车间后勤、消防内保工作汇报

车间后勤消防内保工作汇报

为加强我车间后勤、消防内保工作,车间后勤战线广大干部职工顾全大局,艰辛付出,勤奋努力,踏实工作,圆满地完成了基地党组赋予的后勤服务保障各项任务,为基地的改革、发展、稳定做出了不懈努力,为职工安居乐业营造了良好环境。现将本阶段工作汇报如下:

一、完善和建立了后勤工作的管理模式

1、建立建全后勤工作管理机制

后勤由车间主任进行监督和保障等全面筹备工作。

报帐员:负责车间的收支报帐工作。

后勤干事:负责车间物品管理及总务勤杂工作。

夜间值班员:负责车间夜间值班工作及假期值勤工作。

2、完善后勤工作各种制度

完备的后勤工作制度是车间后勤工作得以顺利进行的有力保障,为此我车间建立了财会制度、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确,同时进行合理有效的奖惩制度,这样车间后勤工作才能得以顺利进行。

3、资金管理情况

对于资金的管理,我们严格按照上级财务部门的精神执行,做到收支“一条线”“账目两公开”,严格用在日常工作上。

4、车间固定资产的管理

1、建筑物的管理:做到定期对综合检修楼,大库、综合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。

2、办公用品的管理:定期对办公用品进行发放,并对相关物品定期检查维护,做到登记,做好记录。

3、班组物品的管理:定期对班组的物品进行核实整理,对损坏的物品及时维修和维护,并对有意损坏者进行处理和赔偿。

4、冬夏两季空调检查工作:夏季清凉,冬季温暖,每年季前我们都提前对空调设备进行全面彻底检查和相关维修。这样才能能保证车间检修工作的顺利完成。

5、物资数量情况

对我车间的各种设施,物品的使用情况进行登记注册,做好记录。

二、食堂的管理

目前我车间设有职工食堂。车间食堂总面积共计500多平方米,车间食堂管理人员2名、(含茶山、霞凝基地)食堂服务人员8名,并均以由相关部门检查并认证取得食堂人员卫生相关证件。

干部及职工每次就餐人数大约300多人,除补贴外另收每人每餐5元,就餐者对食堂的满意度很好,伙食可达到中等标准,四菜一汤。能做到吃饱吃好。

三、车间消防内保工作管理

1、建立安全工作领导小组,由车间主任担任组长、负责安全工作的副主任任副组长,后勤工作人员为组员。

2、设立安全情况联系电话、紧急情况处理流程图及车间安全应急预案,做到遇到紧急情况有章可循。

3、根据广州铁路集团公司及基地行政部门的规定及要求,职责分工,依法负责车间安全工作,切实履行车间安全管理职责。车间定期对全体干部职工进行安全教育,加强安全意识、并要求班组长利用休息时间进行安全教育,做到防患于未然。不断提高安全实效。

4、对车间的防火、防水的设施,车间做到及时检查,遇到紧急情况能够使用,对车间的设施做好防盗、防火、防电等措施的安排,并对电脑室等重要物品的房间安装有防盗窗。

5、每日车间设有负责领导一人,主要负责当天车间管理工作及安全工作,并每日做到有值班记录,夜班人员与值勤领导相互碰头,做到安全事件第一时间掌握。

后勤管理以及消防内保工作是今后一项艰巨而经常性的建设工作,站在发展和稳定的高度,立足实际,改进管理,促进我们车间后勤服务水平和安全内保工作的不断提升。

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