为杜绝我厂重大设备事故和重大伤亡事故的发生，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，推动企业改革，促进企业健康发展，使我厂安全生产工作再上新台阶，根据中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局联合下发的《关于20xx年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和上级工会下发的《关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神，今年我厂将结合生产和经营的实际，大力的开展了“安康杯”竞赛活动，进一步提升了我厂的企业安全文化。现将工作总结如下：
一、建立健全组织机构，发动全厂干部职工积极参与
为使活动落到实处，今年x月，我厂成立了以厂长为组长的“安康杯”活动领导小组，并制定了活动计划和方案。
厂工会在全厂范围内召开20xx年“安康杯”竞赛活动的动员大会，在会上传达上级通知文件的精神，向全体职工宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的和意义，并要求各部门应紧紧围绕竞赛活动主题为我厂各项工作的开展尽自己的心力。会议结束后，全体干部职工在印有“安全发展预防为主”的横幅上签上了自己的名字，以表示大家确实保证安全生产的信心和决心。
同时，厂工会还通过悬挂彩旗、布置展板、张贴标语等方式为此活动营造浓厚的氛围，将“安康杯”竞赛活动精神深入职工群众心里。
二、积极开展安全知识教育培训，强化职工安全素质
今年以来，厂工会以强化职工安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动。各部门纷纷利用“安康杯”竞赛活动平台积极组织开展安全知识教育培训工作：运行发电部组织开展《贵州电网电力调度管理规程》(20xx版)教育培训考试14人次，合格率100%。设备维修部组织班组工作负责人及工作班成员开展工作票知识竞赛，部门共有10人参加竞赛，其中3人取得优异成绩。后勤物资部组织开展组织全厂专职驾驶员参加有关法律法规安全教育培训考试11人次，合格率100%。
同时，厂工会还联合安监部开展安全知识抽查教育培训，培训以现场试卷、问答方式进行，内容涵盖本厂安全工作开展情况，公司安全生产管理制度、安全规程、制度，自我防护等方面知识进行全方位抽查，合格率100%。
为提高职工的安全文化素质，厂工会在开展安全宣传管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用厂网络开展安全生产宣传报道工作，还举办了多次以“安全文化促安全”为主题的演讲比赛。这些活动的展开，促进了全厂职工安全文化素质的进一步提高。
三、以安全月活动为载体，加强安全管理
今年，我厂紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“安全生产年”活动为主线，以“预防为主、加强管理、落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步强化职工安全意识、推进企业安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。
为提高突发事件应急处置能力，我厂有针对性的先后开展了“全厂停电”和“防洪抢险”专项应急预案演练，各部门组织开展了“中控室火灾事故”、“电缆火灾事故”、“调速器故障”、“触电伤亡事故”、“全厂通信中断事故”和“食物中毒事故”等应急处置方案演练。演练取得了良好的效果，职工收获很大，感触很深，同时也暴露出存在的问题和不足，并对各次演练进行了总结评比，对存在的问题进行认真分析，提出改进措施，并对现场应急处置方案进行补充和完善。
通过开展安全生产月活动工作，使我厂的安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高。
经过这次的“安康杯”竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到加强和完善，公司安全生产状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、公司领导对“安康杯”竞赛活动十分重视，并将竞赛活动纳入系统安全生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进行，明确指导思想，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导，公司董事长兼总经理周继东同志亲自挂帅，形成了公司行政领导与工会通力合作，党、政、工、青、妇齐抓共管的格局。
1、“安康杯”竞赛活动结合《集团有限公司安全承诺书》的要求，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人与公司总经理签订安全承诺书，部门负责人要把安全生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导本部门人员在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不安全行为，加强防范措施的落实，适时开展安全知识、安全防范技能的培训学习，落实安全岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。
2、加强各部门人员在机器设备操作、用火、用电中的安全规范化操作管理;严禁在所管辖区内燃烧垃圾，对易燃、易爆等危险品的使用、储备、运输、销毁要实行严格的消防安全管理。
3、加强本部门区域内环保设施、安全设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;严禁酒后驾车、超速行驶，避免疲劳驾车;加强本部人员的安全生产知识培训，提高安全意识，提高安全防范能力，杜绝人为事故，定期对疏散通道和安全出口进行检查，确保畅通。
4、各部门指定一人为安全生产联络员，配合专职安全员搞好日常安全生产监督检查工作，定期组织防火安全检查，建立火灾隐患登记整改记录，及时消除火灾隐患，发现重大问题及时报告。明确部门环境、职业健康安全关键控制点和重要部位，并着重加以控制。积极配合和支持公司安全检查、督促、指导、整改等工作。
5、在认真学习、贯彻落实《劳动合同法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《安全生产监督管理规定》等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产月、周、日”和“安全生产宣传教育活动”，促进公司安全、和谐发展。
6、公司各部门围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级各类安全生产责任制，积极推行现代化安全生产科学技术和管理经验，提高安全生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核，结合竞赛制定年度安全生产目标责任制，有力地保障了安全生产各项目标和措施的落实。组织修订了以安全生产责任制为核心的数十个安全管理制度和规范，并从日常管理和责任追究两个方面对安全生产责任制的落实进行监督和考核，促使参赛部门做到安全生产责任落实，安全组织机构落实，岗位规章制度落实，职工安全生产教育落实，安全生产检查和整改措施落实，安全资金到位，安全考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好安全关的局面。
二、加强安全监督和专项检查，及时消除安全隐患，实现安全生产。利用先进手段和方法，建立健全各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格检查落实，在五一节、奥运会、残奥会、国庆节等重大节日期间组织安全专项检查，对查出的安全隐患进行限期整改，节日和周末期间安排行政领导值班，确保随时掌握安全动态。开展“一法三卡”活动，切实抓好安全生产工作。
三、竞赛主题鲜明、重点突出、考核标准
合乎实际。“安康杯”竞赛活动之初就把竞赛活动主题定位在有利于提高广大企业管理者的安全生产意识和管理水平，提高广大职工的安全生产知识和自我防护能力上，竞赛活动重点放在基层及生产一线职工，竞赛活动目标确定为力争伤亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训。在考核标准方面，公司领导小组同公司工会一道，分别制定了定性和定量的“安康杯”竞赛考核标准。结合系统实际，不断总结经验，改进不足，创新内容，为“安康杯”竞赛活动的开展打下了坚实的基础。
根据公司《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》及工会的安排布署，xx车间于x月31日至12月30日在全车间范围内继续开展了“安康杯”竞赛活动，为保证活动的顺利进行专门成立了“安康杯”竞赛活动领导小组和检查小组，制定了详细的车间内部竞赛考核标准，全车间及各班组围绕安康杯活动做了大量工作，现总结汇报如下：车间专门成立了由任组长，任副组长，各班班组长、技术员为成员的安康杯领导小组，确立了以“安全第一、预防为主”为方针，以“掌握安全知识、杜绝违章作业，抵制违章指挥”为主题的竞赛活动。车间建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度，坚持以人为本，加强安全生产教育，规范生产管理。
车间对“安康杯”竞赛活动的开展作了详尽的部署和安排，组织各班组召开了“安康杯”活动动员会，组织学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动的通知精神，组织大家认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产素质和安全意识。组织班组认真学习了三个条例：即工会劳动保护监督检查员工作条例、基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动保护检查员工作条例。
车间每月召开2次安全生产会，进行2次安全生产大检查，要求各班做好安全清洁生产，并对存在的问题提出了整改措施。通过岗位自查互查，消除危险隐患，消除违章行为,消除麻痹思想，对车间设备进行“安全渡夏”大检查，查找、排除故障隐患30项。班组每月召开2次安全会、2次安全活动，如：事故预想、现场安全问答等，车间领导和技术员也不定期参加班组的安全活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度，各班组织对安全责任书内容和车间安全规程进行了学习、讨论，并提出了安全工作合理化建议若干条。车间组织各班组参加公司的“安康杯”竞赛活动，并在车间内开展了安全生产知识竞赛。
车间以创建学习型车间为契机，结合“月明星”劳动竞赛开展“安康杯”活动，认真做到安全生产、文明生产，确保生产指标、安全指标的完成。各班组之间团结合作、分工协作精确到位，使春秋两季电气设备预防性检修试验工作能迅捷、圆满的完成，每月上级部门和各协作车间对我们的工作质量及服务满意度均能达到100％。车间制定节能降耗措施，提高整流效率，降低损耗，继续加强设备管理，确保设备完好率，严格控制材料消耗，降低生产成本，号召车间员工从节约“一滴油、一度电、一张纸”做起，杜绝“长明灯、长流水”现象。
x车间通过开展“安康杯”活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身设备事故，有力地促进车间的安全生产、平稳供电，截至20xx年12月14日，已实现安全运行2557天，累计供送电47.2亿千瓦时，供风6.3亿立方米，供水0.7亿立方米，为x公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。