材料员岗位主要职责（通用33篇）
1)爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。
2)密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。
3)进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。
4)进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。
5)建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。
6)材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。
7)督促检查材料的使用,注意材料的`回收利用。
8)周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。
9)现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。
10)配合试验室,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。
1、负责装修类各项目成本栏标价资料的收集、与招采协调对接设计或总部确认的样板、图纸
2、负责装修材料单的收发
3、负责装修材料资金计划的收发
4、负责汇总项目上报的富余材料(有申请相关材料时协调调拨)上OA
5、负责招采到货率复核上OA
6、负责对接总部及领导安排的其他事宜
任职要求:
1、大专以上学历,土木工程、工程管理、建筑装饰等相关专业优先考虑
2、责任心强,具有良好的敬业精神
3、具有良好的敬业精神
项目部材料员岗位职责
1、严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。
2、以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
3、负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。
4、负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。
5、做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。
一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。
二、对入库材料做到三不入：劣质材料不入库。数量不清，质量不足不入库。不能使用的机具、用具不入库。
三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报经营经理、项目部经理。
五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。
六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。
七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。
八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。
九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。
十、对未经入库的项目互调材料、机具用具等，必须使用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。
十一、经常保持库内、库外的环境卫生。
十二、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
十三、完成领导交办的其它任务。
职责：
1、根据公司安排的采购计划开展相关询价、比价工作。
2、进行市场调查，负责对供应商的各种情况进行查证，并将结果反馈上级领导。
3、协助领导进行谈判并确定采购价格。
4、起草采购合同，经批准后实施采购。
5、采购物资到货跟踪及物资验收工作。
6、进行市场调研，开拓采购渠道，选择有质量、品质以及合理价格的供应商。
7、对采购相关资料文档进行收集、整理和存档。
8、提出减少采购成本的方案和建议。
9、完成上级安排的其他工作。
任职要求：
1、专科及以上学历，年龄35岁以下。
2、建筑经济管理、工程管理、材料管理专业优先。
3、三年以上施工企业同等岗位工作经验
4、了解施工企业承包方式、合同签订、工程预算等基本知识和工作流程。
5、具有良好的沟通能力、吃苦耐劳、认真负责。
1.掌握工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
2.调研各种材料的性能、价格、产地、用途，熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
4.掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况。
5.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
6.核查工地材料的用量及消耗、损耗情况，及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
7.完成上级或领导交办的其他工作。
1、编制材料采购供应及成本计划。
2、做好原材料的组织供应，满足施工需要。
3、认真执行材料进场计划，按时组织各种工程材料。
4、掌握现场的材料动态情况，对供求情况了如指掌。
5、工程材料收验货及办理相关出入库手续，认真做好材料供备保管工作，保持足够的材料储备。
6、熟悉材料市场动态。
7、熟悉工程图纸。
8、领导交办的其他任务。
1、及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
2、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
3、负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
4、及时提交有关的材料质量证明书。
5、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合颁布标准。
1、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求;
2、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;
3、根据项目要求，确保材料供应及时到位;
4、跟踪工地仓库材料的出入帐情况，并进行有效管理;
5、配合其他与材料相关的工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、执行公司的各项管理制度;执行国家强制性技术标准、规范、设计文件;执行材料采购计划、材料、设备。
2、协助项目技术负责人在施工准备阶段参与施工期间编制项目施工材料需求计划、分项工程材料审批和单项工程材料需求
3、协同技术负责人对进场材料数量、质量验收、根据质检报告检查质量、确定材料存放地点，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施
4、对须复检或需要送检的材料应及时协同资料员送检，并与进场材料相对应
5、负责指导、监督施工队按照方案及施工合同中规定的技术操作规程合理使用材料，杜绝偷工减料和浪费现象的发生
6、负责及时与采购协调、仓储及物流联系到场事宜，保证施工材料按时到场，施工过程中材料的借调或调拨工作保障项目施工正常有序进行
7、负责对工程项目竣工验收后分类整理、清点、包装剩余施工材料，并及时上报，如需调拨，则负责办理施工材料内部调拨事宜。
1、制定和监督材料需求计划的实施。
2、配合产品开发部做好工作BOM、工艺路线的.整理和编制。
3、统计和改进供应商的交货日期，有效跟进材料。
4、生产过程中待料、退料、补料、借料、订单改制的管理。
5、定期处理废弃物。
6、物料进、销、存的验证和控制。
7、采购公司所有生产材料的预审。
1、负责公司物资、设备等相关管理办法的起草、修订和监督实施;
2、负责指导、监督项目大宗材料、机械设备的采购工作， 有效降低成本;
3、负责公司物资、设备管理及市场运作;
4、负责机械设备使用、维修、保养、耗损的监管及台帐管理;
5、对项目物资的使用、节超进行有效的分析和控制，指导项目物资成本控制;
6、配合其他部门工作，完成领导交办的其他任务
1.在项目工程开工之前，按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2.负责工程需用的材料、成品、半成品的保管等，及到场组织。
3.负责办理入库材料的验收手续。
4.定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。
5.月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。
6.按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本 相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。
1、管理施工有关的机械
2、负责施工物料的产销存管理，合理安排仓库布局;
3、工地机械与物料的保管，做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及盘点工作;
4、工地零星材料的采购工作
5、制定出物料部的常用物料台帐。
1.负责对项目材料系统的建立;
2.进行对主要材料的确定，包括与设计和业主的沟通协调;
3.对所有材料进行统筹分类，按照各种材料的采购期限同施工进度协调;
4.负责对每种材料进行供应商推荐，进行初步的合同洽谈沟通，并提交材料领导;
5.把好材料质量关，负责审核项目采购员的采购工作，并催讨所欠、退货或索赔款项;
6.负责工地多余材料的清退工作，做到多余材料的及时清退，并积极配合对多余材料的利用;
7.完成领导交办的其他工作，协助配合其他同事做好各项工作。
一、对材料员采购物资的数量，票据实施验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。
五、日常巡查材料的合理使用，杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定;
2.熟悉园林、景观、绿化工程施工图，编制出单位工程材料计划;
3.按计划组织好周转工具等材料的使用，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算;
4.组织编制年、季以及月供应计划;
5.收集工程材料市场信息动态资料。
1、建立合同台账，跟进项目物资总需求计划，按需求计划编制采购计划报批及提交，完善计划台账对比填报。
2、做好材料进场记录，负责项目的进场物资的验收、发放、盘点控制。
3、按月完成主要材料的损耗情况进行统计分析，按月填报物资(包括周转材料及设备)的收、发、存(退/调拨)台账及月报并记录完整(数据输入综合系统管理平台)。
4、实行进场材料双人签收(工长和材料员)，按要求完成物资进场验收、领用管理工作。
5、调拨材料，固定资产管理，定期盘点。
6、负责项目地磅安装验收、地磅检测及管理、定员定岗、过磅记录台帐。
7、负责现场材料合理化的堆放及标识，办理月材料结算统计的提交。
1.贯彻执行上级有关材料工作的规定和制度并组织实施。
2.负责对分公司各部门的技术材料的收集和立卷工作。
3.负责对分公司应上交公司档案室(竣工材料、基建材料、科研材料)等进行登记和检查。
4.负责对分公司的各类档案材料按规范化的要求分类编目工作。
5.负责分公司档案材料的提供利用和统计工作。
6.对所保管的各类材料因保管不善而造成的丢失、污染、泄密负责。
1.负责对公司所采购材料的质量性能、环保等技术指标进行把关;
2.负责公司环保环评技术的认证，项目环评技术的咨询工作;
3.熟悉环境检测方法及规范，环境标准体系及材料环保性的正确判定;
4.完成领导交付的其他性工作安排。
1、负责建材材料厂家选购价格询问;
2、收集相关市场资料，并进展汇总，分析，上报，为决策部门供应决策依据;
3、负责建材材料的验收，准时与相关工程对接;
4、负责新客户的'开发工作，挖掘潜在客户，并做好老客户的维护工作;
5、收集客户意见及信息，提出相应措施;
2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
一、材料员的任职条件
1、持有有效的材料员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书）资格证书。
2、从事现场相关专业管理工作3年以上。
3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。
4、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、材料员的岗位职责
1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据的物理意义。
2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。
3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批的每一种（批）材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。
4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。
5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。
6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。
7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、
新途径和先进科学方法，如采用abc分类法、库存技术方法、价值分析等。
8、建立好项目材料管理的各种台账。
三、材料的采购和供应
施工项目的'材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。
四、材料现场管理的措施及内容
五、材料管理的意义
材料管理从计划（认真计算、详细计划）、采购（货比三家，物美价廉）、进场存放（验收认真、堆放合理、存储适度）、发放使用（合理发放、科学使用）、一直到回收（及时回收、修旧利废、及时入库）等。
各个环节均要认真把好关；各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到：材料管理是公司工程成本控制的致关重要的环节；这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起着决定性作用。
附：（一）材料检查验收制度
1.目的
保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求，防止出现不符合的材料使用到工程中。
2.适用范围
适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成
品、半成品材料，零星材料等。
3.职责
项目部为材料检查验收的主控机构，公司工程技术部及物资部为监控部门。
3.1 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导，负责检查验收过程的管理及发现问题的处置。
3.2 项目部施工员（或专业工长）、质量员是材料检查验收的具体负责人，负责进场材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求，并按平面布置堆放材料。
3.3 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量，包括材料的规格、型号、数量、品牌是否符合采购合同和样品的要求，负责收集合格证明材料，并如期移交试验员。
3.4 项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。
3.5 公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。
3.6 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。
4.工作内容
材料的验收包括进场时的初验、见证取样和送样及检测、监督检查和问题处理四个阶段。 材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员，并会同施工员将材料按材料要求堆放到平面图规定的区域内，用材料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的材料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天
堆放材料的标识牌用400mm×300mm的镀锌铁皮或竹胶模板制作，上标明材料名称、品牌、产地（生产厂家）或供货商、数量、检验状态（待检或已检合格或不合格）。
4.2 材料的初验
材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容，包括表观质量、品牌、规格、型号等是否符合合同要求，数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业工长初步确认后填写材料收料单，并通知并协助施工员（专业工长）进行堆放，需要进一步检测的标明状态。
4.3材料的见证取样、送样、试验
4.3.1 材料的见证取样送样
材料现场堆放后，施工员（专业工长）通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取样的要求和材料数量见证取样，贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后，通知材料员更改标识牌，将待检改为检查合格或不合格，施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工程。
4.3.2 无法送检材料由施工员（专业工长）根据材料验收规范及合同要求对该批材料进行验收，主要有材质、规格、厚度等内容。
4.4 材料的监督检查
工程技术部及物资部在工程监督检查过程中，可根据部门和项目控制工作重点对材料进行抽检，如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理，作出处理意见，并监督处理意见的执行。
4.5 材料出现问题时的处理
4.5.1 当材料在进场未卸货时，材料员和专业人员应根据表观质量判断，如果不符合要求可直接退货，规格不符合要求时也可直接退货，如果提供材料和样品有较大出入时通知项目主控领导核实，必要时通知工程技术部及物资部主管人员确认。
4.5.2 见证取样样品不合格时的处理。当发现见证取样样品试验不合格时，试验员应及时通知项目部主管领导，需要双倍取样验证的，可继续进行检测，当双倍取样送样不合格
时，根据影响程度和可控性作出处理。未用于工程时，全数退货，己有部分用于工程时，必须及时通知工程技术部及物资部主管领导进行处理。
5.例外放行要求
原则上未经验收合格的材料不得用于工程。用于影响结构安全和隐蔽的材料严禁例外放行。如果工程需要，对不影响结构安全，可拆换，损失较小的可追溯性材料可以例外放行，但必须经项目经理签发材料例外放行令。
6.形成的记录表格
《材料验收记录》、《材料日记》、《施工日志》、《见证取样送样单》、《材料检测报告单》、《材料例外放行令》、《材料质量证明材料》
（二）材料堆放
①、建筑材料、构件、料具要按照施工总乎面布局堆放。
②、各种材料要有标识牌，标明材料名称、品种、规格等。
③、各类材料应分类堆放整齐，需要隔离储存的物资（如易燃、易爆物品）
分类隔离存放，严格按照国家规定和要求管理。
④、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占现有通道，各类机械机具清洁，并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。
1、根据公司采购标准，按照流程执行采购任务，具有成本节约意识;
2、负责所购材料的质量，确保材料的质量和规格达到装饰装修工程的需求;
3、按照公司规定签署材料采购合同，执行公司的付款规定，做好材料款的支付与结算;
4、跟踪材料、到位、使用情况，完成材料分类归档，及时办理材料付款审批手续;
5、负责向业主方及监理提供材料报验资料;
6、维护长期合作材料供应商，搜集、评估供应商信息，并建立材料采购信息资源库;
7、后期可向预算员的方向发展，公司可以提供平台培养。
1、协助设计经理、主管、设计师为主要工作。
2、熟悉各种材料的规格、性能、颜色和肌理效果，并熟悉装饰材料。
3、与产品供应商沟通，收集产品信息（风格、品牌、供应商、编码、图片示意图、规格尺寸、材质说明、颜色、产品成本价、安装费、运输费、税金、维修保养信息等）。
4、询价、材料打板给上级领导确认、封样。
5、收集和整理供应商产品资料
6、制作表格，创建产品档案、整理确定产品资料归档；
5、填写有关材料表格，提交材料分析和总结报告；
6、完成上级安排的其它工作。
1、熟悉各种材料的性能、规格、质量要求及检验方法。按照项目部提出的材料供应计划及时采购回所需要的材料，不得影响工程进度。
2、根据各项目施工生产的要求，合理调配材料、设备的供应。
4、及时准确掌握全公司各项目材料设备库存、消耗、做好材料收货、出库和入库调动状况，建立健全材料设备管理台账。
5、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续。
6、及时为公司领导及成本预算部提供现行的市场价格信息。
7、对材料超耗动态跟踪，及时进行协调管控;
8、做好每月材料资料的反馈与及时更正，相关准备资料的完善与反馈(材料信息表、材料实测量、台账、收货单与出入库单等)，系统的材料合同签约、下单、入库出库、合同结算及材料付款的相关工作。
1、协助专业工程师验收各种工程材料
2、负责材料哦的入库、建账登账、更新、定期通报
3、负责材料的保管、发放、对材料的数量负责
4、负责监督不合格材料的退场
5、配合材料商与分包商付款和结算工作
6、负责项目完工后的材料盘点与移交
7、零星材料采购、生活采购
1、负责项目材料的到场验收、入库、保管、出库以及送货单、合格证等票据的核对工作。。
2、负责材料进出的帐册建立、登录工作，及时编制上报物资统计报表，会应用计算机进行仓库管理。
3、定期对仓库物资清仓盘点，做到帐、物、卡三者相符，做好盘盈、盘亏的调帐处理，真实反映物资库存情况。
4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对紧急意外事件及时处置，事后报告项目经理。
5、遵守公司各项规章制度，忠于职守，做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗、损坏公司物资。
1. 负责材料的采购，做到货比三家。
2. 配合项目部进行对主要材料的确定，包括与设计和业主的沟通协调。
3.对所有材料进行统筹分类，按照各种材料的采购期限同施工进度协调，合理安排采购时间。
4.负责对每种材料进行供应商推荐，进行初步的合同洽谈沟通，并提交资材主管进行审核。
5.把好材料质量关，负责审核项目采购员的采购工作，并对采购行为的品质进行负责。督促合同正常如期履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。
6.负责工地多余材料的清退工作，做到多余材料的及时清退，并积极配合对多余材料的利用。
7.负责安排工地进出场车辆，负责落实仓库进出材料、设备工作。
8.及时、准确地了解、收集市场行情。协助资材对供应商进行评审，负责价格通知发放。
9.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量、预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
10.完成领导交办的其它工作，协助配合其它同事搞好各项工作。
1、对电子、皮料、包装、五金材料熟悉2、根据成本需求及时收集产品外购材料及委外材料供应商报价，并完成核价和审批提交工作;
3、协助研发工程选择材料打样，对材料供应商成本、产能、交期、质量等进行评估，跟踪样品及时交付确认，产品材料承认资料及时准确收集的提交;
4、根据计划需求确定材料价格/审批，同时下单后跟踪订单回传及交期确认，跟进物料异常情况的处理及反馈;
5、每周定期与各事业部计划评审相关生产计划排期及沟通协调，与供应商每月对账工作，准时提交完整的请款资料;
第一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
第二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。
第三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。
第四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
第五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。
第六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。
第七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。
第八、凡现金购进的.材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
第九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。
第十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。
第十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。
第十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。
第十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。
第十四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。
第十五、认真完成公司领导授权的其他工作。
1、负责项目部的材料管理，建立完整的材料账户（包括所有材料的采购记录和交付记录，以及补充申请记录）；
2、负责根据进度计划编制工程材料进场计划(包括周计划和月计划)；
3、接受主管部门出具的下料单、图纸、送货单，并妥善保管和分发；
4、根据工作指令编制领料单，监督现场领用程序的实施；
5、及时反馈现场缺料信息，负责催料；
6、负责协助仓库管理员每月底对项目部仓库进行盘点，并报告材料报表；
7、督促仓库管理人员做好材料标识，合理存放，确保堆放整齐有序，有效管理现场成品和半成品；
8、负责办理材料退回手续；
9、按照环境和职业健康安全管理体系的要求，做好仓库管理工作；
10、负责项目部的材料管理，建立完整的.材料账户（包括所有材料的采购记录和交付记录、补充申请记录）。
1.负责项目日常主料辅料的采购、发货、结算工作;
2.负责材料台账的制作保管工作;
3.配合项目经理做好材料供应商的比选工作;