年度总结表彰大会会议纪要汇总6篇

年度总结表彰大会会议纪要(通用6篇)

年度总结表彰大会会议纪要 篇1

会议由进展规划部部长岳庆平主持,办公室会议纪要。校园规划委员会成员吕、方,校园规划办公室成员郭、杨、李等参与了会议。总务部运行治理办公室主任于振清针对道路灯具进展了介绍。

一、会议争论审议并通过立项申请的工程工程

1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议

同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质,因此形式不必过于简单。原则是以绿化为主,多铺生态砖,用以停放自行车;绿地中间可以有道路,但不必做喷水池。采纳绿篱勾画出图案,中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。

2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议

同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建立膨胀制冷机用房,位于物理大楼北楼154号房间南面,开间2.5米,进深4米,高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝,因此建立时,膨胀制冷机用房的根底肯定要与物理大楼的根底保持肯定的安全距离。

3、关于“应用文理学院提交建立1500平方米后勤综合效劳中心立项申请报告”的审议

同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题,申请建立1500平方米后勤综合效劳中心,位置选在校园南侧主干道与南院墙之间,田径运动场西南面。会议打算,建筑物需向西移,紧靠电站建立。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议

同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题,将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进展改造成临时宿舍。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需撤除、翻建旧库房立项申请报告”的审议

同意立项申请。北大附小将撤除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米,为学生在院内中心地带供应活动场所,同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进展就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

6、关于“燕园社区效劳中心提交在校园东区增加一处自行车修理点立项申请报告”的审议

同意立项申请。燕园社区效劳中心为便利师生修理自行车,同时解决下岗职工就业问题,在十三斋西侧建立一处约8平方米的自行车修理点。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。如若师生对在此处设置自行车修理点反响剧烈,则同样无条件撤除。

二、会议争论认为,应提交校园规划委员会会议审核的工程工程

关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议

原则上同意立项申请。会议争论认为对于生物东西馆可以进展改造,对电镜室参照生物东西馆建筑风格进展翻建,应小于原来的建筑规模,改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。

三、对已获准立项申请工程工程的方案评审

1、关于“燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案”的再次审议

同意此次设计方案。燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案已经审议过两次,此次提交的方案对前次提出的修改意见进展了调整,已根本满意规划要求,可以进展下一步施工图设计。

2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议

会议争论打算选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁,并采纳无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采纳烧毛石材的效果,详细材质需要现场确定。

3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议

同意选择飞利浦SGP268型灯具。此款灯具美观大方,结实耐用,为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆,同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。

4、关于“人事部提交尽快开工建立老干部门球场及帮助用房再次请示”的审议

20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建立申请报告的审议意见是:

同意报告中所提方案五的门球场设计,可以开工建立。关于40平方米简易房的.建立,待协调后确定。此次会议经过争论,为了使门球场能够配套完整,同时改善老干部的活动环境,同意建立20平方米左右的彩板帮助用房。假如四周居民对建立帮助用房反响剧烈,则须撤除。

四、会议争论审议暂不同意立项申请的工程工程

1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议

暂不同意立项申请。会议争论认为,物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面,这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请,可将医学部340名学生的试验课安排在此1500平方米内。另外,拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米试验室,拆迁问题需要由物理学院解决。

2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议

暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动,可以向学校有场地单位租借场地进展。如需正式固定场所,建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请,现正在改造中的查体中心进展。

3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议

暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产治理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系,并签订有关协议后,才具备提交装修改造立项申请报告的条件。

4、关于“北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线立项申请报告”的审议

暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地,而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线,难度及影响面过大。

五、其他工程的通报

1、关于“体育教研部提交与中国台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告”的审议

会议通报了体育教研部提交与中国台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告,使校园规划办公室成员对此意向有所了解。

2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议

会议认为罗经国教授的建议特别好,鉴于目前实际状况,校园规划办公室会议向学校交通安全治理委员会提出建议:将未名湖北岸沿湖道路全部或局部设置成为机动车禁行

路,机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。详细实施方案将由学校交通安全治理委员会争论打算。

年度总结表彰大会会议纪要 篇2

12月26日,纺织品公司x3年年度总结表彰大会在哈尔滨秋林国际隆重召开。本次大会除豪业本公司所有工作人员参加之外还邀请了与豪业有着多年合作关系的商业伙伴出席。本次大会主要有两个部分,分别是年度工作总结部分和优秀部门及优秀员工的表彰部分。

年度工作总结会上,豪业公司总经理孙国栋先生首先对社会各界给予豪业公司的支持与帮助表达了由衷的感谢并对公司在x3年取得的成绩表示了充分的肯定。之后孙总强调了公司在过去一年的工作当中出现的亟待解决的问题,例如各部门之间的协调、部门工作效率、物流运输管理等等。孙总表示,豪业公司是一支年轻的队伍,它会不断地学习、不断地壮大、不断地改进、不断地创新。在新的一年里,各个部门积极进取,各项工作抓紧落实,完善自身不足、提升业务水平是豪业公司的基本课题,却也是企业生存发展的重中之重。在发言的最后,孙总提出了对x4豪业公司发展的初步设想,并鼓励大家再接再厉、共创辉煌。在孙总的精彩发言之后总经办、销售部、制品部、网络部、财务部、质检部和人事部的各部门负责人陆续发言,总结各部门工作情况并提出x4年部门工作计划。会上不断有公司员工补充发言,整个会议过程井然有序,会议气氛积极热烈。

在优秀部门及优秀员工表彰大会上,孙总依次颁发了优秀部门奖、最佳贡献奖、最佳进步奖等诸多奖项。随着颁奖音乐的奏响,出席豪业公司的年会的嘉宾们开始为获奖部门及员工颁奖,员工们发表获奖感言,每个人都切身地体会到个人与部门的荣耀都与豪业公司的辉煌紧紧相连。

喜庆的音乐尚未结束,欢乐的节目即将开始。辛苦一年的豪业人在总结表彰大会结束之后迎来了盛大的晚宴。这是华美圣诞的狂欢之夜,这是豪业人与亚麻合作商们家人团聚的幸福之夜,这是豪业公司生产销售亚麻制品、宣传推广亚麻文化的伟大事业完美跨年的崭新一页!

年度总结表彰大会会议纪要 篇3

年度的工作也即将结束。这是一个全新的工作环境,是一个充满机遇与挑战的工作职场,面对机遇与挑战,我们将面临一个更大的挑战,这就要求我们每一位人员必须具备强健的体魄和良好的.心理素质,才能在这个竞争激烈的工作岗位上做出成绩。为此我们将在以下几方面继续不懈努力。

1、加强业务学习,提高自己的综合素质,为公司创造更高的经济效益。

作为一个刚刚走出校园的大学生,能有幸能够加入公司这样一个有着xx年的大团队中,我感到很高兴,也非常激动。为了能尽快的融入公司这个大团队中。

2、加强自身建设,提高业务知识水平,做好一名合格的技术员工,我要加强自身的学习,努力提高自己的素质和技能,为公司争光。

3、不仅要学习好专业上的技能知识,还要学习好其它方面的技能。

4、不断提高自身的综合素质。

5、要与同事相处融洽,这样不仅可以促进自己,还可以提高工作效率。

年度总结表彰大会会议纪要 篇4

一、年度工作情况

xx月份:全年度,公司在集团上下按照集团公司的部署要求,在公司总经理室的正确领导下,认真开展了各项工作,取得了一定的成绩。总体来讲,主要有以下方面的工作:

1、对公司各部门各类资产、设备、设备进行了维护和保养,并对各类资产做到了及时维修和更新。

对设备及资产进行了全面检查,发现问题及时处理,确保设备正常运行。

2、对公司各类设备及设计表、文件进行了整理,并对公司相关部门的设备及材料进行了统计,确保各类设备运行正常,维持正常。

3、公司在各类计划和总结中,对各类计划及总结进行了及时的汇总,确保各类计划的有效落实和完成。

对公司各类资产,设备及材料进行了整理、保管,并及时将各类资产归档。

4、对全年各类资产进行了分类,确保各类资产的`正常使用,确保资产的准确、及时性、完整性和完整性。

5、对各类设备及材料进行了检查,确保各类设备运行正常,并定期进行检查。

二、加强日常维护工作

6、在各类设备设施方面严格按照公司的部署要求,认真开展各项工作。

7、根据公司的安全、卫生及各种规章制度,及时将各类设备及材料进行了维护,确保各类设备设施设备能正常运行。

8、每月对设备设施进行了检测,对检测结果与各类结果不及时的进行整改,发现问题及时处理,并做出相应的整改。

9、根据设备设施设备的实际情况,对设备设施进行了检测,确保设备正常运行。

10、在各类计划、总结、总结中,公司在各类计划的编制及各类规章制度的执行上,均按照公司的要求认真执行。

年度总结表彰大会会议纪要 篇5

xx年度工作已接近尾声,回顾这xx年的工作,在院领导的关心、帮助和指导下,在同事们的大力支持和配合下,较好地完成了自己的本职工作,并积累了经验。在过去的xx年里,在院领导和同事们的帮助下,较好的完成了各项工作任务,较好地配合和协助领导做好了各项工作。现将xx年来的学习、工作情况总结如下:

一、认真学习,努力提高理论知识,提高工作技能

作为一名医务工作者来说,学习就是首要任务。作为一名医务工作者,就是要学习如何更好的为服务,如何在实际中更好的为病人服务。在工作中,认真学习了各种文件、政策、法规,积极参加院里和医院组织的各种学习。积极提高自我,努力提高理论知识水平和业务素质,在平时的工作中,认真钻研,积极进取,努力提高工作技能。

二、严格要求,规范行为,做好本职工作,努力提高工作技能

作为一名医务人员,在医德医风方面应当作为一个医务工作者来说,就是要严格要求自己,提升自身的修养,努力提高个人素质,加强业务学习,在提高工作技能的同时认真履行职责,在实际工作中,不断总结,不断提高业务能力,提高工作水平。在医德医风方面,我严格遵守医德规范,牢记为服务,热情服务,文明礼貌,坚守岗位,恪尽职守,努力做到的要求自己,认真完成上级下达的各项工作任务。

三、严谨、踏实的工作作风方面

作为一名医务工作者来说,要做到一个合格的医生,必须具备良好的职业道德,坚决的执行医务工作者的各项规定,严格遵守医德规范,认真履行职责,在工作中,坚持不懈的学习,努力提高自身的思想素质和业务素质,严格遵守医德规范和廉洁自律。

在医德医风方面,严格的执行各项规定,坚决抵制不良风气,在工作中,始终做到忠诚医务,热爱自己所从事的',服务于患者,为患者提供优质服务。

四、存在不足及今后努力方向

回顾过去的xx年,我虽没有轰轰烈烈的战果,但我也清醒地认识到自己仍存在一些不足,主要表此刻:

1、理论水平不高,学习还不够,理论基础、法律知识有待于更深的实。

2、工作方法简单,缺乏创新精神,急难险重的工作作风有待于进一步改进,这些不足,在今后要努力提高,争取在以后更大的工作岗位上发挥出自己的工作积极性。

五、今后努力方向

xx年来,本人在院领导和护士长的正确领导下,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应时代的发展,社会发展的客观要求,对工作的责任感和只争朝夕的精神,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,钻研业务,不断开拓创新,为患者提供优质服务。

年度总结表彰大会会议纪要 篇6

会议主要分为两个局部,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作规划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁工程,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经曲折,克制了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能到达设计产能2万吨的84.2%,到达了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该工程已经胜利,同时认为该工程的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找缺乏、求真务实的气氛中进展。会议回忆了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的.以下一些缺乏:

1、执行力缺乏,效果落实不到实处;

2、人员培训和安全培训效果不佳;

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化治理;

4、制度执行的监管不严,很多据指标、无检查依据、无相应的制度治理执行考核机制;

5、基层干部组织、培训、规划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

6、行业产品的了解缺乏,治理团队的建立存于外表,没有绩效力气;

7、责任划分不明确,治理团队的带着没有起到积极作用;

8、治理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、治理的力量,应急机制力量缺乏;

9、财务方面,日常本钱费用支出比拟随便,公司对员工工作没有明确严格详细科学的要求;

10、企业文化建立缺失,员工集体荣誉感不强;

会议还提出了以下一些意见和建议:

1、对安全生产有奉献的人员(入职在一年以上的员工)进展年终表彰;

2、一层层签订20xx年安全生产责任书,将目标和责任细分到每一个人头上,落实安全生产责任制;

3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;

4、硫酸亚铁是本工程的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁工程必需开起来;

5、原料好坏对生产至关重要,肯定要把好原料关;

6、人各有所长,要充分挖掘职工的特长,同时要加强职工培训,提高职工素养。

会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是肯定可实现的。会议最终,王总作出如下指示

1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

2、各部门要依据自己部门状况作出明年的工作规划;

3、加强与提高技术的研发,20xx年从组织上来保障;

4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

5、稳定公司干部、骨干、积极份子,积极解决每个员工的困难,逐步提高员工的收入,建立健全工资治理体系;

6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

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