立健全、有序的成本核算工作程序和成本管理流程，
总之，成本管理在建筑经济中的合理开展，有利于为建筑企业制定经营决策和价格提供必要的依据，可以增加建筑企业经济效益和社会效益，推动建筑行业的发展。
但是为了确保成本管理的开展，必须要在培养建筑单位成本管理意识的基础上，加强成本核算管理，从而借此来全面促进建筑企业的发展。
[1]郭向龙。对建筑经济成本管理的认识和分析[J]。山西建筑，2012(19)：256~257.
[2]牛延普。成本管理在建筑经济中的重要性分析[J]。居业，2015(50)：141~142.
[3]苏会霞，王晓轩。谈论建筑经济中的成本管理[J]。经营管理者，2015(22)：119~120.
毕业论文——建筑经济成本管理重要性研究【2】
摘要：随着市场经济体制的日益完善，建筑经济体系也不断趋于成熟。
为了能够取得更大的经济效益，施工企业在控制质量的前提下，一直在不断的探寻控制建筑经济成本的有效方法，这对建筑市场的发展极为有利，不仅节约了成本，还有效的提升了竞争意识。
关键词：工程项目；成本管理；方法
一、工程成本管理概述
工程成本控制是指对生产施工过程中的材料消耗的费用、人力资源的费用等各个方面的费用支出进行有效的控制，对施工中存在的偏差加以纠正。
我们都知道成本决定效益，只有有效的控制成本，才能够实现经济效益最大化。
下文将从以下几种方法来探讨如何对工程项目的成本进行管理。
二、建筑经济成本管理方法
2.1施工图预算控制工程项目成本
施工图预算控制工程项目成本也叫作量入为出的成本控制方法，按施工图预算，能够直接有效的控制成本。
首先要考虑到的是对工程中所消耗的材料费用的控制。
在施工过程中会消耗大量的材料，是整个工程项目中最重要的环节，我们必须要控制好这一环节的成本管理。
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【关键词】医疗保险监督；策略；信息化
医疗保险基金是老百姓的治病钱、救命钱，管好医保基金是医疗保险监管部门的重要职责。
近年来，党中央、国务院、河北省人社厅不断出台各项惠民政策，扩大医保统筹范围，提高参保人员的待遇享受水平，使老百姓得到的实惠越来越多，医保事业的快速发展，在保障和改善民生，推动社会公平，维护社会和谐稳定方面发挥了重要作用，但与此同时，也对医保监督工作提出了更高的要求。
人社部胡晓义副部长在“全国社会保险基金监督工作座谈会”上指出：“随着社保经办工作服务方式的多样化和管理手段的信息化，出现了一些新的理由”，我们要“不断研究新情况，新理由，进一步提高风险识别能力。.。不断提高社会保险基金的安全程度”。
省人社厅要求：结合社会保障资金审计工作，按照“监督无遗漏、预警能响应、漏洞能填限、纠偏有实效”的要求，坚持边审计、边整改，以省政府名义出台了加强社会保险基金管理工作的意见，
强化医保费用发生源头治理，优化医疗保险监督业务流程，加强医保监督操作具体环节内制约度建设和重点人群领域的即时监控。
目前我省医疗保险参保率已达到95%以上，城镇医保制度已基本实现了对全省城镇职工和城镇居民的全覆盖，医疗保险管理部门积极做好“两定点单位”监督检查工作。
对过度用药、重复检查、重复收费及串换诊疗项、冒名顶替等重点理由进行了现场监督检查，并通过网上监督、病历抽查和受理举报等方式，不断加强对医疗服务行为的监管，努力保障广大参保职工的权益，参保人员真实感受到了医疗保险的实惠。
但在实际工作中也存在一些理由。
一、医疗保险监督工作存在理由
（一）项目标准人性化科学确定
在医疗服务单位确定的情况下，医疗服务提供者仍能通过增加医疗服务项目数量来提高医疗服务费用，出现滥用医疗服务项目、重复项目、分解项目等违规行为，为追求高收入，医院不断引入高端诊疗设备和推销高价药物，使医保中心监督工作审查工作量大，管理成本较高。
（二）医保付费方式监督管理难
优化是一个长期的过程，医保经办机构与医疗机构必定会经历更复杂的重复博弈，省医保中心在积极推进多元组合付费方式时，依然增加监督管理工作的复杂性。
（1）项目付费模式在管理上存在难题。
（2）总额付费模式。
个别医院处于经济利益考虑，降低参保职工医疗服务质量、推诿病人、拒收病人、诱导转外等情况发生，造成参保职工与经办机构矛盾进一步激化。
（3）“人均定额结合单病种管理”模式，
对于病
（4）疾病组付费在科学上更加合理，但需要专业人员搜集大量临床医学信息。
（5）人头付费简便易行，费用制约能力较强，但诱导医院选择性接收病人，出现降低住院标准住院、分解出院次数等现象。
（6）服务单元付费会刺激医疗机构制约成本，但少数医疗机构会设法分解服务单元。
（三）监督检查管理系统需及时改善
目前省医保中心使用的监督管理程序过于陈旧，实时监控、微机筛查审核、智能审核和预警监管等对医保基金事前、事中、事后的全过程信息化监管的程序不能升级，给监督管理工作带来困难。
（1）查实违规难。
门诊医疗具有即时性，事后只能审核微机小票和相关处方、单据，以上资料保存有实效，使医患责任难以理清。
（2）处理违规难。
直接结算，患者违规不能拒付医院。
通知个人，违规金额难以追回。
（3）现场监督有遗漏。
省医保中心打印的在院人员花名册与医疗机构打印的在院人员花名册、实际住院人员均不一致，医疗机构打印的在院人员花名册包含有已出院但未结账人员；
当天住院人员在省医保中心在院花名册中不能出现，从而增加了现场监督人员的核实难度，并易出现冒名顶替、挂床住院、降低住院标准等违规行为的漏查。
（4）监督工作无法延伸到临床一线。
医保专业病历手册易丢失，医生不能及时掌握真实病历，拒诊面对医疗风险，接诊因难甄别而面对违规风险。
（5）不能有限禁止重复检查、重复诊疗、重复用药等违规行为。
二、主要策略
（一）加大监督力度。
加大实地检查力度
实现24小时无缝隙监督管理。
实行定点医疗机构、药店专管员制度，通过确认参保身份、调阅病历（处方、费用清单）等策略对医疗保险欺诈行为进行不定期的核查、追查。
并考虑监督人员派驻定点医疗机构，对住院患者实行全程监督。
不断探索“管”与“控”并举得途径。
使医保监管工作由医保部门一家实施，较变为三方共同实施，齐抓其管，共同努力建设和谐的医保环境。
（二）建立奖惩制约机制，鼓励各阶层人士积极参与监督
《中国中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发（2009）6号）要求“强化医疗保障对医疗服务的监控作用”，“建立激励与惩戒并重的有效约束机制”；为此建立医保基金监督举报和奖励制度，通过信息公开、举报投诉、新闻发布、听证咨询、巡视检查、询问质询、中介监督、社区监督、网络监督、民主评议等形式对一些社会关注的敏感理由坚持公开操作、阳光运转，主动接受社会各界监督，实现基金风险防控全员化。
（三）强化监督队伍，建立标准与统一的监管模式
借助医院HIS系统建设，发展病种质量管理的信息化建设，科学核算单病种付费标准，合理制约费用，真正实现单病种质量管理实时监控、过程监控、终结监控。
通过临床路径管理能使病人从入院到检查、手术、治疗、护理等有章可循，减少诊疗的随意性，有效防止“大处方”、多度检查、过度治疗等。
（四）充分利用信息技术手段，建立信息系统网络监控系统，实现远程监督
通过医保数据监控模型的建立，对非规律性重点数据进行跟踪，监控参保人员就医过程中出现的欺诈和违规行为。
参保人员从就医开始，信息管理平台就介入到各项管理和监督中，包括每一种用药、检查项目及就医、购药的地点、频率、额度。
同时对数据进行比对、分析，筛查异常数据作为网上监控和实地监检的重点。
针对定点药店划卡频繁、实地监管难度大的情况，启动划卡制约程序，从技术手段加以有效管理。
实现监督检查工作，以采取事前稽�
（五）规范定点医疗机构的诊疗行为，创新管理模式
推动各定点医疗机构参与医保诚信管理监督，加强自律，严格履行医疗服务协议，进一步做好医保管理工作，在保障参保人员基本医疗的前提下，努力制约不合理费用支出，
切实为参保人员提供诚信、优质、满意的医保服务，使管理能力、服务能力上新台阶，进一步提高公众满意度，推动医疗保险服务走上规范化管理轨道。
（六）强化对民营和社区卫生服务的管理使强化协议管理
我们按照社会保险法的要求，进一步细化服务协议内容，量化服务标准，将服务行为、质量标准、费用结算、考核和违规事项及处理作为协议的主体，纳入到协议管理中，
在强化服务协议管理的同时，根据医疗费结算支付方式差异，确定监管的重点和风险防范点。
针对总额预付结算方式，将医疗不足，推诿重患作为监管重点，出现推诿患者，从预付基金扣除参保人员发生的医疗费用。
针对定额结算方式，将分解住院作为监管重点，对于同类疾病重复住院，医保基金拒付。
针对据实结算方式，过度医疗和非必需要的医疗服务作为监管重点。
医疗保险管理事业的快速发展，在保障和改善民生，推动社会公平，维护社会和谐稳定方面发挥了重要作用，对于以上存在的一些监管方面的理由，随着积极推进省本级医疗监督信息系统升级工作。
按照新医改“加强基本医疗保险对医疗费用和服务行为的监控，将医疗服务监管从医疗机构延伸到义务人员”的要求，建立省直医保服务医师工作站和医保医师库等，
随着计算机网络技术的机一部发展，加大医疗保险信息化管理力度，加大医疗保险信息系统软硬件的投入，使医疗保险信息系统逐渐成熟和完善，医疗保险管理漏洞将会越来越少，越来越安全。
参考文献
[1] 陈良。医保基金监管的主要成效及当前重点工作[J]。中国医疗保险，2013，7.
[2] 张志彬，汪为希，李冬雪等。充分利用信息化平台更� 医学信息，2010，5.
以效益为导向的高校后勤分配制度设计与实例研究
摘 要：目前，我国高校后勤的规模越来越大，所涉行业众多，从业员工队伍庞大。
事业单位传统的单一薪酬分配制度已不适应高校后勤经济实体的发展形势。
为探索建立一套既符合国家收入分配体制改革精神，又适应现代企业薪酬分配要求的高校后勤分配制度，文章结合某高校后勤的改革实践，对以效益为导向的高校后勤分配制度改革设计进行论述与实例研究。
关键词：高校后勤 分配制度 效益导向
一、引言
随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高校招生规模不断扩大，拥有几万学生规模的高校比比皆是。
与之相对应的是，高校后勤的规模也越来越大。
由于高校后勤保障属于劳动密集型产业，所涉及的行业众多，从业的员工队伍庞大，高校后勤经济实体继续沿袭事业单位单一薪酬分配制度的传统做法，已不适应目前的发展形势。
为更好地发挥薪酬分配制度的激励作用，充分调动后勤广大员工的积极性与创造性，探索建立一套既符合国家收入分配体制改革精神，又适应现代企业薪酬分配要求的高校后勤分配制度显得尤为必要。
本文结合某高校后勤的改革实践，对以效益为导向的高校后勤分配制度设计进行论述与实例研究。
二、以效益为导向的高校后勤分配制度设计理念
在分配实践中，目前仍有相当部分高校后勤是采用以产值收入为导向的分配制度，特别是高校的饮食行业经济实体。
以产值收入为导向的分配理念，虽然操作起来比较简单，容易考核量化，但其有一个非常重大的缺陷，那就是在分配制度设计之中只考虑产值收入指标的考核，而没有考虑成本支出指标的考核，会造成后勤员工只注重追求提高产值收入，以增加自身的工资绩效，而不关心与其工资绩效分配无关的成本支出控制，容易导致后勤部门成本支出混乱，资源大量闲置浪费，出现“增收不增效”的困境。
以效益为导向的高校后勤分配制度设计理念，是以会计理论中的会计等式“利润=收入-费用（成本）”为理论基础来设计分配公式，以会计等式中的利润（即效益）为分配的核心考核指标。
在此基础上，后勤部门的增加产值收入与节约成本支出均会影响利润这一分配考核指标，从而影响员工工资奖金收入分配等个人切身利益，使分配的激励导向作用真正发挥出来，调动全员参与提高产值收入及加强成本支出控制的积极性，有效地破解了“增收不增效”的困境。
三、以效益为导向的高校后勤分配制度设计遵循的原则
在以效益为导向的理念指导下，高校后勤分配制度的改革设计过程中，应遵循以下几个原则：
1、坚持经济效益与社会效益并重，强化服务师生的原则。
高校后勤社会化改革之后，高校后勤部门虽然大多作为一个独立核算、自主经营的经济实体（或实体组合），但仍依附在高校这一事业单位之上，仍具有明显的公益性特质。
比如，教育部等五部委的文件明确规定即使“在物价大幅上涨的`情况下，学生食堂饭菜价格也要基本稳定，家庭经济困难学生基本生活不受影响。”这就要求高校后勤部门在经营服务过程中，不能只是片面追求经济效益，而不顾社会影响，忽略公益性的特质。
因此，以效益为导向的高校后勤分配制度之中的效益，应当包括经济效益与社会效益，在制度设计层面应充分考虑两者的平衡与稳定。
2、坚持调动员工积极性与单位可持续发展相结合的原则。
众所周知，在现代市场经济中，薪酬分配激励制度是企业调动员工积极性的最重要手段之一，高校后勤部门也不例外。
因此，在分配制度的改革设计之中，往往更多考虑了如何更好地激励员工，而忽视了单位的可持续发展。
以效益为导向的高校后勤分配制度改革，在设计过程中要充分考虑单位的持续经营能力，处理好分配与积累的关系，在制度设计层面做出相关规定，防止出现过度分配等短期利益行为。
3、坚持效率优先，兼顾公平，防止收入差距过大的原则。
在分配制度改革设计过程中，坚持以效益为导向就是要坚持效率优先，敢于打破平均主义“大锅饭”，鼓励“多劳多得，优劳优酬”， 实行动态薪酬管理，允许出现差异化的薪酬状况。
但另一方面，也应考虑以人为本，考虑分配的公平性，考虑内部的和谐稳定。
因此，在制度设计层面应对收入差距的幅度范围做出规定。