高管岗位职责（精选7篇）
1、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门规定。
2、制定幼儿园工作目标、规定和工作计划，组织实施并做出总结。
3、领导教育、卫生、保健、后勤及安全保卫工作，负责建立并组织执行各项规章制度。
4、负责聘任、调动工作人员。指导检查和评估教师及其他工作人员的工作，并给予奖惩。
5、负责工作人员的政治思想工作，组织文化业务学习，并为他们的.政治和文化、业务进修创造必要的条件。
6、关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的合法权益。
7、定期召开园务工作会议和教职工代表会议，加强民主管理和监督。
8、管理好园舍、设备和财产，努力改善办学条件。
9、加强对财务人员的管理，合理安排使用经费。
10、负责检查、抽查、视察全园各部门的工作。
11、负责组织和指导家长工作，加强与社区联系和合作，争取各方面的支持和配合。
1、认真贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策，依法治园，依法治教、措施得力。
2、根据本园实际制定切实可行的三年规划及年度工作计划，体现方向性、客观性、可操作性，并随时调整。
3、召开园务会、教职工大会、家委会、伙委会及食品卫生管理会，发挥其民主监督作用。
4、负责建立并组织执行各类规章制度，使各类人员职责明确，工作规范。
5、重视队伍建设，倡导职工热爱本职工作，有目的`、有计划地安排各类人员培训。
6、加强对教育教学工作的管理.参加业务学习和教研活动，经常深入班级了解教育情况。
7、检查，督促卫生保健及食品卫生等各项制度的落实，发现问题及时解决，保证全园幼儿的安全。
8、每天巡视各工作岗位，月底前完成对各类人员的考核。
一、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。
二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
三、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
四、负责全园教职工的`聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。
五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
六、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。
七、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。
八、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。
1.分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场;
2.负责部门的日常管理工作及实习生的管理、指导、培训及评估;
3.与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
4.具有优秀的团队管理能力，能带领团队完成销售任务;
5.进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告。
岗位职责：
1、制定并完成年度、月度计划目标；订正项目工作制度，并督促严格执行；
2、准确把握品质要求和服务标准；审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作；识别潜在问题，制定方案；
3、协调与政府、业主租户、房产公司等的关系，处理争议；
4、项目员工的培育、奖成、发展等本体工作；团队组建及发展。
任职要求：
1、 30—45周岁，性别不限，全日制大专及以上学历；
2、八年及以上物业行业从业经验，至少2年的'基层物业行业工作经历；
3、具有建筑面积10平米万以上高档住宅小区、写字楼、商场等独立管理经验；具备从项目前期、接房、至交房1年的项目全过程管理工作经验、经历；熟悉全国和当地物业管理的政策法规及各个环节运作流程；
4、持有物业经理上岗证，有物业管理师证书者优先；
5、有南方知名地产企业或知名物业管理企业工作经验者优先；
6、身体健康，有较强持续抗压能力，具备良好的学习能力、沟通表达能力、文字处理能力和危机管理能力；
7、具备良好的计划、组织、指挥、协调、控制能力、独立的团队管理能力，较强的全局意识、组织掌控能力和成本意识，责任心强，乐于奉献。负责项目运营管理、项目品质把控、项目关系处理及项目团队建设。
1、负责本片区销售及回收销售款项，清收帐款；完成片区销售目标；
2、负责对本片区销售工作目标的`拟订、执行、指导、协调、检查、控制及持续改善；
3、负责组织市场调查研究，收集经营信息，国内外相关行业政策；
4、负责本片区商务谈判，充分了解客户需求，确保销售合同签订与履行；
5、负责本片区客户管理，建立客户档案；
6、树立公司企业形象，保证完成公司的名誉不受损侵害。
1、 协助董事长工作，代表股东对下属公司的管理，对下属公司高管的管理;
2、 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革;
3、 根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划;
4、 定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情;
5、 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象;
6、 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系;
7、协助董事长维护投资者关系。