技术部经理岗位职责（精选23篇）
岗位职责:
1.负责管理来自用户和公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计需求文档;
2.研究市场和用户需求,进行平台产品对标分析,提出平台产品发展计划;
3.参与产品从概念到原型的设计过程,提出平台产品的原型设计方案,并输出高保真的原型设计图;
任职资格:
1.五年及以上产品经理工作经验;
2.具有独立的逻辑思考能力、良好的学习能力以及跨部门沟通交流的'能力;
3.有技术背景,对云计算相关技术有深入了解;
4.具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力;
5.熟悉互联网或软件产品的整体实现过程,包括从需求分析到产品发布;
6.需要有较强的产品设计能力及原型开发能力;
1 按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推进实验室管理的规范化;
2、负责制订实验室的人员培训计划，组织实施人员学习技术业务知识，提高检测水平;
3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;
4、负责检查各类检验报告，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其准确性、可靠性;
5、根据有关规章制度，负责组织好环境条件、仪器设备，安全和清洁等工作，确保实验室各项事务的正常 运转，对出现的各类突发事项进行应急处理;
6、负责实验室仪器设备的申购计划，组织人员做好仪器设备的维护保养;
7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题，参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;
8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;
9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;
10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;
11、完成公司要求的其他工作。
岗位职责：
1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。
2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。
6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的`顺利开展。
7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。
8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。
1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。
2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。
3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。
4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。
5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。
6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。
7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。
8、完成上级交办的其他工作任务。
1、熟悉w3c标准，对表现与数据分离、web语义化等有深刻理解，具备规范的从psd图到前台界面的能力；
2、精通html、div css等技术并理解web2、0标准，熟练手写代码；
3、熟悉页面优化，了解各主流浏览器特性，使页面兼容主流浏览器（ie系列/firefox/chrome/safari/opera）；
4、精通javascript、ajax，熟悉jquery、extjs和yui框架中的'任何一个，能快速高效实现各种交互效果。
直接上级：总经理
管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。
主要职责：
1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；
4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的`计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。
7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；
9. 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；
10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。
11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
13.及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；
14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。
16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；
17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。
18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。
岗位职责:
1、配合制定公司信息技术发展战略规划,完善技术架构、应用架构、数据架构;
2、统筹规划公司信息化项目方案,参与战略及实现路径的讨论、设计;
3、负责制定并组织实施公司信息技术管理制度、技术标准规范;
4、负责部门的日常管理以及团队建设工作。
任职资格:
1、本科以上学历(985、211优先),计算机、信息技术等相关专业,工作经验8年以上;
2、具有丰富的互联网行业项目开发、项目管理、项目运维经验;
3、具有较高的信息技术专业水平,较强的.团队管理能力、分析判断能力、系统思维能力和责任心。
4、熟悉java相关技术框架的开发,熟练运用servlet、hibernate等技术框架,熟悉python语言,熟悉sql server、mysql、oracle等数据库;
5、具有良好的谈判技巧及沟通能力,组织协调能力,能承受较大的工作压力;具备良好的口头与书面表达能力和学习能力。
1、统筹和主持技术部的日常工作。
2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。
3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。
4、组织制定科学合理的.技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。
5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。
6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。
7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。
8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的`上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施;
2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;
3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;
4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;
5、负责技术设备的申购及保养;
6、负责技术系统文件等资料的整理保管;
7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的.问题沟通;
8、完成总经理交办的其他工作。
负责向产品生产和研发部门提供反馈信息，支持技术更新。
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。
4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。
9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。
11、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。
负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的.技术问题，确保经营工作的正常进行。
13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
16、负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员。
17、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等;
2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;
3、负责信息技术部门的全面管理工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保网络正常运行;
4、负责产品开发计划的定制，开发进度的监控;
5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的`技术问题;提供技术维护和解决方案;
6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;
7、公司临时交咐的工作。
1、配合项目部经理执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。
2、协助项目部经理组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计、编制施工指导性文件。
3、协助项目部经理建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。
4、协助项目部经理在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。
5、协助项目部经理调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关，负责项目部资金使用管理和各项费用核算。
6、监控项目部各项工作的进展，深入机台了解生产、生活情况，及时向经理汇报、建议、提示。
7、协助项目经理完成上级分配的其他任务，贯彻执行公司有关决议，并做好职工思想工作，关注职工生活、健康和收集职工意见、建议整理上报。
8、负责生产中的质量、环境和安全健康管理、检查、监督工作，对质量、环境和安全健康事故进行调查，提出处理意见。
9、负责执行QEO管理体系，执行各项程序、标准，并做好内审工作及各项记录。
10、服从项目部经理领导，对项目部经理负责。
一、岗位名称：
生产技术部经理
二、直接上级：
生产副总
三、工作本职：
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1.生产组织和安全生产工作；
2.《生产计划》的编制工作；
3.生产核算体系的建立与完善；
4.大、中修及改造的组织编制；
5.检修方案的审核；
6.《材料购置计划》的审核；
7.工程技术和材料采购的管理；
8.新产品开发方案的考察、论证和审核；
9.大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10.新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11.新建项目合同的.审核；
12.采购合同的审核；
13.采购物品价格的审核；
14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15.本系统主管的提名和员工的聘用。
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的.安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;
2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;
3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;
4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;
1、与市场、实施部门协调，主导产品的开发过程管理，如项目进度控制、成本控制、人员调配等;
2、负责软件项目的整体技术方案;主导技术选型、架构设计、概详设计及核心代码开发工作，解决项目中的重要技术问题;
3、对技术把关，负责软件项目需求规格书、概要设计、详细设计、代码等进行内部评审;
4、负责技术团队的人才梯队搭建及培养，营造创新的研发文化,带领团队完成研发任务;
5、负责新技术研究并对现有项目进行产品化改造，优化产品结构，规划产品发展。
1. 在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。
2. 贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。
3.参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。
4. 制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。
5. 负责管理工程的计算、试验和测量工作。
6.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。
7.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
8. 参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。
9. 完成上级领导交代的其他相关任务。
1.软件的程序设计与代码编写。
2.有关技术方案、文档的编写，软件单元的测试。
3.根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标。
4.配合系统分析人员完成软件系统以及模块的需求调研、需求分析。
5.独立完成软件系统及模块的编码。
6.协助测试人员完成软件系统及模块的测试。
7.负责编制与项目相关的技术文档。
8.部分软件功能模块设计和软件界面美化。
9.负责开发项目的系统分析、研发与组织实施。
10.负责开发符合系统要求的软件内容。
11.修改以有的系统方案，以维持优良的操作性能及正常的信息沟通。
12.提高生产的效率，保障系统的稳定性及可靠性。
13.适应性维护工作。
14.提供技术指导，促进系统操作技术和译码编程的有效使用。
15.跟踪IT技术进展，做好技术储备。
16.推广完善公司系统，完成项目接口、开发工作。
17.协助相关应用软件的安装调试工作。
18.完成上级领导交办的其他任务。
技术部副经理岗位职责
1、根据公司总体研发工作计划的要求制定技术研究发难，并对其实施情况进行监督；
2、利用各种有效途径，指导技术人员对国内外技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总，选用有价值的资料上报技术部经理；
3、按照技术研究方案的要求，根据收集的技术资料，通过一定的`技术研究路线实施本行业的技术理论与实践研究，并把研究成果上报技术部经理和相关领导；
4、对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确性和完整性；
5、向产品研发部、生产部、质量管理部和营销部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行；
6、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平领先于同行企业；
7、负责指导、监督、检查所属下级的各项工作，并对其进行绩效考核。
1、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案，完成设备的调试工作，解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访，对维护期内的项目进行写期上门巡检，对维护期内的项目进行远程或现场支持;
2、具有比较全面技术专业知识，具有较强的动手实施能力，会使用CAD图纸;
3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，把握并有效引导客户需求;
4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等，以及方案、标书的讲解和产品演示;
5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。分配好技术团队的工作，以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。
1、负责公司电梯维修保养管理工作，确保完成年度电梯维修保养计划任务。
2、维保部经理负责公司维保质量体系的建立、实施、保持及改进工作。负责维保部的全面工作，领导各小组成员认真执行维修计划，确保维修保养工作正常运转和操作。对本组维修质量、安全负责，并做好有关文件、记录的收集、整理与上交；
3、负责产品质保期的工作。协助建立并具体实施公司维修质量安全管理体系，落实各级安全生产责任制，实施电梯维修质量的监督、检查和考核。
4、执行国家法律法规、标准、规范及有关规定，加强本部门员工的培训教育，以提高维修保养人员的质量和安全意识。指导员工遵守工艺规程、作业指导书及操作规程。正确使用设备、工具、仪器。
5、负责顾客满意度测量、用户反馈意见收集、处理及与用户沟通。
6、负责本部门相关质量体系运行工作。
7、负责签订电梯维修、保养合同及合同的`实施，对维修和保养的质量、安全负直接管理责任。
8、参加公司质量分析活动，并负责相关事项的组织实施；
9、满足顾客要求，认真倾听顾客意见，发现疑难问题及时反映。
动力装备技术部副经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
二、协助经理负责本部门日常管理工作。
三、负责制定工艺指标、消耗定额、技术方案、技术标准、操作规程等。
四、组织完成公司下达的生产任务、技改项目、成本费用、节能降耗、清洁生产等各项指标。
五、负责组织对各输油处进行设备、技术管理检查考核。
六、负责组织完成集团及公司相关科技立项工作。
七、经理外出时代经理负责日常管理工作。
八、掌握工艺流程、设备原理，解决生产中的`难点问题，组织开展技术改造、科技项目研究工作。
九、参加技术、设备、电仪等有关会议。
十、完成领导交办的其它工作。