酒店人力资源总监的岗位职责（精选31篇）
1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8.编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
职责：
1.参与公司战略规划，参与公司整体组织架构的设立、分析、调整，对相关公司范围内的重大经营管理活动提出建议并参与决策。
2.根据公司年度经营管理计划，编制人力资源整体战略工作计划并全面统筹公司人力资源规划工作。
3.负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施。
4.提出公司范围类各类人员的任免、岗位设置调整建议，经董事长审批后公布执行。
5.负责对公司范围内各项目公司及职能部门的绩效考核、部分高管岗位的考核面谈，提升员工的素质和岗位胜任能力。
6.协调各职能部门、项目公司之间的员工关系，促进工作效率的提升。
7.根据公司人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才。
8.负责公司范围内所有高级专业人才的面试、薪资的确定。
9.组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制。
10.制订和完善员工晋升与管理干部内部选拔管理制度，并指导、监督实施;及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率。
11.通过对骨干技术人员以及中层以上管理人员的定向培训、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继位计划。
12.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施。
13.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定公司的薪酬福利策略。
14.全面统筹建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施。
15.组织建立和完善基础的人事档案资料，负责公司劳资关系的管理。
16.协助上级领导完成公司范围内的其它工作内容。
任职资格：
1.全日制本科及以上学历，人力资源、心理学专业优先。
2.擅长人力资源战略统筹及规划，精通人力资源六大模块。
3.5年以上大中型企业人资管理经历，3年以上人力资源总监工作经验，具有丰富的人资管理实战经历和成功的案例;。
4.认真敬业，有耐性，责任心强，善于思考，具有优秀的逻辑分析能力、语言表达能力、沟通协调能力及执行能力。
岗位职责：
1、根据集团公司实际情况和发展规划拟定人力资源计划，组织实施。
2、负责组织制定用工制度、招聘制度、人事管理制度、绩效考核制度、薪酬制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程度并组织实施。
3、负责组织和制定具体的员工绩效考核工作并负责审查各项考核内容和结果，负责员工的薪资和福利工作。
4、负责搭建培训体系，组织员工培训，提供员工工作能力。
5、负责对现有招聘渠道进行评估，并开发新的招聘渠道，实现用人部门急需岗位能及时招纳合适的人才到岗。
6、负责各子公司高层人才的招聘引进工作。
7、负责人力资源部门的日常工作，将工作任务和目标分配给部门下属，并监督下属员工的执行情况，对其绩效表现进行考核评分。
8、建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神。
9、负责协调和处理各种劳资纠纷。
10、完成总裁交办的其他工作。
任职要求：
1、8年以上大型企业或集团公司人资总监或人资经理工作经验，5年以上管理经验，工作年限20xx年以上，有电商、新零售行业经验优先。
2、本科以上学历，管理类专业，企业管理、工商管理(人力资源方向)优先录取。
3、较强的沟通协调能力和沟通技巧、解决复杂问题的能力、团队领导能力、较强的语言和文字表达能力、分析判断能力、专业技能、很强的执行力。
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
7.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
职责：
1)负责公司招聘重点、紧急岗位人才的引进及招聘管理体系搭建、完善。
2)负责人事管理体系的搭建(入离职、员工档案、员工关系、员工异动管理等)
3)负责制定公司绩效考核管理机制，引导、督促绩效管理工作的落地及有效性;
4)负责制定公司配套的薪酬管理体系，加强员工激励，传导奋斗者为本的激励导向;
5)负责搭建员工培训管理体系，建立员工入职、晋升、后备干部等培训机制;
6)负责公司行政后勤管理工作(办公环境、纪律、食堂、宿舍、安保等工作)
任职要求：
1)学历：正规院校本科或以上、行政管理、人力资源管理等相关专业MBA或EMBA优先;
2)知识结构：人力资源管理、组织行为学、心理学、战略管理，精通三支柱体系。
3)经验：20xx年以上工作经历，优先考虑具有3年以上中大型集团管理经验;
4)技能：精通OA、HR等软件;
5)职业形象：30-40岁，成熟稳重、性格外向、擅言谈、悟性高;
6)职业能力：极强的执行力、优秀的战略理解力、沟通协作能力和团队管理能力，熟悉工程行业，擅长招聘、绩效等工作.
1、根据公司发展战略，协助决策层全面统筹规划人力资源开发及战略管理，制定公司各部门年度人力资源需求计划，并监督各项计划的实施；
2、负责人力资源的开发、引进和培训工作，建立公司多层次的培训管理体系；
3、根据公司的情况，建立并完善统一各部门人力资源管理体系，负责公司各部门人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等各项管理工作，制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度等相关制度、实施细则和工作程序，并组织实施；
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
5、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；
7、负责公司员工关系及相关法务事务的处理工作。
1、依据公司的战略目标规划，组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;
2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;
3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;
4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;
5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程，主持本部门日常管理工作的正常开展;
6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;
7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通，及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划，做好员工职业生涯规划管理;
8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;
9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;
10、领导并组织实施公司的培训计划，达到开发人才，提高员工素质，满足公司高速发展的需要;
11、调动广大员工的积极性，熔炼企业文化;
12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告，并作出相关工作指导;
13、对公司的人事工作进行监督、指导。
1、负责酒店行政、人事、后勤的管理工作；
2、建立并更新员工信息，建立员工档案、进行各类文件归档管理工作；
3、制定酒店人力资源规划，建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率；
4、贯彻、实施酒店全方位绩效管理与考核体系；
5、处理员工投诉以及劳动争议事件，建立和谐的劳资关系；
6、完成各类证照的申办、年检工作；
7、配合总经理协调当地职能部门关系，为酒店创造良好的经营环境。
1、负责公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责组织编写各部门职位说明书;
5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
8、协助推动公司理念及企业文化的形成;
9、协助制定公司人力资源整体战略规划;
10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组
织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案
管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工
作程序，经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信
息。
7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
9、加强与公司外同行之间的联系。
10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
职责：
全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，以“人岗匹配”为原则，合理调配公司人力资源;
组织建立、完善人力资源管理制度及体系，包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、企业文化管理并监督实施;
参与公司各项重大会议，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
全面指导公司人才的“选、育、用、留”工作，实施人才发展储备计划，负责人才梯队建设;
负责实施公司人员考核、奖惩工作;
负责及时、合理处理劳资纠纷问题;
负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制;
全面负责公司人力资源日常工作并提出指导意见，督办人力资源各重大事项的执行和落实;
任职资格：
服装行业从业经验20xx年，总监管理岗位工作5年或以上;
深度了解六大模块理论和实践经验;
具有构造力，不被组织结构影响，勇于构建组织结构，并指导管理层优化组织结构，且最大化利用组织资源;
敏锐的洞察力，果断决策，不计个人得失，以企业利益为重，做出符合企业利益的决定;
超高的职业素养和责任担当。
1、工作总则：根据公司战略规划前瞻性构建公司快速发展需要的人力资源管理体系，并推动执行、完善；
2、工作擅长：
1）高级人才引进；
2）持续提升人效；
3）企业文化建设。
3、工作角色：政委
1、在人力资源领导下,负责控股公司及下属单位的日常人事管理工作;
2、协助起草控股公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策;
3、协助拟定控股公司的力资源发展规划和员工培训规划;
4、负责编制控股公司的劳动用工计划，审核下属公司的劳动用工计划;
5、负责控股公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动;
6、负责控股公司及下属企业的劳动合同管理，依法对所属员工进行调配和管理;
7、协助管理控股公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续;
8、负责管-理-员工劳动关系、职称考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续;
9、协助开展员工考评工作，协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核;
10、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议;
11、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果;
12、负责控股公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作;
13、协助实施公司的企业文化建设，组织开展有关各项活动;
14、完成人力资源交办的其它工作任务。
职责：
1、组织制定公司人力资源中长期战略规划并监督执行，打造完整的人力资源体系，研究、设计人力资源管理模式(招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善各项管理规范、制度和流程，确保人力资源管理体系能够有效实施;
2、为公司可持续发展提供人力资源保障，建设组织发展和人才管理体系，甄别和选拔中高级人才，为战略发展完善人才梯队建设;
3、定期向高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
4、根据公司的新型模式和业务发展需要，调整公司的组织架构和管理机制;
5、指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作;
6、协调内外关系，与员工进行积极沟通，帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
8、负责公司的整体企业文化建设。
任职要求：
1、人力资源管理或相关专业本科学历，;
2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家及上海地区相关的政策、法律法规;
3、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
1.全面统筹规划公司人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，向高层决策者提供有关人力资源和组织建设的建议，推动提升公司的综合管理水平。
2.根据公司需要，完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系全面建设)，制定和完善人力资源制度(包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册、培训纲要等)，经批准后组织实施。
3.研究设计各岗位绩效考核方案并负责审查各项考核、培训结果。审批经直属下级核准的处罚或奖励，并安排执行。
4.根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，审批公司员工薪酬表，经批准后组织实施。
5.负责在公司内外收集有潜力和所需的人才信息，建设人才库，储备、招聘、引进人才。
6.制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7.根据国家有关职称推荐/申请/考试/晋升等工作，组织医院技术人员聘任考核与管理。
8.塑造、维护、发展和传播医院管理理念及企业文化。
9.受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，并负责及时解决。
10.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
11.掌握人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
12.加强与公司外同行之间的联系。
(1) 根据事业部业务需求，制定人力资源规划，并负责实施。
(2)负责指导各营销中心内员工的招聘管理，制定区域招聘计划，开展员工选聘及人力资源配置工作，负责管理内外部招聘渠道资源，定期进行招聘渠道评估。
(3)制定大区范围内的培训工作，根据区域公司发展需要，指导员工进行职业生涯规划，组织团队建设及员工关怀。
(4) 负责绩效管理制度规定，组织培训、指导并实施绩效管理及考核。
(5)根据大区的实际情况， 制定有竞争力的薪酬福利制度。
(6)向公司管理决策提供人力资源方面的建议，提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
1、在总经理的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。
2、认真执行公司的各项决议，定期向总经理汇报告企业经营管理情况。
3、按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施餐饮营运总监岗位职责餐饮营运总监岗位职责。
4、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。
5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势
6、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。
7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。
8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。
9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题餐饮营运总监岗位职责百科。
10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。
岗位职责：
1、组织拟定公司人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体水平;
2、根据业务发展需求部署招聘工作,满足各类各级人才需求;
3、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;
4、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;
5、根据集团要求建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;
6、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;
7、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
8、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
任职要求：
1、40岁以上，人力资源管理或相关专业全日制本科及以上学历;
2、20xx年以上人力资源管理经验，8年以上同等岗位工作经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、具有非常优秀的招聘拓展能力，能够迅速根据行业特征运用合适的招聘渠道及招聘策略;
5、有亲和力，并具很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;
6、具有解决复杂问题的能力，有较强的学习能力及抗压性。
一、人力资源管理
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施;
2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;
3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;
4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定，负责招聘工作的组织实施;
5、负责绩效考核工作的组织实施，负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;
6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善，负责薪酬、福利、奖金的审核，负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;
7、负责公司企业文化体系的推行落地，负责培训体系的搭建和培训工作的组织实施;
8、组织全国会议的筹备工作，并督促检查决议事项的落地与执行;
9、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;
10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。
二、行政管理
1、负责公司行政管理工作，负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、负责制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项规章制度;
3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行;
4、公司办公环境及日常运营等问题，保持与行政相关公司及个人的良好沟通。
5、负责组织公司大型活动，如年会 股东大会 拓展培训等;
6、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运做;
7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用;
8、负责制定对公接待工作计划，并组织安排相关工作;
9、及时处理解决突发事件;
10、及时完成领导交办工作。
1、招聘管理
A、根据学校用工需求及时制定招聘方案（招聘时间、招聘人数、招聘岗位）并实施。
B、及时更新完善员工入职档案（身份证、毕业证教师资格证）并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。
C、及时为学校各部门配备缺失人才，保障各个岗位工作的顺利开展。
D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。
E、及时更新完善我校各部门通讯录。
2、劳动合同管理
A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。
B、履行我校员工录用及辞退管理措施，给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。
C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议，保障无遗漏。
3、培训管理
A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位
B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的各项业务培训。包括：岗位职责及主导业务培训。合理指导各员工的`职业发展规划。
C、及时更新并完善新员工入职培训计划，
4、绩效管理
A、按时统计员工绩效考核成绩
B、及时完善我校各部门绩效考核体系（新绩效考核制度的建立与落实）
C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。
5、员工福利管理
A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹，按时对我校社会统筹进行年检。
B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。
C、科学合理规划我校员工每年两次的外出旅游。
D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。
6、机构管理
A、合理变更我的校岗位设置于包括：新岗位的设立、岗位的合并及撤销，保障我校整体管理工作顺利开展。
B、制定并更新各部门各岗位的岗位职责，同时对于各岗位的具体职责进行监督与考核。保障所有员工各尽其职。
7、员工思想及生活
A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作，切实维护学校发展及利益。
B、定期关注员工的生活状况及家庭状况，对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。
C、指导并参与到工会的各项工作中，纠正员工作风，提升团队的和谐度及凝聚力。
8、外联
A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作，保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。
B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作，保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。
9、自我管理
A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。
B、严格遵守各类规章制度
C、以身作则坚决维护学校利益
1、根据公司战略规划和发展需要，协助制定切实可行的运营计划;
2、制订人力资源战略和政策，建立、优化人力资源管理体系，设计、规划与调整组织架构，确定部门职责;
3、预测、挖掘和分析人力资源需求，提供内部咨询和专业支撑，制订解决方案，提升员工队伍建设及核心人才管理，确保人力资源管理紧贴业务需要、牵引业务发展;
4、制订和开发出标准化、专业化的人力资源管理制度、流程、标准、工具和表单，确保人力资源管理紧跟企业战略、牵引企业发展;
5、执行各项人力资源政策、制度和方案，建立、收集和分析各项人力资源信息和数据，为企业的整体运营提供有力的人力资源数据支撑;
6、监察公司各部门、各员工对规章制度的贯彻落实情况及各具体事宜的执行情况，对各种违规、违纪、质量方面存在的问题进行调查、审核和处理。
工作职责：
1、根据公司的变化发展情况，协助HRD推动公司相关招聘、培训、绩效、薪酬等各项目实施；
2、协助HRD监督集团公司及下属公司人力资源部各模块的`管理工作；
3、根据HRD工作计划，监督下属部门工作计划完成情况并及时向总监反馈；
4、HRD交办的其他项目性或临时性工作。
任职资格：
1、男性，29岁以下，统招本科以上学历，人力资源或相关管理类专业优先；
2、两年以上人力资源从业经验或咨询行业2年左右HR项目经验者；
3、熟悉相关政策、法规，能够独立处理复杂的人事管理实际问题；
4、出色的沟通、协调能力，干练工作效率高；
5、较强团队协作精神，责任意识强烈。
1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制；
2、配合公司战略发展要求，建立和完善薪酬福利管理体系，审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况；
3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系，构建良好的工作氛围；
4.负责异地各个办事处的建立，和负责办事处人员招聘组建
5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、执行、检查、考核；；
6、推动整体管理效能：优化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建档、法务及风险管控；
7、提升员工满意度；为业务团队提供专业指导，打造更好的团队凝聚力和战斗力
8、负责公司的整体企业文化建设。
1、负责人力资源业务流程的设计与优化，识别、把控风险点，以达到人力资源业务流程的安全、高效的执行;
2、年度人力资源工作目标制定，执行情况、过程监督与审计;
3、负责主导、执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;
4、对公司的岗位职能进行梳理，定岗定编，完善岗位说明书;
5、完善公司人才储备方案，建立高效的人才储备机制;
6、负责企业文化的建设和落地;
1.协助部门总监参与制定人力资源战略规划，并落实相关配套政策；
2.组织制定与完善公司岗位管理体系与制度，并编制与完善岗位说明书，监控公司岗位设置的调整；
3.组织制定招聘计划和方案，配合实施招聘工作；
4.协助建立和完善员工绩效薪酬激励制度，组织每月考核工作；
5.参与搭建公司培训体系，指导、协助员工做好职业生涯规划；
6.组织策划员工活动和年会；
7.完成上级交办的其他工作。
1、全面统筹规划公司人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
3、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长；
4、组织建立薪酬绩效管理体系，通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性；
5、完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；
1.对企业原有人力资源管理规章制度，进行优化、标准化改造。
2.创建良好的企业文化、员工职业规划、符合企业实际的薪酬体系与激励制度。
3.具有深厚的财务知识，能制成定并实施精准的人力成本控制计划。
4.分析人力资源现状，为企业决策者准确、及时提供各种有效信息，并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。
5.做好企业急需人才的招聘和储备工作。
1、 负责协助董事长制定经营战略，并制定人力资源发展战略;
2、 负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化， 规范化;
3、 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;
4、 负责收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;
5、 负责制定公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;
6、 负责建立公司的培训体系，制定年度培训计划，实施卓有成效的培训活动;
7、 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施;
8、 负责制定公司的绩效管理与薪酬政策，并指导各部门制定激励性的绩效考核方案;
9、 负责劳动合同的签订与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷;
10、 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，建立员工档案;
11、完成公司领导安排的其他工作。
1. 协助决策层制定公司发展战略，统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案;
2. 建立健全人力资源管理体系、制度，完善企业管理流程，并组织贯彻实施及监督;
3. 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
4. 结合公司现有业务模式以及公司的战略目标，做好人才的战略规划及储备，适时引进关键岗位人才;
5. 设计适合公司的培训体系，通过组织和实施各类培训，提高管理层管理水平、提升员工的能力和组织效益;
6. 员工职业生涯发展规划，制定公司人才发展计划、组织并实施人才梯队建设及人才培养体系;
7. 负责公司的整体企业文化建设，塑造公司优秀的内在品质和良好的社会形象;
8. 主导本部门建设，不断提升人事行政管理水平，打造高效的人事行政中心;
9. 负责公司对外事务处理，维护良好的外部环境;
10. 完成上级交办的其他工作。
1、依据公司实际状况和发展战略，组织制定人力资源战略规划；
2、负责所辖部门规章制度的建立、修订与完善，贯彻执行；
3、参加制订公司年度人力成本的预算工作；
4、建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式（包含聘请、培训、绩效、激励、薪酬及员工发展等体系的.全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
5、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；限制人力资源成本；
6、组织办理员工绩效考核工作，并负责审查各项考核、培训结果；
7、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、定期组织骨干员工座谈会，深化了解员工思想动态，刚好进行正确引导；
9、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面形式向总裁汇报；
1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
2、为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
3、在业务部门内推动公司层面的变革及落地，配合并持续完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，有效提升人力资源运作效率；
4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；
5、主动与业务管理层、部门经理及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。