行政部门经理的岗位职责（通用3篇）
1、在部门经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好部门经理的.参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在部门经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助部门经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助部门经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供部门经理决策。
6、做好部门经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
1.确保项目目标的实现，领导项目团队准时。优质的完成全部工作;
2.领导团队完成项目周期内需求分析、设计、开发、测试、交付等工作;
3.熟悉项目整体需求，并与客户保持一定的联系，及时反馈;
4.制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配人员;
5.跟踪项目进度，协调项目组成员之间的合作;
6.监督生产项目进展及各阶段的文档，保证文档的完整和规范;
7.组织召集关键节点的项目评审;
8.向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息;
9.组织编写交付技术支持生产的相关资料、组织相关内部培训;
10.协助市场开拓和产品推广;
11.项目完成时候需要项目总结，完成项目总结文档;
12.产品生命周期内的新需求开发及重大问题解决。
一是负责贯彻落实行政总裁（或总裁）的分针与政策，并且协助行政总裁（或总裁）制定行政计划；以及负责起草企业的管理制度、规章、条例；
二是拟定企业的办公用品的采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；
三是负责部门制度与规章的制定；
四是负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作；
五是负责企业各种会议和活动的安排和实施；
六是负责与企业各部门的沟通、协调工作；
七是处理部门的日常事务，以及安排企业各种接待工作；
八是组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施；
九是参加总裁办公会、重大业务会议，以及监督和检查会议决议执行情况；
十是参与企业重大决策的研讨，以及组织策划企业重大公关活动或庆典活动；
十一是组织策划企业形象建设工作，以及组织处理企业危机工作，并协调相关部门解决。
十二是代表企业与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好关系。