1、根据生产任务，提前做好生产计划，配备及管理好人员。
2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。
3、严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析
4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量及损耗，控制生产成本，确保正常生产所需。
5、收集生产过程中存在的问题，向上级报告真实情况，克服生产过程产生问题。
6、负责对新进员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
负责车间内部5S管理及车间现场管理
控制维修质量和生产成本
做好上级交代的工作内容
1、负责带领团队完成各类项目生产、设计及方案确定，保障工期、保障质量。
2、负责带领团队提升产品质量，优化生产工艺。
3、整理整顿现场。
4、负责生产制作指导、监制和验收。
5、负责团队建设、部门制度管理建设。
6、负责员工培训，安全教育。
7、负责项目现场安装管理及技术交底。
8、有服从意识，良好的沟通协调能力。
9、软件使用：CAD及办公软件。
10、擅长工人绩效管理。
1、负责机加工车间任务单的排程及调整;
2、负责督导及跟进机加工车间生产任务的进度及质量情况;
3、负责对机加工车间现场出现的技术问题进行指导;
4、负责汇报日常事务及解决机加工车间现场的疑难问题;
5、负责规划及督导机加工车间现场6S的执行;
6、负责机加工车间人员的安全及日常事务的管理与协调;
7、负责机加工车间的异常事项，分析原因、提出预防、改进措施，并跟进措施的效果;
8、负责在上级授权范围内完成及处理其他工作事项;
9、负责宣传、督导机加工车间现场各项制度执行情况
1、负责金工车间的人员管理、生产任务的现场安排和跟进。
2、负责普车工、数控车工、立车工、摇臂钻工、镗工、磨工、线切割、刨工、铣工、CNC加工中心等机加工艺、工序的指导和安排。
3、负责计件单价的核定。
1.执行厂长指令，协助厂长贯彻执行党的方针、政策和厂内的各项规章制度。
2.在厂长领导下，指挥、组织车间生产,及时完成调度员下达的各项生产任务，并经常向厂长汇报生产情况。
3.做好车间职工思想工作和技术考核、质量检查、生产管理等工作。
1. 遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
2. 主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排
3. 根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产
4. 每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况
5. 根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整
6. 平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环
7. 务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息
8. 掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决
9. 对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错
10. 把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决
11. 切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理
12. 做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题
13. 努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率
14. 及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度
15. 每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏
16. 对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量
17. 加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力
18. 车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为
19. 参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务
1. 组织实施总计划下达的生产任务，布置生产准备工作，随时掌握生产进度，保证按时完成生产任务。
2. 负责本车间各个岗位人员的合理调配，根据各工序的设备、人力情况，组织均衡生产。
3. 配合质量部做好质量管理工作，严格控制产品加工过程中的质量。及时组织分析解决质量问题，出现重大的工艺、质量等问题要及时上报。
4.重视车间的基础管理，贯彻落实公司的各项定额管理规定，严格控制非生产工时的开具，加强对车间原辅材料和耗材使用的控制，不断降低生产成本。
5.严格执行设备维护保养计划，督促员工加强对设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转。
6.根据厂内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，适当减少外协数量。
7.负责生产车间的安全和6S管理工作。
8.负责生产车间的培训管理工作。
9.负责生产车间员工管理和考核工作，努力保持生产车间的人员稳定。
1、负责公司原料药车间日常的生产管理;
2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;
3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率;
4、完成公司交办的其他任务。
负责制造部生产过程中的人、机、料、法、环等环节的统筹管理;
安排生产计划，确保订单保质保量如期完成;
能准确进行信息传递，实现信息上传下达的有效沟通;
完成上级交办的临时性工作。
(1)了解生产中心各部门的业务范围与职责，深入了解业务，提出改善建议;
(2)组织生产，处理车间生产过程中各类问题，保证生产的顺利进行;
(3)组织开展节能降耗工作，降低产品制造成本，实现成本目标;
(4)负责车间的安全管理，检查监督车间环境卫生，保持生产环境整洁有序;
(5)负责北区产业化项目工作;
1、负责模切车间主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估并负责对其进行考核;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度;
2.督查本车间各岗位是否严格按照岗位操作规程进行工作;
3.组织本车间各岗位做好完整的工作记录;
4.负责统计汇总生产日报等有关数据，审核各种原始生产记录， 收集整理统计台账，编制生产报表;
5.负责车间的生产安全工作，以及安全规程的落实和检 查;
6.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
7.负责督查本车间安全防护和环保工作;
8.指导和协助下属员工开展工作;
9.完成车间主任交代的其他工作任务。
1、负责组织车间生产，协调车间各项生产进度，抓好生产计划，及时处理生产中出现的问题;
2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务;
3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行公司的质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录;
4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;
5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议;
7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、监督、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行;
8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度;
10、组织实施‘5S’管理，保证现场的物品摆放及环境卫生;
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
9、有机化学、熟悉氨基酸产品。
1.配合协助项目经理完成一系列工作;
2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;
3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;
4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本项目的KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训;
6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;
7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;
8.完成业主管理部门交办的其他工作。
1、主导负责板式生产车间现场管理及日常管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、负责检查车间班组各项管理工作的开展落实情况，并进行考核，组织做好班组建设工作;
4、负责车间新员工管理培训、考核及岗位技能指导工作;
5、负责本车间团队建设、车间工艺改善及流程优化。
1、全面负责器械车间的生产运营管理;
2、合理调配车间资源，协调车间各部门工作;
3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、负责板式家具机加工车间的日常工作管理，员工工作安排;
2、完成公司指定产量，确保产品出厂质量;
3、优化车间管理流程 ，完善车间管理制度;
4、负责完成上级交办的其他工作。
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;
2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;
3、车间内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。
4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导监督。
6、负责车间内部的5S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。