2024规划业务会会议纪要（通用3篇）
20xx年xx月xx日，副局长张主持召开业务会议，研究了宜昌市古佛寺申请修复及周边环境整治工程选址等8个规划问题。现纪要如下：
一、宜昌市古佛寺申请修复及周边环境整治工程选址
经20xx年第一次市规委会全会审议及宜昌市第五届人大常委会第二十八次会议通过决定，原则同意古佛寺修复及周边环境整治工程。
经会议研究，原则同意古佛寺修复及周边环境整治工程选址意见书。
二、湖北省华祥投资发展有限公司申请建设工程竣工验收规划条核实
宜昌华祥现代商贸物流中心三期(1)项目规划条件竣工核实，经核实资料和现场踏勘，该工程单体符合规划审批要求。项目验收存在以下问题：小区道路、环境及地下停车位未建设完成。
经会议研究，形成如下意见：待道路、环境及地下停车位建设完成后再办理规划条件核实证明。
三、宜昌市恒福置业投资有限公司申请工程竣工验收规划条核实
宜昌市恒福置业投资有限公司项目位于西陵二路与珍珠路处，经核实资料和现场踏勘，该工程有以下问题：一是配电房未取得建设工程规划许可证;二是社区服务用房未达到规划条件要求，三是停车位未达到审定《建设工程设计方案审查通知书(20xx)0236号》要求。
会议研究意见：一是配电房由宜昌市规划局对市国土资源局发工作联系单并要求建设单位完成用地事宜;二是社区服务用房、停车位进行整改，同意办理建设工程竣工验收规划条件核实意见书。
四、市伍家岗区土地储备中心来函下达点军区城市建设批次用地
市伍家岗区土地储备中心来函拟在点军办理城市建设批次用地1416亩，共49宗地，请求我局下达该片区土地《规划设计要求》。
经会议研究，因道路调整等原因扩大的地块，原则同意根据已批复的控制性详细规划办理城市建设批次用地。用地性质涉及教育、医疗和基础设施等的地块不办理城市建设批次用地
五、宜昌恒信汽车市场管理有限公司宜昌国际汽车博览中心项目方案审查
该项目位于东站路与东艳路交汇处，三峡物流园西侧，由A、B两地块组成，用地面积322737.84平方米。
经会议研究，考虑到高压线等安全问题，原则同意先行申报项目B地块一期规划方案。
六、马、罗、王x违法建设
市城管执法局转来违法建设案件卷宗。经查，马、罗、王xx人违反《建设工程规划许可证》分别在伍家乡南湾村建设房屋，规划许可为2层，上述三人实际建设3层(局部)，建筑面积经城管执法人员现场测量均为266.06平方米，原审批面积为170平方米。
经会议研究，同意没收超出原审批建筑面积部分的违法收入，并按程序补办规划手续。
七、宜昌市国土资源局请求下达伍家岗区20xx第19批次建设用地出让条件
市国土局来函，请求下达伍家岗区20xx第19批次建设用地中的两块工业用地出让条件。该地块位于伍家工业园拓展区范围，一块2.8公顷，一块2.0公顷，其中一块有园区内部支路穿过。
经会议研究，原则同意按一类工业用地下达出让条件，工业项目必须对居住和公共设施等方面基本无干扰和污染，并由园区管委会出具取消支路的书面意见。
八、宜昌宇星置业发展有限公司申请将江南星城分期验收
江南星城项目位于点军区五龙一路，总用地面积99843.89平方米。目前该地块内建筑物均已办理完成规划许可证。因项目运营及资金运转等原因，现该公司申请将地块分四期进行规划验收，并附分期附图。分期后各项指标无变化。
经会议研究，原则同意分期建设。
20xx年xx月xx日，局长陈孝定主持召开分局业务会议，研究了宜昌振华房地产开发公司土地用途变更的规划意见等14个项目的规划问题。现纪要如下：
一、区国土局征询宜昌振华房地产开发公司土地用途变更的规划意见
宜昌振华房地产开发公司位于三斗坪镇园艺村土地壹宗，宗地面积725.57 m2，地号：，属出让土地，原用途为批发零售，现拟将土地用途变更为商业、住宅。
会议研究，按照区政府批示意见，为妥善解决历史遗留问题，同意按商业、住宅办理变更。
二、小溪塔街办申请福源老年公寓选址意见
会议研究，拟选址位置位于区气象局旁路边的边坡上，用地狭小、高差较大，基础设施不完善，且有部分用地为规划的城市道路用地，不具备建设条件，建议另行选址。
三、宜昌东亚置业有限公司申请钓鱼山一号规划方案调整
因地块西侧道路标高改变，宜昌东亚置业有限公司申请钓鱼山一号规划方案调整，拟调整内容包括增加地下停车位、减少地上停车位，增设配电房，减小商业建筑面积等。
会议研究，该调整方案已经规划咨询，各项经济技术指标符合规划设计条件要求，原则同意该调整方案，按程序上报审批。
四、关于夷陵区姜家湾党群服务中心规划设计方案的意见
会议研究，适当调整外立面色彩，完善设计方案后按程序报批。
五、关于小溪塔高中北门规划建筑设计方案的意见。
会议研究，简化设计方案后按临时建设报批。
六、关于喜旺牛奶项目围墙规划设计方案的意见
会议研究，同意按设计方案施工。
七、关于姜家湾西路规划设计方案的意见
会议研究，同意该道路设计方案，按程序上报审批。
八、关于黄金卡居委会王善生、金玉斌、赵祖华、谭振玉、刘梓毅申请原址维修住房的.意见
会议研究，同意王善生、金玉斌、赵祖华、谭振玉、刘梓毅维修住房，由开发区规划建设环境保护办公室出具维修回复意见。
九、宜昌中燃城市燃气发展有限公司申请补办大连路及东方大道中压燃气管道工程
会议研究，由区市政工程管理处会签同意后按验收管线实测定位图补办。
十、湖北中核房地产开发有限公司申请变更半岛城邦项目商铺A(南段)咖啡厅建筑定位，具体为咖啡厅西面轴线外扩1.5米
会议研究，因为原定位尺寸及面积不准确而进行微调，同意变更。
十一、湖北萧氏茶业股份有限公司1到5职工宿舍、中央地下车库、科研中心项目申请办理规划条件核实
经核实，科研中心项目超出审批1层，超建部分为一区19层部分和二区19层整层，区城建管理大队已按规定没收其违法建筑面积约1063.72平方米，移交给宜昌市夷陵区政府国有资产监督管理局。中央地下车库项目较审批少建1层，规划方案中设置的车位共563个，现经市测绘大队实测车位为432个，该公司承诺在项目二期建设时，补齐剩余131个车位。上述情况已在项目现场及住建局网站公示，现公示期满，经业务会通过，同意办理规划条件核实。
十二、夷陵区工商业联合会商会大厦及副楼项目申请办理规划条件核实
会议研究，同意按实测面积办理规划条件核实。
十三、宜昌天实置业有限责任公司申请调整梅岭一号123商住楼(高层)4到11号商铺分割
经现场踏勘，该项目已竣工并办理竣工验收规划条件核实。经核对原审批方案，拟调整的部分(附图红线所示)与原审批方案中载明的使用性质(商业)一致。
会议研究，同意按附图红线所示调整方案对该商业部分按实体墙进行分割，1、2号商业分别为一个整体单元，3号商业为一个整体单元(上下两层)，4号商业为一个整体单元(上下两层)。外立面、建筑面积及使用性质均不发生变化。
十四、湖北至起置业有限公司申请夷陵经济开发区企业服务中心8楼社区服务用房位置变更
夷陵经济开发区企业服务中心建筑设计方案经区规划委员会20xx年第三次会议审查通过，用地面积32332.61平方米，总建筑面积86506.15平方米，其中A区(商业开发，4到8楼)建筑面积25765.65平方米、B区(公租房建设为主，1到3楼、9到11楼)建筑面积60740.50平方米。
8楼位于A区，原审批到1层(整层)使用性质为社区服务用房，建筑面积436.34平方米;1到6层使用性质为普通住宅。11楼位于B区，原审批到1层使用性质为职工活动中心，建筑面积936.62平方米;1到6层使用性质为职工宿舍。依据宜昌市规划信息咨询中心20xx年12月出具的该项目《规划报建方案咨询论证报告》，以及《城市居住区规划设计规范》，该项目仅需设置不小于90平方米的社区管理用房(治安联防站与社区用房)，而实际审批社区文化、卫生、物业管理、社区服务用房面积为1231.09平方米(3楼794.75平方米，8楼436.34平方米)，超过规定经济技术指标要求。
鉴于企业服务中心是完善和构建夷陵经济开发区工业企业社会服务体系和发展平台的重点项目，也是满足中小企业需求的公益性项目，且A、B区作为一个整体未单独计算配置公建配套设施，小区竣工后也将作为一个小区统一进行物业管理和服务，经局业务会讨论，同意将原设置于8楼到1层的社区服务用房依法公示无异议后等面积调整至11楼到1层，报区政府批准后按程序办理。
各位领导、同志们：
大家好!
过去的20xx年，我总觉得是我最平庸，繁忙的一年，也是我琐事最多，倍感压力的一年。我在各级领导的关心，帮助以及同事们的支持下，走上了响水中心卫生院业务副院长的职务岗位。在程院长的精心指导，潘院长的密切支持和配合下，我本着坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”管理主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。作为业务副院长，我同全院职工一道，在今年主要做了以下工作：
一、加强学习，提高自身素质。
积极参加先进性教育，认真学习“三个代表”重要思想，贯彻党的xx届四中全会精神，认真落实“科学发展观”，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院绩效管理，促进行业作风的根本好转。
在院长指导下，听取科室同志意见，改进、协助完善了20xx年绩效管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民主考评活动。把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。
三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》，增强法律意识。
2.在实际中严格在执业范围内开展业务，严格上班制度，加强科间会诊。产科人员依法办理出生证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。
3.完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。
4.加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前审批签字手续，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，严格审查病历，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，医疗质量管理组每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。
5.带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部，开展了护理技术练兵活动，搞好晨间护理，病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触，了解他(她)们，为他(她)们服务。及时解决科室存在的问题，对于由于医院暂时困难不能及时解决的，能够向科室同志认真解释，获得科室同志的谅解。
6.积极组织参加市局组织的培训、讲座。组织人员参加各种培训，业务讲座，及继续医学教育接受新的知识。
四、重视人才培养，加大人才培养力度。
强化医院及全体医务人员的危机意识，定期组织人参加重庆市基层网络培训。为了使医院医疗技术水平与国内外先进技术接轨，并派出一些医务人员进修，使内、外、妇产科等技术水平提高。并拟增加特色科室，如痔瘘专科。建立继续教育制度，完善继教档案管理，组织业务人员参加继续教育考试，参考率达100%。
五、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。
防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初，我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》，针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结，查找不足，制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室、口腔科的医院感染防范制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范了一次性物品管理。组织培训“甲型HN1流感”、艾滋病等重点传染病的知识培训，提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平，规范报告及处理程序，进行自我防护训练，并专门派医生护士在发热门诊值班。掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态，及时启动应急机制。维护网络直报系统，传染病报告人员认真负责，坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、死亡病人及时网络上报，工作成绩突出。
六、加强合理用药管理，积极防止药物滥用。
抗菌素滥用，后患无穷。今年，国家对抗菌素滥用加大整治力度，连续下发抗菌素监管及合理用药文件，我们高度重视，认真学习有关文件，提高对合理用药的认识，转发了新的《处管理规定》及《抗菌素临床应用指导原则》，加强合理用抗菌素的宣传力度，督促医生加强学习，规定抗菌药物使用不能超过两联，如病情允许，则需业务院长签字，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。规范麻醉药品使用，按照药监部门有关新规定，规范了此类药品特别是麻醉药的使用程序及原则，严格适应证，严禁滥用，杜绝隐患。
七、加强训练，提高突发事件的应急处理能力。
为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我们认真总结各方面的经验，按照上级有关文件要求，制定了突发事件应急预案，组建应急队，在各临床科室反复强化首诊负责制教育，定期组织训练，提高应急处理能力。
八、积极开展新技术
由于历史原因，我院外科较差，来到响水中心卫生院后，在程院长的支持下，带领全院职工积极新开展外科及骨科手术，如：新开展小切口胆囊切除术，胆总管及肝内胆管探查切开取石术，胃大部切除术、肝叶修补术及脾脏切除术。新开展关节内骨折切开复位内固定术及人工关节置换术。得到院领导肯定和受到广大人民群众的好评和拥护，也得到的全院职工的认可。把我院外科技术水平推上了一个新的台阶。
九、廉洁自律，克已奉公。
一年来，我在自己的工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行“科学发展观”，不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解邓小平党风廉政建设和反腐败理论、严格执行“四大纪律，八项要求”，认真落实党风廉政建设责任制。正确行使权利，严格遵守各项纪律规定，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。按照共产党员先进性的要求，规范行为，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率。
存在问题：
由于本人既是一个名干部又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务的关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作，在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于历史的原因，有时难免能够做到面面俱到，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：
⒈在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解，为学习而学的形式主义。
⒉批评与自我批评流于形式，有时存在好人主义。同级既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气，流于形式。自我批评有时是作表面文章。
今后努力方向：
1、进一步加强医院管理工作的力度
排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。
2、进一步加强科学化规范化管理
努力学习先进医疗单位的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。
3、进一步加强管理上的“落实”问题。
到目前为止，我认为要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时坚持深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。
4.钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。
参加工作以来，我购买了大量医学书籍，认真学习并在实践中应用，专业技术水平不断提高，但我始终觉得不满意。以后，我将和广大的临床医生们一起工作，掌握新知识新理论，共同学习，共同提高。
5.转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。
认真学习“科学发展观”的深刻内涵，坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，为我院的事业多做贡献。
明年打算的工作要点
1、进一步完善管理工作制度。
2、建立完善的医疗质量管理网络体制。
3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。
4、抓好医疗安全，杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生。
5、组织讨论科学的适合我院客观实际的建设方案，根据情况进行分步实施。
6、积极配合医院其他相关工作。
述职人：牟
二0XX年十二月十一日