会议纪要格式样本排版(3篇)

会议纪要格式样本排版(精选3篇)

会议纪要格式样本排版 篇1

3月29日,市人大会主任高永明主持召开了主任会议,市人大会副主任尹刚、夏月林、张逸群、王萍出席了会议,市政府副市长钱爱社,市政府办、公安局、监察局、民政局、财政局、住建局、规划局、国土局、物价局、总工会主等部门要负责人和市人大会各工作机构主要负责同志列席了会议。

会议听取了副市长钱爱社作的《关于全市保障性住房工作情况的汇报》,听取了本会社事工委主任钱忠林作的《关于保障性住房工作情况的调查报告》。与会人员作了认真评议,现纪要如下:

会议认为,我市保障性住房工作起步较早,走在泰州、省乃至全国的前列,“”以来,保障性住房规划的起点越来越高,建设的规模越来越大,覆盖的范围越来越广,使得一大批困难家庭圆上了“住房梦”。具体表现:一是组织领导有力,保障体系不断健全;二是建设成效明显,保障能力不断提升;三是协同机制建立,保障行为不断规范。

会议在充分肯定成绩的同时,也指出了我市保障性住房工作面临的矛盾和存在的问题,如保障性住房规划建设的统筹性不够、保障资金的归集力不大、监督管理的联动性不强等。

会议要求,市政府应积极策应省和国家加大保障性住房建设的要求,采取切实可行的措施,有效推进我市的保障性住房建设和管理工作。

(1)进一步加强宣传教育。通过广泛深入、形式多样的媒体宣传和社区宣传教育活动,让广大群众了解保障性住房的相关政策规定,让相关部门和单位主动参与、积极履职。对廉租房配租、经济适用房申购的相关信息要多形式及时向社会公布,主动接受社会和群众的监督,为推进保障性住房工作健康、有序发展营造良好的舆论氛围。

(2)进一步完善建设规划。要把保障性住房建设纳入城市建设的总体规划,根据城市未来发展方向,适时修编完善保障性住房建设规划。要坚持适度、便民原则,合理规划建设地点、面积、户型。要明确各类保障性住房的年度建设计划,加大公共租赁住房建设的力度,要完善保障性住房的基础配套设施,加强物业管理,不断解决不同层次人员的住房需求。

(3)进一步拓宽资金渠道。加大住房公积金的归集管理力度,确保公积金的净收益全额返还;优化土地出让方式,着力规范土地出让金收入管理,确保土地出让金净收益不低于10%的比例用于廉租住房建设;根据市情实际,适度提高经济适用房的售价,超面积部分实行阶梯价格,增加资金来源;吃透中央保障性住房政策,多渠道、多形式积极上争资金;出台指导性政策,鼓励企事业单位加大租赁房的建设力度,引导社会资本投入保障性住房建设。

(4)进一步健全监管体系。要加强协调配合,切实做好低保和低收入住房困难户的摸底和审查工作,做到应保尽保,不错不漏。健全保障性住房准入机制,建立保障对象准入承诺制度,在保障性住房配租、配售和发放租赁补贴等环节上,进一步严格申报程序和审批责任,确保公开、公平、公正;完善保障性住房退出机制,建立信息共享平台,正常联席会议制度,加强动态监管,实现保障性住房有效流转;严格执行工程建设各项规定,确保房屋质量和建设资金安全,发挥市场机制作用,提高管理效益;加强纪检监察及相关执法部门的监督检查,对各种违规违法行为坚决依法查处。

会议纪要格式样本排版 篇2

xx年2月2日上午,市政府办公厅主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:

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一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

xx市政府办公厅

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x年xx月xx日

会议纪要格式样本排版 篇3

一、相关科室及部门的职责划分:

1、市场信息科主要职责(以下简称信息科):指导全市农产品市场信息体系建设,提出大宗农产品和重要的农业生产资料的流通及价格政策建议;承担农业统计有关工作;分析与预测农业生产和农村经济运行情况;发布农业产品及农业生产资料供求情况等信息;负责农村网格化管理相关事宜;指导农业信息化服务;

2、信息中心主要职责:负责宜昌农业各信息化服务平台的建设、运行、管理和维护;负责公务员办公平台及电子政务建设中的软硬件维护及运行管理,负责市农业信息网公开内容的审核发布,承担12316农业服务热线和三峡手机报惠农版编辑管理工作(日常具体工作由市农技中心承担)。

3、调研科主要职责:拟订农业农村经济发展战略和中长期规划,组织起草局有关综合性文件及其它重要文稿;承担农业产业发展政策的研究,提出产业保护和发展的政策建议;组织开展农业农村经济发展与农村经济体制改革重大问题调研,提出政策建议。

二、相关科室及部门工作及人员安排:

1、信息科、调研科与信息中心合署办公,由王相兴同志牵头负责,人员有王相兴、李伟、曹小群3人,毛豫鸣同志仍然抽调办公室。

2、信息中心的自身建设相关事宜由田丹同志负责。

3、田丹同志牵头负责经作科相关工作。

4、原科教科承担的“承担电子政务建设中的硬件维护、承担12316、手机报、综合信息平台等项目建设及农村网格化管理相关事宜”不再承担。

5、调研科从办公室划出,与信息科合署办公。

二〇一五年二月二十八日

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