工作安排周会纪要(热门三篇)

工作安排周会纪要(通用3篇)

工作安排周会纪要 篇1

2月10日,浏阳市教育局召开20xx年全市教育工作会议。会议的主要任务是总结回顾20xx年全市教育工作情况,谋划部署20xx年教育重点工作。副市长邓雪琴出席会议并讲话。市教育局党委书记、局长汤显华作了题为《把握新形势 抢抓新机遇努力打造与“两个中心”城市相匹配的优质教育》的工作报告

汤显华在工作报告中指出,20xx年,在市委、市政府的正确领导下,全市教育工作者开拓进取,扎实推进教育基本现代化建设,成效显著,实现了“十三五”浏阳教育发展的良好开局。高考质量连续九年稳居长沙四县(市区)第一名。“择校热”“大班额”“招生改革”“标准化学校建设”等民生热点难点问题实现重大突破,争取省级教育化债1.03亿元。社区教育、群文阅读、质量监测、学校改薄共4项工作获国家奖励或推介,阳光服务、档案管理、教师培训、安全工作、乡村教师支持、素质教育、课堂改革、新闻通联共8项工作获省级奖励或推介,另有28项工作获长沙市级表彰奖励,新华网、《中国教育报》、《中国教师报》、《湖南日报》等省级及以上媒体正面报道浏阳教育106篇次。同时,在办学条件、教育改革、队伍建设、教学质量、教育督导、发展环境等方面取得了可喜的成绩。

20xx年是实施教育“十三五”规划的重要一年,汤显华指出,我们准确把握教育发展新形势,牢牢抓住教育发展新机遇,处理好促进公平与优质发展、改革创新与巩固持久、依法行政与激发活力的关系,以舍我其谁的激情、时不我待的干劲、披荆斩棘的魄力,自我加压,啃下综合改革的“硬骨头”,回应教育民生的“聚焦点”,坚持问题导向,着力精准施策,“补短板”“育品牌”,加快推进浏阳教育优质、协调发展。

汤显华表示,在新一年里,全面贯彻落实市委市政府和上级教育行政部门的决策部署,紧扣“校校成优校、师师做良师、生生皆成才”的愿景,突出学校建设提速、队伍素质提升、育人水平提高,加快推进教育基本现代化,致力于办人民满意的教育。具体目标有:建设公办幼儿园 6所,学前教育三年毛入园率达92.8%,公办幼儿园和普惠性民办幼儿园占全市幼儿园总数的72%;新(改、扩)建学校44所,建设义务教育阶段标准化学校100所;小学、初中适龄人口入学率保持100%;小学、初中巩固率分别达到100%、99.8%;三类残障少儿入学率达到93%;小学、初中一二年级的班额分别控制在50人、55人以内;初中毕业生升入高中阶段比例在96%以上,普职分流实现6:4;推进城乡教育一体化发展,提高教育的社会贡献水平,全力推进浏阳教育优质发展。

围绕上述目标,汤显华对20xx年工作重点提出要求,抓队伍建设,展现教育发展新风貌;抓品质提升,打造教育发展新亮点;抓改革创新,激活教育发展新动能;抓难题攻坚,构建教育发展的新格局;抓精细管理,营造教育发展新气象。

汤显华强调,要明确工作纪律要求,在凝心聚力中追求卓越。不断学习,努力提升谋事水平;要直面挑战,勤于务实,强化担当,努力提高执行能力;要大力践行“一线工作法”,鼓足干劲,在 “兜底线”“补短板”的基础上不断“强优势”“育品牌”,实现浏阳教育跨越式发展。

会上,副市长邓雪琴指出,刚刚过去的20xx年,全市广大教育工作者按照市委、市政府的总体部署,务实进取,奋发有为,教育取得长足的发展,财政投入大,改革成果多,教育质量好,获得奖励多,创造了事业发展的新成绩。

邓雪琴指出,当前,浏阳经济社会发展进入新常态,浏阳教育也将迎来发展的新机遇。她要求,全市教育工作者要认清形势,立足浏阳发展和社会需求,聚精会神抓好教育发展。二要聚焦重点,精准施策抓质量。坚持引培结合,着力培养队伍素质;坚持多方发展,着力推进教育协调发展;坚持资源均衡,着力推进教育公平;坚持统筹兼顾,着力提高依法治理能力。三要强化保障,多措并举抓落实。要加强多方联动,形成教育发展合力;要严格督查问政,强化责任落实;要加强教育宣传,营造良好的教育发展氛围。

会上,一批20xx年度绩效考核、优秀领导班子等先进单位和先进个人受到通报表彰。

市政府办副主任冯早成、局班子成员,主任、副主任督学,机关各科室负责人,各督学责任区负责人,全市完小以上学校校长、书记约400余人参加会议。

工作安排周会纪要 篇2

会议主题:

安全生产-应急预案演练部署

时间:

20xx年xx月xx日

地点:

主持人:

参会人员:

会议内容:

一、人事教育处负责人就应急管理基础知识、中心应急管理基本情况以及本次应急预案演练的工作部署三个方面的内容进行发言。(详细内容请见PPT)

基本知识:随着“911”和“SARS”事件之后,国家更加重视提高应对突发事件的能力,于20xx年10月提出“一案三制”政策,其中“一案”指应急预案;“三制”分别指体制、机制、法制。

中心情况:按照国家要求,中心制定了《安全生产管理办法》、《安全生产事故组合管理预案》两个应急管理文件,各部门依照中心要求定期组织员工进行实战演练。

预案部署:

目的:确保在突发事件发生时,应急预案响应、处置要有序、有效开展,最大限度保障生命、财产安全。

具体部署要求:

(一)各部门将应急预案体系进行进一步完善,制定应急演练方案。方案内容包括演练的目的、演练项目,时间、地点、领导体系、组织机构

体系、职责分配情况、突发事件的模拟、演练程序、具体实施方法、保障措施等。5月中、下旬。

(二)各部门实施演练前要上报修订完善的演练方案。6月上、中旬;

(三)中心抽样观摩指导。

二、安监局桑处长结合近年来天津安全事故的真实情况,讲了四点内容。

(一)应急预案制定背景:

20xx年,天津市政府紧急跟随国家脚步,联络市安监局、市地震局、市公安局、市民政局等部门建立应急预案。该应急预案共分为公共安全和自然灾害两个板块。

(二)安全不能只走过场,必须要定期演练;

案例:某年某月,市公安局接到一通虚假匿名举报电话,内容为有一架从美国飞来的飞机携带炸弹,在天津机场着陆。由于缺少应急预案,领导们迅速赶到机场,但却无从下手。

安全必须要充足的物资保障,各种物资需要定期维护、保养和检查。

(三)安全演练结束后,要及时总结、评价。

例如:人员是否及时到位;物资是否齐全有效;各项制度是否准确执行等等。

(四)要强化事故预防

1.思想认识警钟长鸣

今年天津市共发生16起事故,死亡20人,其中3起严重事故。

2.制度保障严格有效

保障员工严格按照企业制定的规章制度

3.隐患排查严格细致

隐患排查必须要建立长期机制,防止问题的积淀。

案例:静海氧气瓶爆炸事件,由于瓶中含有液化石油气成分未被检测到,造成爆炸。

4.技术支撑坚强有力

安全检查手段和仪器要随时更新。

三、人事教育处负责人就桑处长所提内容进行进一步总结概括,并与参会人员分享了两个相关案例。

四、中心副主任对各部门安全生产应急预案的制定和实施提出了具体的要求和意见,并安排了第三季度的重点工作。

中心各部门都搬到了新的环境,正处在磨合期,处在脆弱的阶段,所以,中心安全生产第二季度重点工作安排了应急预案演练工作,各部门要结合自身实际情况,及时梳理出适合的应急预案。

关于应急预案演练,高和生副主任提出三点意见:

(一)参会人员要传达会议精神。部门一把手必须高度重视安全,确保人力、时间、资金等各方面得到保障。实战演练中要求各部门一把手必须参加。

(二)要认真对待、形成组织、做好宣传。各部门将安全纳入重点,不能只依靠单个人,要形成一个负责小组,同时组织全体员工分批次参加安全培训。争取应急预案的演练要全员参加。

(三)要方案可行,过程受控,演练中做好记录。将方案和演练结果书面形式汇报。

随后,副主任就安全生产第三季度重点工作进行了预安排:检查一类部门最危险的'地方(即重要危险源的管控情况)。

工作安排周会纪要 篇3

时间:20xx年6月22日

地点:

会议主持:

会议记录:

参加人员:

列席人员:

会议主题:部门例会

会议纪要

一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》,已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定执行;

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;

三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;

四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;

五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作,至少2天1次,部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后,上网登录公司网站,对公司及部门相关规定和新闻通报大家,并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信,否则产生的相关费用一律由个人承担;

六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动,希望大家严格要求自己,在顺利完成本职工作的同时,积极做好各项工作,界时将公布相关的评比方案;

七、从6月开始,将对各主办单位进行用户回访,回访比例:省级集中班100%进行全部回访,发来表扬信的单位100%全部回访,市级主办单位100%全部回访,县级主办单位按60%比例进行回访,回访结果将定期公布,并做为相关评比活动的参考依据;

八、下一阶段计划预期

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

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